Украинский банк реконструкции и развития [2022] – официальный сайт, телефон, контакты, реквизиты

Лицензия НБУ № 216 от 15.11.2011 г.

АО «Украинский банк реконструкции и развития» был создан согласно Постановлению Кабинета Министров Украины № 655 от 05.05.2003 «Некоторые вопросы развития инновационной инфраструктуры в Украине и направления деятельности Украинской государственной инновационной компании в 2003 году» и зарегистрированы Национальным банком Украины 19 марта 2004 года .

Учредителями Банка было Государственное инновационное финансово-кредитное учреждение, которое до 30.05.2012 было мажоритарным акционером Банка, и физические лица.

До 2015 года мажоритарным акционером Банка (99,99% уставного капитала) было государство в лице Министерства финансов Украины, которое передало свои акции Фонду государственного имущества Украины.

В 2015 году Украина официально присоединилась к государственной программе КНР «Один пояс, один путь» в 2013 году, которая предусматривает $1 трлн. китайских инвестиций в 60 стран мира.

30 ноября 2016 г. Фондом государственного имущества Украины был проведен аукцион по продаже 99,99% акций АО «Украинский банк реконструкции и развития» https://minfin.com.ua/ua/2017/06/09/28280162/. По результатам аукциона новым инвестором Банка стало Общество с Ограниченной Ответственностью «БОСЭ (Гонконг) Ко., Лимитед». 17 ноября 2017 года Тяньцзинское акционерное общество с ограниченной ответственностью «Бохайская Товарная Биржа (BOCE)», которая владеет Общество с Ограниченной Ответственностью «БОСЭ (Гонконг) Ко., Лимитед», закончила процесс приобретения, что является первым украинским банком со 100% китайским капиталом и первым украинским квалифицированным финансовым учреждением с китайским капиталом, одобренным Национальным банком Украины и Национальной комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку.

Ключевой акционер: Bohai Commodity Exchange, Китай (99,9945%).

АО «Украинский банк реконструкции и развития» осуществляет универсальные банковские операции и предоставляет различные банковские услуги физическим и юридическим лицам, в частности: расчетно-кассовые операции, обслуживание внешнеэкономической деятельности клиентов, услуги банковского вклада, корпоративное кредитование.

Национальное рейтинговое агентство «Кредит-Рейтинг» на состоявшемся 30 июня 2022 года заседании Рейтингового комитета подтвердило долгосрочный кредитный рейтинг АО «Украинский банк реконструкции и развития» на уровне uaA+ по национальной кредитной шкале с прогнозом «негативный».

АО «Украинский банк реконструкции и развития» является участником Фонда гарантирования вкладов физических лиц с 21 октября 2004 (Свидетельство участника Фонда гарантирования вкладов физических лиц от 19.11.2012 № 169).

Миссия Банка состоит в содействии деловому сотрудничеству между украинским и китайским бизнесом посредством предоставления услуг корпоративного банкинга и удовлетворения потребностей населения в современных банковских услугах и продуктах с соблюдением оптимального баланса интересов клиентов, акционеров и самого Банка.

АО «Украинский банк реконструкции и развития» предлагает следующие банковские услуги и сервисы:

• для частных лиц: расчетно-кассовое обслуживание, банковские вклады

• для юридических лиц: Расчетно-кассовое обслуживание, банковские вклады, финансирование, документарные операции

Председатель правления — Локтионов Олег Юрьевич

Председатель правления Банка с января 2010 года.

Стаж работы в банковских учреждениях Украины — 27 лет.

Окончил Украинскую Академию внутренних дел (специальность — «Правоведение», квалификация — юрист) и Киевский национальный университет им. Т. Г. Шевченко (специальность — «Финансы», квалификация — магистр экономических наук).

В Банке работает с 2005 г. Занимал должность Заместителя Председателя правления.

Источники: сайт банка, https://www.fg.gov.ua/, https://bank.gov.ua/, https://minfin.com.ua

Новости банка — «РГ» отвечает на главные вопросы о цифровом рубле, новости 2020 года

Деньги закодируют

Банк России представил обширный доклад о выпуске цифрового рубля. Им можно будет платить и как «цифровыми наличными» (без доступа к интернету и мобильной связи), и онлайн. Если наличные выпускаются в виде банкнот, каждая из которых имеет уникальный номер, а безналичные существуют в виде записей на счетах в банках, то цифровой рубль будет иметь форму кода в специальном электронном кошельке, открытом в платежной системе Банка России.

«РГ» отвечает на главные вопросы о возможной цифровой национальной валюте.

1. Как получить цифровой рубль и расплатиться им?

Граждане и предприятия смогут приобретать цифровые рубли путем обмена за наличные или денежные средства, хранящиеся на их банковских счетах, отвечает представитель Банка России. Также рассматривается возможность получения зарплат, пособий или других выплат в цифровых рублях. Все три формы будут беспрепятственно обмениваться друг на друга.

Как поясняет ЦБ, тратить цифровые рубли можно будет так же, как вы тратите сейчас наличные или деньги на счете в банке. В онлайн-режиме можно использовать мобильное приложение, в офлайн-режиме необходимо будет перевести цифровые рубли со своего онлайн-кошелька на мобильный телефон или другое устройство, поддерживающее офлайн-расчеты без доступа к интернету с использованием технологий беспроводной связи.

Цифровые рубли можно будет перевести, к примеру, в мобильном приложении банка на свой счет, а далее в обычном режиме пользоваться картой или же, при потребности в наличных, снять их в банкомате. Доработок ни в самих картах, ни в сети АТМ для подобных операций не потребуется, говорит исполнительный директор по развитию, зампред правления Банка «Русский Стандарт» Елена Петрова.

2. Это вроде криптовалюты?

Нет, хотя цифровой рубль будет, вероятно, построен на технологии распределенных реестров — блокчейне. Но платформа для цифровых валют может представлять собой и централизованную IT-систему. Единственная сертифицированная ФСБ блокчейн-платформа на данный момент — «Мастерчейн», созданная Ассоциацией ФинТех под эгидой Банка России.

«Особенность сетей блокчейна в том, что информация дублируется в каждом из узлов сети, — говорит гендиректор Ассоциации ФинТех Татьяна Жаркова. — Это помогает обеспечить неизменность данных и придает системе большую устойчивость. Однако скорость вычислений и расчетов на блокчейне ниже, чем при использовании централизованной системы, так как информация должна быть записана на множестве узлов сети. В то же время для расчетов на блокчейне существуют решения, которые позволяют облегчить вычисления и ускорить расчеты. Ряд центральных банков при разработке цифровой валюты предлагают использовать гибридную модель, которая сочетала бы в себе преимущества разных типов систем».

3. Доверяю только наличным. Цифровой рубль — это, наверное, совсем небезопасно?

«Главная особенность наличных денег в том, что их эмитент — Центральный банк, и такие деньги, по сути, являются обязательствами Центрального банка, — говорит Татьяна Жаркова. — Ответственность же за безналичные средства граждан и бизнеса, хранящиеся на счетах в коммерческих банках, несут сами банки. В случае с цифровой валютой ее эмитентом выступает ЦБ. Такие средства учитываются на электронных кошельках, управлять которыми можно, например, с помощью мобильных приложений — и в этом цифровая валюта схожа с безналичной формой денег. Но в то же время средства на электронных кошельках являются обязательствами не коммерческого банка, а ЦБ. Поэтому эта форма денег имеет меньше рисков по сравнению с безналичными, так как ее эмитентом и гарантом является ЦБ. Кроме того, цифровая валюта позволяет обеспечить удобство расчетов, которого нет у наличных».

«Инфраструктура, необходимая для обращения цифрового рубля, безусловно, должна обладать устойчивостью, надежностью и самым высоким уровнем информационной безопасности, — говорит представитель ЦБ. — Поэтому Банк России уделяет большое внимание проработке таких вопросов, чтобы обеспечить бесперебойность платежей и расчетов в цифровых рублях».

4. ЦБ хочет избавиться от наличных?

Наличные останутся и будут обращаться совместно с цифровым рублем, говорит представитель Банка России. Доли цифрового рубля и наличных денег в денежном обращении будут формироваться естественным образом в зависимости от потребностей экономики по использованию каждой из форм денег в расчетах.

5. Зачем это все, если есть наличные и карты?

Прежде всего Банк России, по словам его представителя, видит во введении цифрового рубля возможности предоставления гражданам и бизнесу доступных и быстрых платежных сервисов с минимальными издержками, а также необходимость создания высокотехнологичных денег для развития цифровой экономики и внедрения финансовых инноваций, доступных всем без исключения.

«На платформе цифровой валюты можно будет создавать новые сервисы для граждан, банков, бизнеса и государства, — добавляет Татьяна Жаркова. — Например, в такой платформе могут применяться смарт-контракты — специальные программы, которые автоматически проверяют исполнение условий договоров и проводят расчеты».

6. Почему после стольких сомнений в том, нужна ли цифровая валюта, Банк России запустил ее широкое обсуждение именно сейчас?

«Банк России уже несколько лет изучает вопрос создания цифровой валюты Центрального банка, а также входит в рабочие группы по исследованию указанной тематики центральными банками ведущих стран и международными финансовыми организациями», — говорит представитель ЦБ.

7. Все равно ничего непонятно!

Не стоит расстраиваться: многое, что относится к цифровому рублю, остается непонятным и для профессионального сообщества. У проекта цифрового рубля (если его создание вообще будет признано необходимым) впереди много развилок.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ: Президент Байден подпишет указ об обеспечении ответственного развития цифровых активов

описывает первую общегосударственную стратегию по защите потребителей, финансовой стабильности, национальной безопасности и устранению климатических рисков

Цифровые активы, включая криптовалюты , продемонстрировали взрывной рост в последние годы, превысив рыночную капитализацию в 3 триллиона долларов в ноябре прошлого года и поднявшись с 14 миллиардов долларов всего пятью годами ранее. Опросы показывают, что около 16 процентов взрослых американцев — примерно 40 миллионов человек — инвестировали, торговали или использовали криптовалюты. Более 100 стран изучают или тестируют цифровые валюты центральных банков (CBDC), цифровую форму суверенной валюты страны.

Рост цифровых активов создает возможность для укрепления американского лидерства в мировой финансовой системе и на переднем крае технологий, но также имеет существенные последствия для защиты прав потребителей, финансовой стабильности, национальной безопасности и климатических рисков. Соединенные Штаты должны сохранять технологическое лидерство в этом быстрорастущем пространстве, поддерживая инновации и одновременно снижая риски для потребителей, бизнеса, финансовой системы в целом и климата. И он должен играть ведущую роль в международном взаимодействии и глобальном управлении цифровыми активами в соответствии с демократическими ценностями и глобальной конкурентоспособностью США.

Вот почему сегодня президент Байден подпишет указ, в котором будет изложен первый в истории общегосударственный подход к устранению рисков и использованию потенциальных преимуществ цифровых активов и лежащих в их основе технологий. Приказ излагает национальную политику в отношении цифровых активов по шести ключевым приоритетам: защита потребителей и инвесторов; финансовая стабильность; незаконное финансирование; лидерство США в мировой финансовой системе и экономическая конкурентоспособность; финансовая доступность; и ответственные инновации.

В частности, Исполнительный указ призывает принять меры для:

• Защиты потребителей, инвесторов и предприятий США , предписывая Министерству финансов и другим партнерским агентствам оценивать и разрабатывать рекомендации по политике для устранения последствий растущего цифрового сектор активов и изменения на финансовых рынках для потребителей, инвесторов, бизнеса и справедливого экономического роста. Приказ также призывает регулирующие органы обеспечить достаточный надзор и защиту от любых системных финансовых рисков, связанных с цифровыми активами.
• Защитить финансовую стабильность в США и мире и снизить системный риск , поощряя Совет по надзору за финансовой стабильностью выявлять и снижать общеэкономические (т. пробелы.
• Снизить риски незаконных финансов и национальной безопасности, связанные с незаконным использованием цифровых активов , направив беспрецедентную направленность скоординированных действий во все соответствующие правительственные учреждения США для снижения этих рисков. Он также предписывает агентствам работать с нашими союзниками и партнерами для обеспечения согласованности международных структур, возможностей и партнерских отношений и реагирования на риски.
• Содействовать лидерству США в области технологий и экономической конкурентоспособности, чтобы укрепить лидерство США в глобальной финансовой системе , поручив Министерству торговли работать в правительстве США над созданием основы для повышения конкурентоспособности и лидерства США, а также использования цифровых технологий. активные технологии. Эта структура послужит основой для агентств и интегрирует это в качестве приоритета в свою политику, исследования и разработки, а также операционные подходы к цифровым активам.
• Содействовать равному доступу к безопасным и доступным финансовым услугам , подтвердив острую потребность в безопасных, доступных и доступных финансовых услугах как национальный интерес США, который должен формировать наш подход к инновациям в области цифровых активов, включая разрозненные риски воздействия. Такой безопасный доступ особенно важен для сообществ, которые долгое время не имели достаточного доступа к финансовым услугам. Министр финансов, работая со всеми соответствующими агентствами, подготовит отчет о будущем денег и платежных систем, включив в него последствия для экономического роста, финансового роста и инклюзивности, национальной безопасности и степени, в которой технологические инновации могут повлиять на это. будущее.
• Поддержка технологических достижений и обеспечение ответственной разработки и использования цифровых активов , поручив правительству США предпринять конкретные шаги для изучения и поддержки технологических достижений в ответственной разработке, проектировании и внедрении систем цифровых активов с уделением приоритетного внимания конфиденциальности и безопасности. , борьба с незаконной эксплуатацией и снижение негативного воздействия на климат.
• Исследуйте цифровую валюту Центрального банка США (CBDC) , уделив срочное внимание исследованиям и разработкам потенциальной CBDC США, если выпуск будет признан в национальных интересах. Указ предписывает правительству США оценить потребности в технологической инфраструктуре и мощностях для потенциальной американской CBDC таким образом, чтобы защитить интересы американцев. Приказ также призывает Федеральную резервную систему продолжать свои исследования, разработки и оценку CBDC США, включая разработку плана более широких действий правительства США в поддержку их работы. Эти усилия отдают приоритет участию США в экспериментах с несколькими странами и обеспечивают лидерство США на международном уровне для продвижения развития CBDC, которое соответствует приоритетам США и демократическим ценностям.

Администрация продолжит работу с агентствами и с Конгрессом по разработке политик, которые защищают от рисков и направляют ответственные инновации, с нашими союзниками и партнерами по развитию согласованных международных возможностей, которые реагируют на риски национальной безопасности, а с частным сектором по изучению и поддерживать технологические достижения в области цифровых активов.

###

Пути в будущее: цифровая валюта центрального банка (CBDC) и инновационные платежи

2021 Paris Europlace — Studio Gabriel, Paris

Дороги для будущего: Цифровая валюта Центрального банка (CBDC)

и инновационные платежи

Закрытие Francois Villeroy de Galhau,

. Грубитель из Banque De -France De Franceis de Franceis de Franceis de Franceis de Franceis de Franceis de Franceis de Franse De.

Дамы и господа,

Приятно быть с вами сегодня в прямом эфире из Studio Gabriel. Я хотел бы выразить искреннюю благодарность Paris Europlace за поддержание этого плодотворного диалога со всеми заинтересованными сторонами во время кризиса. Прежде чем перейти к своему сегодняшнему главному тезису, я хочу подчеркнуть устойчивость наших французских финансовых учреждений, которые сыграли решающую роль в оказании помощи нашей экономике в преодолении кризиса. Год назад было популярно предсказывать финансовый апокалипсис, и некоторые европейцы, склонные к самобичеванию, делают это и сегодня, тогда как американцы более самоуверенны. Реальность говорит сама за себя: CET1 французских банков в конце первого квартала 2021 года (15%) был выше, чем до кризиса; их рентабельность, хотя и недостаточная, в первом квартале резко возросла; в целом французские банки никоим образом не недообеспечены. Франции и Европе не грозит «цунами банкротств», а должно, наоборот, наблюдаться сильное восстановление: совокупный рост более 10% за 2021 и 2022 годы. Так что нам нужно сохранять бдительность, но давайте перестанем себя пугать. Эта примерно обнадеживающая ситуация никоим образом не является призывом к самоуспокоенности и сохранению статус-кво. Ковид-19Кризис ускорил решение основных структурных проблем, с которыми сталкиваются банки и страховщики. Эти проблемы также оказывают творческое давление на центральные банки и надзорные органы. И сегодня я подробно расскажу о том, как активизировать наши совместные усилия на единой «дороге в будущее» к инновационным платежам и CBDC.

I. CBDC и инновационные платежи: следующие шаги вперед

Раньше отношение к CBDC и платежам в целом резко изменилось за последние 18 месяцев; и эти вопросы сейчас стоят на первом месте в повестке дня центрального банка. Как это часто бывает с крупными инновациями, реакция на идею CBDC очень неоднозначна.

Позвольте мне начать с разъяснения одного важного момента: на данном этапе не принято решение о создании цифрового евро . И прежде чем принимать такое решение, будьте уверены, что все необходимые анализы будут проведены должным образом. Именно с таким настроем, намерением поддерживать инновации, но в рамках доверия , Банк Франции лидирует в возможном CBDC в течение последних двух лет. И пришло время поделиться с вами некоторыми из основных выводов, касающихся трех основных вопросов: почему, как и когда.

1. Почему: внедрение цифровых инноваций является обязательным ускорил свое снижение, а доля дематериализованных платежей увеличилась в два раза быстрее, чем до кризиса, с 51 % в 2019 году до 70 % в первой половине 2021 года. Также наблюдается сильный сдвиг в сторону токенизации финансовых активов. Эта двойная тенденция может привести к маргинализация использования денег центрального банка , будь то в форме банкнот или в расчетных системах. Мы, как центральный банк, никогда не откажемся от наличных денег; но это обязательство не может быть нашим единственным ответом на технологические изменения. Во-вторых, появление больших технологий и новых расчетных активов (крипто-активы и стейблкоины) может угрожать нашему денежному суверенитету и нашему мандату по защите финансовой стабильности. Третий и последний фактор — прогресс, достигнутый внеевропейскими CBDC и, в частности, цифровым юанем, который уже доступен в крупных городах Китая. Очевидно, что Европа потеряет импульс не только в своем стремлении к укреплению международная роль евро , но даже в его сохранении. Проблема здесь также связана с геополитической проблемой.

2. Как: восстановление определяющей роли денег центрального банка благодаря целостному подходу

Столкнувшись с этими проблемами, мы хотим проявлять инициативу и двигаться вперед в партнерстве с коммерческими банками. Позвольте мне подчеркнуть этот момент: CBDC будет создана с банками, а не против них или вопреки им. Я мог бы пойти еще дальше: в цифровой вселенной CBDC может помочь сохранить взаимодополняемость денег центрального банка и денег коммерческих банков. В противном случае коммерческие банки столкнутся с трудной задачей, конкурируя с большими технологиями и их непревзойденными ресурсами и сетевыми эффектами, а также с частными стейблкоинами. Имея это в виду, позвольте мне теперь обратиться к треугольнику действий:

Первое действие в ответ на риски, связанные с частными стейблкоинами, конечно же, носит нормативный характер. Наша главная задача состоит в том, чтобы избежать регулятивного арбитража , когда игроки переезжают в другие юрисдикции, чтобы обойти правила. Мы должны обеспечить, чтобы все страны применяли строгие правила в отношении криптоактивов, и чтобы ни одно соглашение о стейблкоинах не вступало в действие, не полностью оправдав нормативные ожидания. Европейский союз был пионером в этой области, выдвинув в сентябре прошлого года предложение о регулировании рынков крипто-активов (также известное как MiCA). Я искренне надеюсь, что ЕС примет эту первую гармонизированную нормативно-правовую базу в ближайшие месяцы. Если он изменит предложение Комиссии, он должен только усилить его. Эмитенты крипто-активов и лица, предоставляющие дополнительные услуги, такие как передача или хранение, должны будут, в частности, предоставить владельцам активов предсказуемое право выкупа в суверенной валюте. На них также будут распространяться единые требования по всему ЕС, и они будут действовать под наблюдением надзорных органов, от которых они должны будут получить предварительное разрешение. На международном уровне должна существовать эффективная структура сотрудничества, адаптированная к разнообразным рискам и проблемам, связанным со стейблкоинами.

Второе действие — поддержка крупного частного проекта по созданию единого, инновационного и автономного европейского решения — Европейской платежной инициативы (EPI). Евросистема поддержала его с самого начала. В частности, EPI предоставит гражданам инновационное и конкурентоспособное европейское платежное решение в качестве альтернативы доминирующим и внеевропейским игрокам, уже существующим в Европе, или крупным технологиям в будущем. EPI будет компанией, базирующейся в ЕС и контролируемой европейскими властями: таким образом, мы будем иметь больший контроль над ее рисками, ее экономической моделью для удовлетворения потребностей европейских потребителей и тем, как она использует свои данные. Позвольте мне воздать должное тем, кто руководит проектом РПИ, и призвать их реализовать его как можно быстрее. Нам необходимо ускорить этап принятия решения о принятии или отказе от принятия решений осенью 2021 года, а также как можно скорее создать руководящие органы, чтобы помочь EPI развернуться в общеевропейском масштабе. Государственные органы полностью привержены их поддержке: Европейская комиссия для проверки экономической модели; министров в разных странах – начиная с Франции и Германии. Мы, как Eurosystem, стремимся предоставить базовую инфраструктуру расчетов, включая TIPS, которая является мощным европейским активом. И EPI будет очень рада принять участие во внешнем прототипе CBDC. Но я должен подчеркнуть здесь срочность: у нас осталось не так много времени, год или два. Все говорят о CBDC; но сначала и намного раньше нам нужно регулировать криптоактивы, а потом внедрять EPI.

Третье и последнее действие: будьте готовы запустить CBDC общего назначения , что означает для населения и финансового сектора, чтобы в случае необходимости подтвердить якорную роль денег центрального банка. Позвольте мне подчеркнуть двойную цель : внимание общественности, естественно, сосредоточено на розничной цифровой валюте для частных лиц и компаний. Но «оптовая» или «межбанковская» форма также важна, особенно потому, что варианты использования уже более очевидны, и потому что эти межбанковские деньги будут жизненно важны для трансграничных транзакций. На мой взгляд, следующий этап исследования и технологические прототипы, выбранные Евросистемой, должны охватывать обе эти функции по отдельности или вместе.

Результаты общественных консультаций ЕЦБ, опубликованные в середине апреля, показывают, что европейские граждане считают два аспекта особенно важными: конфиденциальность и безопасность. Таким образом, розничный CBDC будет доступен гражданам как простой в использовании, безопасный и доступный платежный инструмент, который защищает конфиденциальность пользователей и может использоваться для всех видов платежей. Как это будет распространяться? Мы хотим разработать модель, в которой CBDC распространяется через посредников, чтобы позволить частным игрокам, прежде всего банковскому сектору, сохранить ключевую роль. Позвольте мне пояснить: открытие банковских счетов не входит в обязанности Банка Франции или какого-либо Центрального банка! Последние мы закрыли почти 20 лет назад. Отношения с клиентами останутся прерогативой частных игроков, которым центральные банки будут предоставлять деньги центрального банка. Также есть опасения, что счета CBDC «истощат» коммерческие депозиты и истощат банковскую ликвидность. Нет: насколько я понимаю, они не дадут большего преимущества с точки зрения вознаграждения, и в них должна быть ограниченная сумма, которую можно хранить. Кроме того, ЕЦБ показал, что он более чем способен защитить банковскую ликвидность… Если CBDC собирается заменить какие-либо ликвидные финансовые активы, то, скорее всего, в долгосрочной перспективе это будут банкноты и криптоактивы. Короче говоря, сценарий, в котором CBDC приведет к массовому отказу от посредничества банков, — это скорее финансовая фантастика, чем серьезный анализ.

«Межбанковский» или «оптовый» CBDC обеспечит эффективное и безопасное урегулирование транзакций. Мы, как Banque de France, уже завершили пять экспериментов и проведем еще четыре к концу этого года как с частными, так и с государственными субъектами. Летом мы опубликуем всесторонний обзор. Позвольте мне уже подчеркнуть три основных урока, которые мы извлекли:

• Два эксперимента — один, который был проведен с ЕИБ и SG Forge[i], а другой — с Euroclear/Agence France Trésor,[ii] доказали, что токенизированные Деньги центрального банка помогают рассчитаться с финансовыми ценными бумагами более эффективно и быстро (мгновенно, по сравнению с D+2 в настоящее время). Это приводит к экономии ликвидности и капитала, что, в свою очередь, снижает затраты . Новые технологии могут позволить работать круглый год и 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, а также сократить количество задействованных посредников.
• CBDC также может облегчить трансграничные платежи благодаря использованию технологии распределенного реестра и совместимости систем CBDC в разных юрисдикциях. В этом году мы объединили усилия с SNB, инновационным центром BIS и консорциумом частного сектора во главе с Accenture в рамках проекта JURA[iii], который позволит использовать CBDC в швейцарских франках и евро на платформе DLT. Мы также работаем с Денежно-кредитным управлением Сингапура, чтобы протестировать кросс-валютные платежи с помощью CBDC.
• Существующие рыночные инфраструктуры (например, T2S) и игроки, а также будущие системы, основанные на технологии распределенного реестра, должны быть совместимыми . Децентрализованные финансы еще недостаточно созрели для обработки больших объемов транзакций и, следовательно, не заменят традиционные системы со дня на день: централизованные и децентрализованные системы должны сосуществовать безопасно и эффективно. Это цель двух экспериментов, которые мы недавно завершили, соответственно, с банком SEBA[iv] для расчетов по котируемым ценным бумагам и с Euroclear/Agence France Trésor по залоговой операции с участием французского OAT.

3. Когда: подготовка к быстрому внедрению CBDC, если необходимо

Поэтому нам нужно без колебаний подготовиться к быстрому внедрению CBDC, если это необходимо:

В июле следующего года Управляющий совет может дать зеленый свет для начала фазы расследования, которое может начаться осенью и продлиться до 2023 года. В этот день Управляющий совет примет решение о запуске цифрового евро. Затем нам потребуется несколько лет серьезной подготовительной работы, чтобы превратить электронное евро в реальность.

Позвольте мне повторить еще раз: как в цифровой валюте, так и в платежах, мы в Европе должны быть готовы действовать так быстро, как это необходимо, иначе мы рискуем эрозией нашего денежного суверенитета, чего мы не можем допустить. Европейские граждане должны иметь постоянный доступ к эффективным и независимым средствам обмена. Недавний опыт в другой области показывает, что мы можем это сделать. Шесть лет назад центральные банки почти не занимались климатической политикой. Сегодня это стало важной темой с конкретными техническими достижениями. Я мог бы говорить о другой «дороге в будущее»: зеленых финансах. Здесь Франция и Европа также имеют сильное начальное преимущество: в Париже находится глобальный секретариат NGFS, насчитывающий сейчас около 100 членов; участники его финансового центра лидируют в раскрытии и принятии обязательств в отношении рисков, связанных с климатом; Франция является первой европейской страной по объему выпуска зеленых облигаций. А в прошлом месяце французский ACPR опубликовал первые во всем мире пилотные учения по климату, в которых активно участвовали как банковский, так и страховой секторы.

Теперь я закончу словами Кейнса, который напоминает нам, что: «Значение денег вытекает из того, что они являются связующим звеном между настоящим и будущим».