Банк Металлург в Москве | bmsk.ru

МоскваСанкт-ПетербургБарнаулВладивостокВолгоградВоронежЕкатеринбургИркутскКазаньКалининградКемеровоКраснодарКрасноярскНижний НовгородНовосибирскОренбургПермьРостов-на-ДонуСамараСаратовСтавропольТюменьУльяновскУфаХабаровскЧелябинскАбаканАнадырьАрхангельскАстраханьБелгородБиробиджанБлаговещенскБрянскВеликий НовгородВладикавказВладимирВологдаГорно-АлтайскГрозныйИвановоИжевскЙошкар-ОлаКалугаКировКостромаКурганКурскКызылЛипецкМагаданМагасМайкопМахачкалаМурманскНальчикОмскОрелПензаПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПсковРязаньСалехардСаранскСимферопольСмоленскСыктывкарТамбовТверьТомскТулаУлан-УдэХанты-МансийскЧебоксарыЧеркесскЧитаЭлистаЮжно-СахалинскЯкутскЯрославль

Все банки Москвы — удобный и быстрый поиск

Курсы валют ЦБ РФ

на 14.03.22

USD	116.75
EUR	128. 95

Лучшие курсы валют

Курсы валют в банках Москвы

БанкиБанк Металлург

Банк Металлург

Общество с ограниченной ответственностью Коммерческий банк «Металлург»
(Ген. лицензия Банка России № 2877 от 09.06.1994 г)

Адрес сайта: http://www. metallurgbank.ru

клиентская служба: (495) 785-70-75

служба поддержки держателей карт:

Курсы валют в Банк Металлург, Москва на 29.11.2022

К сожалению, в настоящее время мы не отслеживаем курсы обмена валют Банк Металлург.

Центральный офис:

Адрес:117292, г. Москва, ул. Ивана Бабушкина, дом 16А

Телефон: (095) 785-70-75

Вступайте в наши группы:

Лайфхаки к отпуску: как выгодно обменивать валюту

1 мая 2019

News.ru

Наступили длинные майские выходные, а до начала сезона летних отпусков остаётся всего месяц. Если вы собрались отправиться за рубеж, то самое время задуматься над покупкой иностранных денежных знаков. News.ru рассказывает, когда и как лучше менять валюту в условиях волатильности курсов.

Фото: News.ruNews.ru

1. Не тяните до последнего

Видео дня

В выходные дни, праздники и после окончания рабочего дня курс всегда выше. Перед выходными банки зачастую устанавливают более высокие курсы валют, чтобы подстраховаться от возможных неблагоприятных новостей, которые могут повлиять на курс. Поэтому выгоднее всего менять валюту в рабочие дни, а не накануне праздников.

Также выгоднее покупать евро и доллары для путешествий небольшими частями с каждой зарплаты. Таким образом можно получить усредненный обменный курс за период, что даёт экономию на изменениях стоимости валют в течение нескольких дней или недель. Если вы поедете в отпуск через полгода, то за это время на вашем счету может скопиться приятная сумма.

2. «Забронировать» валюту

Во времена сильной волатильности курсов, цифры на табло в отделениях банков или операционных касс меняются очень быстро. Пока вы добираетесь до выбранного отделения, курс может быть не таким, какой вы видели перед выездом. Некоторые банки предлагают воспользоваться услугой бронирования курса. Таким образом можно застраховаться от внутридневного колебания стоимости валют и гарантированно получить необходимую сумму в полном объёме, рассказывает заместитель начальника управления по работе на финансовых рынках банка «Открытие» Алия Зубкова.

Такую услугу предоставляют многие банки, в частности, СДМ-Банк, «БКС Банк», Эс-Би-Ай Банк, Банк «Металлург», Промсвязьбанк и некоторые другие.

3. Выбирайте «онлайн»

Сейчас операцию по покупке инвалюты можно провести в онлайн-банке в пару кликов. Достаточно часто кредитные организации обещают более выгодные курсы обмена валют в своих мобильных приложениях и Интернет-банках.

Менять деньги в онлайн-приложениях банков очень удобно, быстро и выгодно. При этом для премиальных клиентов курс обмена валюты приближён к биржевому, — отмечает директор по сегментам и некредитным продуктам розничного бизнеса Альфа-Банка Алексей Ермаков.

При этом стоит помнить, что во время резкого или продолжительного изменения курса банки могут увеличивать комиссию за обмен. В таком случае нужно заранее изучить лучшие предложения банков в вашем городе.

Также некоторые банки предлагают льготную конвертацию в мобильном банке. Например, в банке «Открытие» есть сервис для физлиц, который позволяет обменивать валюты в режиме онлайн с разницей от 25 копеек к рыночному курсу межбанковского рынка. Аналогичная услуга есть и в Промсвязьбанке. Чем больше сумма, тем меньше спрэд — разница между курсом на валютном рынке и фактическим курсов банка.

4. Читать условия

В обменных пунктах, они же операционные кассы, курс не всегда выгоднее, чем в банковских отделениях, но при этом много подводных камней. Курс, который вы увидите на уличной вывеске, скорее всего, будет действовать только при покупке-продаже большой суммы. Вам об этом могут не сообщить и обменять деньги по меньшему курсу или просто обсчитать. Кроме того, в обменниках бывают различные комиссии, а также велик риск нарваться на фальшивые или рваные купюры.

5. Не берите «экзотику»

Если вы едете в страну с редкой валютой, которую не котирует большинство банков, то покупайте доллары или евро, а уже на месте обменивайте их на местную валюту. Зачастую это оказывается выгоднее покупки редкой валюты в России по действующему курсу.

6. Оформите валютную карту

У валютной карты есть и плюсы, и минусы. Если оформить именно такой «пластик», то у вас не останется непотраченных наличных в валюте. В любой момент вы сможете переконвертировать «лишнее» обратно в рубли. Если же деньги в валюте кончились раньше отъезда, то вы всегда можете быстро поменять их в мобильном банке. Но в некоторых банках по валютным счетам, привязанным к карте, установлены свои тарифы и лимиты.

В большинстве стран и точек уже можно расплачиваться рублёвой картой. Но помните, что при оплате за рубежом по такой карте расчёты производятся не день в день. В момент оплаты сумма блокируется на счете, но финальное списание денег происходит в среднем через два дня по курсу, который актуален на момент списания. Если в эти дни произошёл скачок стоимости валюты, то расходы могут оказаться больше, чем вы ожидали.

Есть и другие варианты. Например, любую дебетовую карту Альфа-Банка или Тинькофф Банка можно привязать к имеющемуся у клиента счёту в любой валюте и расплачиваться такой картой без конвертации. Но в этом случае нужно отдельно пополнять валютный счёт, отмечает представитель «Тинькофф».

7. В Англию и Швейцарию — с фунтами и франками

Если вы едете в Англию или Швейцарию, лучше покупать сразу фунты или франки и до поездки, а не ехать с евро и долларами. Обмен наличными евро в Англии может неприятно удивить и пробить «дыру в бюджете», так как спрэд (разница между курсами) по котировке GBP/EUR достигает 4%.

Рынки,Личный счет,Алексей Ермаков,КБ «Металлург»,БКС Банк,СДМ-банк,Тинькофф банк,Ханты-Мансийский банк «Открытие»,Альфа-банк,Промсвязьбанк,

Диверсификация робототехники

Металлург делает многообещающий выход на рынок специализированной робототехники
автоматизация в совместном предприятии с FL Schmidt, Дания, Metallurg
коммерческий директор Фредерик Бота рассказывает Engineering News в
Эксклюзивное интервью, посвященное успешному выкупу менеджмента (MBO)
Металлурга от его бывшей материнской компании в США.

Бота, только что вернувшийся из Дании, когда Engineering News
говорил с ним, сообщает, что в
внедрение новой революционной технологии в южноафриканскую
рынок.

Совместное предприятие, в котором Металлург владеет 30% акций
и FL Schmidt 70%, FLS Automation будет продавать и технически
поддерживать новую технологию.

Генеральный директор FLS Automation Кевин Торн ранее возглавлял
бывший отдел автоматики.

Бота сообщает, что FLS Automation всего через несколько месяцев
иметь возможность продавать высокотехнологичную систему пробирного анализа, которая
позволяет добытчикам драгоценных металлов автоматизировать огневой анализ золота
и платины экологически безопасным, компактным,
без тепловыделения и намного удобнее в использовании.

Ф.Л. Шмидт, работая вместе с местным изобретателем, был
в состоянии значительно продвинуть новую технологию пробирного анализа, и
Гюнтер Вагнер из FLS Automation в настоящее время за рулем
завершающие этапы разработки пробирного оборудования вместе с робототехникой
инженер-программист Камаль Джайнарин.

Функциональная модель пробирной системы для отправки в
Южная Африка из Чехии в сентябре будет первоначально
расположен в лаборатории потенциального клиента, где он будет
используется для анализа 12 000 образцов драгоценных металлов в течение испытательного периода
из четырех месяцев.

Во время испытания система будет доработана, что даст Боте
уверенность в том, что доверие, полученное в ходе судебного разбирательства,
перевести в последующую огневую оценку FLS Automation
готовые к продаже в первом квартале 2005 г.

Преимущество роботизированной системы во времени значительно
возможность получить результаты выборки за долю времени, затрачиваемого
обычные средства; два часа вместо нынешних 12.

Кроме того, система исключает экспозицию лаборатории
персонала к выбросам свинца.

Бота считает, что у зарождающегося бизнеса большое будущее
потенциал Металлурга, особенно на фоне
глобальная группа FL Schmidt уже является признанным поставщиком
специализированные роботизированные решения для автоматизации производства цемента и стали
отрасли.

Текущий интерфейс Металлурга с FLS Automation находится в
управленческий контроль и бухгалтерский учет, а также визит Боты в
Дания рассматривала возможность предоставления «Металлургом» более широкой
поддержка FLS Automation South Africa, включая маркетинг
поддержка, помимо текущего администрирования, учетных записей
функции контроля и связи с Данией.

«Возможность продавать высокотехнологичную систему пробирного анализа
экологичный, занимает половину площади обычного
офиса, не выделяет тепла и исключительно удобен в использовании.
плюс для нас», — с энтузиазмом говорит Бота.

«Металлург» не будет первым на рынке и не будет
провайдер первой установки и новой Modikwa
платиновый рудник на восточной оконечности бушвельда уже имеет
множество роботизированных систем, занимающихся анализом проб платины.
Однако Бота считает это преимуществом, поскольку это указывает на то, что рынок
принятие концепции роботизированной автоматизации
процесс анализа проб.

Более того, он считает, что FLS Automation выйдет на рынок с
технология, которая является шагом вперед по сравнению с тем, что в настоящее время
использовал.

FLS Automation, в которой Бота участвовал с самого начала
Однако это всего лишь одна из четырех задач «Металлурга».
многообещающие совместные предприятия или 100% дочерние компании, остальные три
будучи прибыльным Allied Minerals-Metallurg South Africa
(Ametsa), южноафриканской дочерней компании Allied Minerals, которая
крупнейший производитель футеровки для индукционных печей в США; в
проблемная компания Natal Foundry Supplies, которая находится в
процесс реорганизации с изменением названия на Металлург
Квазулу-Натал; и многообещающие
завод по переработке ферромарганца в Бракпане, у которого есть потенциал
дать компании сравнительное преимущество на мировом
рынки сварочного порошка.

Бота находится в процессе рационализации поставок Natal Foundry Supplies в
Металлург Квазулу-Натал, который будет действовать как подразделение
Metallurg Pty на базе успешного подразделения Металлурга
модель, воплощенная в пяти литейных, цветных, специализированных,
огнеупорного и вращающегося подразделений, основного
водители бизнеса.

Бота мучается от сокращения расходов,
рационализация и реструктуризация, которые приведут к
Металлург Квазулу-Натал отражает сильную базу компании
на Крокер-роуд, Уэйдвилл, Джермистон, его основные линии также
техническое обслуживание литейного, цветного, специального,
огнеупорный и вращающийся промышленный сегменты
провинции Квазулу-Натал.

Небольшой производственный комплекс предприятия Квазулу-Натал
тем не менее, в настоящее время является предметом исследования, чтобы определить,
производственная функция должна быть сохранена или передана на аутсорсинг, учитывая
что реструктурированный филиал будет нуждаться в пространстве
в настоящее время занимает производственное помещение.

Коммерческий директор Металлург Бота самый новый и
второй самый молодой член команды MBO из шести человек.

Дипломированный бухгалтер южноафриканского происхождения Бота был доставлен в
компания в сентябре 2002 года, после того, как в общей сложности десять лет в
Малави и Замбии, где он приобрел ценный опыт в
финансовые аспекты, среди многих других аспектов, сельскохозяйственной
товарная торговля.

По истечении пятилетнего разрешения на работу в Замбии он вернулся в
Южная Африка и был нанят Металлургом для выполнения общих
административные, финансовые и коммерческие функции.

Хотя его повседневные функции в основном административные и
финансов, он взял за правило погружаться в
Инвестиции Металлурга, дезинвестирование и широкомасштабная
деятельность по принятию решений, отдавая себе меньше финансовых и
бухгалтерский учет, чем чистый финансовый директор, но сохраняя
общая ответственность за управление оборотным капиталом.

Его финансовый приоритет номер один — строгий контроль за работой
капитальный цикл, пристальное внимание к управлению запасами,
управление дебиторами и управление поставщиками, что
в настоящее время имеет решающее значение для оказания помощи «Металлургу» в обслуживании его MBO
долг.

Его цель — сократить количество должников до 40 дней, начиная с
текущая отметка 45-42.

Он доволен средним оборотом акций между 33 и 37 и
еще более счастлив, что некоторые запасы, особенно местный никель,
переворачивается каждые десять дней, хотя обороты в некоторых импортных
металлы, особенно ферромолибден, в производстве которых компания преуспела.
закупки проницательно до повышения цен, гораздо дольше на 60
дней.

Бота руководил запуском «Металлургом» Embrace стоимостью 1,5 млн рандов
компьютерная система от Associated Computer Supplies и в настоящее время
расширение процесса до Металлурга Квазулу-Натал на широкополосном
связь с офисом Wadeville, чтобы обеспечить кнопку
контроль над бизнесом Квазулу-Натал.

Он принимал непосредственное участие в привлечении финансирования MBO от
Недбанк.

Срок действия кредитов, полученных для финансирования MBO через Nedbank
и Rand Merchant Bank Corvest были пятилетними кредитами.

Шесть месяцев в пятилетке, Металлург, таким образом, имеет 4,5 года
пойти расплатиться с ними.

Компания имеет возможность произвести досрочный расчет, если она особенно
хорошо, что Бота счастлив сообщить, что в настоящее время он может сделать как
результат отличной работы.

«У нас потрясающий год, и мы могли бы
для ускорения погашения», — раскрывает он, добавляя, что
оборот компании на 10 % превышает запланированный с начала года (с начала года) оборот
и на 15% выше запланированной маржи с начала года.

Бота считает, что маржа, намного превышающая запланированную, является функцией
два фактора, первым из которых является резкий рост цен на ферросплавы в
следствие сильного спроса со стороны Китая и, во-вторых, того факта, что
Обменный курс Южной Африки был относительно стабильным на протяжении
лучшая часть этого года.

В прошлом году Металлург, как и вся ЮАР, неправильно прочитал
движение обменного курса; ранд укрепился против своего
С апреля 2003 г. закреплена позиция прикрытия сроком на 12 месяцев9.0003

Выйдя из этой позиции, он пользуется маржей
прирост.

Бота по-прежнему твердо верит в передовое прикрытие, однако на
основа того, что Металлург является трейдером металлических сплавов, а не валютой
торговец.

Он продолжает покрывать форвардные сделки по каждой экспортной и импортной продаже в
то, что по-прежнему считается рискованным валютным рынком.

Также в зоне ответственности Боты находятся различные
отгрузка, закупки, управление складом и бухгалтерия
функции.

Сторонние перевозки больше не осуществляются Металлургом
отдел отгрузки, который в настоящее время ограничивается только внутренним
Работа.

Проводится исследование экономической целесообразности аутсорсинга
логистика.

Прилагаются все усилия, чтобы «Металлург» был как можно ближе
к своему основному бизнесу по поставке ферросплавов для сталелитейной и
алюминиевой промышленности и поставке огнеупорных материалов на
цементной промышленности в частности.

Бота ожидает активного периода органического роста в следующие 18
до 24 месяцев, чему способствовала футбольная ставка 2010 года, проект Gautrain,
Расширенная программа общественных работ и другие крупные проекты,
будут крупными потребителями стали и цемента, что
представляет гораздо больше возможностей для органического роста, чем это было очевидно в
время переговоров MBO. Будучи всего шесть месяцев в
MBO, руководство надеется присесть, прежде чем расти
приобретение, которое Бота хотел бы охарактеризовать более
диверсификация.

Целью является выплавка вторичного алюминия, которая потребует
Металлург в производство цветных полуфабрикатов.

«Если мы хотим получать прибыль, которую все мы хотим, мы
придется выйти за рамки строгой торговли, и мы
придется искать другие возможности взять нашу цену
коэффициент прибыли пять к семи и десяти, который мы хотим, чтобы он был
через десять лет», — рассказывает Бота.

Компания находится на продвинутой стадии переговоров с черным
партнер по расширению экономических возможностей (BEE), который, по мнению Боты, поднимет
компания еще одна ступенька.

При годовом росте совокупного дохода 7% Бота ожидает, что компания достигнет
оборот в миллиард рандов за шесть-восемь лет.

Шесть членов MBO: доктор медицинских наук Дэнни О’Коннор, Колин
Бота, Эдди Лихти, Питер Шутте, Бота и председатель Лэнгхэм
Картер.

Rand Merchant Bank Corvest разместил на складе 26% для партнера BEE,
все акционеры MBO имеют преимущественное право пропорционально
их пакеты акций.

Если MBO вырастет сверх своих ожиданий, он сможет купить
назад акции до пяти лет, и, если он превысит пять
лет существует оговорка о безопасности, в соответствии с которой определенные платежи в юанях
Corvest можно расширить.

Бота предполагает, что наилучший сценарий погашения кредита будет равен четырем
лет, в худшем случае — шесть лет, а реалистичная оценка —
пять лет, когда команда MBO должна быть в состоянии купить свою
части оставшихся акций RMB Corvest.

Листинг на фондовой бирже JSE — это видение команды MBO,
но не является приоритетом на этом раннем этапе.

«MBO является чрезвычайно мотивирующим фактором, и если деятельность
продолжать на том же энергетическом уровне, я не сомневаюсь
что мы досрочно погасим кредиты MBO», — говорит Бота.

«Мы сократили много расходов, мы рационализировали
структуру, и мы разработали форму внутреннего разнообразия в
какие режиссеры могут заменить друг друга, особенно на
международные командировки.

«Огромный плюс в том, что управленческая команда Металлурга
та же самая команда, которая была здесь последние 15 лет.

«Мы просто работаем немного усерднее, и в конечном итоге мы
чтобы извлечь из этого немного больше пользы в конце цикла», — сказал он.
говорит.

Он изо всех сил старается указать, что нью-йоркская Metallurg Inc никогда
способствовал любым кредитным линиям для бывшего Металлурга Юг
Африке и не предоставил южноафриканской компании каких-либо преференций.
лечение.

Наоборот, южноафриканская компания отдала свою бывшую американскую
миллионы рандов в год за привилегию иметь
Название Металлург.

Бота хотел бы, чтобы клиенты учитывали тот факт, что Юг
Африканское предприятие больше не входит в группу «Металлург» как
весомый плюс.

На фоне Metallurg Inc в США,
главе одиннадцатой, Бота считает важным, чтобы Юг
Африканские клиенты понимают, что «Металлург» теперь является самостоятельным
юридическое лицо и все, что читается о Metallur Inc в США, должно
не распространяется на «Металлург» в ЮАР, который имеет право
сохранить название «Металлург» еще на 18 месяцев и вполне может пожелать
сохранить имя или преобразовать его в новое имя, в зависимости от
условиях июня 2005 г.