Курс доллара БыстроБанк в Ижевске на сегодня

Банк

Покупка

Продажа

Финансовый рейтинг

Время обновления

РоссельхозБанк

54.50 ₽
0.00

62.00 ₽
-8.15

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

54.50 ₽
0.00

62.00 ₽
-8.15

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Газпромбанк

58.50 ₽
-0.10

75.80 ₽
7.80

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart. address }}

58.50 ₽
-0.10

75.80 ₽
7.80

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Совкомбанк

53.00 ₽
0.00

78.00 ₽
13.68

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

53.00 ₽
0.00

78.00 ₽
13.68

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Банк «Ренессанс Кредит»

62. 79 ₽
0.00

77.79 ₽
0.00

Сегодня в 05:01

Сегодня в 05:01

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

62.79 ₽
0.00

77.79 ₽
0.00

Сегодня в 05:01

Сегодня в 05:01

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Банк «АК Барс»

56.59 ₽
0.00

66.99 ₽
0.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart. address }}

56.59 ₽
0.00

66.99 ₽
0.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

БыстроБанк

55.00 ₽
0.00

70.00 ₽
2.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

55.00 ₽
0.00

70.00 ₽
2.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Банк «Пойдем!»

55. 00 ₽
0.00

70.00 ₽
-5.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

55.00 ₽
0.00

70.00 ₽
-5.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

БКС Банк

56.00 ₽
0.00

68.00 ₽
-12.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart. address }}

56.00 ₽
0.00

68.00 ₽
-12.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Банк «Союз»

53.90 ₽
0.00

70.15 ₽
0.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

53.90 ₽
0.00

70.15 ₽
0.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Углеметбанк

55. 20 ₽
0.00

70.15 ₽
0.00

Сегодня в 05:01

Сегодня в 05:01

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

55.20 ₽
0.00

70.15 ₽
0.00

Сегодня в 05:01

Сегодня в 05:01

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Тимер Банк

62.00 ₽
0.00

71.35 ₽
0.00

Сегодня в 05:01

Сегодня в 05:01

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart. address }}

62.00 ₽
0.00

71.35 ₽
0.00

Сегодня в 05:01

Сегодня в 05:01

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Банк «ВТБ»

51.60 ₽
0.00

60.20 ₽
-1.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

51.60 ₽
0.00

60.20 ₽
-1.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Альфа-Банк

51. 00 ₽
0.00

65.70 ₽
-11.16

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

51.00 ₽
0.00

65.70 ₽
-11.16

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Почта Банк

58.62 ₽
0.00

75.80 ₽
-0.20

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart. address }}

58.62 ₽
0.00

75.80 ₽
-0.20

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Промсвязьбанк

56.52 ₽
0.00

57.02 ₽
0.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

56.52 ₽
0.00

57.02 ₽
0.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Банк «Уралсиб»

46. 13 ₽
0.00

57.02 ₽
0.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

{{ depart.address }}

46.13 ₽
0.00

57.02 ₽
0.00

Сегодня в 05:16

Сегодня в 05:16

{{ flipCalc ? ‘Покупаете’ : ‘Продаете’ }}

RUB

{{ flipCalc ? ‘Продаете’ : ‘Покупаете’ }}

USD

Курс валют в отделениях БыстроБанк в Ижевске на сегодня

Калькулятор

Все валюты по курсу ЦБ

Рассчитать

• 14
  отделений
• 5
  платежных терминалов
• 7
  банкоматов

Сообщить об ошибке

Графики изменений курса долларов в БыстроБанк

• за неделю
• за месяц
• за квартал

• * на графике представлена динамика изменения среднесуточного курса доллара за последнюю неделю.
• * на графике представлена динамика изменения среднесуточного курса доллара в течение месяца.
• * график изменения среднесуточного курса доллара за последний квартал.

Таблицы изменения курса доллара

Продажа доллара: открыть

Дата	Курс	+/-
2022-07-04	55
2022-07-05	60	+5
2022-07-06	63.33	+3.33
2022-07-07	63.67	+0.33
2022-07-08	63.33	-0.33
2022-07-11	59	-4.33
2022-07-12	58.5	-0.5
2022-07-13	58.5	—
2022-07-14	58.5	—
2022-07-15	57.75	-0.75
2022-07-18	55.5	-2.25
2022-07-19	53	-2. 5
2022-07-20	55.5	+2.5
2022-07-21	56	+0.5
2022-07-22	53	-3
2022-07-25	54	+1
2022-07-26	57.5	+3.5
2022-07-27	55	-2.5
2022-07-28	55	—
2022-07-29	56	+1
2022-08-03	56	—
2022-08-04	60.25	+4.25
2022-08-05	59	-1.25
2022-08-08	57.83	-1.17
2022-08-09	57.5	-0.33
2022-08-10	57.5	—
2022-08-11	59	+1.5
2022-08-12	55	-4
2022-08-15	59	+4
2022-08-16	60	+1
2022-08-17	58.5	-1.5
2022-08-18	58. 67	+0.17
2022-08-19	56.5	-2.17
2022-08-22	56.67	+0.17
2022-08-23	58.7	+2.03
2022-08-24	58.75	+0.05
2022-08-25	59	+0.25
2022-08-26	55	-4
2022-08-29	58.17	+3.17
2022-08-30	57.5	-0.67
2022-08-31	59	+1.5
2022-09-01	57.5	-1.5
2022-09-02	57.5	—
2022-09-05	56.5	-1
2022-09-06	55.5	-1
2022-09-07	59	+3.5
2022-09-08	60.33	+1.33
2022-09-09	57.85	-2.48
2022-09-12	58.75	+0.9
2022-09-13	57.75	-1
2022-09-14	57. 5	-0.25
2022-09-15	57.5	—
2022-09-16	59.5	+2
2022-09-19	56.67	-2.83
2022-09-20	57.5	+0.83
2022-09-21	60.4	+2.9
2022-09-22	59.25	-1.15
2022-09-23	59.5	+0.25
2022-09-26	55.17	-4.33
2022-09-27	59.33	+4.17
2022-09-28	60	+0.67
2022-09-29	59.33	-0.67
2022-09-30	58.2	-1.13

Покупка доллара: открыть

Дата	Курс	+/-
2022-07-04	69.75
2022-07-05	71.4	+1.65
2022-07-06	75.33	+3.93
2022-07-07	76.33	+1
2022-07-08	75. 33	-1
2022-07-11	75	-0.33
2022-07-12	72.5	-2.5
2022-07-13	73	+0.5
2022-07-14	73.5	+0.5
2022-07-15	72	-1.5
2022-07-18	72.17	+0.17
2022-07-19	70.5	-1.67
2022-07-20	71.5	+1
2022-07-21	72	+0.5
2022-07-22	70.5	-1.5
2022-07-25	72	+1.5
2022-07-26	72.5	+0.5
2022-07-27	75	+2.5
2022-07-28	75	—
2022-07-29	76	+1
2022-08-03	76	—
2022-08-04	69.5	-6.5
2022-08-05	74.5	+5
2022-08-08	74.83	+0. 33
2022-08-09	72	-2.83
2022-08-10	72	—
2022-08-11	73	+1
2022-08-12	72	-1
2022-08-15	70.45	-1.55
2022-08-16	72	+1.55
2022-08-17	70.48	-1.53
2022-08-18	68.97	-1.51
2022-08-19	68.48	-0.49
2022-08-22	71	+2.53
2022-08-23	72.2	+1.2
2022-08-24	72.25	+0.05
2022-08-25	72.5	+0.25
2022-08-26	75	+2.5
2022-08-29	67.5	-7.5
2022-08-30	68.5	+1
2022-08-31	69.5	+1
2022-09-01	68	-1.5
2022-09-02	67	-1
2022-09-05	67. 83	+0.83
2022-09-06	70.5	+2.67
2022-09-07	69.5	-1
2022-09-08	70	+0.5
2022-09-09	69.35	-0.65
2022-09-12	69.5	+0.15
2022-09-13	68.75	-0.75
2022-09-14	67.5	-1.25
2022-09-15	67.5	—
2022-09-16	65.25	-2.25
2022-09-19	67.83	+2.58
2022-09-20	67.75	-0.08
2022-09-21	68.3	+0.55
2022-09-22	69.75	+1.45
2022-09-23	68.38	-1.38
2022-09-26	67.83	-0.54
2022-09-27	69	+1.17
2022-09-28	69.33	+0.33
2022-09-29	69	-0.33
2022-09-30	68. 8	-0.2

Графики изменений курса евро в БыстроБанк

• за неделю
• за месяц
• за квартал

• * на графике представлена динамика изменения среднесуточного курса евро за последнюю неделю.
• * на графике представлена динамика изменения среднесуточного курса евро в течение месяца.
• * график изменения среднесуточного курса евро за последний квартал.

Таблицы изменения курса евро

Продажа евро: открыть

Дата	Курс	+/-
2022-07-04	57
2022-07-05	61.9	+4.9
2022-07-06	65.33	+3.43
2022-07-07	65	-0.33
2022-07-08	64.33	-0.67
2022-07-11	61	-3.33
2022-07-12	59. 5	-1.5
2022-07-13	59.5	—
2022-07-14	59.5	—
2022-07-15	58.5	-1
2022-07-18	57	-1.5
2022-07-19	54	-3
2022-07-20	57	+3
2022-07-21	57.5	+0.5
2022-07-22	54	-3.5
2022-07-25	55	+1
2022-07-26	59.5	+4.5
2022-07-27	59	-0.5
2022-07-28	56	-3
2022-07-29	62.5	+6.5
2022-08-03	59	-3.5
2022-08-04	58.75	-0.25
2022-08-05	60.25	+1.5
2022-08-08	58.83	-1.42
2022-08-09	58.5	-0.33
2022-08-10	58.5	—
2022-08-11	61	+2. 5
2022-08-12	57	-4
2022-08-15	61	+4
2022-08-16	61.5	+0.5
2022-08-17	59.5	-2
2022-08-18	59.67	+0.17
2022-08-19	57.5	-2.17
2022-08-22	57.17	-0.33
2022-08-23	58.75	+1.58
2022-08-24	58.75	—
2022-08-25	59	+0.25
2022-08-26	55	-4
2022-08-29	58.17	+3.17
2022-08-30	57.5	-0.67
2022-08-31	59	+1.5
2022-09-01	57.75	-1.25
2022-09-02	57.5	-0.25
2022-09-05	56.5	-1
2022-09-06	57.5	+1
2022-09-07	58. 25	+0.75
2022-09-08	59.83	+1.58
2022-09-09	57.5	-2.33
2022-09-12	59.15	+1.65
2022-09-13	58.5	-0.65
2022-09-14	57.5	-1
2022-09-15	57.5	—
2022-09-16	59.5	+2
2022-09-19	56.67	-2.83
2022-09-20	57.5	+0.83
2022-09-21	60.4	+2.9
2022-09-22	59	-1.4
2022-09-23	58.5	-0.5
2022-09-26	53.83	-4.67
2022-09-27	58.67	+4.83
2022-09-28	58.67	—
2022-09-29	58	-0.67
2022-09-30	56.6	-1.4

Покупка евро: открыть

Дата	Курс	+/-
2022-07-04	72. 5
2022-07-05	73.3	+0.8
2022-07-06	77.33	+4.03
2022-07-07	78.33	+1
2022-07-08	76.33	-2
2022-07-11	77	+0.67
2022-07-12	73.5	-3.5
2022-07-13	74	+0.5
2022-07-14	74.5	+0.5
2022-07-15	73	-1.5
2022-07-18	73.67	+0.67
2022-07-19	71.5	-2.17
2022-07-20	73	+1.5
2022-07-21	74	+1
2022-07-22	72.5	-1.5
2022-07-25	74.33	+1.83
2022-07-26	74.5	+0.17
2022-07-27	74	-0.5
2022-07-28	76	+2
2022-07-29	72. 5	-3.5
2022-08-03	74.5	+2
2022-08-04	73	-1.5
2022-08-05	75.75	+2.75
2022-08-08	75.83	+0.08
2022-08-09	73	-2.83
2022-08-10	73	—
2022-08-11	75	+2
2022-08-12	74	-1
2022-08-15	73.5	-0.5
2022-08-16	73.5	—
2022-08-17	71.98	-1.53
2022-08-18	69.97	-2.01
2022-08-19	69.48	-0.49
2022-08-22	71.5	+2.03
2022-08-23	72.25	+0.75
2022-08-24	72.25	—
2022-08-25	72.5	+0.25
2022-08-26	75	+2.5
2022-08-29	68. 5	-6.5
2022-08-30	69.5	+1
2022-08-31	70.5	+1
2022-09-01	68.75	-1.75
2022-09-02	68	-0.75
2022-09-05	68.17	+0.17
2022-09-06	68.5	+0.33
2022-09-07	68.75	+0.25
2022-09-08	69.5	+0.75
2022-09-09	69	-0.5
2022-09-12	69.9	+0.9
2022-09-13	69.5	-0.4
2022-09-14	67.5	-2
2022-09-15	67.5	—
2022-09-16	65.25	-2.25
2022-09-19	68	+2.75
2022-09-20	68	—
2022-09-21	68.4	+0.4
2022-09-22	69.5	+1.1
2022-09-23	68. 13	-1.38
2022-09-26	67.83	-0.29
2022-09-27	69	+1.17
2022-09-28	68.67	-0.33
2022-09-29	68.33	-0.33
2022-09-30	67.6	-0.73

Отзывы, мнения, комментарии

Банковские вклады и депозиты в Россельхозбанке в рублях и валюте для физических лиц под проценты в 2020 году

Вклады и сбережения

• Вклады с повышенными ставками «Премиум Доходный», «Премиум Комфортный», «Премиум Пополняемый» в рамках пакета услуг «Премиум»
• Вклады с максимальными ставками среди всех вкладов АО «Россельхозбанк» «Ультра Доходный», «Ультра Комфортный», «Ультра Пополняемый» в рамках пакета услуг «Ультра»
• Выплаты АСВ / Страхование вкладов
• Информация для вкладчиков




• Оформление документов в целях валютного контроля

Внимание!

С 29. 07.2022 прекращается прием денежных средств в новые вклады, а также пролонгация ранее открытых вкладов «Накопи на мечту», «Пополняемый», «Комфортный» в долларах США.

Внимание!

Открытие новых накопительных
счетов в долларах США Банком не осуществляется с 29 июля 2022. Ранее
открытые накопительные счета в долларах США обслуживаются в соответствии
с условиями договора банковского счета, заключенного с клиентом.

Внимание!
С 15.09.2022 прекращается прием денежных средств в новые вклады, а также пролонгация ранее открытых вкладов «Доходный» в долларах США и евро на сроки свыше 1 года 1 месяца.

Внимание! 

С 08.08.2021 вводятся в действие новые условия по вкладу «Пенсионный Плюс» для физических лиц.

Пролонгация ранее открытых вкладов «Пенсионный Плюс» с 08.08.2021 будет осуществляться по новым условиям».

«Подробнее»

Заявление о размещении вклада (срочный вклад)
(PDF, 436 Кб)

Заявление о размещении вклада (вклад «До востребования»)
(PDF, 524 Кб)

Условия размещения физическими лицами банковских вкладов в АО «Россельхозбанк»
(PDF, 912 Кб)

Процентные ставки по вкладам в рублях РФ и иностранной валюте, действующие с 26. 09.2022
(PDF, 203 Кб)

Процентные ставки по банковскому счету физических лиц «Накопительный счет», действующие с 01.10.2022
(PDF, 200 Кб)

Условия размещения физическими лицами банковских вкладов (редакция, действующая с 01.06.2022)
(PDF, 912 Кб)

               О налогообложении доходов по вкладам и счетам

               О порядке выплат наследуемых сумм по вкладам и счетам

Оцените, пожалуйста, от 1 до 5 насколько вероятно, что вы порекомендуете АО «Россельхозбанк» коллегам, друзьям и знакомым?

Понятность изложения информации на сайте
Удобство и простота навигации
Дизайн сайта
Обеспечить достаточность информации по продуктам
Удобство оформления заявки на продукты
Каналы получения обратной связи по возникшим вопросам
Другое

Отправить

Ваше мнение очень важно для нас

Станок для производства разделочных досок.

Торцевые доски вместо дешевых аналогов. Насадка-сужение для горлышка винной бутылки

Андрей Мунтян всегда любил работать с деревом, работал в банках. Когда его банковская карьера подошла к концу, он превратил свое хобби в бизнес — продвигает свои разделочные доски MTM на YouTube и продает их по всему миру.

Андрей Мунтян (Фото: личный архив)

«Иногда я просыпаюсь ночью и понимаю, что мне пришла в голову идея для новой модели доски, — говорит Андрей Мунтян. — Утром сажусь за компьютер, рисую конструкцию и дизайн, делаю все расчеты, потом иду в мастерскую и делаю. Это доставляет мне особое удовольствие».

Мунтян, 56 лет, экономист по образованию, известный в Ижевске банкир. С 1990-х создавал банки и руководил кредитными организациями: был членом правления Быстробанка, Мобилбанка и др. Однако создать крупный федеральный банковский холдинг не удалось, и в начале 2010-х стало ясно, что дни местных кредитных организаций были сочтены: активы терпели убытки. Мунтян начал продавать акции более крупным финансовым учреждениям и выходить из советов директоров подконтрольных банков. Он последним покинул пост президента Мобилбанка в январе 2012 года (активы составляли 1,25 млрд рублей на июль 2012 года, по данным СПАРК), вскоре после этого в банке началась процедура банкротства.

«В какой-то момент я твердо понял, что хватит, надо менять сферу деятельности», — вспоминает экс-банкир. — Я уже зарабатывал деньги на жизнь и хотел заниматься тем, что мне действительно нравится. Плюс хотелось больше времени проводить с семьей, с детьми.

Андрей Мунтян в детстве занимался столярным делом вместе с отцом, потом построил себе загородный дом и рядом с ним столярную мастерскую площадью 140 квадратных метров. м. «Моей мечтой было работать с деревом. Я пробовал делать торцевые разделочные доски из разных видов, и мне это понравилось», — говорит Мунтян.

Правильная доска

Торцевая разделочная доска — это доска, волокна которой, в отличие от обычной разделочной доски, расположены перпендикулярно режущей поверхности. Для изготовления такой доски деревянный брусок распиливают на мелкие кусочки, а затем склеивают боковыми гранями друг с другом. Доска прочнее, чем обычно. Кроме того, из брусков можно выкладывать красивые узоры. Изготавливают торцевые доски из ценных пород дерева – дуба, ясеня, клена, ореха и других. Они намного дороже обычных. Например, изделия из дерева МТМ в интернет-магазине продаются по цене от 4 000 до 28 000 рублей, тогда как в супермаркетах стоимость обычных деревянных разделочных досок начинается от нескольких сотен рублей.

YouTube, 3D и доски

Сначала Андрей Мунтян делал доски для друзей и знакомых и изучал рынок — смотрел в интернете, предлагается ли такой товар в России и за рубежом, есть ли на него спрос . Выяснилось, что торцевые доски очень популярны в США, Канаде и других англоязычных странах. Предполагая, что этот тренд скоро придет и в Россию, в 2010 году Мунтян с помощью своего сына Василия создал сайт mtmwood.com, закупил древесину (дуб, бук, ясень, орех и т. , рейсмусовые и шлифовальные станки). Самостоятельно научился работать в программах SketchUp, CorelDRAW и Adobe Photoshop. Общий объем инвестиций в запуск своего бизнеса составил около 5,1 млн руб.: 3 млн руб. обошлось строительство цеха, еще 2,1 млн руб. было потрачено на оборудование и первую партию древесины.

Быстро выяснилось, что бывший банкир купил себе дорогую игрушку — продажи торцевых разделочных досок через сайт сначала составляли три-четыре штуки в месяц. «Я столкнулся с тем, что в России на этот продукт просто не было спроса. На Западе продукт распространялся, а в нашей стране люди так и не поняли, что такое торцевые доски», — признается Андрей Мунтян. О прибыли не могло быть и речи, поэтому предприниматель продолжал тратить сбережения, а в свободное от выполнения заказов время экспериментировал с продвижением своей продукции.

Вскоре стало ясно, что обычная реклама не приносит результатов. «Продвижение такого продукта работает очень плохо, — объясняет Мунтян. — У нас был опыт онлайн- и офлайн-рекламы, это вызывало определенный интерес, но не приводило к росту продаж. Я решил пойти на радикальный шаг и показать на YouTube, как я делаю разделочные доски, чтобы люди поняли, как это работает, и могли повторить, если захотят».

Летом 2012 года предприниматель создал YouTube-канал mtmwood. Я сам снимал видео и редактировал. Сначала количество просмотров было минимальным. Тогда Мунтян придумал оригинальное и визуально более привлекательное решение. В 2013 году разработал несколько вариантов торцевых разделочных досок с 3D-эффектом — бруски выложены таким образом, что на лицевой поверхности создается иллюзия трехмерного пространства. Именно эти бортовые модели вызвали наибольший интерес зарубежной аудитории, и количество подписчиков стало быстро расти.

«На YouTube можно пробиться только в том случае, если вы покажете что-то новое — то, что вы разработали сами и что другие не показывают. На моем канале эта новинка — 3D доски. Сначала на них обратили внимание американцы, а потом на них стали смотреть русские», — говорит Мунтян. Он прокомментировал свою работу на русском языке, а затем написал к видео английские субтитры. Такой контент пришелся по душе — сейчас у канала 288 тысяч подписчиков, 73% из которых живут за пределами России, лучшие видео собирают более 3 миллионов просмотров.

На YouTube много каналов, посвященных рукоделию, но преобладают его женские формы — вязание, вышивка, шитье и т.д., а также каналы, посвященные решению бытовых проблем или украшению комнат, одежды. Ижевский банкир стал одним из первых краснодеревщиков в русскоязычном сегменте YouTube, у него появилось несколько подписчиков. «Андрей Мунтян является основоположником «прикладного движения» в нашей стране. Я считаю его своим сенсеем, который меня вдохновил и многому научил дистанционно благодаря YouTube-каналу», — говорит Михаил Зернин, основатель екатеринбургской компании по производству разделочных досок Zernin Handcrafted.

Рост популярности в Интернете отразился на продажах. В 2014 году годовая выручка МТМ по древесине достигла 4 млн рублей. (прибыль — около 15%) — большая часть клиентов была из США, но заказы поступали также из Европы, Бразилии, Австралии и ЮАР. Товары отправляются покупателям с использованием Почты России и международных служб доставки.

Древесина МТМ в цифрах

337 плит изготовлено в январе 2017 года

200%
— средняя наценка на товар

3-4 дня уходит на изготовление одной доски

10 тыс. руб. — средний чек на конец 2017 года

28 тыс. руб. с 3D-эффектом

Источник: данные компании

Собственная доска

Часто при заказе клиенты спрашивали о возможности изменения дизайна или изготовления доски с индивидуальным рисунком из выбранной породы дерева. Стало ясно, что нужно использовать еще один растущий тренд — кастомизацию. Сын Андрея Василий Мунтян развивает проект «Рубашка на заказ» — онлайн-студию, которая шьет рубашки по индивидуальным меркам и требованиям заказчика; в прошлом году выручка его компании достигла 50 млн руб. с рентабельностью около 8%. Почему бы не попробовать тот же трюк с разделочными досками?

«Часто были просьбы сделать разделочную доску с надписью типа «Мама, с днем ​​рождения» или с логотипом футбольной команды, — говорит Андрей Мунтян. «Мы чувствовали, что это может быть новое, более маржинальное направление бизнеса». А вот для изготовления отдельных рисунков и надписей понадобился специальный гравировально-фрезерный станок — покупка станка с ЧПУ-ШАГ обошлась Мунтяну в 500 тысяч рублей.

Андрей Мунтян (Фото: личный архив)

Предприниматель не пожалел о приобретении: в 2015 году поток заказов древесины МТМ стабилизировался. Предприниматель зарегистрировал ООО «МТМ ВУД» (до этого работал через юрлицо сына ООО «Бизнес Старт»). Видео с изготовлением торцевых разделочных досок с индивидуальным дизайном, например, с логотипом «Манчестер Юнайтед» для футбольного болельщика, привлекли новых подписчиков на канал YouTube.

В 2017 году интернет-популярность принесла неожиданные результаты. К Андрею Мунтяну обратились представители «Системеха» и предложили поставить предпринимателю мощный гравировально-фрезерный станок, если в кадре иногда будет виден логотип компании, а в описании YouTube-канала появится ссылка на ее сайт. Предприниматель согласился – он бесплатно получил современное оборудование, позволяющее наносить сложные рисунки.

Чтобы разнообразить предложение, Muntean добавила в ассортимент древесины МТМ шахматные доски и деревянные предметы декора — тарелки, блюда, шкатулки, вазы, подставки для ножей и т. д. Но если шахматные доски стали пользоваться спросом, то декоративные изделия практически не заказывались. «Сейчас, оглядываясь назад, я признаю некоторые свои ошибки, — говорит предприниматель. «Не стоило тратить время на разработку новых продуктов, не пользующихся спросом, нужно было сосредоточиться на том, что вы умеете делать лучше других, — на досках».

В 2017 году годовой оборот МТМ древесины увеличился вдвое и достиг 10,8 млн рублей, прибыль — 1,3 млн рублей. Выручка компании за январь 2018 года составила около 1,2 млн рублей, прибыль — около 15%. Большая часть выручки поступает от продажи разделочных досок на заказ, но стандартные разделочные доски лидируют по количеству заказов: они в три-четыре раза дешевле, чем разделочные доски на заказ.

Основными расходами МТМ древесины являются закупки пиломатериалов у компаний Woodstock, Durapan HV и др. На них уходит более 50% выручки. Сейчас в лесу МТМ работают два человека: сам Мунтян и его помощник. Нанимать больше людей и ставить производство ходовых моделей на поток предприниматель не хочет в принципе. Объем заказов иногда превышает производственную мощность, тогда предприниматель просто поднимает цены: «Когда я вижу, что все распродано и мы не можем справиться с заказами, я поднимаю цены, а когда вижу, что спрос падает, я понижаю их. ” Большинство клиентов приходят в mtmwood с YouTube, но иностранцы сейчас приносят лишь около трети выручки. Проблема в том, что продажи за границу сильно сдерживаются из-за транспортных расходов, налогов, таможенных пошлин. Платы тяжелые, а недорогие модели заказывайте до 10 тысяч рублей. нет смысла, жалуется Мунтян. Поэтому, как правило, иностранцы заказывают либо разделочные доски с именными надписями или логотипами, либо со сложными 3D-рисунками, ценник на которые в интернет-магазине превышает 20 тысяч рублей.

«Я прекрасно понимаю, что 99% людей на планете будут пользоваться пластиковыми досками, мыть их в посудомоечной машине и будут довольны. Качественные торцевые доски — это небольшой рынок, но он может расти, потому что передо мной 7,6 миллиарда потенциальных покупателей. Если из них интересует 1%, а покупает 0,01%, это уже большие деньги», — говорит Андрей Мунтян.

Взгляд со стороны

«Рынок небольшой, но растущий»

Михаил Зернин, основатель екатеринбургской компании по производству разделочных досок Zernin Handcrafted

«С моей точки зрения, рынок торцевых разделочных досок все еще набирает обороты. Спрос есть, но только от клиентов, которые уже знают, что это такое. Производителей немного, особенно если брать сегмент досок, настроенных под клиента (с рисунками, надписями и т.п.). Запустить серийно этот продукт сложно из-за невозможности автоматизации многих производственных процессов, поэтому торговые сети вряд ли заинтересуются им. Андрей Мунтян одним из первых в стране начал производить и продвигать этот продукт. И сейчас у него нет конкурентов — и по мастерству, и по ведению бизнеса, и по доходам. Древесина МТМ — это сильный бренд, к качеству которого я стремлюсь сама».

«Разделочные доски — товар №1 для дома в США»

Яна Османова, основатель бренда посуды и предметов интерьера FUGA

«Рынок кухонной утвари в России активно развивается. Для сравнения, в США разделочные доски занимают первое место в продаже товаров для дома. В России на массовом рынке функциональность, долговечность и надежность важнее уникальности. Но я думаю, что постепенно, по мере насыщения рынка, ситуация будет меняться, будет расти популярность продукции с индивидуальным дизайном, что позволит производителям расширить ассортимент и укрепить свои позиции. Сейчас спрос на разделочные доски в нашей компании достаточно высок: на них приходится примерно 40-50% продаж всего ассортимента».

«У компании очень небюджетные решения»

Иван Куккоев, соучредитель компании по производству кухонной утвари «А-Фабрик»

«Деревянные торцевые разделочные доски сейчас безусловно пользуются спросом, но это очень нишевый заказной продукт, созданный для заинтересованного платящего потребителя. Древесина МТМ очень хорошо чувствует себя в этой нише. Но я думаю, открывая бизнес в этой сфере, нужно учитывать риски, связанные со сложной структурой поставок сырья. MTM wood находится в постоянном поиске новых пород древесины в ограниченном количестве. По этой причине компания может восприниматься поставщиками как мелкий потребитель, что влияет на цену. При этом это компенсируется конечной стоимостью продукта: у компании очень малобюджетные решения. Мы не конкурируем и не будем конкурировать с древесиной MTM. Если бы мы делали торцевые разделочные доски, они стоили бы намного дешевле. Но это была бы одна серийная модель, ни о какой индивидуализации не могло быть и речи.

* В расчетах использованы средние данные по России

Стартовые вложения:

от 200 000 ₽

Необходимая площадь:

Сегодня столярные мастерские становятся редкостью, поэтому прежде чем начинать свой бизнес в этом направлении, стоит серьезно подумать о том, какие продукты вы можете предложить рынку.

Столярная мастерская – это бизнес, который может стать не только вашим хобби или средством заработка, но и призванием. То самое, что приносит и материальное, и духовное удовлетворение, одновременно радуя душу и карман. Но для такого счастливого сочетания придется очень и очень постараться. В этой статье мы не будем рассказывать о создании большой столярной мастерской, а ограничимся актуальными советами по открытию небольшой мастерской дома «на один» с перспективой превратить самозанятость в нечто большее.

Плюсы и минусы столярного дела как бизнеса

Первое с чего нужно начинать в столярном деле — это наличие рук и желание этими руками что-то создавать. Людям, которые собираются открыть столярную мастерскую, а тем более зарабатывать на этом, стоит сосредоточиться на повышении квалификации. Но прежде чем всерьез браться за вопросы обустройства помещения и оснащения его оборудованием, необходимо хотя бы в общих чертах понимать текущую ситуацию на рынке. Подход к столярному делу как к бизнесу отличается от подхода к нему как к хобби по трем причинам. Это рациональный и глубоко продуманный подход к выбору специализации, качеству работы и методам продвижения.

Первое, с чего нужно начать, это вопрос, что именно вы будете производить. Дерево – это материал с бесконечным количеством применений. Для начала посмотрите, на чем сегодня специализируются небольшие столярные мастерские, то есть ваши будущие конкуренты, и как у них дела.

В отношении выбора ассортимента столярные мастерские обычно имеют два варианта: широкая специализация или узкая специализация. В первом случае упор делается на количество (больше клиентов, больше ассортимент, больше выбор), во втором — на качество (узкий ассортимент, качественное исполнение, узкая аудитория). Другими словами, если вы научитесь создавать множество различных изделий из дерева, вы сможете предложить их большему количеству людей, а сосредоточившись на одном или двух изделиях, вам будет легче совершенствовать свои навыки и создавать эксклюзивные изделия.

Какие товары могут производить столярные мастерские:

двери/окна . Самое очевидное решение для столярной мастерской – изготовить двери и оконные блоки, которые нужны всем, и подзаработать на их установке. Проблема в том, что двери и окна уже давно активно «штампуют» крупные производители и рынок сегодня очень насыщен. В большинстве случаев конкурировать со столярными фабриками бесполезно. Цена на эти продукты все равно будет дешевле, и покупателя уже сложно чем-либо удивить.

лестница . Лестница дает больше простора для творческой мысли. В отличие от дверей и окон, столярная мастерская, специализирующаяся на лестницах, имеет возможность предложить оригинальные размеры, необычные формы, необычные виды и вообще уникальное исполнение. Однако на рынке уже есть много компаний, создающих лестницы и достигших высокого уровня мастерства в своей сфере, и догнать их с нуля будет очень сложно.

Мебель . С мебелью ситуация примерно такая же, как и с первыми двумя категориями. Сейчас на рынке огромное количество мебели на любой вкус и кошелек. Благодаря таким гипермаркетам, как Castorama, Leroy Merlin, Ikea, мебель становится все более доступной и серийной. Однако даже то разнообразие, которое есть на рынке, оставляет много возможностей для создания эксклюзивного ассортимента, которого нет в магазинах. Небольшая мастерская может рассчитывать на оригинальный ассортимент, предлагая столы, стулья, комоды, шкафы, кресла и многое другое из дорогих пород дерева и с необычным дизайном.

Мелкие товары. Это широкая категория товаров, которую объединяет одно качество — размер. Здесь имеются в виду и сувениры, и всевозможные подарочные кухонные наборы с разделочными досками, лопаточками и скалками, и рамки с багетами, и настольные игры, деревянные игрушки (необычные идеи деревянных игрушек вы можете посмотреть) и так далее. Если, скажем, в ювелирном деле размер не имеет значения, то в столярном все иначе. Даже за авторское деревянное изделие из дорогой древесины большого дохода вы не получите, так как цена в 1500-2000 рублей покажется покупателю чрезмерно высокой. У рядового потребителя всегда будет альтернатива в виде пластикового изделия по цене в 5-10 раз дешевле. Ценителям оригинального искусства всегда придется добываться с большим трудом. Поэтому, прежде чем вы решитесь на изготовление деревянных игрушек, дудочек, солонок, пепельниц, разделочных или пряничных досок и прочего, подумайте, сможете ли вы регулярно производить и продавать хотя бы 50 таких мелких изделий, чтобы получать не менее 50 тысяч за их. .рублей Или лучше сделать один комод за это же время и продать за те же деньги?

Как лучше позиционировать свою продукцию сегодня

Второй вопрос, о котором тоже лучше подумать заранее, это вопрос уникального торгового предложения и вопрос качества. Чтобы ваша продукция отличалась от того, что предлагает масс-маркет, в первую очередь обратите внимание на материал. Во-первых, что это будет за дерево? Какие цвета и расходные материалы вы будете использовать? Каким будет дизайн вашей продукции?

*по данным Яндекс Вордстат на 12.09.2018

Трендовый продукт 2019

Тысячи идей для быстрого заработка. Весь мировой опыт в кармане..

Если говорить о мебельном сегменте, то по поисковым запросам самая популярная древесина для него – сосна. По популярности он почти в пять раз опережает дуб. При этом опытные столяры и столяры советуют не обманываться на сосну. Во-первых, хорошо просушенную сосну трудно найти. Свойства этой древесины таковы, что ее трудно хорошо красить, она оставляет много грязи на инструментах и, как следствие, приводит к затратам.

*по данным Яндекс Вордстат на 11.09.2018.

Во-вторых, изделия из самой ходовой древесины имеют цену, соответствующую их массовости. Допустим, мебель из тикового дерева будет стоить в несколько раз дороже, чем мебель из сосны. То есть, выбрав необычный материал, можно значительно увеличить доходную составляющую, которая заложена в цену готового изделия.

Так или иначе, качество вашей мебельной продукции будет зависеть от комплектующих. Можно работать по пути максимального снижения себестоимости, закупая дешевые комплектующие из Китая, или отдать предпочтение более дорогим, но надежным поставщикам комплектующих. Австрийские, немецкие и итальянские производители фурнитуры, имеющие представительства в России и активно продвигающие свою продукцию, считаются признанными лидерами по качеству фурнитуры.

Представители столярного бизнеса все чаще становятся сторонниками того, что сегодня изделия собственного производства необходимо позиционировать дорого. Ситуация на рынке изменилась диаметрально. Если раньше все, что производили плотники, покупалось руками и ногами, и на столярные работы был постоянный спрос, то теперь, чтобы выжить, работайте на качество, а не на количество. Как и во многих других сферах бизнеса, сегодняшним плотникам все чаще приходится владеть навыками продаж и маркетинга.

*по данным Google Trends

Особенность столярного бизнеса в том, что никто вам точно не скажет, какая цена должна быть установлена ​​за стол, стул или тумбочку, потому что в столярном бизнесе нет средних цен . Современный подход таков: вы считаете стоимость затраченного материала, красок, лаков и комплектующих, а затем умножаете полученное в несколько раз. А сколько именно зависит от того, насколько дорого себя позиционирует мастер и от уровня его мастерства. Как правило, наценка в 100% себя не оправдывает, сегодня за ручной труд можно и нужно брать гораздо более высокую цену.

Какое помещение нужно для столярной мастерской

Вернемся к более традиционным вопросам, связанным непосредственно с открытием мастерской. Для размещения небольшой столярной мастерской лучше всего подойдет помещение площадью 50-60 кв. метров. Аренда такого помещения обойдется примерно в 20 тысяч рублей в месяц.

Средняя арендная плата за аренду производственных помещений в России, руб.*

*по данным анализа объявлений Авито от 12.09.2018

Конечно, аренда не всем по карману, особенно на старте. Поэтому чаще всего столярные мастерские открывают дома, используя для этих целей сараи, гаражи или подвалы.

Готовые идеи для вашего бизнеса

При выборе площади в первую очередь нужно учитывать длину помещения. Если вы занимаетесь изготовлением дверных и оконных рам, то длина помещения не должна быть меньше четырех метров. Внутри мастерской должно быть тепло и сухо, ведь дерево боится влаги. Обустраивая помещение, не забывайте, что нужны ровные полы, так как машины должны быть устойчивыми.

Для бесперебойной работы желательно обеспечить помещение мастерской трехфазным электричеством. В том случае, если помещение мастерской построено из дерева, электропроводка должна быть проложена в проводах или гофрированных трубах, а розетки и оборудование должны быть заземлены.

Если мастерская расположена близко к жилью, позаботьтесь о звукоизоляции стен и дверей. Желательно, чтобы окна выходили в ту сторону, где нет жилых построек. Также необходимо соблюдать требования пожарной безопасности. Внутреннюю облицовку столярных изделий обычно обрабатывают антипиренами, предотвращающими возгорание. Желательно иметь в здании порошковый огнетушитель или хотя бы ведро с песком на случай возгорания электроприборов.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Многие мастерские не уделяют особого внимания вентиляции. Однако без притока свежего воздуха в цех вы обречены на постоянное вдыхание древесной пыли. А это грозит определенными проблемами со здоровьем, о которых можно легко узнать из интернета.

Какое оборудование необходимо для столярной мастерской

Вопрос оборудования — один из самых сложных при планировании столярной мастерской. Следует учитывать, что универсального и общепринятого списка для столярной мастерской не существует. Выбор оборудования зависит от большого количества переменных: от того, что именно производится в цеху, от площади помещения, объемов производства, опыта мастера и так далее.

Следовательно, у вас есть только желание создавать деревянные изделия, скажем собственную мебель, и у вас есть только опыт изготовления простых изделий, не требующих каких-либо специальных инструментов (столы, простые полки, табуретки и т. д.). В этом случае следует начинать не с покупки серьезных агрегатов и машин, назначение которых вы еще не имеете четкого представления, а с покупки самого базового набора. Условно ее можно разделить на четыре группы.

Минимальный базовый набор инструментов, который позволит вам создать простую мебель

Если не тратиться на покупку верстака, а собрать его вручную, то на покупку такого набора будет достаточно 30-40 тысяч рублей. С более широким ассортиментом шуруповертов и электролобзиков, конечно, уже не обойтись, список значительно расширится, а на оснащение мастерской уйдет не менее 200 тысяч рублей, при покупке хорошего фрезерного станка — более 300 тысяч рублей.

Примерный перечень оборудования для небольшой столярной мастерской

Вот несколько принципов приобретения и использования оборудования, которые советуют владельцы столярных мастерских:

Цена оборудования должна соответствовать уровень развития вашего бизнеса . Многие неопытные мастера склонны тратить деньги на дорогостоящее оборудование, которое не соответствует их уровню развития и потребностям и не дает каких-либо существенных преимуществ в скорости/качестве. Необходимо помнить, что дорогая техника элитных брендов всегда менее ликвидна, чем дешевая и «народная». Кроме того, он дороже в обслуживании и сложнее в продаже. Поэтому для начала лучше обойтись самыми проверенными устройствами. Например, если ваши изделия не имеют большой длины, так называемого молдинга, нет большого смысла обязательно приобретать фрезерный станок за 100 тысяч рублей и более. Для начала лучше обойтись ручным роутером, который может сделать почти то же самое, но будет стоить в разы дешевле.

Стремление к универсальности оборудования . Не стоит без надобности раскошеливаться на те виды техники, которые можно заменить или которые будут без причины простаивать. Например, тратить деньги на погружную пилу с направляющей, когда есть более дешевые и универсальные круглые столы. Даже если вам нужно раскроить лист, проще и быстрее воспользоваться услугами компаний, владеющих панельными пилами, которые могут раскроить лист по низкой цене и с более высоким качеством.

Приобретать новое оборудование постепенно или крупными заказами . Самое разумное, о чем стоит подумать, это покупка нового оборудования по мере роста мастерства и после крупных заказов. В остальное время следует стараться постепенно откладывать небольшую долю прибыли на амортизационные расходы, а из них приобретать новые машины.

Соблюдать принципы приоритета при размещении оборудования . Если сверлильные и токарные станки размещают рядом с верстаком, то шлифовальные станки размещают на некотором расстоянии от рабочего места. Кроме того, у хорошего мастера всегда все должно быть под рукой, поэтому верстак обычно имеет тумбы, стеллажи и навесные полки.

Не забывайте о безопасности. Каким бы безопасным и привычным ни казался рабочий процесс, имейте рядом аптечку с аптечкой. Также используйте защитные очки и плотную одежду. Работайте с застегнутыми рукавами, если волосы длинные, спрячьте их в головной убор.

Не суетитесь. При обустройстве помещения учитывайте покупку новых станков в будущем. В идеале свободного места должно быть вдвое больше, чем места для машин. Нехватка места может нарушить процесс. К рабочей плоскости необходимо подходить с нескольких сторон. Также не стоит превращать помещение в склад: дерево должно идти в оборот, а не валяться по углам.

Нужно ли нанимать рабочих в столярный цех

На начальном этапе пока объемы небольшие, мастеру проще и быстрее действовать одному. Однако это не означает, что никакая наемная сила вам никогда не пригодится. Столярам обычно требуются помощники для черновой работы или подмастерья. Они могут носить доски, строгать, убирать стружку и мусор или выполнять другие простые обязанности. Рабочая сила – это, как правило, подростки, которые ищут подработку летом или молодежь.

Стоит отметить, что плотники со стажем обычно не спешат выращивать себе полноценную замену. И их опасения понятны: велик риск вырастить из ученика конкурента, способного завоевать клиентов. Поэтому часто дело ограничивается подсобными рабочими с договорной оплатой труда.

Обратите внимание, что средняя зарплата столяра в России на момент написания статьи составляет около 38 тысяч рублей, в Москве и Санкт-Петербурге — около 54,5 тысяч рублей. Поэтому, если вы уверены, что чистый доход не будет сильно отличаться от этих цифр, подумайте еще раз о целесообразности открытия собственной мастерской. Сегодня очень популярно слово «бизнес», но при такой низкой текучести работа по найму будет иметь гораздо больше преимуществ по сравнению с самостоятельным плаванием. В этом случае разумнее продолжать заниматься производством изделий из дерева в формате подработки и хобби, постепенно набираясь опыта и клиентской базы.

Средний уровень заработной платы по профессиям «плотник/плотник», «помощник плотника/плотника», руб.

*по объявлениям на сайте Авито от 12.09.2018

Если у Вас есть идея открыть столярную мастерскую, но при этом Вы не собираетесь в ней работать самостоятельно, то шансы найти бесплатный плотник, который будет работать на вас, близок к нулю. Все мастера со стажем, как правило, привязаны и имеют хороший заработок, а мастера «похуже и подешевле» часто злоупотребляют алкоголем или имеют опыт пребывания в местах не столь отдаленных и, скажем так, потерянных для общества. В этом случае вам будет проще и рациональнее разместить свои заказы в существующих мастерских и оплатить их работу, а затем продать готовую продукцию.

В квартире у каждого на кухне есть инструмент необходимый для нарезки различных продуктов — разделочная доска. Изначально он был каменным, потом железным, бронзовым и только потом стал деревянным.

Несмотря на то, что в последнее время появились пластиковые аналоги, деревянная доска все еще популярна. Недавно мне удалось попасть в мастерскую, где делают разделочные доски, но то, что я увидел, никак не увязывалось с моими представлениями о таком простом утилитарном кухонном предмете, на котором режут овощи, мясо и другие продукты.

Как театр начинается с вешалки, так и мастерская по изготовлению изделий из дерева начинается со склада, где лежит древесина. К нашему мастеру, о работе которого сегодня пойдет речь, она приходит уже готовой, высушенной при определенной температуре в течение нескольких лет. Для производства досок нельзя использовать свежую древесину, так как готовое изделие со временем деформируется от усадки.

Здесь на складе поддерживается определенный температурный режим и влажность воздуха, которые не позволяют древесине сильно пересыхать и намокать. На этой таблице, которая висит на стене мастерской, можно увидеть оптимальный процент влажности при разных температурах.

Также имеется гигрометр, показывающий степень влажности в помещении. Правда, мастер сказал, что у него неправильные показания).

Для изготовления некоторых досок с особо сложным рисунком используется станок с ЧПУ (ЧПУ). Машинка небольшая, к ней достаточно подключить ноутбук с предустановленной программой.

Рисунок доски, над которой в данный момент работает закройщик, навеян знаменитой работой Морица Эшера «Рептилии».

При желании резак творит чудеса

Так выглядит плата после работы станка. Если вы внимательно присмотритесь, то увидите, что эта будущая доска склеена из кусочков. Для чего это сделано, мы узнаем позже.

Если основа доски изготовлена ​​из ореха, то вставки вырезаются из других пород дерева, отличающихся текстурой и цветом — дуба и палисандра.

Как мне сказал мастер, станок вырезал фигурки на доске таким образом, что при вставке других фигурок рептилий не обнаруживались просветы. Фигурки стоят очень близко друг к другу.

На этом фото вы видите примеры склейки. Разноцветная секция склеена из разных пород дерева. Из такого материала будет склеена одна из самых сложных в изготовлении досок. Вы можете увидеть это в конце поста.

Мастер берет простую доску, обрабатывает ее, выравнивает края. Затем доска разрезается на куски, которые торцевой частью выворачиваются и склеиваются между собой. Причем склейку делают не в произвольном порядке, а особым образом, чтобы годичные кольца были направлены в противоположные стороны, это предотвратит деформацию досок при изменении влажности.

Почему это делается? За счет вертикального расположения волокон древесины ножи дольше не тупятся, так как лезвие ножа не разрезает волокна, как в обычных досках, а проникает между ними — скользит. Волокна возвращаются в исходное состояние после кулинарных хлопот над ним. Соответственно, доска не портится, и поварам не приходится несколько раз за смену затачивать ножи, как в случае с обычными досками.

В качестве материала, кроме ореха, граба, ясеня, клена, дуба и бука, используются также ценные породы дерева, такие как американская вишня, шевелюра, красное дерево. Как видно по маркировке на древесине, она из США, есть из Южной Америки и Африки.

прочие породы древесины.

После того, как древесина нарезана на куски и перевернута, она склеивается и зажимается в струбцинах — специальном прессе. Как видите, есть щиты разной толщины. Более толстая станет доской, а более тонкая будет использована для вырезания узоров и форм на поверхности будущих досок, по аналогии с фигурками из Рептилии. После приклеивания щит будет готов уже через час, однако подвергать его нагрузкам рекомендуется через 24 часа.

Для склеивания используется специальный клей, не содержащий формальдегида, допущенный к контакту с пищевыми продуктами и обладающий большой водостойкостью.

Похоже на комнату, где находятся все инструменты, необходимые для плотницких работ.

Идеальная чистота и порядок! Как вы могли заметить, в мастерской есть все станки и инструменты для изготовления любого деревянного изделия. Настоящий столярный рай

Специальные зажимы для больших досок.

Ту доску с гадами пока трогать не будем, работа над ней будет вестись не один час, поэтому будем обрабатывать другую. После того, как он приклеен, его прогоняют через этот шлифовальный станок – рейсмус. По сути, это современный рубанок.

Затем циркулярной пилой вырезаются боковины доски.

Боковины отшлифованы на другом станке с вертикальным движением ленты. Здесь углы закруглены.

Затем доска снова проходит через барабанную шлифовальную машину.

На этот раз поверхности отполированы более деликатно. Однако это еще не все.

К каждому станку прикреплены насосы, собирающие опилки от деревообработки. После обработки станками изделие шлифуется ручной шлифовальной машиной. Сначала используйте более грубую наждачную бумагу зернистостью 120, затем зернистостью 240, чтобы окончательно отполировать доску

Завершающие штрихи по закруглению краев и можно сказать, что столярные работы по доске окончены.

После всех вышеперечисленных операций плата принимает ванну с минеральным маслом, которое не имеет ни вкуса, ни цвета, ни запаха. Масло производится из нефти, но оно абсолютно безопасно и даже используется в косметической сфере.

Та же доска с рептилиями, что показана в начале поста, превратится в такую ​​же. Через некоторое время, когда доска пропитается маслом, ей дают высохнуть, затем снова обрабатывают горячей смесью минерального масла и воска в соотношении 4/1.

Остальные платы отправляются в ту же масляную ванну.

А теперь перейдем в «Выставочный зал» элитных разделочных досок). В этой комнате доски упакованы и ждут встречи со своим будущим владельцем.

Гигрометры контролируют уровень влажности.

Эта доска просто сломала мои представления о простой утилитарной кухонной утвари! Я даже не представляю, как можно осмелиться кромсать продукты на произведении искусства

Много часов ушло на изготовление доски с 3D эффектом. Кстати, эти платы самые дорогие, и понятно почему.

А эту доску можно смело вешать вместо картины!

Мастер также делает специальные доски для отбивания мяса. Имеются даже канавки для оттока крови.

Еще добавлю, что торцевые доски, в силу материала и особенностей производства, получаются толстыми и тяжелыми, но при этом не катаются по столу/рабочей поверхности повара. Не нужно подкладывать тряпку или влажную тряпку/полотенце, держать в опасности. Доски дополнительно снабжены резиновыми (иногда силиконовыми или пластиковыми) ножками, которые являются страховкой от впитывания случайно попавшей под доску воды.

После того, как плита прошла все этапы производственного процесса, она упаковывается в пленку.

Немного горячего воздуха и готово.

На этой карте показано, куда ушли заказанные платы — в основном Россия, Европа, США, есть даже Япония и Австралия.

По-настоящему инновационное для Мордовии производство создал индивидуальный предприниматель из села Темниково Жегалова Арсений Колесников. Он делает ультрасовременный кухонный гаджет — торцевые разделочные доски. Изделие это трудоемкое и представляет собой настоящее произведение столярного искусства, поэтому и стоит соответственно. За копию нужно заплатить более одной тысячи рублей. Масштаб и результат работы 42-летнего бизнесмена из глубинки оценила ОЛЬГА СТАРОСТИНА.

Банальный кухонный предмет, казалось бы, не заслуживает особого внимания. Но если смотреть на это как на средство заработка, то ситуация меняется. Сегодня нет разделочных досок! Дерево, стекло, пластик, термопласт, резина, композит и даже сталь…
В последнее время особую популярность приобрели заглушки. Их используют профессиональные повара. Они выглядят как несколько деревянных кубиков, склеенных вверх ногами, образующих единое полотно. Их особенность и преимущество заключается в вертикальном расположении древесных волокон, из-за чего нож при работе как бы проникает между ними. В результате лезвие становится менее тупым, а порезы на доске остаются незаметными. Стоит такой кухонный гаджет от 2 до 5 тысяч рублей, а иногда и больше. Все зависит от качества древесины, особенностей рисунка и амбиций плотника. Для Арсения Колесникова последний фактор пока не является приоритетным, а потому цены на продукцию вполне демократичные. Инженер-конструктор подрабатывает плотником чуть больше года, но уже имеет постоянных клиентов и массу положительных отзывов. Его продукция развозится по разным городам — ​​Москва, Иркутск, Новосибирск, Омск, Майкоп… «Заказов всегда хватает, — признается мастер. — Я, по сути, занял свободную нишу и спокойно работаю. В целом производителей торцевых досок в России, занимающихся бизнесом на профессиональном уровне, не так уж и много. Их можно пересчитать по пальцам…»
Арсений Колесников шел достаточно долго, чтобы открыть свое дело, и путь лежал через Санаксарский монастырь. «Я родился в Омске. После окончания вуза работал в родном городе в НИИ приборостроения, — рассказывает предприниматель. — В конце 1990-х, когда промышленность в стране разваливалась, а духовность возрождалась, я пришел к вере. Он увлекся церковью, чтением книг о старцах. В 1997 году отправился в паломничество в Дивеево. Путь проходил через Санаксарский монастырь. На меня сильное впечатление произвела беседа с братией, отцами Иеронимом и Питиримом, архимандритом Варнавой, и я решил остаться послушником в этом монастыре. На работе дома меня не ждало ничего хорошего. Производство заглохло, зарплата выдавалась с большими задержками. А в монастыре незнакомая интересная жизнь. Я вообще человек увлеченный. Нашла работу в издательстве, занималась версткой брошюр, книг, календарей и альбомов. За пять лет своего пребывания в монастыре он познакомился со многими людьми, которые приезжали на месяц-два поработать и восстановить душевное равновесие. Он и сам думал о монашестве, но смерть о. Джером изменил все. Потеряв своего духовника, он не мог оставаться в стенах монастыря, как и многие его дети. Уехал из Мордовии в 2002 году. Подвизался в Николо-Шартомской обители Ивановской епархии, в подмосковном Саввино-Сторожевском монастыре, но так и не нашел своего места.

Сняв рясу, Арсений Колесников несколько лет работал в компьютерных фирмах Москвы и Московской области, но офисная жизнь ему не нравилась. «Выйдя в свет, я, по сути, оказался в другом государстве, где царил бизнес и коммерция, о которых мало что было известно в советское время, — говорит мастер. — Немного подумав, я поддался духу нового времени. Вместе со знакомым менеджером я решил наладить производство хлебниц. Один монах из Саввино-Сторожевского монастыря научил меня работать с деревом. Я сделал небольшую партию товара, которую мы не смогли продать. Партнерство и бизнес потерпели неудачу. Предпринимательскую жилку нащупал позже, служа в нескольких дачных кооперативах электриком.
Накопив сумму на строительство собственного жилья и мастерской, Колесников стал искать участок. В Подмосковье земля оказалась слишком дорогой, поэтому в 2010 году судьба снова занесла инженера-конструктора в Мордовию. «Мне понравилось село Жегалово, — вспоминает Арсений. — Место тихое и красивое. Купил пустой дом с участком. Заменил фундамент в покосившейся избе, провел газ и установил систему отопления. Сделал пристройку, в которой оборудовал мастерскую. Идею изготовления торцевых досок подкинул знакомый монах, увидевший подобное производство в Москве. Первые экземпляры из дуба, вишни и груши стали делать на заказ еще во время строительства. Покупатели нашлись сразу…» Год назад начинающий предприниматель получил субсидию в размере 98 тысяч рублей на открытие бизнеса. Добавив собственные сбережения, я купил новый рейсмусовый станок. Он позволяет быстро изготавливать доски больших размеров. Однако этот процесс не стал менее трудоемким и затратным. «Сегодня не так просто найти качественную древесину, — жалуется плотник. — Доски, как правило, кривые, с трещинами и сучками. Иногда выбрасывается до двух третей пиломатериалов. Особенно сложно с вишнями и грушами». Мастер обрабатывает выбранные деревяшки, выравнивает, распиливает на куски. Затем разворачивает торцевую часть и приклеивает. Причем не в произвольном порядке, а особым образом, чтобы годовые кольца были направлены в противоположные стороны. Только в этом случае доска не деформируется при изменении влажности. Для склеивания деталей Арсений Колесников использует дорогой американский водостойкий клей, допущенный к контакту с пищевыми продуктами. Купить его можно только в специализированных магазинах Москвы.
«Я могу сделать несколько досок одновременно», — говорит предприниматель. — Иногда даже удобнее. Заказы поступают постоянно, так что денег хватает. В ближайшее время планирую расширить производство.

Как это делается

Столяр прогоняет склеенные под прессом заготовки через шлифовальный станок. Затем полируется ручной машинкой. После всех операций доска принимает горячую «ванну» из минерального масла, которое не имеет ни вкуса, ни цвета, ни запаха, применяется в медицине и косметологии. Затем ее обрабатывают пропиткой, содержащей воск, который защищает древесину от влаги. На все уходит около недели.

Михаил Зернин променял уютный офис на столярную мастерскую — и не жалеет

Усталость от нелюбимой работы и профессиональное выгорание — одни из самых частых причин ухода в собственный бизнес 30-40 летних офисных работников. И в последнее время все чаще такие предприниматели выбирают те сферы деятельности, в которых они могут что-то сделать своими руками. Один из таких – уральский мастер-предприниматель Михаил Зернин, оставивший успешную карьеру бизнес-тренера ради собственной столярной мастерской.

34 года, крупный предприниматель из Екатеринбурга, основатель бренда (производство разделочных досок). Образование: Уральский государственный лесотехнический университет (специальность «инженер-механик»). До основания собственной столярной мастерской работал корпоративным бизнес-тренером.

До середины 2016 года Михаил с женой работали в сфере HR — занимались корпоративным обучением. В Москве они прожили около четырех лет — жене предложили хорошую должность, а Михаил устроился в столице на хорошую работу. Однако они сразу решили, что временно живут в Москве, чтобы заработать на квартиру.

«Вернувшись в Екатеринбург в 2014 году, я нашел работу, похожую на ту, что в Москве. Но как-то быстро пришло осознание, что мне это уже неинтересно. Более того, я попал в компанию, которая работала по старым принципам. В итоге я уволился», — вспоминает Михаил.

Какое-то время Михаил просто не знал, что делать, можно сказать — находился в поисках себя. Но надо было что-то зарабатывать, и поэтому в формате фриланса я проводила тренинги раз-два в месяц. А остальное время было свободно.

«Мой брат делает деревянные лестницы в своей мастерской в ​​Сухом Логе. И я увидел в интернете кучу усилителей дерева — визитницы разные, держатели для телефонов — и решил попробовать их сделать, — рассказывает Михаил.

Мастерская Михаила находится в подвальном помещении Екатеринбургского художественного фонда — есть столярный коворкинг, куда люди могут прийти поработать своими руками.

Февраль 2016 года стал для Михаила переломным. Один из его друзей прислал ему ссылку на видео о том, как сделать торцевые разделочные доски. И он попросил меня сделать один для него.

Как изготавливаются торцевые доски

Основное различие между торцевыми разделочными досками и стандартными разделочными досками заключается в долговечности. Волокна древесины располагаются перпендикулярно поверхности среза, а лезвие ножа как бы раздвигает волокна. При использовании обычной доски нож просто перерезает волокна и из-за этого быстро затупляется.

«Когда я сделал несколько досок, я разместил фотографии в Facebook. Как бизнес-тренер, я привык получать обратную связь. В результате я получил много «Вау!» комментарии, а некоторые просили сделать для них такую ​​же доску. Меня это вдохновило, я решил продолжать», — объясняет Михаил.

Первую доску на продажу Михаил изготовил в марте 2016 года. Ее стоимость определялась достаточно просто — стоимость материалов плюс затраты на логистику плюс наценка 20-30% (хотя в столярном деле она часто исчисляется сотнями процентов). В итоге за большую доску из американского ореха и ясеня вышло 6900 рублей.

Стоимость торцевых досок от Zernin от 1990 рублей до 6990 рублей

Для сравнения: одним из лидеров рынка торцевых досок является производитель из Ижевска МТМ Вуд — у них стоимость некоторых моделей достигает 22 тысяч рублей.

Такая высокая цена связана не только с большим количеством ручного труда и длительностью процесса изготовления, но и со стоимостью материалов — редкие породы дерева стоят до 400 тысяч рублей за кубометр.

Хобби пока не могло прокормить семью, и Михаил продолжал тренироваться. «Последние тренировки я провел без особого удовольствия. Хотя раньше меня зажигала работа. В какой-то момент я понял, что пора заканчивать — и летом 2016 года провел последнюю тренировку», — вспоминает Михаил.

Машину продал, станки купил

К тому времени бизнес постепенно набирал обороты — мастер делал по пять-семь досок в месяц. Но при среднем чеке в 4-5 тысяч рублей доход был не очень большим. И Михаил решился на радикальный шаг — продал свой «Рено» за 500 тысяч рублей.

Часть денег сразу была вложена в покупку станков: барабанный шлифовальный станок (около 50 тысяч), ленточнопильный станок (тоже за 50 тысяч), фрезерный станок с ЧПУ (150 тысяч). Плюс он использует оборудование, которое есть в столярном коворкинге.

У Михаила тоже есть особая «фишка». «Моя двухлетняя дочь привязывает по одной ножке к каждой доске. Также он обязательно участвует в упаковке посылки, из-за чего некоторые получатели иногда ломают голову, не понимая, зачем сюда приклеена какая-то картонка», — говорит Михаил.

Для продажи досок Михаил создал магазин на ярмарке мастеров, но продажи туда не пошли. Поэтому Михаил привлекает большую часть российских клиентов через свой Facebook.

Где лучше идут продажи на американской площадке Etsy. Первая доска была продана там только через семь месяцев, но теперь клиенты приходят оттуда регулярно.

Примерно 70% продаж приходится на российских покупателей, остальные 30% — на зарубежных, в основном из США. Цены несколько отличаются: например, для россиян доска стоит 6500 рублей, а для иностранцев — 150 долларов. Разница объясняется комиссиями интернет-площадки, где выставлен товар, а также стоимостью доставки.

В таком производстве для продвижения важна сарафанное радио — людям нравятся доски Михаила, они пишут об этом в соцсетях, рассказывают друзьям, и, как следствие, появляются новые клиенты. Кстати, название своего бренда Михаил придумал благодаря Facebook.

«Изначально это было Handcraftedgift, что означает «подарки ручной работы». Но на одной из выставок ведущая просто не смогла его выговорить. Тогда я решил объявить конкурс на своей странице», — рассказывает Михаил. Так и родился бренд. Зернин ручной работы . То есть своей фамилией Михаил гарантирует качество.

Михаил не жалеет о радикальных переменах в своей жизни. «Каждый день у меня возникает ощущение, что я не зря так резко изменил сферу своей деятельности. Особенно, когда я смотрю на карту мира, где я отмечаю города, в которых были куплены мои доски. Пока таких точек 58, — говорит Михаил. «Теперь доски неплохо кормят меня и мою семью».

Если говорить о доходах, то приличная прибыль появилась только в ноябре 2016 года. А в декабре впервые удалось продать более 20 досок — Михаил говорит, что это как раз тот уровень, чтобы нормально обеспечивать свою семью . Но даже в этом случае доход будет меньше, чем, например, был в Москве. Майкл относится к этому спокойно.

Сейчас мастер делает 15 моделей досок. А в ближайшее время планирует расширить ассортиментную линейку – например, планирует попробовать сделать стол по торцевой технологии, запустить производство шахматных досок (несколько штук уже изготовлено).

Михаил рассчитывает, что доходы будут расти и он сможет заниматься столярным делом еще долгие годы.

почему три русских ресторана провалились

В Смоленске не хватало вегетарианцев, сочинцы не поняли формат гастропаба, а москвичи предпочли модному азиатскому проекту разнообразие Центрального рынка. Поражение потерпели не только новички, но и опытные рестораторы.

Руслан Щербаков (Фото: Из личного архива)

Российский ресторанный рынок последние три года переживает не лучшие времена: посетители предпочитают авторским проектам дешевый фаст-фуд. Но многие рестораны не могут выйти на уровень безубыточности из-за падения доходов домохозяйств. Часто причиной неудачи является неправильно выбранная локация, непонимание своей аудитории, самоуверенная попытка перенести ушедший в Москве формат в глубинку. Среди тех, кто переоценил свой опыт и силы, — владельцы холдинга RESTart братья Васильчуки Алексей и Дмитрий Васильчуки, а также владелец Hurma Дмитрий Левицкий. Этой статьей РБК начинает серию публикаций о стартапах из разных сфер бизнеса, которым пришлось прекратить работу в последние полтора года.

Ни травы, ни мяса

Еще в 2007 году 37-летнему Руслану Щербакову пришла в голову идея открыть в Смоленске ресторан для вегетарианцев. «Я сам вегетарианец и всегда страдал от того, что в моем родном городе таких заведений не было», — вспоминает предприниматель. «Пообщавшись с друзьями, я понял, что этот формат будет интересен не только мне».

Несмотря на актуальность идеи, запуск пришлось отложить: открытие «ресторана мечты» требовало значительных по региональным меркам вложений, которых у Щербакова не было. Все свои деньги он вложил в развитие другого бизнеса — сети киосков с горячей кукурузой, хот-догами и другим фаст-фудом (позже предприниматель открыл торговые точки в Брянске, Калуге, Туле, Нижнем Новгороде и ряде других городов). Принесло это дело немного — всего 50–70 тысяч рублей. прибыль в месяц. «Я вздохнул, подумал о перспективах, но запускать ресторан еще не начал — хотелось сделать все качественно и с умом, а это требовало и времени, и денег», — поясняет Щербаков.

Возможность взяться за новый проект у него появилась только в начале 2015 года. К тому времени из-за сложностей в управлении он продал ларьки в другие города (осталась только Смоленская точка). Щербаков рассказал об идее вегетарианского ресторана другу, который согласился стать инвестором. Первым делом партнеры нашли помещение площадью 250 кв. м в центре Смоленска, на Большой Советской, затем наняли дизайнера, с которым начали разрабатывать интерьер.

Всего на запуск вегетарианского ресторана «Зеленый дом» ушло восемь месяцев и около 10 миллионов рублей. — удвоить запланированные затраты. Причиной задержек и дополнительных расходов стала отделка помещения, признается Щербаков. «Я хотел открыть место, которое отличалось бы от всех остальных в городе», — говорит он. «Мне пришла в голову идея оформить его в эко-стиле — с фитостенами, подвесными растениями, небольшими каскадными водопадами и деревянной мебелью». На создание всех элементов интерьера предприниматели потратили более 5 миллионов рублей, остальные средства пошли на оборудование и аренду.

В конце декабря 2015 года Green House наконец открылся. В ресторане было 70 посадочных мест, вегетарианское меню состояло из 180 блюд разных кухонь мира. Казалось, что ставка на экологическую составляющую себя оправдала: первые полгода проект работал на полную мощность и принес до 150 тысяч рублей. выручка в день (чистая прибыль составила около 40% от этой суммы).

Щербаков собирался расширяться, но в середине 2016 года ажиотаж начал спадать. «Поначалу благодаря необычному зеленому интерьеру, который был виден в окна, к нам приходили даже мясоеды: все шли на ажиотаж, порой не зная, что мы вегетарианский ресторан», — рассказывает предприниматель. — Но как только люди узнавали, что у нас нет ни мяса, ни алкоголя, они тут же забывали о нашем заведении. Вводить эти позиции в меню я в принципе не хотел, а количество постоянных клиентов не хватило даже до нуля».

Партнеры закрыли 2016 год с минусом 1,2 млн руб. В 2017 году, несмотря на запуск кейтеринговых услуг на мероприятиях (например, фитнес-встречах или занятиях йогой), бизнес принес им еще около 1 млн руб. потеря. «Я насмотрелся на вегетарианские кафе в Европе и Москве — подумал, что и здесь это будет востребовано», — говорит Щербаков. «Но оказалось, что в Смоленске и в регионах очень мало людей, которые следят за своим питанием по сравнению с теми, для кого это не важно. Если бы у нас были котлеты и водка, мы бы развивались, а без них мы стали бы рестораном для ограниченного круга лиц».

К маю 2018 года ежедневная выручка ресторана упала до 10 000 рублей, и предприниматели решили его закрыть. Общий убыток проекта (с учетом инвестиций) составил более 12 млн рублей. Сам Щербаков, впрочем, не отказался от вегетарианских экспериментов: начал производить натуральные продукты (например, соевое мясо, экомайонез и т. д.) под собственной торговой маркой «Вегетарианец». Сейчас его товары покупают смоленские магазины «Органикс» и «Гармония». Бизнес приносит от 200 тысяч до 300 тысяч рублей. чистый доход ежемесячно.

Остались без сладостей

По данным РБК Market Research, доля россиян, отказавшихся от общепита, увеличилась с 2 до 7% с 2012 по 2018 год. В основном это связано с падением доходов, отмечают исследователи. Те, кто до сих пор посещает кафе и рестораны, стали больше обращать внимание на ценник. Самый популярный формат у россиян – фаст-фуд: заведения быстрого питания посещают 71,2% граждан. Наименее популярны дорогие, в основном несетевые рестораны: сегодня их посещает лишь 10% россиян.

«Потребители ожидают от брендов все большего, и для них важно, чтобы сервис и качество еды оставались прежними или выше, а цена не менялась и не снижалась. Все больше россиян ищут выгодные ценовые предложения и активно используют купоны, скидки и программы лояльности», — Даниил Рубиновский, директор по продажам и маркетингу KFC в России, РБК. Кроме того, потребители становятся более консервативными в выборе заведений, отмечает Игорь Подстрешный, основатель сети Burger Heroes. «Люди стали меньше рисковать, предпочитая проверенные заведения», — говорит он.

Жизнь на кончиках ваших пальцев

Ресторан LocAsian Bar на Цветном бульваре не спасли от провала ни расположение, ни имена основателей — Алексея и Дмитрия Васильчуков, владельцев холдинга RESTart Vasilchuk Brothers, в который входят такие проекты, как Чайхона № 1, Руски, Инсайт, Стейк АйТи Изи, Обед Буфет и другие. Ресторан проработал всего пять месяцев — с марта по август 2018 года, после чего закрылся с общим убытком в 30 млн рублей.

Алексей Васильчук (Фото: Из личного архива)

Поначалу основатели были абсолютно уверены в успехе проекта, признается Алексей Васильчук. «Когда в декабре 2017 года владельцы закрытого «Будда-бара» предложили мне занять их участок, я сразу согласился: локация интересная, казалось, что имени бренда будет достаточно, чтобы раскачать его, даже несмотря на размер в 2 тысячи квадратных метров. . м», — говорит ресторатор. Придуманная им концепция соединила кухни разных азиатских стран. Братья Васильчуки вместе с Владиславом Андреевым, руководителем архитектурной мастерской DBA-Group, приступили к обновлению интерьера, оставшегося от предыдущего арендатора. Вместо деревянных панелей они обложили стены камнем, увешали люстры разноцветными шарами, залы украсили новой мебелью и большим количеством живых растений.

Чуть более двух месяцев спустя, в марте 2018 года, открылся LocAsian Bar. На огромной территории (четыре этажа с террасой) братьям удалось создать уютное пространство со стильным дизайном. Паназиатское меню включало блюда китайской, индийской, корейской, японской и ряда других восточных кухонь – посетители могли заказать хоть том ям с креветками, хоть салат «Ташкент».

Инвестиции в запуск составили около 90 млн рублей. Большая часть средств ушла на ремонт и покупку кухонного оборудования, мебели и посуды, 6-7 млн ​​руб. месячная оплата.

«Через полтора месяца после открытия LocAsian Bar я понял, что проект не работает, — говорит Алексей Васильчук. Его запуск совпал с открытием Центрального рынка на Трубной площади — офисные работники отправились обедать не в LocAsian Bar, а на фуд-корт, расположенный на рынке. По этой причине утром и в обед ресторан был пуст, считает Васильчук: LocAsian Bar посещало в среднем 200 человек в день (количество посадочных мест — 400), 80% из которых приходились вечером. «Мы думали, что днем ​​у нас будет гораздо больше людей, — признается предприниматель. — Но так получилось, что Центральный рынок забрал у нас всю эту аудиторию. Мы не учли, что еда на рынках сейчас в тренде. Плюс к нам многие боялись заходить — думали, что это тот же Будда-бар с подмоченной репутацией, просто поменяли название.

Если ресторан «не летает», его необходимо закрыть или переформатировать, чтобы не накапливать убытки, рассуждает Васильчук. Попрощавшись с собственным проектом через полтора месяца, братья обиделись, поэтому решили его реанимировать: для привлечения клиентов ввели 30-процентные скидки на все меню в обеденное время, а по пятницам и субботам стали проводить вечеринки. «Ночи мы заполнили, а дневную аудиторию — офисных работников заманить не удалось», — вздыхает предприниматель.

В итоге 13 августа 2018 года, в связи с дневным простоем, большой арендной и зарплатной нагрузкой, LocAsian Bar все-таки закрылся. Общий ущерб, по словам Васильчука, составил около 30 млн рублей. 15 августа на площадке LocAsian Bar открылась Чайхона №1 — в отличие от азиатского ресторана, она работает в плюс.

«Провалы бывают у всех, и у новичков, и у опытных рестораторов, — говорит предприниматель. — Этот рынок живет на кончиках пальцев: чтобы проект взлетел, нужно, чтобы было много факторов. Например, мы неправильно оценили название и местонахождение пилотного проекта, недооценили арендную нагрузку и соседей, поэтому потерпели неудачу. Урок, который лично я извлек из этого, — прорабатывать всю бизнес-модель в голове с самого начала и не полагаться на силу бренда, если есть сомнения по поводу ухода в ноль.

Попавшие в грозу

«Сочи не хватало современных, в духе крупных российских городов, ресторанов: после Олимпиады туда переехало большое количество деловой молодежи, которая, как нам казалось, хотела чего-то другого из привычной сочинской кухни», — вспоминает Дмитрий Левицкий, президент ресторанного альянса «Реал», соучредитель Группы компаний «Хурма» (сеть «Дорогая, я тебе перезвоню…», бар Take It Easy , Darling, ресторан Meat Puppets и др.). — Но, как говорится, не стоит ходить со своим уставом в чужой монастырь.

Дмитрий Левицкий (Фото: Из личного архива)

Идея запустить ресторанный проект в Сочи пришла Левицкому весной 2016 года. К тому времени он успел провести ежегодный гастрономический фестиваль «Гастрит» в Красной Поляне. несколько раз (оборот каждого такого мероприятия около 100 млн руб.) и открыть там бар «Ёлочка», что принесло до 1-2 млн руб. приехали за месяц, но работали только в горнолыжный сезон — с декабря по май.

Открытие второго заведения, расположенного ниже, у моря, позволит не зависеть от фактора сезонности, заключил ресторатор. Он стал искать подходящее место. Предприниматель надеялся запустить проект летом — это также затронет туристов, приезжающих в Сочи на летний отдых. Площадку удалось найти быстро: через несколько недель Левицкий уже начал строительство зала на 80 мест возле местного ЦУМа и железнодорожного вокзала. Однако строительство затянулось почти на полгода. «Качество строительных услуг в Сочи оказалось намного ниже, чем в Москве. Все материалы мы привезли из столицы, но пришлось мириться с темпами работы строителей», — поясняет предприниматель.

Гастрономический паб с простым названием «Гроза», в котором подавали необычные блюда (например, курица с мятным кускусом, ризотто с жареным мини-кальмаром и рисовыми чипсами), был запущен только осенью 2016 года. Инвестиции составили почти 30 миллионов рублей. Около 13 миллионов рублей. из них пошло на ремонт помещений, 10 млн руб. — на приобретение мебели и предметов интерьера 5 млн руб. — на приобретение оборудования еще 600 тыс. руб. месячная оплата.

«Открытие было громким — к нам приехал почти весь сочинский бомонд, мы сразу попали в топ-10 по отзывам TripAdvisor, — вспоминает Левицкий. «Но после первого месяца стало ясно, что что-то идет не так. Когда открываешь ресторан, обычно без рекламы, люди начинают приходить благодаря сарафанному радио. Ресторан раскручивается сам собой за счет органического роста посещаемости. К сожалению, мы не увидели этого роста».

На ровном месте: почему закрылся ресторан «Гроза»

1. В качестве локации выбрано непроходимое место не на центральной улице.

2. Формат гастропаба был неактуален и непонятен местным жителям.

3. Заведение не имело ярко выраженной направленности, например, привязки к кухне какой-то страны. Однако цены на продукты были довольно высокими.

Выручка за первый месяц работы составила около 1,5 млн рублей, убыток — 1 млн рублей. Основными расходами были заработная плата и аренда. До весны Грозе так и не удалось выйти в плюс. «Если бы мы открыли этот ресторан в Москве, мы бы сразу забеспокоились и приняли какие-то меры», — говорит Левицкий. — А здесь, на незнакомом рынке, списали все на общий спад, связанный с той же причерноморской сезонностью».

Вся надежда была на лето, но оно не вывело ресторан из кризиса. Убыток за этот сезон составил около 1,2 млн рублей, и Левицкий принял решение закрыть ресторан. Общие убытки, включая инвестиции, достигли 45 млн рублей. «Я не видел смысла продолжать: было очевидно, что мы ошиблись и с тем, насколько проходима локация, и с тем, насколько интересным может быть формат современного гастропаба в Сочи», — заключает он. «Сделав ресторан по вкусу москвичам, мы действительно создали то, чего нет в Сочи, но это было никому не нужно. Для меня эта неудача стала хорошим уроком: теперь я понимаю, что лучше работать на тех рынках, в которых полностью разбираюсь — от энергетики улиц до вкусовых предпочтений публики».

Взгляд со стороны

«Великие профессионалы считали себя мультибрендовыми рестораторами»

Сергей Миронов, владелец сети ресторанов «Мясо и Рыба», основатель агентства «РестКонсалт»

«В связи с затянувшимся кризисом ресторанный рынок становится чисто профессиональным, с небольшой прослойкой тех, кому просто повезло. Однако в последние полтора года закрывались не только непрофессиональные проекты новичков, но и непрофильные экспериментальные заведения достаточно известных рестораторов. Великие профессионалы считали себя мультибрендовыми рестораторами, которые могут открывать различные заведения, отходя от своей профильной концепции. Но это не работает: это такой же бизнес, где важны общие технологии и единая концепция.

Все крупные игроки, как правило, работают в своих устоявшихся форматах, проверенных как временем, так и количеством заведений. Когда они открывают для себя что-то принципиально новое, теоретически у них достаточно знаний и опыта, чтобы пройти через все заново. Но они не могут выделить достаточно ресурсов: большую часть своего времени и денег они вкладывают в развитие своих основных направлений. Именно так произошло с LocAsian Bar и Groza — их форматы оказались непрофильными для рестораторов. Что касается Green House, то вегетарианский формат вообще не работает ни в регионах, ни в Москве. Вегетарианцы не ходят в вегетарианские рестораны: чаще они в компании мясоедов и идут в обычный ресторан, где заказывают подходящее им блюдо. Сеть Джаганнатхи — скорее исключение, чем правило».

«Людей ведет само название «столовая»

Екатерина Северова, менеджер ресторана «Барабуля» в Сочи

«Сейчас в Сочи актуальна концепция столовых с модным дизайном. При этом ценник в таких местах не обязательно низкий. Людей ведет само название «столовая», думая, что там дешево, а на самом деле за обед платят не менее 500 рублей. В последнее время в городе открылось много таких столовых, и они процветают. Кроме того, всегда будет популярна кавказская кухня: это еда на каждый день, ее любят и туристы, и местные жители. Бренд также имеет силу. Например, здесь процветают «Высота 5642» Аркадия Новикова и «Семья Белого Кролика», есть сильная локальная сеть London Group. Люди иногда идут на имена и стандарты качества.

Открывая ресторан в Сочи, помимо выбора правильной концепции, нужно быть готовым к высокой стоимости аренды и коммунальных услуг. Я бы не рекомендовал открывать заведение в непроходимом месте. В целом я думаю, что в ближайшие пару лет будут развиваться узконаправленные проекты уличной еды, которые сейчас очень актуальны в Москве. Здесь играет роль как низкая цена блюда для потребителя, так и высокая окупаемость проекта».​

Вадим Дымов

Основатель и владелец компаний «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны)

Теперь вы можете начать любой бизнес на основе импортозамещения из Европы. Это может быть что-то простое. Нужно просто проанализировать, что было куплено оптом. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это может быть и еда. Как сделать такой бизнес? Да, точно так же: руками и ногами, с холодной головой и горячим сердцем. Кризис особо ничего не изменил, люди те же, чиновники те же. Вероятно, покупательная способность изменилась, и то временно. А для стартапа это не имеет значения.

Вам нужно заняться сельским хозяйством. Например, как предлагает мне брат Егор [Дуда]: мы все уезжаем на Дальний Восток, берем «путинскую землю» (но не 1 га, а 100 га) и начинаем выращивать сою в зоне рискованного земледелия, а потом уже продать в Китай. Соя — отличный бизнес. Молоко тоже хорошо.

Что еще? Логистика малого машиностроения или комплектующие для сборки. В малых городах теперь можно создавать небольшие склады и развивать сервисы для среднего и малого бизнеса. У нас эти ниши пустуют. Вы можете сделать русскую мебель. Я хочу построить столярную мастерскую. Внезапно? Ну что, приятно сидеть и кушать за мебелью, которую он сделал сам. А еще можно стать чиновником, получить деньги и срок тоже потом, но это уже другая история.

Олег Тиньков

Основатель петербургской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию Тинькофф, а в 2006 году — Тинькофф Банк.

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и больничный сектор. А если для этого нет соответствующих вложений, то можно зайти в приложения для онлайн-консультаций и рекомендаций на основе гаджетов — тут раздолье целое. Мы стали жить дольше, тела стали активнее стареть, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых разработок лет на 15-20, но это дает возможность для копипаста. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается — мы так не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила разума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В трудные времена кризиса можно начать абсолютно любое дело, ведь кризис — это только новая система координат , жизнь не останавливается, меняются только правила игры. Важно не «что», а «как».

Мерседес будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно лишь найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков точно есть шанс, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После моей первой серьезной неудачи в моей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов почти за бесценок] я начинаю любое дело, как если бы это был большой кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, что сейчас у страны есть прекрасная возможность начать здоровый и крепкий бизнес.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автосалона «Тринити Моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», сейчас развивает Корпорацию «Биоэнергетика» (переработка торфа)

В сложившейся ситуации стоит сосредоточиться на деле, способном принести удовольствие, покой и умиротворение. Я бы посоветовал стартапам заняться бизнесом, в который им не жалко вложиться, бизнесом, который может доставлять положительные эмоции. Ведь сейчас сложно говорить о новом бизнесе, который мог бы стать прибыльным: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как советовал всем нам министр экономического развития Алексей Улюкаев, «пора заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Соучредитель Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

На такой вопрос сложно дать конкретный ответ, но можно исходить из простых фактов. Во-первых, стоимость квалифицированной рабочей силы в России стала намного дешевле, люди стали лояльнее к своим работодателям, стали работать усерднее. В результате любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это касается экспортного ИТ-бизнеса, который разрабатывает технологии в России и продает по всему миру. Я очень хорошо вижу это на примере Acronis, Parallels и портфолио Runa Capital. У таких компаний дела идут очень хорошо, и лучший пример здесь — NGINX. Так что можем посоветовать вам начать именно с такого бизнеса.

Второй факт заключается в том, что в условиях рецессии большим преимуществом является наличие наличных денег, а их отсутствие — серьезный риск. У тех, кто внимательно следит за своим денежным балансом, во время кризиса обычно выпадает возможность недорого купить другой бизнес. А для тех, кто не обращает на это внимания, есть риск быть, наоборот, купленными. Обе возможности должны быть готовы воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую он сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Затем он создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организует различные экспедиции.

Теперь можно начинать любое дело, если найдутся сильные люди, они смогут это сделать. Важно сохранять хорошее настроение, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не бывает. Сейчас много рушащихся рынков. Но я знаю много компаний, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная компания, которая шьет рюкзаки, у них очень много заказов. Крайне интересные темы – продукты питания, внутренний туризм. Интересны все рынки, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть массу предложений по аренде, год назад такого не было.

Но теперь вам нужно быть осторожным с фиксированными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливы, людей высокой квалификации было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь лишних расходов, не платить высокие зарплаты, высокую арендную плату и не вкладывать деньги в то, во что вложился бы раньше.

Фото: ТАСС, PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Предприниматель, который в результате сделки получит 151 млн рублей, решил сосредоточиться на развитии образовательных центров Like за рубежом и запуске сети умных пространств для жизни и работы в России

Аяз Шабутдинов (Фото: Олег Яковлев / РБК)

26-летний предприниматель Аяз Шабутдинов рассказал РБК о причинах продажи своей доли в сети Coffee Like, в которую вошли розничные кофейни в Ижевске и Москве, управляющая компания ООО Coffee Like (является занимается продажей франшизы) и ООО «Кофейная логистика» (отвечает за поставку кофе и других расходных материалов в точки-партнеры). Coffee Like, считающаяся крупнейшей в России сетью кофеен на вынос, была приобретена группой частных инвесторов. Оценочная стоимость компании составляет 200 млн рублей, в результате сделки Шабутдинов получит 151 млн рублей.

Предприниматель не называет их имен, но уточняет: «Сеть принадлежала мне на 75,5%. Из них 50,6% принадлежат мне как физическому лицу и еще 24,9% через Like Business. Совладельцы не только остались в компании, но и решили принять участие в сделке и увеличить свою долю в бизнесе». По данным СПАРК, совладельцами ООО «Кофе Лайк» являются предприниматели Иван Ермилов и Александр Нудин: каждому из них принадлежит по 12,25% компании. Это говорит о том, что как минимум часть акций Шабутдинова приобрели его бывшие партнеры.

«Причиной продажи Coffee Like стало изменение фокуса группы компаний Like в сторону других проектов», — говорит Шабутдинов. «Это не позволило бы Coffee Like расти так быстро, как позволяет ее рыночный потенциал».

Решение о продаже сети кофеен было принято в начале 2018 года. В это время Шабутдинов уже сосредоточился на развитии образовательных центров Like. В центрах проводятся очные курсы для предпринимателей, которые Шабутдинов запустил весной 2015 года в развитие своего бизнес-блога ВКонтакте (649).000 подписчиков) и видео на YouTube (224 000 подписчиков). Сегодня образовательные центры Like представлены в 241 городе России. По словам предпринимателя, за три года образовательные программы прошли 831 000 человек. Платежеспособных клиентов было 237 тысяч со средним чеком 4,5 тысячи рублей. от одного человека. Стоимость платных программ — от 500 руб. (трехдневный курс) до 1,5 млн руб. (полгода в мини-группах с приглашенными экспертами и трекингом).

Из заявок выпускников его курсов Шабутдинов выбирает несколько проектов, которые продолжают развиваться с помощью инвестиций группы компаний Like. «На данный момент в наш пул потенциально интересных проектов входят 63 компании, с которыми мы находимся на разных стадиях работы: с кем-то мы только знакомимся и проводим аудит, а кто-то уже сделал предложение и ведем переговоры о цене», говорит Шабутдинов. По его словам, из 50 поступивших предложений около десяти рассматриваются инвестиционным комитетом, после чего компания приобретает долю в одном-трех проектах.

По словам Шабутдинова, «Like Center» имеет высокие темпы роста: в 2015 г. выручка сети образовательных центров составила 48,5 млн руб., в 2017 г. — уже 327,5 млн руб., за восемь месяцев 2018 г. — 744,8 млн руб. натирать. «Большая часть продаж приходится на наших партнеров в регионах, поэтому наши деньги там около 74,7%». Сейчас Шабутдинов готовит Like-центры к выходу на западный рынок. «Первые образовательные мероприятия уже успешно прошли в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке и Лондоне. Правда, пока на занятия приходит преимущественно русскоязычная аудитория, — признается Шабутдинов. «Часть выручки от продажи Coffee Like пойдет как раз на расширение проекта за рубежом».

Помимо образовательного проекта предприниматель решил развивать проект в сфере недвижимости. Он планирует приобрести в собственность объекты площадью от 1000 до 5000 квадратных метров. м в разных городах России, объединяя их в сеть жилых и рабочих смарт-пространств. «Стандартные квартиры и офисы, на мой взгляд, архаичны, особенно для поколений Z и Y, — говорит Шабутдинов. «Они хотят сегодня подписать договор, дать денег и начать жить или работать в помещении, где все оборудовано. А после — тоже без труда суметь съехать. Мы решили объединить умные пространства с экономикой совместного использования. Благодаря ИТ-системе управления ценами на помещения мы сможем эффективно использовать каждый квадратный метр и получать доход выше среднего по рынку недвижимости».​

Предприниматели, обучающиеся в образовательных центрах Like, должны стать частью целевой аудитории новой сети. «Нам кажется, что мы достаточно хорошо понимаем их проблемы, поэтому решили создать для них свое место. Мы строили концепцию на основе уже имеющегося мирового опыта, собственных исследований, глубинных интервью и, в конце концов, на собственных потребностях, так как мы сами являемся целевой аудиторией», — говорит Шабутдинов.

Аяз Шабутдинов является совладельцем более 20 компаний (общежития, парикмахерские, языковая школа и др.), часть из которых франчайзинговые. Coffee Like — один из первых проектов семьи Like. Шабутдинов запустил сеть в 2013 году вместе с ижевским предпринимателем Зуфаром Гариповым. На момент продажи сеть насчитывала 408 торговых точек, большинство из которых работали по франшизе. В 2017 году Гарипов продал свою долю Шабутдинову и занялся развитием сети салонов лазерной эпиляции.

Александр Касумов (Фото: личный архив)

Пользователи YouTube и Instagram привыкли к мысли, что популярный блогер — это молодой человек, который развлекает публику стендапами, селфи и видео о своих путешествиях, а если чему-то учит , то непременно какое-нибудь изящное занятие, например, как правильно красить ресницы. или печь пироги. Но в последнее время блогерам поддались люди, которые выполняют самую грубую работу, те, кто строит дома или кует железо. Некоторым из них удалось продвинуть свой бизнес с помощью блога, превратив часть своих подписчиков в клиентов.

Одним из основных преимуществ таких блоггеров является то, что они дают пользователям практическую информацию, которую они могут применить в повседневной жизни. Это делает таких людей интересными для более зрелой и привлекательной для рекламодателей аудитории. Рекламные агентства и даже такие компании, как Сбербанк, все пристальнее присматриваются к «брутальным» и возрастным блогерам.

В прямом эфире через блог

41-летний Александр Касумов, основатель и владелец компании «СВ-Фундамент», занимается закладкой фундамента с 2010 года. В надежде на увеличение количества заказов предприниматель попытался прорекламировать компанию в Интернете. . «Сделал сайт, начал платить Яндекс.Директ и Google AdWords, — говорит Касумов. «Но конкуренция постоянно росла — денег уходило все больше и больше, а отдача оставалась низкой». В начале 2015 года он тратил на интернет-рекламу 200-300 тысяч рублей. в месяц.

Мечтая со временем перейти от фундамента к постройке целых домов, Касумов в свободное время просматривал ролики на YouTube, в которых рассказывалось о различных строительных хитростях. «Поэтому возникла идея: почему бы не сделать свой канал?» говорит предприниматель. Касумов запустил YouTube-канал «Строй и живи» в апреле 2016 года. «Я нанял оператора с самой дешевой, за 16 тысяч рублей, видеокамерой. Когда мы начали записывать ролики, партнеры закрутили пальцами у головы: вы занимаетесь какой-то ерундой! Касумов вспоминает.

Первые полгода канал действительно не приносил никакого результата: пользователи иногда смотрели ролики, но даже не подписывались. — Но я уже погрузился в процесс, и он мне начал нравиться — мы ездили на мои стройки и все снимали». Первые три месяца Касумов строил дом одному своему другу, потом другому. Он оттачивал методы видеоблогинга прямо на стройке.

Теперь к прежним расходам прибавилась зарплата оператора, которому Касумов заплатил 45 тысяч рублей. в месяц, но подписчиков не было. Предприниматель утешался тем, что благодаря каналу ему удалось осуществить давнюю мечту — начать строить дома. «И только через полгода появился первый скрипучий заказчик, — вспоминает Касумов. — Мы построили ему дом практически по себестоимости, но с видео строительства этого дома пошли первые нормальные заказы. Но это было зимой, когда обычно очень сложно найти клиента». В следующие три месяца канал принес Касумову пять новых клиентов.

За первый год существования канал «Строй и живи» набрал всего 1 тыс. подписчиков. «Мне не хватало опыта работы с интернет-аудиторией, — объясняет Касумов. — Помогали сами подписчики: подсказывали, чего им не хватает, что еще нужно рассказать. В итоге я занял аудиторию тем, что объясняю простым и понятным языком. К концу 2017 года у канала было уже 20 тысяч подписчиков, сейчас почти 150 тысяч. Количество заказов на строительство фундаментов осталось примерно таким же, как и раньше, а вот количество заказов на дома росло с каждым месяцем.

Данные СПАРК подтверждают, что, продвигая блог, Касумов увеличил финансовые показатели СВ-Фундамент в несколько раз. Если в 2016 году выручка компании составила 14,6 млн руб., а прибыль — 2,8 млн руб. (примерно столько же, сколько и годом ранее), то в 2017 году — уже 62 млн и 9,3 млн руб. соответственно. Благодаря каналу Касумов открыл несколько представительств «СВ-Фундамент» — два в Москве, по одному в Краснодарском крае, Казани, Ростовской области, Иркутске и других городах.

В этом году предприниматель ежемесячно сдавал около 20 готовых домов в Ленинградской области, 10-12 в Московской области и по два-три во всех остальных регионах. В среднем за один дом компания получает 1,5 млн рублей. доход. Все клиенты приходят благодаря YouTube-каналу. «Теперь я не трачу ни копейки на обычную рекламу, — с гордостью говорит предприниматель. «За два с половиной года существования канала у меня даже сайта не было».

Теперь Касумов почти каждый день выпускает новые ролики: исследуя внутренности строящихся домов и смело взбираясь на крышу, предприниматель рассказывает, как правильно класть металлочерепицу и что делать, если сваи готового дома вдруг просели. Помимо канала на YouTube, он также ведет страницу в Instagram: на нее подписано уже 16,5 тысяч человек. Мы иногда устраиваем офлайн-встречи для всех подписчиков: сначала я рассказываю о компании, а потом люди задают мне разные вопросы по строительству», — рассказывает предприниматель. На такие встречи приходит не меньше сотни человек.

Взгляд со стороны

«Тем, кто первым сможет завоевать платежеспособную аудиторию, очень повезет»

Александр Балковский, соучредитель Z Agency, отец популярного видеоблогера Саши Спилберг

«YouTube и Instagram — в первую очередь развлекательные площадки, которые освоили дети и молодежь. Но рекламодателю нужна платежеспособная целевая аудитория. Пожилые люди уже знают от своих детей, что блогеры быстро богатеют и становятся знаменитыми, и многие пожилые люди пытаются выйти на этот рынок. Но видеоблогерам сложно угодить взрослой аудитории: телевидение и шоу-бизнес — мощные отрасли, с которыми сложно конкурировать. Возрастную аудиторию могут привлечь только специфические виды блоггинга – каналы экспертов в разных областях, а также блогеры, транслирующие полезную информацию. В традиционном медиапространстве нет места настоящей экспертизе — формат не позволяет. А так рано или поздно все знатоки будут на ютубе.

Тем, кто первым сможет завоевать платежеспособную аудиторию, крупно повезет. Ценники будут отличаться от молодежного сектора соцсетей в разы, а может и на целый ноль. Взрослым блогерам со 100 тысячами подписчиков будут платить столько же, сколько и юным «миллионерам».

счетная доска

Еще со времен распада СССР 56-летний Андрей Мунтян был известным в Ижевске банкиром: был членом правления местных Быстробанка, Мобилбанка и т.д. начале 2010-х, когда эти кредитные организации стали нести убытки, он продал свой пакет и задумался, что делать дальше. Его хобби было изготовление разделочных досок своими руками. Мунтян знал, что декоративные доски очень популярны за границей, а в России почти не осталось мастеров, которые бы их делали. В 2010 году предприниматель создал сайт и стал выкладывать туда фотографии своих лучших досок, которые он изготавливал под придуманной им маркой древесины МТМ. Параллельно оборудовал мастерскую (всего на ее строительство, закупку оборудования и древесины потратил более 5 млн рублей).

Андрей Мунтян (Фото: личный архив)

Мунтян надеялся быстро раскрутиться, ведь запасы декоративных досок в стране были ничтожны. Но на деле не помогли даже вложения в рекламу. Дважды предприниматель тратил на интернет-продвижение по 50 тысяч рублей, но в месяц продавалось всего три-четыре доски. «Обычная реклама не сработала — продукт был совершенно новым для России, — говорит Мунтян. Летом 2012 года, ища новые возможности для распространения информации о своей продукции, Мунтян создал канал mtmwood на YouTube. «Я хотел показать, что я умею делать с разделочными досками», — говорит предприниматель. — Ролики я записывал сам и без озвучки. Первые три года за мной вообще никто не следил.

Популярность к каналу пришла, когда Мунтян в конце 2013 года выложил видео о том, как сделать доску-бабочку: необычная доска склеена из брусков таким образом, что человек, посмотревший на ее лицевую сторону, видит трех- объемный узор. «Я сам придумал технологию ее изготовления, и она настолько сложна, что даже спустя много лет я не могу собрать эту плату по памяти — только по собственным чертежам», — говорит предприниматель. «Постороннему, на первый взгляд, вообще непонятно, как это можно сделать». 3D-доска сыграла в судьбе канала счастливую роль: на нее обратили внимание американские пользователи. Он очень популярен в США, и его участники стали делиться друг с другом ссылками на видео про замысловатую плату. «В своей стране нет пророка», — сетует Мунтян, но интерес американских блогеров сделал свое дело: ролик набрал более 3 млн просмотров, а канал попал в список рекомендованных YouTube.

Количество подписчиков и просмотров начало расти в геометрической прогрессии. Даже то, что видео было без озвучки, оказалось плюсом — иностранцам было интереснее смотреть видео именно так, а не с озвучкой текста на непонятном им языке. Компания Muntean стала получать запросы на изготовление плат из США и Европы: в 2015-2016 годах зарубежные заказы составляли 80-90% всех поступающих заказов. Постепенно из-за высоких показателей просмотров роликами стали интересоваться и россияне.

Мунтян мало вкладывает в видеопроизводство — с самого начала все записи он делал самостоятельно, с камерой на штативе, которую когда-то приобрел для съемки детских дней рождений. Если только я не купил профессиональную камеру два года назад. Когда россияне стали составлять около четверти подписчиков, он начал записывать закадровый текст. Он расширил тему – теперь он рассказывал не только о досках, но и о породах дерева, делился столярными секретами. Пересылать доски по России оказалось выгоднее из-за разницы в стоимости доставки: например, одна и та же доска едет в российский город за 5 долларов, а в американский — за 30 долларов.

Сейчас у канала mtmwood 315 тысяч подписчиков, а на досках предприниматель зарабатывает около 170 тысяч рублей. чистый доход в месяц. Вместе с наемными помощниками ежемесячно изготавливает более 300 досок. Еще около $1000 в месяц ему приносит партнерская программа с YouTube — именно столько сервис платит за количество просмотров его роликов и возможность показывать в них свою видеорекламу. Время от времени к нему обращались разные компании с предложениями прорекламировать свою продукцию, но Мунтян соглашался всего три раза. «Я не рекламирую кофемолки, блендеры и все, что не имеет отношения к моему каналу, — говорит он. «А иногда бывает так: предлагают прорекламировать перфоратор, а потом купить у них с 30-процентной скидкой — и нет денег. Я отказываюсь, конечно»

Благодаря наплыву клиентов (по-прежнему 60-70% клиентов приходят с YouTube) Мунтян расширил мастерскую и открыл два магазина — в Ижевске и Москве. «Ни то, ни другое пока не окупилось: слишком высока стоимость аренды», — говорит предприниматель. Аренда магазина в Ижевске стоит 15 000 рублей в месяц, а небольшой «островок» в ТРК «Авиапарк» на Ходынском поле — 180 000 рублей. Но предприниматель экономит на рекламе. «С тех пор, как я запустил канал, я не потратил ни копейки на рекламу, — говорит Мунтян. — А SEO никогда не занимался, хотя мы высоко котируемся в выдаче «Яндекса» и Google по запросу «разделочные доски». Просто в России такие доски мало кто делает».

Ковать железо

Некоторые предприниматели идут по пути, более привычному для видеоблогеров: изначальная мотивация для них — рассказать о чем-то, а понимание того, что раскрученный канал можно использовать для заработка, приходит позже. «Я завел свой блог на YouTube три года назад, чтобы делать обзоры советских газет, — рассказывает 42-летний ижевский кузнец Роман Григорьев, основатель YouTube-канала grrombk по холодной ковке. «Нашел на даче стопку таких — показались прикольными, а оказались скомканными, неинтересно о них говорить».

Григорьев решил переключиться на более привычную сферу — кузнечное дело, которым он занимался в небольшой промышленной фирме. «Все разъехались по домам, а я остался в компании, записывал видео, осваивал монтаж», — вспоминает блогер. Первое видео он выложил 1 февраля 2016 года. «Я пытался учить людей урокам холодной ковки, — говорит Григорьев. «Позже я понял, что обучающий посыл делает видео скучными, и начал рассказывать о том, как я делаю определенные вещи без тона учителя». Через месяц количество подписчиков достигло сотни, еще через полтора года перевалило за 10 тысяч.

В июле 2016 года Григорьев ушел от работодателя и открыл свое дело: стал делать на заказ декоративные изделия из железа — напольные вешалки, лестничные перила, кованые стулья и т.д. «Сначала я боялся, что не смогу зарабатывать на жизнь самостоятельно, но в итоге мне это удалось», — говорит он. Любопытно, что за все время напрямую с ютуб-канала он получил только один заказ на кованый забор от Чехова (его производство принесло блогеру 70 тысяч рублей выручки, 45 тысяч из которых съела себестоимость продукции) . Но канал его прославил — клиенты стали приходить благодаря сарафанному радио. Позже предприниматель стал заказывать рекламу на «Авито» и Юле. Обработкой заказов и приобретением материалов занимается партнер Григорьева, который играет роль менеджера на предприятии из двух человек.

Сейчас бизнес приносит в проект около 200 тысяч рублей. выручки и 60-70 тыс. руб. прибыль в месяц, 60% которой получает Григорьев, а 40% его партнер. Кроме того, YouTube платит кузнецу за рекламу 25-30 долларов в месяц. У канала уже более 20 тысяч подписчиков. «Но у каждого видео мало просмотров — около 1-2 тысяч, потому что тема узкая», — объясняет Григорьев. Но доволен воспитательной ценностью канала и нескольких групп, которые он завел в соцсетях. «Допустим, подписчик моей группы ВКонтакте пишет, что не может сделать кованый забор. Смотрите видео — и у него все получается. Полтора года назад мне написал 64-летний подписчик: посмотрел, мол, ваше видео и понял, что всю жизнь поступал не так. Это лучшая похвала. Ради этого я продолжаю вести канал», — признается кузнец.

Ищем блогеров-пенсионеров

Возрастные блоггеры уже интересны компаниям. «Пока мы тратим менее половины нашего бюджета на цифровую рекламу, но мы много инвестируем в молодежных блоггеров и видим высокую отдачу от инвестиций. Мы ищем блогеров постарше, особенно 55+, но их пока немного», — сказал Алексей Гиязов, директор по маркетингу розничного бизнеса Сбербанка, на пресс-завтраке для бизнес-сообщества Атланты 17 сентября.

Однако в России есть блогеры даже старше 80 лет, для которых заработок в социальных сетях — хорошая прибавка к пенсии. Такова 82-летняя жительница Находки Валентина Гламаздина, которая ведет Instagram с июня 2016 года. Аккаунт bab__valya, который ее внук завел для женщины в шутку, сейчас насчитывает более 38 тысяч подписчиков. Пенсионерка выкладывает фотографии с кухни и из сада, а также свои мысли о новостях. «На пике популярности, в 2017 году, одно фото в бабушкином аккаунте стоило 10 тысяч рублей, сейчас — 5 тысяч рублей, — говорит внук Гламаздиной Сергей Гарин. По словам Гарина, рекламу в блоге заказали Сбербанк, «Владхлеб» — крупнейший производитель хлеба в Приморье и «Владлинк» — местный интернет-провайдер.​

Найдите популярную бизнес-идею, которая принесет пользу людям. В список вошли семь историй российских предпринимателей, добившихся успеха: Павел Дуров, Евгений Демин, Татьяна Бакальчук, Петр Осипов, Всеволод Страх, Дмитрий Храпов, Максим Ноготков.




Легко ли начать свое дело без опыта и первоначального капитала? Ответ легко открыть. Но добиться успеха гораздо сложнее. Мы подготовили истории взлетов и падений молодых россиян, которые не только знают, как начать свое дело с нуля, но и сумели добиться успеха и заработать много денег.

В список не включены дети олигархов и чиновников, получившие состояния по наследству, а также заработавшие на приватизации государственного имущества.

Павел Дуров (Вконтакте, Telegram)

Павел Дуров — создатель социальной сети Вконтакте. Этого человека называют «русским Цукербергом». Павел с детства увлекался программированием и со школьных лет отличался эксцентричным поведением. Ему было отказано в доступе к компьютерам, но он взламывал любые пароли.

Во время учебы в университете Дуров создал несколько некоммерческих интернет-проектов. Это были форум университета и библиотека рефератов. Эти проекты не имели особого успеха, так как пользователи прятались за вымышленными именами.

От своего друга, вернувшегося из Америки, Павел узнал о социальной сети Facebook, он решил внедрить нечто подобное в России. Так появился проект Student.ru, название которого позже было изменено на Вконтакте. Дуров вместе со своим братом Николаем основал ООО «ВКонтакте» и запустил социальную сеть в октябре 2006 года9.0003

Уже в 2008 году количество пользователей превысило 20 миллионов человек. В 2011 году состояние Павла Дурова оценивалось в 7,9 млрд рублей, а в списке «Самые богатые российские миллиардеры» Дуров занимал 350-е место.

В 2014 году Дуров ушел с поста генерального директора «ВКонтакте», сейчас соцсеть принадлежит холдингу Алишера Усманова Mail.Ru Group. У Дурова новый проект — кроссплатформенный мессенджер Telegram.

В 2016 году Татьяна заняла 3-е место в рейтинге 25 самых богатых женщин России по версии онлайн-журнала Forbes (с состоянием $500 млн), а ее магазин одежды, обуви и аксессуаров Wildberries.ru — один из крупнейших Интернет-магазины в России.

Как пришел успех? Татьяна, бывшая учительница английского языка, в 2004 году находилась в декретном отпуске и начала заказывать одежду по каталогам Otto и Quelle. Товарный склад располагался в квартире, где проживала Татьяна с мужем Вячеславом. Она сама забирала посылки с почты, садясь в общественный транспорт. Денег хватило только на разработку сайта.

В качестве рекламы был размещен баннер за 1500 рублей. в месяц на одном из женских сайтов. Заказы начали поступать в первый же день. Через год квартира оказалась слишком маленькой для склада, и Татьяна с мужем арендовали небольшой офис и складское помещение. Мы наняли курьеров и операторов.

Небольшой домашний бизнес вырос в гиганта интернет-торговли и самый узнаваемый интернет-магазин благодаря нескольким нововведениям, внедренным его основателем:

• Первым значимым решением, помимо продажи одежды, стало начало продажи обуви через интернет , хотя тогда этим никто не занимался и многие относились к такой идее скептически;
• второй отправной точкой в ​​успешном построении бизнеса является бесплатная примерка в пунктах выдачи заказов;
• и третий фактор — бесплатная доставка.

Татьяна не фотографирует и не общается с прессой. Лишь однажды она дала интервью интернет-изданию Shopolog. Ее совет начинающим предпринимателям звучит так:

«Не бойтесь начинать. Не бойтесь совершать ошибки. Рискуйте, вопреки мнению большинства, если знаете, что это нужно клиентам. Чтобы рядом были близкие люди, способные поддержать.

Петр Осипов («Бизнес-Молодость»)

Молодой предприниматель Петр Осипов и его громкий проект «Бизнес-Молодежь» (molodost.bz) также попали в наш список.

Петр родился и вырос в Чебоксарах. Там же он получил свой первый опыт работы в предвыборных кампаниях и проведения публичных выступлений. После школы переехал в Москву. Учился, работал помощником депутата, вел занятия по ораторскому искусству.

В 2010 году Осипов и его друг Михаил Дашкевич организовали проект «Деловая молодежь» (БМ). Суть его в том, чтобы помочь молодым начинающим предпринимателям (и не только начинающим) увеличить свой доход и эффективность своего бизнеса.

Как рассказывает Петр Осипов в одном из своих видео, толчком к открытию собственной компании послужил тренинг Радислава Гандапаса, который Петр прошел за 25 тысяч рублей.

Проект позиционируется как самое грандиозное сообщество предпринимателей России. Обучение проводится по нескольким программам: интенсив «Бизнес-Старт», углубленная программа «Мастерская», программы «Миллиард на миллион», «Реальный Директ», «Реальный Email-маркетинг», «Миллион на сотню», «Реальный Маркетинг», «От распаковки к упаковке» и др. Участникам даются задания и пошаговые инструкции для достижения успеха.

Представительства БМ есть более чем в 200 городах России и ближнего зарубежья. Годовой доход составляет более 900 миллионов рублей. Проект вызывает бурные споры: кто-то называет БМ сектой, кто-то действительно помогает тренировками. Но в этой статье мы не будем разбираться в сути самого проекта. Ниже приведены ссылки на сайт компании, личный блог Петра Осипова и профиль Вконтакте.

Всеволод Страх (Сотмаркет, Goldprice.

ru)

Всеволод Страх — один из самых молодых участников нашего списка. Он основал свой бизнес в 2005 году, когда ему было 17 лет и он учился в 11 классе. Первоначальные инвестиции в бизнес составили 20 тысяч рублей. Эта сумма была накоплена за три года из денег, которые дали мои родители.

Всеволод заказывал датакабели (устройства, которые используются для передачи данных между цифровыми устройствами) через знакомый шаттл, который возил товары из Китая.

Создан сайт с незамысловатым названием sotmarket.ru. Первые заказы клиентам он отправлял лично, платя почтовикам по десять рублей за каждую посылку.

Стартовый капитал в размере 20 тысяч рублей закончился через полтора месяца и новоиспеченный предприниматель, уже, впал в отчаяние, но неожиданно получил первую выручку в размере 27 тысяч рублей, которые Всеволод вложил в товары.

К моменту поступления в институт Страх арендовал небольшое помещение под офис, склад и нанял сотрудника. Он учился на факультете бизнес-информатики и сам написал программу инвентаризации для своей компании. Помимо дата-кабелей, Сотмаркет теперь продает много дополнительных товаров: от мобильных аксессуаров до садового инвентаря. Выручка «Сотмаркета» в 2012 году составила 4,15 млрд рублей и стала по этому показателю третьим онлайн-ритейлером электроники в стране.

Однако из-за того, что Всеволод брал много кредитов для расширения своего бизнеса, компания не приносила прибыли и 51% акций был продан фонду IQ One. С осени 2015 года Страх работал директором по электронной коммерции мобильного оператора Tele2.

С начала весны 2017 года, по данным интернет-портала РБК, Всеволод Страх стал генеральным директором ювелирного интернет-сервиса Goldprice.ru.

Смотрите видео из цикла «Бизнес-секреты»: Олег Тиньков задает Всеволоду Страху вопросы о начале, становлении и развитии бизнеса:

» (Внеклассное чтение по произведениям современных писателей и поэтов о школе и учителях)

Квас на дому

ГИИН Наименование Финансового учреждения Страна ФФИ или Филиала 00БПИКС СЛ.

643 СтарБанк Закрытое акционерное общество РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

Похожие документы

НБ Республики Адыгея Банк России 1. АКБ «Майкопбанк» ЗАО 2. АКБ «Новация» ОАО 3. ООО КБ «Газтрансбанк» 4. ЗАО «Галабанк»

Перечень российских организаций БС, предоставивших Банку России информацию об оценке их соответствия Стандарту Банка России СТО БР ИББС-1.0 в форме самооценки

Дополнительная информация

ИНДЕКС КЛИЕНТСКОГО ВПЕЧАТЛЕНИЯ 2008 КТО ВЫИГРЫВАЕТ В ГОНКЕ РОЗНИЧНЫХ БАНКОВСКИХ УСЛУГ В РОССИИ?

ИНДЕКС КЛИЕНТСКОГО ВПЕЧАТЛЕНИЯ 2008 КТО ВЫИГРЫВАЕТ В ГОНКЕ РОЗНИЧНЫХ БАНКОВСКИХ УСЛУГ В РОССИИ? Индекс качества обслуживания клиентов, 2008 г. 3 СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ Индекс качества обслуживания клиентов, 2008 г.: кто побеждает в гонке розничных банковских услуг

Дополнительная информация

МосПрайм Ставка.

Казначейство ЕБРР. ноябрь 2011 г.

Ставка MosPrime Казначейство ЕБРР Ноябрь 2011 г. Происхождение ставки MosPrime Описание Банки-участники Преимущества Использование Сравнение с МОСИБОР Дополнительная информация 2 MosPrime: Происхождение В апреле 2005 г. новый рубль

Дополнительная информация

www.pwc.com PwC Исследование заработной платы в финансовом секторе PayWell 2016

www.pwc.com Финансовый сектор Исследование заработной платы PayWell 2016 Общее описание и основные методологические принципы 2 Почему? Многолетний опыт проведения опросов (с 1999 г.) Крупнейшие российские и международные

Дополнительная информация

Предлагается годовому общему собранию акционеров принять следующее решение:

11.3. Об одобрении взаимосвязанных договоров Общества о поручительствах перед банками-кредиторами, обеспечивающих обязательства INTER RAO Credit B. V. по кредитным договорам и договорам поручительства Общества в

Дополнительная информация

УСЛУГИ НА ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ

РЫНОК ФИНАНСОВЫХ УСЛУГ Москва, ИСТОРИЯ. ДОСТИЖЕНИЯ 1995 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2009 2011 2012 РЕГИОН Создание инвестиционной компании РЕГИОН Советом директоров принято решение о развитии актива

Дополнительная информация

Индекс качества обслуживания клиентов 2010 г.

Индекс качества обслуживания клиентов 2010 СОСТОЯНИЕ РОЗНИЧНОГО БАНКОВСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОСЛЕ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА РОССИЯ УКРАИНА ЧЕХИЯ СЛОВАКИЯ СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ 2 ЧТО ТАКОЕ ИНДЕКС КАЧЕСТВА КЛИЕНТА?

Дополнительная информация

Акционерное общество «Открытие Холдинг» Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность

Акционерное общество «Открытие Холдинг» Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность Промежуточное содержание Отчет об обзоре промежуточной Промежуточной сокращенной консолидированной отчетности о финансовом положении. ..

Дополнительная информация

Центральный банк Российской Федерации. Платежные и расчетные системы PSS. Анализ и статистика. № 41

Центральный банк Российской Федерации ПСС Анализ и статистика платежных и расчетных систем № 41 Национальная платежная система в 212 213 Центральный банк Российской Федерации, 27 1716 Москва,

Дополнительная информация

КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ПРОМЕЖУТОЧНАЯ СОКРАЩЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО МСФО (НЕАУДИРОВАННАЯ)

КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ПРОМЕЖУТОЧНАЯ СОКРАЩЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО МСФО (НЕАУДИРОВАННАЯ) 31 марта 2015 г. Москва 2015 г. Содержание Отчет об обзоре консолидированной промежуточной сокращенной финансовой информации 3 Консолидированная промежуточная сжатая финансовая информация

Дополнительная информация

Как оценить банк в России

Рейтинговое действие: Moody’s присвоило оценку риска контрагента 34 российским банкам; подтверждает рейтинги 6 банков Global Credit Research — 11 июня 2015 г. Лондон, 11 июня 2015 г. — Moody’s Investors Service, (Moody’s)

Дополнительная информация

КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КРАТКИЙ АНАЛИЗ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ ПО МСФО

КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КРАТКИЙ АНАЛИЗ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ ПО МСФО Результаты деятельности страховых компаний (по МСФО) Срок, в течение которого российские страховые компании

Дополнительная информация

Обзор Презентация

213 Обзор Презентация OTP Group OTP Bank – крупнейший розничный банк в Венгрии и одна из крупнейших финансовых групп в Центральной и Восточной Европе OTP Bank предоставляет высококачественные финансовые решения

Дополнительная информация

УПРАВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ ЗА ИНОСТРАННЫМИ АКТИВАМИ

30 июля 2015 г. (Список SSI) Настоящая публикация Управления по контролю за иностранными активами Министерства финансов США («OFAC») является справочным инструментом, предоставляющим фактическое уведомление о действиях OFAC в отношении лиц, которые

Дополнительная информация

Корпоративные финансы. Корпоративные финансы и инвестиционно-банковские услуги. и инвестиционно-банковские услуги. Эквивалент миллионов долларов США

Корпоративные финансы и инвестиционно-банковские услуги Корпоративные финансы и инвестиционно-банковские услуги Корпоративные финансы и инвестиционно-банковские услуги Подразделение корпоративных финансов и инвестиционно-банковских услуг Райффайзенбанка предоставляет русский язык

Дополнительная информация

2013 ГОД СТАНОВИТСЯ ПРОРЫВНЫМ ДЛЯ МОСКОВСКОЙ БИРЖИ

ГОД ПРОРЫВА ДЛЯ МОСКОВСКОЙ БИРЖИ От перехода на Т+2 к выходу Euroclear на рынок федеральных облигаций до создания центрального контрагента – год прорыва для Москвы

Дополнительная информация

Презентация банка Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.

Презентация банка Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. Финансовые показатели Апрель 1996 г.: Банк Tokyo-Mitsubishi, Ltd (BTM) был создан в результате слияния Mitsubishi Bank и Bank of Tokyo. Октябрь

Дополнительная информация

(االمارات. Статистика 3-8. Группа пользователей SWIFT (ОАЭ), членство 1-2. Группа пользователей SWIFT (ОАЭ)

اتحاد مصارف االمارات UAE Banks Federation S.W.I.F.T. Группа пользователей (ОАЭ) Информационный бюллетень مجموعة مستخدمي سويفت ( (االمارات Группа пользователей SWIFT (ОАЭ) Содержание Страницы Группа пользователей SWIFT (ОАЭ), членство 1-2 Статистика

Дополнительная информация

АО «Центральный депозитарий ценных бумаг»

Годовой отчет АО «Центральный депозитарий ценных бумаг» за 2006 год Алматы 2007 Содержание I. АКЦИОНЕРЫ И УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ. .. 3 АКЦИОНЕРЫ… 3 УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ… 4 II. ДЕПОЗИТАРНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ… 5 КЛИЕНТЫ…

Дополнительная информация

Презентация Банка Финансовая Корпорация Открытие

Банк Финансовая Корпорация Открытие Презентация Декабрь 2014 Место всегда есть Жизнь открыта для открытий для открытий в нашей жизни otkritiefc.ru Отказ от ответственности
Дополнительная информация

% амортизированной ИНВЕСТИЦИОННОЙ КАТЕГОРИИ

Название фонда Институциональные фонды ликвидности Morgan Stanley — основной портфель Дата отчета Неаудированные активы на 30 апреля 2016 г. WAM (дней) 23 дня WAL (дней) 35 дней Чистые активы 19742 684 083 ДЕЙСТВИТЕЛЬНО

Дополнительная информация

ЮниКредит Лизинг. Правильный партнер для расширения вашего бизнеса. Отдел продаж

ЮниКредит Лизинг Правильный партнер для расширения вашего бизнеса Департамент продаж Москва, 31 декабря 2015 г. Содержание 1. КРАТКИЙ ОБЗОР ЮНИКРЕДИТ ЛИЗИНГ Ведущий игрок рынка Большой опыт в сфере лизинга Постоянство

Дополнительная информация

ПРОМСВЯЗЬБАНК. Промежуточная консолидированная сокращенная финансовая информация за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2015 г. (неаудированные данные)

ПРОМСВЯЗЬБАНК Промежуточная консолидированная сокращенная финансовая информация за шесть месяцев, закончившихся Промежуточная консолидированная сокращенная финансовая информация за шесть месяцев, закончившихся Содержание Обзорный отчет Промежуточный

Дополнительная информация

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФОНДОВАЯ БИРЖА РОССИЙСКОЙ ТОРГОВОЙ СИСТЕМЫ»

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФОНДОВАЯ БИРЖА РОССИЙСКАЯ ТОРГОВАЯ СИСТЕМА» Краткая консолидированная финансовая отчетность, составленная на основе аудированной консолидированной финансовой отчетности за год, закончившийся 31 декабря 2010 г. Краткая сводка

Дополнительная информация

Презентация Прием онлайн и оффлайн платежей через российские платежные системы

Презентация Прием онлайн- и офлайн-платежей через российские платежные системы по состоянию на октябрь 2014 года КОРОТКО О БАНКЕ. АКЦИОНЕРЫ. Дата основания: 1993 г. Независимый аудитор по РСБУ

Дополнительная информация

Бейкер Тилли Русаудит. Профиль фирмы

Профиль компании Профиль компании 1 Общая информация Глобальная сеть Baker Tilly International Бейкер Тилли Интернэшнл является одной из ведущих в мире сетей независимой бухгалтерии

Дополнительная информация

ЛИБОР ОБЪЯСНИЛ. Понимание скандала с LIBOR

Понимание скандала с LIBOR LIBOR, расшифровывающийся как лондонская межбанковская ставка предложения, является одним из наиболее широко используемых ориентиров или эталонных индексных ставок для определения краткосрочных процентных ставок во всем мире.

Дополнительная информация

Быть самым удобным и надежным банком в Японии

24 185 ОТДЕЛЕНИЙ Количество отделений JApAN post BANk в Японии Особая характеристика Быть самым удобным и заслуживающим доверия банком в Японии JApAN post BANk продолжает прилагать последовательные усилия для выполнения

Дополнительная информация

Вступительное слово Председателя Правления. Общая информация о Банке. Финансовые результаты за 2006 год

Вступительное слово Председателя Правления Общая информация о финансовых результатах Банка за 2006 год Развитие бизнеса в 2006 году Аудиторский отчет Планы развития в 2007-2008 годах Ссылка

Дополнительная информация

ОАО «ГАЗПРОМ» КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ПРОМЕЖУТОЧНАЯ СОКРАЩЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО МСФО (НЕАУДИРОВАННАЯ) 30 СЕНТЯБРЯ 2014 ГОДА

КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ПРОМЕЖУТОЧНАЯ СОКРАЩЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО МСФО (НЕАУДИРОВАННАЯ) 30 СЕНТЯБРЯ 2014 ГОДА 1 ХАРАКТЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «Газпром» и его дочерние общества (Группа) эксплуатируют один из крупнейших газопроводов

Дополнительная информация

АБСОЛЮТ БАНК.

Презентация для клиентов. Июнь 2010 г. стр. 1

АБСОЛЮТ БАНК Презентация для клиентов Июнь 2010 стр. 1 Акционеры KBC Group: 95% акций Международная группа банковского страхования Основана в 1998 г. Более 12 млн клиентов Присутствует в 35 странах 60

Дополнительная информация

Регламент России. 2.1 Тип средств. Акционерные инвестиционные фонды. Паевые инвестиционные фонды

Россия Положение о фондах и управлении фондами 2010 2.1 Виды фондов Действующее российское законодательство устанавливает следующие инвестиционные инструменты для российского рынка ценных бумаг. Акционерные инвестиционные фонды

Дополнительная информация

Б.И.Н.БАНК (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)

БИНБАНК (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) Отчет о проверке независимыми бухгалтерами Промежуточная консолидированная финансовая отчетность 6 месяцев Закончилось (неаудировано) БИНБАНК (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) СОДЕРЖАНИЕ Стр. ОТЧЕТ

Дополнительная информация

Наталья Орлова, главный экономист декабрь 2004 г. [email protected] +7 095 795 36 77

Новые условия для рефинансирования в России Наталья Орлова, главный экономист декабрь 2004 г. [email protected] +7 095 795 36 77 Чрезмерная стерилизация депрессия ликвидности Банковский кризис, вызванный спадом

Дополнительная информация

Членство в ассоциациях (2011 г.) В таблице ниже перечислены основные ассоциации, членами которых являются компании Группы.

Членство в ассоциациях (2011 г.) В таблице ниже перечислены основные ассоциации, членами которых являются компании Группы. ОТП Банк ООО Alliance for Electronic Commerce (SzEK) Американская торговая палата

Дополнительная информация

Россия. Этот материал может представлять собой рекламу адвоката в некоторых юрисдикциях.

Предыдущие результаты не гарантируют похожий исход.

Россия Этот материал может представлять собой рекламу адвоката в некоторых юрисдикциях. Предыдущие результаты не гарантируют похожий исход. Chadbourne считается одной из ведущих международных юридических фирм, работающих

Дополнительная информация

Политика исполнения ордеров Credit Suisse Asset Management Limited UK Декабрь 2013 г.

Политика исполнения ордеров Credit Suisse Asset Management Limited в Великобритании Декабрь 2013 г. Содержание 1. Общая информация об этой Политике 1 2. Основные обязательства CSAML по наилучшему исполнению 2 3. Размещение ордеров

Дополнительная информация

Открытое акционерное общество «Федеральная гидрогенерирующая компания РусГидро» (указать полное наименование эмитента)

Допущен к биржевым торгам при размещении 03 июля 20 15 ИНН 4 Б 0 2-0 2-5 5 0 3 8 — Э — 0 0 1 П ЗАО «Фондовая биржа ММВБ» (наименование биржи, осуществляющей допуск биржевых облигаций

Дополнительная информация

Политика исполнения ордеров — Citco Bank Nederland N.

V.

Политика исполнения ордеров — Citco Bank Nederland N.V. 1. Цель Политики Целью Политики является обобщение договоренностей, которые Citco Bank Nederland N.V. (CBN) установил для того, чтобы

Дополнительная информация

Инвестиционная деятельность банков. Характер операций

Инвестиционно-банковские услуги Характер операций Инвестиционно-банковские операции Райффайзенбанка направлены на выпуск и размещение местных облигаций, организацию синдицированных кредитов и предоставление консультаций

Дополнительная информация

«СИСТЕМА-ГАЛС» ПРЕДСТАВЛЯЕТ НЕАУДИРОВАННЫЕ КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2009 ГОД

«СИСТЕМА-ГАЛС» ОБЪЕДИНЯЕТ НЕАУДИРОВАННЫЕ КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2009 Г. МОСКВА, РОССИЯ 30 апреля 2010 г. — «Система-Галс» (LSE, MICEX, RTS: HALS), крупная российская компания в сфере недвижимости, объявила сегодня свой неаудированный отчет

.
Дополнительная информация

Малое и среднее предпринимательство в России

Малое и среднее предпринимательство в России, ноябрь 2013 г. Малое и среднее предпринимательство в России, Люксембург, 7 ноября 2013 г. Содержание 1. Задачи исследования 3 2. Резюме 3 3. Методология

Дополнительная информация

ККС основные направления деятельности

Основные направления деятельности ККС Группа компаний ККС Группа компаний ККС Основана: 1991 Штаб-квартира: Москва, Россия Количество сотрудников: 240 Оборот: 50 000 000 долларов США (2011) Филиалы: Санкт-Петербург, Сочи,

Дополнительная информация

ПРЯМОЙ ДОСТУП НА ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК «МОСКОВСКОЙ БИРЖИ» С ПРАЙМ-БРОКЕРОМ

ПРЯМОЙ ДОСТУП НА ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК «МОСКОВСКОЙ БИРЖИ» С ПРАЙМ-БРОКЕРОМ «GROTTBJORN». ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ: О КОМПАНИИ Компания работает на рынке с 1995 года Прямые договоры

Дополнительная информация

ПРАВИЛА ИНВЕСТИЦИЙ ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ

АГЕНТСТВО НЕОФИЦИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОДОВ ПО НАДЗОРУ ЗА ПОЛНОСТЬЮ ФОНСИРУЕМЫМ ПЕНСИОННЫМ СТРАХОВАНИЕМ СБОРНИК ПРАВИЛ ПО ИНВЕСТИЦИЯМ В ПЕНСИОННЫЙ ФОНД Скопье, июнь 2004 г. В соответствии со статьей 105, пункт (3), статьей 106, пункт (1)

Дополнительная информация

КАСКО, МАШИНЫ МОРСКОЕ СТРАХОВАНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СУДОВЛАДЕЛЬЦА ГУТА-СТРАХОВАНИЕ. НА ВСЕ СЛУЧАИ

КАСКО, МАШИНЫ МОРСКОЕ СТРАХОВАНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СУДОВЛАДЕЛЬЦА 2013 ГУТА-СТРАХОВАНИЕ. НА ВСЕ СЛУЧАИ 2 О компании Профиль компании ЗАО «ГУТА-Страхование» создано в 1994 году. За девятнадцать лет

Дополнительная информация

INTERACTIVE BROKERS LLC, Two Pickwick Plaza, Greenwich, CT 06830.

Текущий период Предыдущий период. Денежные средства 8 582,60 8 582,60 0,00 0,00 —

UXXXXXX Отчет о деятельности за 01 июля 2008 г. 31 июля 2008 г. Отчет о деятельности Interactive Brokers за 01 июля 2008 г. 31 июля 2008 г. Развернуть все Контракт Все Распечатать INTERACTIVE BROKERS LLC, Two Pickwick Plaza,

Дополнительная информация

Пакет услуг «МАКСИМУМ» особое отношение к особым клиентам

Пакет услуг «МАКСИМУМ» Особое отношение к особым клиентам Финансовые услуги, опции и привилегии, которые помогут вам наслаждаться повседневной жизнью и путешествиями и поддержат вас в достижении

Дополнительная информация

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК» (ОАО «ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК») ГРУППА

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК» (ОАО «ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК») ГРУППА Консолидированная финансовая отчетность за год, закончившийся СОДЕРЖАНИЕ Стр. ПОЯСНЕНИЕ РУКОВОДСТВА ОБ ОБЯЗАННОСТЯХ

Дополнительная информация

Счета движения денежных средств в Соединенных Штатах

5 июня 2008 г. Счета движения денежных средств Годовые потоки и непогашенные платежи США за 2005-2007 гг. Совет управляющих Федеральной резервной системы, Вашингтон, округ Колумбия 20551 Содержание Уровни потоков Название

Дополнительная информация

Премиум Банкинг. Тонкая грань между хорошим и отличным

1 Премиум-банкинг Тонкая грань между хорошим и превосходным 2 Вы достигли больших высот. Мы здесь, чтобы оправдать и превзойти ваши ожидания. Финансовые услуги премиум-класса еще один шаг на вашем пути

Дополнительная информация

ЧЕМПИОНАТ КОНТИНЕНТАЛЬНОЙ ХОККЕЙНОЙ ЛИГИ ЧЕМПИОНАТ РОССИИ ПО ХОККЕЮ НА СЕЗОН 2015/2016 КАЛЕНДАРЬ

ЧЕМПИОНАТ КОНТИНЕНТАЛЬНОЙ ХОККЕЙНОЙ ЛИГИ ЧЕМПИОНАТ РОССИИ ПО ХОККЕЮ СЕЗОН 2015/2016 КАЛЕНДАРЬ МОСКВА 2015 — 2 — Команды-участники Конференция ЗАПАД БОБРОВСКИЙ ДИВИЗИОН ДИНАМО МИНСК Республика Беларусь ДИНАМО

Дополнительная информация

Банковское страхование в России: страхование жизни, нежизни и кредиторов

Брошюра Дополнительная информация на http://www. researchandmarkets.com/reports/1999304/ Банковское страхование в России: Страхование жизни, не-жизни и страхование кредиторов Описание: Банковское страхование в России: Страхование жизни, не-жизни и

Дополнительная информация

Сбербанк России. Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет

Сбербанк России Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет СОДЕРЖАНИЕ Обзорный отчет… 3 Промежуточный сокращенный отчет

Дополнительная информация

ОПИСАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И ИНВЕСТИЦИОННЫХ УСЛУГ

1. Информация о поставщике инвестиционных услуг ОПИСАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И ИНВЕСТИЦИОННЫХ УСЛУГ Информация об АО «НОРВИК БАНК» Название: АО «НОРВИК БАНК» Юридический адрес: Эрнеста Бирзниека-Упиша, 21

Дополнительная информация

Группа государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» Неаудированная промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность

«Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» Неаудированная промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность По состоянию на неаудированную промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность Отчет об обзоре промежуточной

Дополнительная информация

Под стражей.

Под стражей. Под стражей

Депозитарий Депозитарий Депозитарий В течение 2003 года Депозитарий Райффайзенбанка продолжал позиционировать себя как один из ведущих поставщиков депозитарных услуг на внутреннем рынке. Полномочия Банка

Дополнительная информация

Программы выпуска долговых обязательств

Программы выпуска долговых обязательств Программы выпуска долговых обязательств охватывают несколько выпусков на основе пролонгации. Сумма контрактной программы такой программы может не обязательно совпадать с текущим использованием.

Дополнительная информация

Кластеризация российских банков: бизнес-модели взаимодействия банковского сектора и реального сектора экономики

Венера Вагизова (Россия), Ксения Лурье (Россия), Игорь Ивасив (Украина) Кластеризация российских банков: бизнес-модели взаимодействия банковского сектора и реального сектора экономики Резюме В статье собраны

Дополнительная информация

Сбербанк России и его дочерние компании Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет.

30 июня 2015 г.

Сбербанк России и его дочерние компании Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет СОДЕРЖАНИЕ Отчет

Дополнительная информация

Национальная факторинговая компания

Информационный меморандум Январь 2007 г. Содержание I. Введение 3 II. Обзор Заемщика 1. История 4 2. Участники 4 3. Органы управления и ключевые менеджеры 5 4. Рыночная стратегия и планы на будущее 8 5.

Дополнительная информация

Годовой отчет 31 августа 2015 г. Фонды SSGA Фонды денежного рынка SSGA Фонд денежного рынка SSGA Государственный фонд денежного рынка США

Годовой отчет 31 августа 2015 г. SSGA Funds Фонды денежного рынка SSGA Funds денежного рынка SSGA Государственный фонд денежного рынка США SSGA Funds Фонды денежного рынка Годовой отчет 31 августа 2015 г. Содержание Страница

Дополнительная информация

Код 1220 — Депозитные корпорации, за исключением национального центрального банка (т.е. кредитные учреждения и учреждения электронных денег)

1220 — Депозитные корпорации, за исключением национального центрального банка (т. е. кредитные учреждения и учреждения, занимающиеся электронными деньгами) SHS 1220 BE0451289431 AACHENER BANK EG (БЕЛЬГИЙСКИЙ ФИЛИАЛ) 1220 BE0470926684

Дополнительная информация

Информационное письмо. Открытого акционерного общества «РН Холдинг»

Перевод с русского Информационного письма Открытого акционерного общества «РН Холдинг» Уважаемый акционер! Настоящим сообщаем Вам, что 6 ноября 2013 г. Открытое акционерное общество «РН Холдинг» (далее

Дополнительная информация

ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР.

Понимание экономики. Турция. Обзор валюты, фондового рынка и банковского сектора Турции. вдохновлять. уполномочить.

вдохновлять. уполномочить. connect Турция ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР Обзор валютного, фондового рынка и банковского сектора Турции ЭКОНОМИКА Финансовый сектор Местные фондовые биржи Стамбульская фондовая биржа Интерактивная диаграмма

Дополнительная информация

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2007 АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК ЧЕЛИНДБАНК (открытое акционерное общество)

УТВЕРЖДЕНО Общее годовое собрание акционеров ЧЕЛИНДБАНКа, протокол № 19. 5 июня 2008 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2007 АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК ЧЕЛИНДБАНК (открытое акционерное общество) Утвержден (предварительно)

Дополнительная информация

Leaseurope опубликовала рейтинг лучших европейских лизинговых компаний за 2009 г.

ПРЕСС-РЕЛИЗ ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ Leaseurope публикует свой рейтинг лучших лизинговых компаний за 2009 г. Брюссель, 20 августа 2010 г. Leaseurope рада объявить о выпуске своего девятого подряд 9-го рейтинга.0003

Дополнительная информация

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ТРЕТЬИХ ЛИЦ, СВЯЗАННЫМИ С FCPA/UKBA

A MANAGING FCPA/UKBA 3 RD PARTY RISK Представлено Американо-российскому деловому совету 4 февраля 2014 г. Патрисия Доуден, Президент и главный исполнительный директор Центр деловой этики и корпоративного управления MANAGING FCPA/UKBA 3

Дополнительная информация

Ижевск Самара 12:00 10:00. В ритме рабочего дня

Ижевск Самара 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 В ритме рабочего дня 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 Отчеты по сегментам Корпоративные клиенты 2007 год стал поворотным для корпоративных клиентов Райффайзенбанка

Дополнительная информация

Отчет совета директоров.

профиль компании

Отчет совета директоров Корпоративный профиль Отчет совета директоров В 1999 году ООО «Райффайзенбанк Австрия» продемонстрировал впечатляющие результаты в сложных российских финансовых условиях. Как экономика России

Дополнительная информация

Промежуточные ссуды Великобритании, 2006 г.

Своевременный отчет Datamonitor по промежуточным кредитам в Великобритании, 2006 г. Дата публикации: ноябрь 06 г. Код продукта: Реагирование на последние новости в области первичных исследований, ориентированных на вашу отрасль.
Дополнительная информация

Россия. Этот материал может представлять собой рекламу адвоката в некоторых юрисдикциях. Предыдущие результаты не гарантируют похожий исход.

Россия Этот материал может представлять собой рекламу адвоката в некоторых юрисдикциях. Предыдущие результаты не гарантируют похожий исход. Chadbourne поддерживает сильное присутствие в России с 1990 года, когда

Дополнительная информация

НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ. об оказании брокерских услуг Закрытого акционерного общества (ЗАО) Инвестиционная компания «РИКОМ-ТРАСТ»

Утверждено Указом Президента ЗАО СК «РИКОМ-ТРАСТ» от 24.03.2010 № 009ПОЛОЖЕНИЕ об оказании брокерских услуг Закрытого акционерного общества (ЗАО) Инвестиционная компания «РИКОМ-ТРАСТ» (а.с.

Дополнительная информация

Инвестиционные компании

Взаимные фонды Взаимные фонды Инвестиционные компании Финансовые посредники, которые собирают средства от индивидуальных инвесторов и инвестируют эти средства в потенциально широкий спектр ценных бумаг или других активов Опрос

Дополнительная информация

НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК.

Годовой отчет

НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК Годовой отчет за 2009 год Содержание Обращение к клиентам и партнерам 2 Профиль банка 4 НРБ, финансовое ядро ​​Национальной резервной корпорации 6 Структура акционерного капитала 8 История

Дополнительная информация

Участники рынка разделяют общее мнение о текущих рынках и оценивают ситуацию как более стабильную по сравнению с

Ежемесячный выпуск_1/ 211 Октябрь 211 ВАШ ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО РОССИЙСКОМУ РЫНКУ АКЦИЙ И СРОЧНЫХ СРЕДСТВ Корпоративные новости FORTS исполняется 1 год 19 сентября 211 FORTS, крупнейший рынок фьючерсов и опционов на рынке

Дополнительная информация

Страхование мотоциклов в Великобритании

A Datamonitor Brief своевременная публикация UK Motorcycle Insurance Дата публикации: ноябрь 04 Код продукта: Реагирование на последние новости в области первичных исследований, ориентированных на вашу отрасль Этот отчет представляет собой сводный источник

Дополнительная информация

ГЛАВА 2: КАНАДСКАЯ ИНДУСТРИЯ ЦЕННЫХ БУМАГ

ГЛАВА 2: ОТРАСЛЬ ЦЕННЫХ БУМАГ КАНАДЫ Тема первая: Обзор отрасли 1. Саморегулируемые организации (СРО). A. СРО устанавливают правила, регулирующие деятельность инвестиционных дилеров и рыночную деятельность.

Дополнительная информация

Обзор российских IPO: 2005–2014 гг. Листинговые центры, инвестиционные банки, юридические консультанты, аудиторы и юрисдикции эмитентов

www.pwc.ru/capital-markets Обзор IPO в России: с 00 по 0 Центры листинга, инвестиционные банки, юридические консультанты, аудиторы и юрисдикции эмитентов IPO по центрам листинга (00 сентября 0) Всего Листинг

Дополнительная информация

PROMISLAND НЕЗАВИСИМЫЙ

FA Раскрытие информации PROMISELAND INDEPENDENT Надежные консультанты, доверенные консультанты PROMISELAND INDEPENDENT Финансовые консультации Раскрытие информации PromiseLand Independent Pte Ltd является одним из ведущих лицензированных финансовых консультантов

Дополнительная информация

Российский фондовый рынок 2010.

События и факты

Российский фондовый рынок 2010 События и факты Подготовили: Трегуб А. В., начальник аналитического управления НАУФОР; Ю. Посохов, главный специалист Аналитического отдела НАУФОР. Совместно с: Тимофеевым А.,

Дополнительная информация

Развитие рынка факторинга в России

European Research Studies, Volume XVIII, Issue 3, 2015 pp. 51-62 Развитие рынка факторинга в России Олеся Строева 1, Наталья Сухорукова, Александр Цвирко, Татьяна Иващенко Аннотация: Статья

Дополнительная информация

Депозитарная трастовая компания ВАЖНО

Депозитарная трастовая компания ВАЖНО B#: 3771-08 ДАТА: 24 июля 2008 г. КОМУ: Участники DTC КАТЕГОРИЯ: ` ОТ: ВНИМАНИЕ: ТЕМА: Операционный менеджер по маркетингу и развитию продуктов, касса,

Дополнительная информация

Таблица 1 Согласование определений финансовых активов FFA и SCF

Таблица 1 Согласование FFA и определений финансовых активов Категория активов FFA Чековые депозиты Срочные и сберегательные депозиты Паевые инвестиционные фонды денежного рынка Государственные ценные бумаги Муниципальные ценные бумаги Корпоративные

Дополнительная информация

Альфа-Банк.

Результаты первого полугодия 2007 г. 25 октября 2007 г. Эндрю Бакстер, финансовый директор

Альфа-Банк Итоги первого полугодия 2007 года 25 октября 2007 г. Эндрю Бакстер, Финансовый директор Заявление об отказе от ответственности Настоящая презентация подготовлена ​​и выпущена Альфа-Банком. Это издание предназначено для профессионалов

Дополнительная информация

Премьер-фонд денежного рынка Великобритании

Информация о фонде Premier UK Money Market Fund за первый квартал 2013 г. ДЕНЕЖНЫЙ РЫНОК Premier UK Money Market Fund Необходимо знать Четыре основные характеристики фонда: Стремление максимизировать доход от денежного рынка

Дополнительная информация

Доли рынка по биржевому обороту

Доли рынка по фондовым биржам Оборот структурированных ценных бумаг Изменения в рейтинге Deutsche Bank вытесняет Commerzbank с его лидирующей позиции с защитой капитала (100 %) Продукты защиты капитала

Дополнительная информация

Метеор Управление активами

Ставки дефолтных кредитных свопов контрагента Meteor Asset Management на 27 января 2012 г. Эта информация предназначена только для профессиональных инвесторов и не должна предоставляться или полагаться на частные инвесторы.

Дополнительная информация

РУКОВОДИТЕЛИ И АНАЛИСТЫ ИНВЕСТИЦИОННО-БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РУКОВОДИТЕЛЬ ИНВЕСТИЦИОННО-БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Уважаемые коллеги! Ожидается, что эта брошюра будет способствовать общению с руководителями и аналитиками. В этом буклете вы можете найти экспертов по инвестиционному банкингу

Дополнительная информация

Сбербанк России и его дочерние компании Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет. 31 марта 2015 г.

Сбербанк России и его дочерние компании Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность и обзорный отчет СОДЕРЖАНИЕ Отчет

Дополнительная информация

Основной бизнес.

Лизинг, кредитование, другие финансовые услуги

О компаниях группы ORIX По состоянию на 31 марта 2012 г. Корпоративные финансовые услуги Продажи на внутреннем рынке Административная штаб-квартира Основной бизнес Лизинг, кредитование, прочие финансовые услуги Основание (приобретение)

Дополнительная информация

Размещение облигаций в Чехии

Сообщение о существенном факте Раскрытие ценовой информации о выпущенных ценных бумагах, по мнению Эмитента 1. Общие сведения 1.1. Полное наименование эмитента Общество с ограниченной ответственностью «Аэроэкспресс»

Дополнительная информация

Информация о крупной сделке

Сведения о крупной сделке В соответствии со статьей 79 Федерального закона «Об акционерных обществах» и подпунктом 25 пункта 12.2 Устава ПАО «НК «Роснефть» одобрение отдельных крупных сделок

Дополнительная информация

ОАО «ОТП Банк» Презентация для инвесторов.

9 сентября 2011 г.

ОАО «ОТП Банк» Презентация для инвесторов 9Сентябрь 2011 г. Обзор команды Алексей Коровин, Председатель Правления и Президент Шандор Патаки, Директор Шандор Патаки, Директор по связям с инвесторами

Дополнительная информация

ГОНКОНГ. Бизнес-центр Premier Offshore Renminbi

ГОНКОНГ Главный оффшорный бизнес-центр в юанях ГОНКОНГ Главный оффшорный бизнес-центр в юанях Международное использование юаня Новая эра 2 Зачем использовать юань? 4 Гонконг: премьера

Дополнительная информация

КАЗАХСТАНСКАЯ ФОНДОВАЯ БИРЖА

КАЗАХСТАНСКАЯ ФОНДОВАЯ БИРЖА Утверждена решением Совета директоров Казахстанской фондовой биржи (протокол № 11 от 01 ноября 1996 года) Вступает в силу с 4 ноября 1996 года Переутверждена решением Совета директоров

Дополнительная информация

ПРИГЛАШЕНИЕ К КОНКУРСУ (ВНЕСЕНИЮ ПРЕДЛОЖЕНИЙ) по приобретению дополнительных акций ОАО «РОСИНТЕР РЕСТОРАНТ ХОЛДИНГ» (далее – Приглашение)

Этот документ не имеет юридической силы. Он был подготовлен в информативных целях для не говорящих по-русски. В соответствии с российским законодательством заявка должна быть заполнена только на русском языке.

Дополнительная информация

Электронная коммерция покупка материальных и нематериальных товаров онлайн (на расстоянии) с использованием телекоммуникационных сетей, прежде всего Интернета.

J Son and Partners Consulting представляет основные результаты исследования рынка электронной коммерции Российской Федерации в 2008 2017 гг. Электронная коммерция в настоящее время является ключевым драйвером роста торговли в развитых и

Дополнительная информация

Справочник по платежам в рублях 02.05.2016

Руководство по рублевым платежам 02.05.2016 Как заполнять Иностранное платежное поручение 2/13 Необходимые реквизиты для рублевых платежей 1. Имя получателя на русском языке латиницей в соответствии с транслитерацией

Дополнительная информация

Словарь данных о финансовых потоках

Flow of Funds Data Dictionary Октябрь 2003 г. Эта версия документации является предварительной и не обязательно представляет текущую базу данных Global Insight (ранее DRI WEFA). Наличие конкретных

Дополнительная информация

Погашение кредита с карты на карту. Оплатить кредит онлайн в Альфа-Банке

Услуга «Золотая Корона — Погашение кредитов» позволяет оплачивать кредиты в любых российских банках онлайн с использованием платежных банковских карт международных платежных систем Mastercard WorldWide, VISA International и Maestro, эмитированных банками-резидентами г. Российской Федерации, а также национальной платежной системы «Мир». При этом банковская карта должна поддерживать технологию 3-D Secure, обеспечивающую дополнительный уровень безопасности.

Оплата кредита в любое время

С помощью услуги «Золотая Корона — Погашение кредита» Вы можете погасить банковский кредит в любое удобное время! Оплатить банковской картой. Для оплаты достаточно указать кредитную организацию или выбрать ее из предложенного списка. Пара минут и готово!

Важная информация всегда под рукой

В разделе «История платежей» Вы можете проверить статус платежа по его номеру, отправить квитанцию ​​по электронной почте или повторить платеж по ранее указанным реквизитам. Вы не забудете об оплате кредита благодаря возможности настроить напоминание о предстоящем платеже.

Сохранность денежных средств

Услуга предоставляется Платежным центром «РНКО» (ООО), лицензия ЦБ РФ № 3166-К от 14.04.2014 на основании договора комплексного обслуживания клиентов (текст представлен на сайте rnko.ru). Ваши данные защищены международным стандартом PCI DSS. Для безопасности платежей используется защищенное соединение, а работа с картами ведется по технологии 3-D Secure. Безопасность платежей гарантируют платежные системы банковских карт, с которых осуществляется оплата: Mastercard, Visa, Maestro и Мир.

Как платить по кредиту — об этом читайте в нашем обзоре способов взыскания долгов.

На данный момент существует множество различных способов внесения ежемесячных платежей по кредиту. Причем, от того, какой способ вы выберете, будет зависеть не только размер комиссии за платеж, но и своевременность зачисления денег на ваш кредитный счет. Ведь некоторые из вышеперечисленных способов оплаты кредита подразумевают срок платежа до 5 дней. Поэтому нужно быть предельно внимательным при выборе способа оплаты, чтобы не оказаться в должниках.

Через кассу банка

Один из самых очевидных, но все же самых надежных способов оплаты кредита – через кассу банка, выдавшего вам кредит. Во-первых, вероятность ошибок сведена к минимуму. Во-вторых, деньги будут на кредитном счете в течение нескольких минут, а это значит, что вы сможете оплатить кредит прямо в день платежа. В-третьих, при таком способе оплаты комиссия не взимается (за редким исключением, например, Eastern Express берет комиссию). Из минусов этого способа отметим только один – время, потраченное на дорогу до отделения и очередь в банке. Для оплаты через кассу вашего банка необходим паспорт и номер кредитного договора.

Если вы решили оплатить кредит в другом банке (безналичным переводом), то будьте готовы заплатить комиссию в размере 1-3% от суммы платежа. Кроме того, перевод можно осуществить до 3-х рабочих дней, поэтому вносите предоплату. Для оплаты кредита через кассу другого банка, помимо паспорта и номера кредитного договора, дополнительно потребуются полные реквизиты вашего кредитного счета (Наименование банка, БИК банка, номер счета).

Банкомат

Оплата кредита через банкомат имеет одно существенное преимущество перед предыдущим способом – экономия времени. Банкоматов больше, чем банковских отделений и очередь у банкомата тоже минимальна. Оплата может быть произведена наличными или переведена с банковской карты.

Если вы оплачиваете кредит в банкомате своего банка, то в большинстве случаев комиссия не взимается (опять же, исключение — Восточный экспресс банк). Деньги будут зачислены на счет в течение нескольких часов, максимум один рабочий день.

При оплате кредита через банкомат другого банка с Вас взимается комиссия. Например, в банкоматах Сбербанка за погашение кредита другого банка через банкомат взимается комиссия в размере 1% (при оплате картой) или 1,5% (при оплате наличными), но не более 1000 рублей. При этом имейте в виду, что деньги могут находиться «в пути» до нескольких дней.

Платежные терминалы

Этот способ привлекателен только своей доступностью: различные терминалы есть практически в каждом магазине. Но, комиссия за проведение платежа может достигать 7-10% от суммы. Дорогой. И к тому же деньги будут поступать на ваш счет от нескольких часов до нескольких дней. То есть, опять же, оплата должна быть произведена заранее.

Интернет-банкинг и Мобильный банкинг

Этот метод является одним из самых новых и технологичных. Погашать кредит таким способом быстро и удобно. Все, что вам нужно, это банковская карта любого банка и подключенный интернет-банк (или аналогичное приложение для мобильного телефона), ну и деньги на карте. Перевод осуществляется с карточного счета на кредитный (по реквизитам).

Если кредит и карта оформлены в одном банке, то комиссия не взимается и перевод происходит практически моментально.

Если карта и кредит открыты в разных банках, то с вашего карточного счета будет списана небольшая комиссия в районе 0,3%-0,5% от суммы перевода. В этом случае платеж также может занять несколько дней.

Почтовое отделение

Возможна оплата кредитом и почтовым переводом. Если честно, мы не видим особых плюсов в этом способе. Мало того, что на почте очередь в любое время суток, так еще и комиссия за почтовый перевод при оплате кредита взимается в размере 1-2%. Кроме того, срок зачисления денег на счет достигает 5-7 рабочих дней. То есть вам нужно будет оплатить кредит как минимум за неделю вперед.

В бухгалтерии по месту работы

Вы также можете запросить в своей бухгалтерии, чтобы деньги в счет оплаты кредита списывались непосредственно с вашего зарплатного счета. Это удобно, вам не нужно бояться, что вы забудете сделать следующий платеж. При этом комиссия и время перевода будут скромнее, чем при безналичном переводе средств через кассу, так как тарифы на переводы для юридических лиц ниже. Для того, чтобы погасить кредит таким способом, вам необходимо написать заявление в свою бухгалтерию с указанием реквизитов кредитного счета. Сроки перевода средств устанавливает ваша компания.

Какому способу отдать предпочтение решать вам. Но всегда имейте запасной вариант, так как нередки случаи, когда вы не можете оплатить кредит обычным способом, например, ваше отделение банка закрылось или сломался банкомат.

Но вот беда. .. Иван Петрович забыл спросить о возможных способах погашения долга. А когда пришло время вносить ежемесячный платеж по кредиту, он растерялся. Начал искать возможные пути решения.

Оплата в отделении банка, где взят кредит

Вы можете внести деньги в день, указанный в кредитном договоре, не беспокоясь о возможных просрочках и штрафных санкциях. Платеж зачисляется на счет мгновенно или с небольшой задержкой.

К недостаткам данного способа оплаты относятся:

• возможность вносить деньги только в рабочее время;
• сбор комиссии;
• нужно дойти до отделения и отстоять очередь.

Этот вариант особенно удобен для людей старшего поколения, которые часто «не дружат» с электронными услугами и не умеют вбивать данные. Об этом позаботится оператор.

Внесение средств через кассы других банков

Вы можете произвести платеж в любом ближайшем к вам отделении. Для оплаты необходимы полные реквизиты счета и данные кредитного договора (номер, дата).

Комиссия составит:

• 2-3% в стороннем финансовом учреждении;
• 1-1,5% от суммы платежа в банке-партнере.

Следует учитывать, что межбанковская транзакция обычно занимает несколько дней, только в банках-партнерах возможен более быстрый перевод.

Погашение долга через мобильный банк

Преимуществом данного способа является возможность внесения средств сидя дома. Все, что необходимо:

• доступ в Интернет;

Карта

• с суммой, достаточной для оплаты кредита.

Для внесения средств Вам необходимо зайти в личный кабинет на официальном сайте банка. В разделе «Платежи» создается шаблон, в который следует вбить данные счета. Остается только перевести оговоренную сумму на свой кредитный счет.

Если ваша карта оформлена в том же банке, что и кредит, вам не нужно платить комиссию, а средства будут «сброшены» на счет через пару минут.

В том случае, если перевод осуществляется с карты иностранного банка, поступления денежных средств необходимо ждать не менее 2-3 рабочих дней. Комиссия составит от 0,5 до 1-2% от суммы погашения.

Оплата через банкомат

Возможен как безналичный, так и наличный расчет. Найти банкоматы можно в отделениях банков, а также в супермаркетах, торговых центрах.

Если вы выбрали банкомат кредитора для внесения средств, комиссия не взимается. Оплата происходит моментально.

Переплата в других банкоматах — в среднем 1-2%. Деньги поступят на счет в течение 1-3 дней. В выходные возможны задержки в зачислении средств.

Погашение кредита по почте

Здесь есть два варианта: быстрый и обычный. Выбрав последнее, вы можете внести деньги в кассу по кредиту УралСиба, Россельхозбанка, ВТБ24 и др.

Для пополнения кредитного счета вам потребуются его реквизиты и ваш паспорт.

Средства поступят в банк в течение 2-5 рабочих дней. Комиссия устанавливается каждым банком самостоятельно.

При быстром способе пополнения деньги на погашение кредита приходят моментально. За данную услугу Почте России придется заплатить дополнительную комиссию в размере 1,9% от суммы платежа (не менее 50 рублей).

Оплата через терминалы QIWI наличными

Если вы проживаете в небольшом провинциальном городке или деревне, где нет банковских отделений, этот способ можно назвать лучшим.

Терминалы QIWI устанавливаются на остановках общественного транспорта и на вокзале, в продуктовых магазинах, на почте.

Для оформления кредита необходимо выбрать «Оплата услуг» и нажать «Услуги банка». Далее нажмите «Оплата кредита» и найдите учреждение, в котором был взят кредит. Введите запрашиваемые данные (реквизиты: номер счета, БИК филиала и т.д.).

Операция успешно завершена? Возьмите чек для подтверждения факта оплаты. Деньги «упадут» на счет в течение трех дней.

Погашение кредита через бухгалтерию

Можно написать на работе заявление на ежемесячное перечисление определенной суммы с зарплаты на кредитный счет.

Размер комиссии при осуществлении переводов между юридическими лицами — копейки. Это также удобно с точки зрения экономии времени: операция будет выполняться автоматически каждый месяц.

Оплата через салоны сотовой связи

Это Билайн, МТС, Связной и другие. Их можно найти в любом городе.

Для осуществления платежа необходимо предоставить данные кредитного счета и паспорт.

Этот способ погашения долга нельзя назвать выгодным, если платеж меньше пятисот рублей. Комиссия — 1% от суммы депозита (не менее 50 руб.).

Оплата через Яндекс.Деньги

Если у вас есть кошелек Яндекс.Деньги, вы можете настроить автоматическое списание средств. Вам необходимо указать сумму платежа, а также свои данные, номер договора и кредитный счет.

Через эту электронную систему принимают платежи более тридцати банков, в том числе ЮниКредит, Сбербанк, ВТБ24.

За перевод денег на кредитный счет взимается комиссия (3%). Дополнительно за каждую транзакцию нужно заплатить 15 рублей.

Подведение итогов

Изучив все возможные способы погашения кредита, Иван Петрович выяснил следующее:

• при оплате через терминалы Киви нужно ждать зачисления несколько дней;
• можно оплатить кредит в салонах типа Связной, если платеж больше пятисот рублей;
• Выгодно произвести оплату через кассу банка-кредитора, но придется провести время в очереди;
• вы сможете оплатить кредит в кассе любого стороннего банка, хотя комиссии «кусаются»;
• оплата через отделение Почты России займет еще больше времени, потому что очереди там больше, чем в банках.

Для себя Иван Петрович решил, что ежемесячные платежи будет производить с помощью интернет-банкинга или через банкомат. Комиссии минимальны, а средства зачисляются быстро. Хотя друзьям, у которых тоже есть кредиты, я решил не давать советов. Пусть каждый выберет наиболее удобный и выгодный для себя способ.

ОТП Банк входит в десятку самых активных эмитентов кредитных карт и занимает третье место по количеству кредитов, выдаваемых в магазинах, торгующих дорогостоящими товарами. Естественно, у клиентов банка часто возникает вопрос: как оплатить ОТП кредит банку без комиссии или с минимумом? Об этом мы поговорим дальше.

Способы оплаты кредита от ОТП банка

Заботясь об удобстве клиентов, кредитор предусмотрел множество каналов оплаты. Погасить кредит можно в отделениях банка, через огромную партнерскую сеть, а также совершать платежи дистанционно.

Наиболее распространенные способы погашения кредита в ОТП банке:

• Через онлайн-каналы. Можно использовать следующие услуги:
  • OTPDirect;
  • интернет-банк любого другого финансового учреждения путем перечисления на реквизиты кредитора (читайте как погасить кредит в другом банке через Сбербанк Онлайн) ;

  перевод

  • с дебетовой карты, заполнив платежную форму прямо на сайте ОТР;
  • сайтов платежных операторов «Юнистрим» и «Золотая Корона»;
  • электронных кошельков: Яндекс, Элекснет.
• Внести наличные в счет погашения кредита можно:
  • В кассу любого банковского учреждения, в том числе ОТП.
  • Через банкоматы с функцией приема наличных и терминалы самообслуживания в отделениях ОТП и Сбербанка России.
  • Через платежную систему «Рапида»: в магазинах сети «Связной», магазинах «М-видео», «Эльдорадо», «Домо».
  • Через участников сети «Золотая Корона».
  • В кассу партнерских организаций: салоны Мегафон, отделения Почты России, отделения Ростелеком.
  • Через терминалы приема платежей: «Киви» и «Элекснет».

Также можно договориться с бухгалтерией компании, где работает заемщик, чтобы бухгалтер в назначенный день произвел вычет из зарплаты работника в пользу банка и произвел безналичный расчет на указанные реквизиты.

Через Интернет, личный кабинет

Для держателей банковских платежных карт ОТП самый простой и дешевый способ внесения ежемесячного платежа — через Интернет. Вам необходимо авторизоваться в интернет-банкинге OTPDirect и произвести оплату через личный кабинет.

За переводы между картами и счетами клиентов, открытыми в ОТП Банке , в том числе с расчетного счета на кредитный счет, без комиссии. Подключение и использование Интернет-банкинга также бесплатно.

Если у клиента нет доступа в личный кабинет, необходимо посетить отделение ОТП и подключить данную услугу. Если услуга уже подключена, вы можете позвонить в многоканальный телефонный колл-центр и оператор предоставит логин, а на мобильный клиент придет одноразовый пароль для входа.

Для упрощения последующих платежей по кредиту в личном кабинете можно создать шаблон или подключить график платежей. В дальнейшем можно будет произвести оплату по шаблону через СМС, но эта услуга платная и ее стоимость эквивалентна стоимости исходящего сообщения.

Для мобильного телефона можно использовать приложение «Мобильный банк» от ОТП, в котором также реализована возможность ежемесячных платежей по кредиту. Интернет банковской картой OTP, но без авторизации в интернет-банкинге

Данная возможность также реализована на официальном сайте банка, но она платная Инструкция:

1. На главной странице сайта необходимо выбрать раздел «Погашение » или «Погасить кредит»,
2. Далее перейдите в подраздел «Оплатить онлайн»,
3. В расширенном списке способов отдать предпочтение операции «Оплатить картой»,
4. Откроется платежная форма, в которой необходимо указать номер карты и имя держателя.

Оператором по проведению таких платежей является сторонняя организация «Платежный центр», за перевод денег оператор берет комиссию в размере 2% от суммы.

С карты Сбербанка

Клиенты крупнейших банков страны могут оплатить кредит в ОТП Банке через интернет банковской картой Сбербанка. Для этого необходимо:

1. Авторизоваться в системе Сбербанк Онлайн,
2. В разделе «Платежи и переводы» выберите пункт «Погашение кредита в другом банке»,
3. Введите платежные реквизиты одноразового пароля и произведите платеж.
4. Там же можно подключить услугу Автоплатеж и деньги в пользу ОТР будут списаны автоматически в назначенную дату.

При оплате кредита в пользу другого банка через Сбербанк Онлайн комиссия составит 1%.

По номеру договора

Номер договора может понадобиться клиенту как для осуществления платежей по кредиту наличными, так и для осуществления онлайн-платежей. В частности, это необходимо, если клиент планирует производить ежемесячный платеж через:

• Терминалы самообслуживания ОТП банка,
• Банкомат,
• Межбанковский перевод. Номер договора нужно будет указать в графе назначение платежа,
• Почтовый перевод.

Для осуществления платежей через сервис «Золотая Корона», систему «Рапида», платежные терминалы необходимо знать номер кредитного счета. Этот номер указан в кредитном договоре и состоит из 20 цифр.

Где оплатить кредит в ОТП банке без комиссии?

Вы можете погасить кредит бесплатно. Без дополнительных затрат Вы можете произвести текущий платеж по кредиту через:

1. систему OTPDirect;
2. Касса банка, банкоматы с функцией приема наличных и терминалы самообслуживания ОТП;
3. Сервис переводов Юнистрим;
4. Подразделения «Почты России».

• Через объединенную сеть салонов связи Связной и Евросеть: без комиссии … Средства зачисляются моментально. Лимит на единовременный перевод составляет 250 000 рублей.
• Для оплаты первого визита сообщите сотруднику салона номер карты БыстроБанка, при себе необходимо иметь паспорт (важно уточнить, что погашать кредит нужно по номеру карты). Для последующих платежей вы можете сообщить кассиру только номер карты, предъявлять паспорт нужно только для платежей свыше 15 000 рублей.
• При отказе от приема платежа, требования оплаты комиссии — звоните на горячую линию Fast Bank 8-800-333-22-65.

• В салонах
  МТС , Билайн,
  
  Мегафон : комиссия 1%, но не менее 50 руб.
  
• В кассе банков-участников услуги «Золотая Корона — Выплата кредита»: без комиссии.

Адрес ближайшей точки узнавайте на сайте или по телефону 8-495-211-07-00 (круглосуточно).

• Для совершения операции необходимо предъявить паспорт, сообщить номер пластиковой карты, выданной для погашения кредита, имя Заемщика и номер мобильного телефона Плательщика. Срок зачисления мгновенный.
• Важно! При совершении платежа обязательно укажите сотруднику пункт приема платежа: наименование банка получателя — ПАО «БыстроБанк», погашение кредита через НСКО «Платежный Центр» (система денежных переводов «Золотая Корона»).
• В случае отказа в приеме платежа, требования об оплате комиссии (при оплате в банке-партнере) — звоните в информационный центр «Золотая Корона» по телефону 8-495-211-07-00. Если при совершении платежа в банке-партнере с Вас взималась комиссия, сохраните квитанцию ​​(чек) и позвоните на горячую линию БыстроБанка 8-800-333-22-65, либо отправьте скан-копию чека на .

• Оплата кредитов FastBank через терминалы Ижкомбанка осуществляется без комиссии .
• Срок зачисления мгновенный.
• Для совершения операции необходима карта БыстроБанка.
• Порядок оплаты: в главном меню терминала выбрать раздел «Операции с картами и счетами», затем нажать кнопку «Пополнение карт ПАО «БыстроБанк»» и следовать инструкциям на экране.

• В пунктах приема платежей: кассы банков-партнеров, торговых сетей «Эльдорадо», «М.Видео», в центрах обслуживания «Ростелеком» и др.
• Для совершения операции при первом платеже необходимо указать: банковские реквизиты, номер счета, ФИО, номер телефона. Для последующих платежей достаточно указать номер мобильного телефона.
• Стоимость услуги составляет 1% от суммы платежа, но не менее 50 руб.

Пополнение счета переводом с карты на карту по номеру пластиковой карты, выданной для оплаты кредита.

Стоимость перевода уточняйте в банкомате банка-отправителя.

Срок зачисления в режиме реального времени.

Срок зачисления от 1 до 3 рабочих дней.

Перевод осуществляется по реквизитам счета, указанным в кредитном договоре:

TIN 1831002591

PPC 183101001

BIK 049401814

Счет бенефициара: Количество счета, открытое для погашения кредита

Имя бенефициара: Полное название засорения

Банка: PJSCSC.ZSC.ZSC.ZSC.ZSC.ZSC.ZSC.0003

Олово 1831002591

PPC 183101001

Корреспондент. 30101810200000000814 В филиале — Национальный банк udmurt respulars

181000001314

GESSICIAR дата кредитного договора

• Уточните размер возможной комиссии с выбранной организацией.