Курсы обмена иностранной валюты в Екатеринбурге банка УБРиР физическим лицам

C 20 августа 2022 года и до 09 сентября 2022 года кредитные организации вправе осуществлять продажу физическим лицам наличных долларов США и/или евро, поступивших в кассу кредитной организации после 00.00 часов по московскому времени 09 апреля 2022 года, за исключением наличных долларов США и/или евро, поступивших в рамках сделок по купле-продаже банкнот иностранной валюты за безналичную иностранную валюту или безналичные рубли Российской Федерации, заключенных с кредитными организациями – резидентами Российской Федерации или Банком России.

Продажу иной иностранной валюты физическим лицам кредитные организации вправе осуществлять без ограничений.

Свердловская область

Белгородская область

Наименование офиса	Адрес Банка
ДО Белгородский	г. Белгород, просп. Гражданский, 4

Воронежская область

Кировская область

Краснодарский край

Ленинградская область

Московская область

Новосибирская область

Пермский край

Республика Башкортостан

Наименование офиса	Адрес Банка
ДО Уфимский	г. Уфа, ул. Юрия Гагарина, д. 24/2

Республика Татарстан

Тюменская область

Ульяновская область

Челябинская область

Наименование офиса	Адрес Банка
ДО Южно-Уральский	г. Челябинск, ул. Доватора, д. 48
ДО Кыштымский	г. Кыштым, ул. Республики, д. 8
ДО Миасский	г. Миасс, пр. Автозаводцев, д. 15, 1,2,3,9
ДО Маяк	г. Озерск, ул. Карла Маркса, д. 10б

Россия в 2020 году: где все иностранные банки?

Ряд иностранных банков, таких как Barclays и HSBC, пытались взломать российский рынок и потерпели неудачу.

Сергей Киселев / Агентство новостей «Москва»

российских банкира закончили 2019 год как самые пессимистичные руководители в российском корпоративном мире, показало недавнее исследование ведущих российских компаний.

В условиях снижения инфляции и процентных ставок, снижения потребности российского бизнеса в корпоративных кредитах и ​​вступления в силу новых правил, ужесточающих рынок потребительских кредитов, — более чем каждое третье финансовое учреждение заявило Deloitte, что они не ожидают, что будущее в магазине.

Тем не менее, отраслевым лидерам может быть сложно слишком взволноваться из-за своего нынешнего затруднительного положения, поскольку российский банковский сектор в последние годы переживал своего рода горячую полосу, поскольку центральный банк закрылся или выкупил худшие показатели, а снижение уровня жизни привело к росту спроса на потребительские кредиты, овердрафты и кредитные карты.

В прошлом году банки зафиксировали 1,3 трлн рублей прибыли (более $15 млрд на тот момент), свидетельствуют данные ЦБ. Это на 70% больше, чем в 2017 году. В этом году прибыль вырастет еще на 50% и достигнет двух триллионов рублей (31 миллиард долларов).

«В России банки могут получать большую прибыль, — сказал Ярослав Совгира, заместитель управляющего директора рейтингового агентства Moody’s. «Если у вас есть надлежащее управление, если вы не делаете глупостей, вы можете быть действительно прибыльными».

Низкие процентные ставки

Для немногих иностранных розничных банков, все еще работающих в России, такая прибыльность может стать важным источником облегчения от более низких результатов в их странах.

«Главное отличие российского банковского сектора от всего развитого мира — это процентные ставки, — говорит Мадина Хрусталева, аналитик T.S. Ломбард.

Низкие процентные ставки, как правило, вредны для банков, поскольку они ограничивают их возможности взимать надбавку к собственным кредитам — так называемую чистую процентную маржу. В еврозоне ставки центральных банков находятся на самом низком уровне минус 0,5%, в то время как в США они уже десять лет остаются ниже 2%. В то время как в России процентные ставки составляют не менее 6% в течение последних пяти лет.

«Чистая процентная маржа на российском рынке гораздо выше, а доходность супер по сравнению с ней. В России многие предприятия имеют доходность, исчисляемую двузначными числами, но доходность в банковском секторе удивительно высока». — добавила Крусталева.

Высокая прибыль

Райффайзен Банк является ярким примером. На российское подразделение кредитора со штаб-квартирой в Австрии приходится лишь около 10% всех активов банка, но она приносит 40% чистой прибыли, сообщила Moscow Times Екатерина Овчинникова, глава отдела по связям с инвесторами.

«Мы обеспечиваем самую высокую рентабельность, у нас лучший коэффициент необслуживаемых кредитов и лучшее соотношение затрат к доходам. По сравнению с другими группами, мы являемся одной из самых эффективных дочерних компаний».

В совокупности российские дочерние компании иностранных банков с начала 2018 года заработали более 3 миллиардов долларов прибыли, свидетельствуют данные рейтингового агентства Fitch. Рентабельность капитала Райффайзен — показатель прибыльности в банковском секторе — в России составляет почти 25%. Российское подразделение американского кредитора Citibank возвращает 34%. Это сопоставимо со средним показателем в 6% для банков в Европе.

Низкая доля рынка

Несмотря на эти цифры, доля иностранных банков с операциями в России невелика. В сумме они составляют около 6% банковского сектора по активам. Российские филиалы всего четырех банков — итальянского UniCredit, французского филиала Societe Generale Росбанка, австрийского Raiffeisen Bank и американского Citibank — составляют более трех четвертей этого объема.

Несколько других пострадали от неудачных входов и громких отступлений. Британский банк Barclays списал почти 400 миллионов долларов убытков из России, когда мировой финансовый кризис разразился через несколько недель после того, как он купил местный банк в попытке расшириться на Восток. HSBC также закрыл свои розничные операции в России в 2011 году в рамках глобального сокращения, оставив лишь небольшую команду для обслуживания своих международных корпоративных клиентов.

Итак, при такой высокой прибыли для тех, кто здесь, почему на российском рынке до сих пор так мало иностранных банков? Эксперты указывают на смесь культуры, конкуренции и политики.

«Во всем мире лидирующие позиции на рынке занимают местные банки, — говорит Максим Налютин, директор по финансовым услугам «Делойта» в России. «В России то же самое, что и в Великобритании, Европе и США. Психологически люди должны доверять банкам, а культурно гораздо проще доверять бренду, который давно существует на рынке, чем новому игроку».

В 1990-е годы, когда новая страна и новые компании — российские и иностранные — появлялись повсюду, «русские предпочитали иностранные банки из-за их бренда», — сказал Совгира из Moody’s в интервью Moscow Times. «Но теперь я не знаю, можем ли мы сказать, что это явное конкурентное преимущество. Люди кажутся более равнодушными».

Налютин добавил: «В России, учитывая, что люди помнят множество банковских кризисов — в конце СССР, в 1998 и 2008 годах — ищут более консервативные стратегии. Их больше интересует банк с хорошей репутацией и государственной поддержкой. Вот почему в России самыми успешными являются крупные государственные банки».

Техническое преимущество

Российский банковский рынок также сочетает в себе аспекты как монополии, так и высококонкурентной среды, которая не допускает новых участников, особенно иностранных.

С одной стороны, «государственные банки значительно укрепили свои позиции, владея более чем 70% активов всего банковского сектора», — заявила Тания Алешкина, главный редактор российского сайта финансовых новостей Frank Media. С другой стороны, конкуренция между банками остается жесткой, продвигая инновации и продукты, удобные для клиентов.

Только Сбербанк контролирует 56% ипотечных кредитов и 44% всех вкладов. «Это своего рода слон, и когда Сбербанк делает что-то вроде снижения ипотечных ставок, каждый должен корректировать свою политику», — сказала Хрусталева.

Многие россияне имеют счета в Сбербанке, даже если они также используют другие операции, чтобы воспользоваться такими услугами, как возможность переводить деньги на другие счета в Сбербанке, используя только номер мобильного телефона.

Эта услуга, широко используемая для небольших платежей, таких как оплата счета за обед среди друзей или оплата в магазине без карточного автомата, наносит удар по второму серьезному барьеру, который приходится преодолевать новичкам: технологии.

«В технологическом плане банковский сектор на шаг опережает западный рынок», — добавила Хрусталева.

«Россия — один из лидеров по скорости развития цифровых каналов в банковском секторе», — заявил The Moscow Times финансовый директор Росбанка, дочерней компании Societe Generale, Александр Овчинников.

Технологическая сложность рынка была одной из причин, по которой Barclays и HSBC не смогли взломать Россию, говорит Налютин из Deloitte. «Качество услуг намного интереснее и развитее в России. В этом смысле британским банкам нечего было привезти или предложить… Российские клиенты не поняли, в чем заключалось предложение этих банков. Если у банка есть аналогичные продукты, нет смысла переходить из известного местного банка в новый иностранный».

Новых участников нет

Несмотря на прибыльность иностранных банков в России, эти культурные барьеры и технологическая сложность рынка в сочетании с более широким экономическим и политическим климатом заставляют консультантов говорить, что они не ждут следующего банка, чтобы постучать в их дверь и попросить совета, как въехать в Россию.

«Если вам посчастливилось быть иностранным банком в России 10 лет назад и до сих пор не ушли, вы в хорошем положении», — сказал Макс Хаузер, управляющий директор Boston Consulting Group в Москве.

«Но если вы сейчас думаете о въезде в Россию, ваши размышления будут очень короткими. Прийти в Россию стандартизированному универсальному банку с Запада будет непросто, учитывая уровень конкуренции и уровень преимуществ, которые есть у местных игроков».

Налютин из Deloitte согласился. Иностранные банки, процветающие в Москве, «появились в хорошее время, когда было много возможностей для развития и когда в культурном отношении Россия была более открыта для международных компаний и предприятий».

Однако теперь, когда кульминацией новых более жестких правил кредитования станет удар по сектору в 2020 году, а Россия по-прежнему не пользуется популярностью у международных инвесторов, Хаузер говорит: «Как с политической точки зрения, так и с точки зрения рынка, я могу Я не вижу, чтобы кто-то тратил деньги на въезд в Россию прямо сейчас».

Подробнее о:

Банки

CASHe Partners Haptik запускает автоматизированную мгновенную выплату кредита на WhatsApp

IndianWeb2 Desk
вторник, 29 ноября 2022 г. 0
Комментарии

Jio Haptik Technologies Limited (Haptik), крупнейший в мире поставщик решений для чат-ботов для WhatsApp, сегодня объявила о партнерстве с CASHe, ведущей индийской платформой финансового благополучия, чтобы обеспечить первую в отрасли автоматическую мгновенную выплату кредитной линии в WhatsApp.

Главной технологией, лежащей в основе этого решения, являются расширенные возможности диалоговой коммерции Haptik и бот CASHe на основе искусственного интеллекта, который соответствует вводным данных пользователя и автоматически упрощает формальную заявку, а также проверку «Знай своего клиента» (KYC). После проверки он устанавливает кредитную линию в несколько кликов с помощью управляемого диалогового потока. Данные пользователя генерируются и отображаются на основе введенного имени — единственного ключевого ввода, который заемщик должен ввести в начале разговора.

Чат-бот WhatsApp — это универсальное комплексное решение для молодых специалистов, которые могут получить кредит на экземпляр. Пользователи могут связаться с CASHe в WhatsApp по телефону +918097553191.

Вот демонстрация того, как бот CASHe WhatsApp обеспечивает беспрепятственный процесс заимствования, анализируя право на получение ссуды, утверждение заявки на получение ссуды, проверку документов и выдачу ссуды.

Свапан Радждев, соучредитель и технический директор Haptik , сказал: «Бренды сегодня должны быть в WhatsApp. Haptik рада сотрудничеству с CASHe, ведущей индийской платформой финансового благополучия, с целью помочь заемщикам беспрепятственно и менее чем за минуту получить доступ к займам и кредитам. Бот CASHe WhatsApp, работающий на платформе Haptik, предлагает пользователям беспрепятственный процесс регистрации и заимствования, который включает мгновенную проверку, загрузку документов, автоматическое андеррайтинг и, что более важно, быструю выплату кредита. С момента запуска нашего бота в WhatsApp CASHe стала свидетелем более 50 000 выпусков кредитных линий, выдачи кредитов на сумму более 25 крор индийских рупий и многого другого. ”

Яшорадж Тяги, технический директор и директор CASHe, , сказал: « Мы рады сотрудничать с Haptik, чтобы предложить нашим клиентам уникальный цифровой опыт, интегрировав наши услуги в WhatsApp, популярную платформу, которая уже знакома и посещают миллионы его пользователей. CASHe и команда Haptik разработали встроенный комплексный модуль WhatsApp для обработки и выдачи кредитов, который позволяет пользователям взаимодействовать в WhatsApp, не покидая платформу. Предлагая это решение, мы успешно изменили нашу кредитную модель, чтобы адаптироваться к изменениям в сфере кредитования, предлагая мгновенные саше-кредиты существующим и потенциальным заемщикам посредством увлекательного диалога. Цифровой помощник в WhatsApp помогает нам обращаться к новым клиентам и поддерживать существующих. Мы очень воодушевлены открывающимися перед нами перспективами ».

В течение нескольких месяцев после запуска решение для чат-бота Haptik WhatsApp для CASHe продемонстрировало экспоненциальный рост количества ежедневных разговоров и настроено на еще большее масштабирование.

О Haptik

Haptik помогает брендам приобретать, конвертировать, вовлекать и радовать пользователей с помощью персонализированного диалогового взаимодействия на основе искусственного интеллекта по 20 каналам и более чем на 100 языках. Платформа Haptik Conversational Commerce, нацеленная на создание самой привлекательной платформы диалоговой коммерции 21-го века, позволяет брендам создавать восхитительные впечатления, повышающие коэффициент конверсии на каждом этапе пути их клиента. Ведущими клиентами и партнерами Haptik являются KFC, Whirlpool, Starhub, HP, Reliance Jio, CEAT, Disney Hotstar, OLA и Zurich Insurance. Компания была признана лидером категории на многих платформах, включая Gartner, G2, Opus Research и другие.

О CASHe

CASHe со штаб-квартирой в Мумбаи является одной из ведущих в Индии платформ финансового благополучия на основе искусственного интеллекта, ориентированной на обеспечение доступности финансовых услуг путем обслуживания недостаточно обслуживаемых цифровых клиентов в Индии. Компания нацелена на то, чтобы открыть возможности для миллениалов и поколения Z, сделав возможным доступ к финансовым услугам с помощью своих передовых алгоритмов и модели принятия кредитных решений на основе искусственного интеллекта и машинного обучения, которая называется Social Loan Quotient (SLQ).