Банк «Открытие»

Банк ВТБ

Газпромбанк

Московский Кредитный Банк

USD

75.4729

75.4592

EUR

80.1897

80.0469

UAH

20. 4712

20.4321

GBP

90.6203

90.2039

JPY

55.2915

55.2410

БВК

77.5237

0.0000

4467.81

4454.75

50. 94

50.46

2329.45

2312.04

3435.94

3447.44

Национальный Резервный Банк — один из самых надежных и стабильных банков Российской Федерации. По версии журнала The Banker НРБ занимает 638 место по размеру капитала среди 1000 крупнейших банков мира и 10 место среди российских кредитных организаций.

НРБанк создан в 1994 году. Среди его клиентов — крупнейшие российские компании, лидеры национальной экономики.

Постоянно развивая традиционные направления банковского бизнеса, в том числе розничный бизнес, НРБанк может уверенно выступать в роли стратегического инвестора, способного реализовать масштабные инвестиционные проекты в таких сферах, как: авиастроение, авиализинг и авиаперевозки, судостроение, ТЭК. , строительство малозатратных домов на условиях ипотечного кредитования.
Банк имеет большой опыт работы на международных финансовых рынках, в том числе на рынках долгового капитала.
НРБанк поэтапно создает широкую сеть региональных отделений. Филиал в Санкт-Петербурге работает с 2001 года и охватывает весь Северо-Запад России. В 2006 году НРБанк открыл региональный филиал в Воронеже, чтобы расширить свое присутствие в Центральном и Южном регионах России. В ближайшие годы мы планируем открыть новые региональные филиалы в Поволжье и Сибири.
Развивая ипотечное кредитование, НРБанк в 2003 году создал Национальную ипотечную компанию, и на конец 2006 года портфель ипотечных кредитов достиг 120 миллионов долларов США. В сентябре 2006 года НРБанк совместно с Национальной Ипотечной Компанией открыл в Москве специализированный центр ипотечного кредитования. НРБ планирует открыть подобные центры во многих регионах России.
         
 Весь спектр финансовых услуг, предоставляемых НРБанк, включает:
         

• Расчетно-кассовое обслуживание
• Консультационные услуги
• Индивидуальные решения по урегулированию задолженности
• Кредитные линии
• Синдицированные кредиты
• Аккредитивы и банковские гарантии
• Торговое финансирование
• Операции с иностранной валютой
• Операции с ценными бумагами

ЗАЯВЛЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА
Ю. А. КУДИМОВ
2005 год выдался для российской экономики достаточно противоречивым. С одной стороны, высокие цены на традиционные экспортные товары, в первую очередь на нефть, позволили российскому правительству значительно 0034 укрепить свое финансовое положение. Золотовалютные резервы достигли рекордной отметки в 182,2 млрд долларов США, что примерно на 50% больше, чем в 2004 году (120,7 млрд долларов США). Накопление огромных финансовых ресурсов в стабилизационном фонде – 1 237 млрд рублей на 1 января 2006 года позволило снизить бремя внешних долгов. Кроме того, России присвоен кредитный рейтинг инвестиционного уровня, в то время как отечественный финансовый рынок испытал проникновение не только краткосрочных и среднесрочных инвесторов, но, что более важно, он стал свидетелем прихода «длинных денег».
Однако оборотной стороной нефтедолларового изобилия стало дальнейшее укрепление
российского рубля, что негативно повлияло на конкурентоспособность российской экономики и спровоцировало увеличение притока импорта. Так, индекс отраслевого производства в 2005 г. составил 104% против 108,3% в 2004 г. Более низкие темпы промышленного роста замедлили рост ВВП страны, что составили в 2005 г. лишь 6,4% по сравнению с 7,2% в 2004 г., тогда как высокие цены на нефть обеспечили треть этого роста.
Несмотря на противоречивые экономические факторы, 2005 год стал еще одним годом
успешной деятельности НРБанка. Благодаря продуманной стратегии развития, достаточно консервативной инвестиционной политике, дополненной гибкой структурой управления, высококвалифицированным персоналом и безупречному банковскому сервису, Банк смог получить рекордную прибыль в размере 5 622 млрд руб., увеличить объем кредитного портфеля в 1,3 раза и добиться заметного роста объема сделок.
Реализуя свою инвестиционную политику, НРБанк, как и в предыдущие годы,
стремился содействовать внедрению передовых технологий, возрождению и реорганизации крупных предприятий, созданию новых производств, а также развитию высокотехнологичных отраслей. Особое внимание традиционно присвоено социально значимым отраслям экономики России. В 2005 году мы завоевали в качестве новых клиентов таких известных компаний, как ЗАО Звезда (Санкт-Петербург), Волга-Авиаэкспресс, ОАО Красэйр, ОАО Владивосток Авиа, ЗАО Концерн Энергия, ОАО Техснабэкспорт, ОАО С.П. ОСАО РЕКО-Гарантия и др.
НРБанк принимал участие в реализации общероссийских проектов. Совместно с Агентством по атомной энергии
и ФГУП «Рособоронэкспорт» мы запустили ряд проектов в атомная и военная отрасли экономики России, а аккредитация НРБанка в Федеральном агентстве по промышленности во многом помогла Банку установить отношения с крупными государственными предприятиями и компаниями.
Стремясь эффективно реагировать на современные тенденции на финансовых рынках и изменения внутри российского банковского сообщества, мы сосредоточили свои усилия на разработке долгосрочной программы развития, предусматривающей передачу всех нефинансовых активов в Резерв Корпорация. Стратегическая цель этой программы – трансформироваться в универсальное банковское учреждение.
Для реализации этой программы НРБанк приступил к масштабному расширению розничного бизнеса. Мы ввели ряд новых видов вкладов, что позволило головному офису НРБанка привлечь вкладов на общую сумму более 23 миллионов долларов США.
В 2005 году НРБанк стал ассоциированным членом Visa International и начал выдачу дебетовых и кредитные карты с логотипом НРБанка. Кроме того, мы создали совместно со Сбербанком РФ крупнейшее в России кредитное бюро — ЗАО «Бюро кредитных историй» Инфокредит. В этом же году руководство НРБанка приняло стратегическое решение об участии в создании национальной платежной системы SBERCARD на базе микрочиповых технологий. С этой целью ЗАО «Сберкарта» создано совместно со Сбербанком России, Межрегиональным Инвестиционный банк, RG Leasing и BGS Smartcard Systems A. G. (Австрия).
Банк добился мощного роста объемов ипотечного кредитования и
вошел в десятку крупнейших маркет-мейкеров. К концу 2005 года объем ежемесячного кредитования приблизился к до 5 млн долларов США, тогда как совокупный объем выданных кредитов превысил 51 млн долларов США. Всего это позволило более одной тысяче семей улучшить свои жилищные условия.
На протяжении 2005 года мы активно поддерживали Национальную резервную корпорацию в реализации ряда строительных проектов , основное внимание уделяя масштабной программе «Малоэтажное строительство в России». Целью программы является создание в России нового сектора экономики по производству и реализации типовых деревянных загородных домов, обеспечение доступного жилья и содействие решению экологических проблем в крупных городах России.
В отчетном году Банк продолжил реализацию долгосрочного проекта
развития авиастроения России. Также мы продолжили сотрудничество с ОАО Аэрофлот. Должностные лица Национальной Резервной Корпорации и НРБанка, входящие в состав совета директоров , принимали активное участие в реорганизации управления компанией и ее участии в ряде инвестиционных проектов. Финансовые ресурсы, предоставленные НРБанком, позволили Ильюшин Финанс Ко для завершения крупной экспортной сделки – поставка двух самолетов Ил-96-300 на Куба .
Реализуя новые программы, мы не забывали о наших традиционных направлениях деятельности. Там был заметный рост объема сделок на рынке акций и долговых обязательств.
Кроме того, нам удалось привлечь новых клиентов и предложить им самые качественные и банковские услуги. NRBank также принимал активное участие в организации размещения и синдикации. Таким образом В 2005 г. мы участвовали в IPO Группы «Евраз», ОАО «Лебедянский», ОАО АФК «Система», ОАО «МТС», а также в синдицированном кредите, предоставленном ОАО «Газпром» рядом иностранных банков.
В отчетном периоде НРБанк продолжил стратегическую экспансию в
регионах России. Большим подспорьем в 9005 году стала деятельность стратегического партнера НРБанка Воронежский банк (расположен в Воронежской области) и Филиал Банка в Санкт-Петербурге, чей бизнес удвоился в 2005 году.0034 реализация нашей амбициозной региональной политики.
В течение отчетного года НРБанк динамично развивал свое сотрудничество со стратегическими партнерами в Украине – ЗАО «НРБанк», ОАО КБ «Энергобанк», Европейским Страхованием Альянс , курортной группой в Крыму, а также другими организациями, входящими в Национальная резервная корпорация и содействие ее коммерческой деятельности в Украине.
В течение 2005 года НРБанк продолжал привлекать новых контрагентов и укреплять свои позиции на всех сегментах межбанковского рынка. Безупречная репутация Банка позволила нам укрепить существующее сотрудничество и установить новые отношения с банками России, СНГ и других стран дальнего зарубежья.
В течение отчетного периода мы форсировали открытие совместного представительства
Национальной Резервной Корпорации и НРБанка в Азербайджане. С самого начала свою деятельность в начале 2006 года НРБанк инициировал ряд крупномасштабных инвестиционных проектов, включая строительство многоквартирных домов и бизнес-центра в Баку, возрождение производства йода и запуск завода по производству сборных домов и строительных элементов .
За отчетный год заключено более 20 генеральных соглашений (в том числе шесть соглашений с иностранными банками, действующими в России) о межбанковском кредитовании и торговле ценными бумагами. Как общее количество банков, подписавших генеральные соглашения с НРБанком, превысило 110. Объем кредитных линий по документарным сделкам превысил 60 млн долларов США.
Нам также удалось привлечь новых контрагентов на финансовом рынке, заключив рамочные кредитные соглашения и сделки обратного РЕПО. В 2005 году общее количество контрагентов , подписавших такие договоры с НРБ, увеличилось на 20%. Это увеличение сопровождалось за счет соответствующего роста объема лимитов кредитного риска, предоставленных НРБанку его контрагентами.
Кроме того, НРБанк стал клиринговым участником срочной секции ММВБ и добился заметного роста объема акций и валютных опционов. На рынке рублевых облигаций номиналом нам удалось сформировать среднесрочный портфель, представленный эмитентами второго эшелона , имеющими хорошие шансы на выход в первый эшелон.
В 2005 году НРБанк присоединился к проекту Национальной фондовой ассоциации по фиксации рыночных цен по суверенным еврооблигациям, субфедеральным и корпоративным ценным бумагам с номиналом в рублях.
Как и в предыдущие годы, партнеры и акционеры НРБанка оказывали нам действенную поддержку во всех наших начинаниях, способствуя достижению нашей стратегической цели по преобразованию в универсальное кредитное учреждение. Их доверие и помощь в высококонкурентной банковской среде позволяют Банку сделать это сотрудничество более эффективным и, как следствие, укрепить свои позиции в российском банковском сообществе.
Также хочу выразить искреннюю благодарность каждому сотруднику за его вклад в успешное решение задач, стоявших перед нами в 2005 году. Кудимов
Президент Национального Резервного Банка