Содержание
Акции Kaspi.kz AO (KSPIq) — Investing.com
Обзор KSPIq
- Пред. закр.
- 58,1
- Дн. диапазон
- 57-60,7
- Доход
- 742,57B
- Открытие
- 59,7
- 52 недель
- 20-148,4
- EPS
- 2.565,85
- Объем
- 35.409
- Рыночн. кап.
- 10,93B
- Дивиденды
2,1158
(3,71%)
- Средний объем (3м)
- 32.428
- Цена/доход
- 10,58
- Бета
- 1,7
- Изменение за год
- -50%
- Акции в обращении
- 191.684.203
- Следующий отчет
- —
Каков ваш прогноз по инструменту Kaspi.
kz AO?
В данный момент рынок закрыт. Голосование будет доступно во время торговых часов.
Сведения о компании Kaspi.kz AO
Отрасль
ИТ-услуги
Сектор
Информационные технологии
Сотрудники
Рынок
Великобритания
Тип | 5 мин | 15 мин | 1 час | 1 день | 1 месяц |
|---|---|---|---|---|---|
| Скол. средние | Активно продавать | Активно продавать | Продавать | Покупать | Нейтрально |
| Тех. индикаторы | Продавать | Активно продавать | Активно продавать | Покупать | Активно продавать |
| Резюме | Активно продавать | Активно продавать | Активно продавать | Покупать | Продавать |
Трендовые акции
Название | Послед. | Макс. | Мин. | Изм. | Изм.% | Объём | Время | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
АК АЛРОСА | 76,99 | 78,40 | 76,30 | -0,81 | -1,04% | 5,90M | Москва | ||
Ковровский механический | 1.015,00 | 1.016,00 | 940,00 | +71,00 | +7,52% | 2,52K | Москва | ||
Энел Россия ОАО | 0,4744 | 0,482 | 0,47 | +0,0004 | +0,08% | 23,09M | Москва | ||
Сахалинэнерго | 3,23 | 3,52 | 3,02 | +0,14 | +4,69% | 1,81M | Москва | ||
| 6,13 | 6,159 | 5,957 | +0,138 | +2,30% | 94,79M | Москва | |||
Юнипро | 1,422 | 1,432 | 1,411 | +0,007 | +0,49% | 29,75M | Москва | ||
Распадская | 301,05 | 305,00 | 301,05 | -2,05 | -0,68% | 257,87K | Москва | ||
Газпром | 243,82 | 245,91 | 242,71 | +0,02 | +0,01% | 20,64M | Москва | ||
Gruppa Pozitiv PAO | 1. 293,00 | 1.335,00 | 1.260,20 | -3,00 | -0,23% | 165,71K | Москва | ||
Сбербанк | 137,74 | 139,08 | 137,07 | +0,01 | +0,01% | 32,66M | Москва | ||
ФармСинтез | 4,74 | 5,00 | 4,65 | -0,19 | -3,85% | 5,80M | Москва | ||
SPB Birzha PAO | 142,80 | 149,50 | 141,10 | -1,40 | -0,97% | 1,31M | Москва | ||
Таттелеком | 0,5215 | 0,53 | 0,5195 | -0,0015 | -0,29% | 1,70M | Москва | ||
Меридиан | 12,10 | 17,75 | 11,80 | -0,75 | -5,84% | 4,04M | Москва | ||
Русская Аквакультура | 654,50 | 683,50 | 654,50 | -24,00 | -3,54% | 53,33K | Москва |
откуда взялся и как устроен Kaspi, один из крупнейших финтехов Европы с оценкой в $21 млрд — Сервисы на vc.
ru
В 2002-м владелец магазина электроники купил банк, чтобы выдавать клиентам кредиты, но не знал, как — поэтому взял в долю фонд Baring Vostok. Спустя 19 лет The Generalist разбирает, как Kaspi завоёвывает рынки и обходит по активности пользователей «Тинькофф» и Amazon.
118 904
просмотров
Акционеры Kaspi — Михаил Ломтадзе и Вячеслав Ким PWC
В 2000-х годах Kaspi был посредственным коммерческим банком, но за последнее десятилетие превратился в технологического гиганта — со своей торговой платформой, платёжным шлюзом, сервисами для бронирования, госуслугами и кредитованием.
Издание The Generalist рассказывает, как Kaspi удалось построить бизнес стоимостью $21 млрд в Казахстане — стране с населением в 18,5 млн человек, и стать казахстанским Alibaba.
Встретились как-то казахстанец Ким, американец Калви и грузин Ломтадзе
В 1993 году 23-летний Вячеслав Ким решил заняться бизнесом. Вместо того чтобы пойти в доминирующую отрасль нефтяной промышленности, выпускник из Алматы открыл магазин — «Планета электроники».
Тот менее чем за десять лет стал крупнейшим в стране, но Ким хотел большего: он знал, что продажи можно увеличить, если выдать людям кредиты.
После распада СССР Казахстан переживал трудные времена: ВВП на душу населения сокращался с 1990-го вплоть до 2000 года. Самостоятельно предоставлять кредиты магазины не могли, поэтому стали выкупать банковские организации.
В 2002 году Ким заключил сделку с приватизированным недавно местным банком «Каспийский». Но совместить торговлю и кредитование оказалось непросто. «Все успешные предприниматели покупали банки, вот и мы решили. Правда, мы не понимали, что вообще представляет из себя банковский бизнес», — говорит он.
Предприниматель стал искать инвестиционных партнеров, которые бы ему помогли, и узнал о фонде Baring Vostok, который в 1994 году основал американец Майкл Калви.
В 2000 году Baring Vostok вложил $5,3 млн в поисковую систему «Яндекс». В 2011-м, когда «Яндекс» вышла на биржу, долю Baring Vostok оценивали в $2,9 млрд — что в 547 раз больше, чем первоначальные инвестиции.
Baring Vostok долго поддерживала компании и, в отличие от традиционных фондов, нанимала более молодых сотрудников, пишет издание. Благодаря этому, считало руководство, инвесторам и предпринимателям было проще найти общий язык. Возможно, по этой же причине Ким быстро поладил с юным финансистом Фонда Михаилом Ломтадзе.
«Создатель» Ким, «инвестор» Калви, «партнёр» Ломтадзе The Generalist
Ломтадзе родился и учился в Грузии. Там же основал аудиторскую фирму GCG Audit, которую позже поглотила компания Ernst & Young, а после поехал получать степень MBA в Гарвард. В США Ломтадзе встретил Калви и заявил, что готов работать в Baring Vostok бесплатно. В 2004-м он вступил в Фонд и познакомился с Кимом.
Я рассказал Мише, к чему стремлюсь, а когда заговорил он сам, я понял: мы одинаково смотрим на мир и разделяем одни и те же ценности.
Вячеслав Ким
У Кима тогда были более выгодные предложения от инвесторов, но он заключил сделку с Baring Vostok и продал фонду 51% акций.
Как Ломтадзе компанию трансформировал
В первой половине 2000-х крупные организации охотно вкладывались в банки развивающихся стран. Ким и Ломтадзе хотели сделать всё, чтобы привлечь их внимание, пишет издание. Первым делом они придумали компании короткое название — Kaspi.
Однако в 2007-м наступил мировой кризис. Baring Vostok тогда не придавал компании особого значения, однако Ломтадзе доказал, что скептицизм инвесторов был напрасен, пишет издание. Чтобы укрепить позиции Kaspi, в 2007 году он стал гендиректором и задумал перестроить компанию.
Шаг первый — сменить руководство
Ким купил банк, чтобы обслуживать клиентов магазина, однако в итоге построил бизнес на кредитах для коммерческих предприятий. Ломтадзе же видел будущее в цифровизации.
Он считал, что действующие руководители к ней не готовы и потому отстранил их, наняв более молодых магистров с MBA:
Павла Миронова в качестве руководителя продуктового отдела — из финской консалтинговой компании Tieto.
Тенгиза Мосидзе на роль финансового директора — ранее он работал в Ernst & Young и во Всемирном банке.
- Юрия Диденко как главу отдела рынков капитала — Ломтадзе работал с ним в Baring Vostok.
Под руководством Ломтадзе «квартет» сумел переосмыслить бизнес, и все его участники сохраняют руководящие позиции по сей день, пишет издание.
Шаг второй — перераспределить ресурсы
Собрав новую команду, Ломтадзе хотел переключиться с предпринимателей на клиентов — то есть рискнуть 95% выручки. По словам гендиректора, обеспечить себе конкурентное преимущество компания могла только с помощью технологий и хорошего обслуживания.
Руководство выделило больше денег на инновации, решила пересмотреть свои предложения и увеличила число физических магазинов. И то, что ему удалось преобразить компанию во время финансового кризиса, лишь доказывает эффективность управления, считает издание.
Во время кризиса Baring Vostok предоставила Kaspi кредит в размере $100 млн, но компания его не использовала.
Шаг третий — подружиться с властями
По словам руководителя фонда Sturgeon Capital Кияна Зандие, огромную роль в промышленности Центральной Азии играет государство. Оно же спонсировало многих конкурентов Kaspi.
Компании вроде Kaspi нередко вторгаются в государственный сектор и иногда вытесняют финансируемых властями конкурентов. Всё это может разозлить правительство, однако Ким обо всём позаботился, пишет издание.
Пока Ломтадзе перестраивал бизнес, он занимался политикой и стал доверенным советником премьер-министра, что обеспечило компании привилегированное положение на рынке.
Помогло также участие племянника Нурсултана Назарбаева — Кайрата Сатыбалды, который в 2015 году купил акции Kaspi и стал одним из трёх основных акционеров вместе с Кимом и компанией Baring Vostok. Правда, в 2018-м продал долю.
Шаг четвёртый — не распыляться
Определив новую целевую аудиторию, Kaspi сократила спектр своих услуг и сосредоточилась на трёх:
- Депозиты.
- Потребительские кредиты.
- Кредитные карты.
В результате компания привлекла много клиентов, правда, поспособствовала также слабая конкуренция — в том числе со стороны государства. Оно не спешило изучать особенности рынка, заключает Кияна Зандие.
За пять лет руководства Ломтадзе превратил банк из коммерческого в розничный. К 2012-му компания выпустила более 1 млн кредитных карт и стала крупнейшим игроком в Казахстане, пишет издание.
Шаг пятый — сменить приоритеты
Эффективность компании Ломтадзе решил измерять не по показателям выручки, а по обратной связи и индексу потребительской лояльности — чтобы «завоевать любовь клиента».
Правда, теперь гендиректору пришлось отказаться от источника трети всей прибыли — кредитных карт.
Ему не понравилось, что компания зафиксировала отрицательный показатель лояльности.
Клиенты ненавидели комиссии. Раздражались, что всё никак не погасят долг, поскольку кредиты возобновлялись. Отрицательный индекс указывал на то, что кредитные карты мешали нам достичь цели и приносили «нездоровую» прибыль.
Михаил Ломтадзе
Компания закрыла сервис за двое суток и доказала, что намерена создавать не только покупаемые, но и любимые клиентами услуги.
Шаг шестой — построить экосистему
Ломтадзе хотел создать из банка целую экосистему. Сперва Kaspi запустила бесплатную онлайн-оплату счетов — в стране, где большую часть квитанций приходилось оплачивать в местных отделениях и с комиссией. Этим компания надеялась привлечь клиентов — и сумела, пишет издание.
По словам Зандие, компания использовала один из наиболее эффективных способов вырасти: пожертвовав прибылью, быстро привлекла клиентов, а затем предоставила им дополнительные услуги — чтобы больше зарабатывать и меньше тратить на привлечение пользователей.
В 2012-2013 годах Kaspi предлагала оплачивать счета и внедряла терминалы. В 2014-2016 годах запустила маркетплейс, доставку и программу лояльности. В 2017-2019 годах развивала приложение а в 2020-м вышла на Лондонскую биржу The Generalist
В 2014 году компания запустила платформу для онлайн-торговли, добавила автокредиты и доставку на дом. В 2017-м запустила мобильное приложение, где представила карты городов, мессенджеры и p2p-платежи. А в 2019-м предложила магазинам свой платёжный шлюз.
Уже в 2020-м Kaspi стала многофункциональным супераппом и вышла на Лондонскую фондовую биржу. Размещение её акций стало третьим по величине в Европе среди технологических компаний, а в 2021-м компанию оценивают в $21 млрд.
Мы не банк — банкам важнее работа бэк-офиса. Мы же беспокоимся о том, как клиент взаимодействует с нашими продуктами. Оказываем ли мы финансовые услуги? Да. Предоставляем ли платёжные решения? Да. Занимаемся ли маркетингом и онлайн-торговлей? Да.
Михаил Ломтадзе
Но прежде всего мы разрабатываем технологии и улучшаем клиентский опыт.Экосистема Kaspi: платежи, кредиты и госуслуги
Суперапп Kaspi лучше рассматривать как триптих: это и платёжная система, и маркетплейс, и финтех. Все её части, пишет издание, взаимосвязаны и при этом самостоятельны.
Продукты Kaspi: платежи, маркетплейс, финтех, программы лояльности, карты, мессенджер и другие The Generalist
Платёжные решения
Платежи — первый и один из основных сервисов Kaspi. Сама компания делит их на «мобильные платежи» и «платежи по счетам» и предлагает 14 услуг: переводы по номеру телефона и с карты на карту, оплата по QR-коду, покупка билетов, отчисления в благотворительные фонды.
Интересно, что часть её услуг пересекается с работой государственных сервисов — это оплата общественного транспорта и образования, налоговые выплаты.
Создав свой платёжный шлюз, Kaspi, как и Amazon, избавилась от потенциальных затрат на интеграцию сторонних решений и может взимать комиссии за использование собственных, пишет издание.
Развив множество услуг, Kaspi удалось привлечь как потребителей, так и продавцов, пишет издание. Пример тому — рынок POS-терминалов. В июне 2020 года компания обслуживала всего 17 тысяч точек, а её доля на казахстанском рынке составляла 9%. В 2021-м показатели увеличились до 180 тысяч и 51% соответственно.
Так росла доля Kaspi на рынке POS-терминалов The Generalist
За второй квартал 2021 года число продавцов, использующих платёжные решения Kaspi, выросло почти на 450% в годовом исчислении — до 135 тысяч. А количество клиентов подросло на 34% и составило 8,8 млн.
Долю Kaspi на рынке p2p-платежей оценивали в 2% в июне 2019 года — тогда в Казахстане доминировали Visa и Mastercard. В июне 2020-го показатель вырос до 66%.
По сравнению со вторым кварталом 2020-го, объём платежей увеличился на 155% и составил $28 млрд. 77% пришлось на p2p-платежи.
Выручка с платежей выросла на 92% до $480 млн, а чистая прибыль — на 121% до $280 млн.
При этом выручает компания только с четверти объёма платежей. Это, считает издание, доказывает, что Kaspi важнее создавать, чем получать.
Маркетплейс
Kaspi учитывает не только онлайн-покупки, но и те, что клиенты делают в розничных магазинах через приложение Kaspi.
Маркетплейс компании давно стал крупнейшим в Казахстане и продолжает расти. За последний год число активных продавцов на платформе увеличилось на 130% и составило чуть менее 60 тысяч. Количество активных клиентов при этом достигло 3,7 млн.
Чаще всего продавцы предлагают смартфоны и другие электронные устройства, однако во время пандемии увеличилось количество товаров для дома и сада, а также автомобильных аксессуаров. За первую половину 2021 года валовая рыночная стоимость Kaspi выросла на 253%.
В первой половине 2021-го года больше всего товаров продавали в категориях «Для дома и сада», «Автомобильные аксессуары», «Красота и уход», «Одежда и аксессуары» и «Смартфоны» The Generalist
В сумме выручка с маркетплейса выросла на 343% в годовом исчислении и потенциально может составить $320 млн, а чистая прибыль может дойти до $216 млн — увеличившись на 267%.
Финансовые технологии
Kaspi — новатор в потребительском кредитовании, а её секрет в скорости и сегментации, считает издание. Компания выдаёт средства заёмщику за пять минут, а каждую заявку рассматривает в индивидуальном порядке: одним выдаёт кредит на более длительный срок, а другим — под более низкий процент.
Такой подход долгое время позволял компании сохранять преимущество на рынке, однако сегодня его использует всё больше банков.
Общая финансовая стоимость финтех-подразделения выросла на 456% и во втором квартале 2021 года достигла $2,3 млрд. Конверсия в компании увеличилась, а убытки сократились, сообщает издание.
За второй квартал 2021 года выручка финтех-подразделения выросла на 23% и достигла $1,2 млрд. Чистая прибыль при этом увеличилась на 37% — до $440 млн.
В будущем компания сможет увеличить объём коммерческих кредитов и автофинансирования: оба направления могут стать важными для Kaspi, полагает издание.
Во втором квартале 2021 года 45% общей финансовой стоимости составили потребительские кредиты, 39% — BNPL-кредиты, 10% — автофинансирование, 7% — микрозаймы для предпринимателей The Generalist
Дополнительные предложения
В конце 2010-х Kaspi интересовалась доставкой, туризмом и сферой госуслуг.
И в последней она играет заметную роль: ведёт карту коронавируса и фиксирует результаты ПЦР-тестов, позволяет получать пенсию, оплачивать штрафы, регистрировать автомобили.
Согласно квартальному отчёту, ежемесячно госуслугами пользуется 3,4 млн активных клиентов Kaspi — что на 390% больше, чем в 2020-м.
Для казахстанцев Kaspi — гораздо больше, чем приложение: это национальная ОС, пишет издание.
По словам The Generalist, ещё большей популярностью пользуется доставка товаров, которые продаются в маркетплейсе Kaspi:
- Компания сотрудничает с 20 логистическими фирмами.
- Владеет четырьмя сортировочными складами.
- Предлагает бесплатную доставку в 98% случаев.
- А 54% позиций доставляет менее чем за два дня.
Логистическая сеть Kaspi: 1000 курьеров, 4500 мерчантов, 4 сортировочных склада, 14 станций поставки, 11 линейных перевозчиков The Generalist
На рынок туризма Kaspi вышла в августе 2020 года, выкупив сервис онлайн-бронирования и продажи авиабилетов Santufei. Компания запустила свою платформу Kaspi Travel в декабре и к июню 2021-го получила 26% рынка, продав 505 тысяч авиабилетов за второй квартал и 55 тысяч билетов на поезд за первые три недели.
Продукт позволил компании значительно увеличить среднюю выручку на одного пользователя за счёт размера потребительской корзины: клиенты покупают не только билет на самолёт, но также бронируют отель и приобретают сопутствующие товары.
Суперапп нужен для того, чтобы связать услуги между собой и последовательно подключить пользователя к нескольким из них.
По словам компании, примерно за полтора года соотношение глобальной суточной аудитории к месячной увеличилось с 33% до 59%. По этому показателю Kaspi превосходит Alipay, Allegro и Tinkoff. Однако ей есть к чему стремиться, считает издание: она сможет охватить остальные 10,2 млн пользователей.
По соотношению глобальной суточной аудитории к месячной компания обходит супераппы Amazon, «Тинькофф» и PayPal и проигрывает только WeChat The Generalist
В будущем Kaspi хочет стать «трансконтинентальным гигантом»
Ломтадзе постоянно изобретает что-то новое, поэтому уже через пять лет компания может измениться до неузнаваемости, пишет издание.
Она расширит функции
Чтобы поддерживать рост, Kaspi добавит новую функциональность. Она может ориентироваться на более зрелые супераппы — например, Tencent и Alibaba: они предлагают пользователям музыкальный стриминг, игры, агрегаторы такси и доставку продуктов. С последними двумя может помочь Kaspi Travel, считает издание.
На казахстанских рынках доставок и перевозок раньше доминировал «Яндекс». Однако 11 июня 2021 года власти ограничили его деятельность. Местная компания G-Taxi подала на «Яндекс» в суд, заявив, что корпорация нарушает её патентное право на модель «Автоматизированной системы заказа такси». Суд постановил заблокировать приложение.
Благодаря этому у Kaspi появляется больше возможностей, хотя она вряд ли ими воспользуется: ей всё равно придётся бороться к конкурентами в лице «Ситимобил» и DiDi Chuxing.
Вместо этого Kaspi стоит развивать финансовые продукты, пишет издание. Несмотря на то, что ВВП Казахстана в 2020 году снизился, страна по-прежнему процветает, а средний класс рос на протяжении двух десятилетий. Ему Kaspi может предложить новые инвестиционные инструменты — например, покупку акций.
А также выйдет на рынки новых стран
Однако сама Kaspi отдаёт приоритет «международной экспансии». С 2020 года Kaspi наращивает присутствие в Азербайджане. В стране ВВП на душу населения и численность самого населения ниже, чем в Казахстане:
- ВВП — $4214 и $9055 соответственно.
- Население — 10 млн и 18,5 млн соответственно.
Возможно, в Азейрбайджане Kaspi будет тестировать свои более смелые решения, пишет издание. Начала она с того, что сперва запустила онлайн-торговлю и только потом добавила финансовые сервисы. Компания также выкупила часть местных фирм, чтобы расширить ключевые категории каталога — автомобили и недвижимость.
В будущем компания, похоже, хочет сосредоточиться на бывших советских государствах, чтобы использовать их языковое и культурное сходство, а также слабую конкуренцию.
На очереди также Узбекистан и Украина: в первом Kaspi уже купила агрегатор объявлений о продажах авто, а после приобрела украинский банк Portmone Group. Если регуляторы одобрят сделку в конце 2021 года, Kaspi сможет предлагать украинцам свою платёжную систему и получит лояльных клиентов Portmone Group.
Kaspi могут угрожать власти и конкуренты
Отчасти Kaspi хочет выйти на новые рынки потому, что власти Казахстана в любой момент могут ограничить её деятельность. С выходом из компании Сатыбалды Kaspi потеряла защиту.
Суд над «Яндекс» доказал, что регуляторы не побоятся ограничивать даже технологических гигантов.
Правда, «Яндекс» мешала местным компаниям, а Kaspi — национальный любимец, завоевавший мировое признание, поэтому агрессия в её сторону пока маловероятна, считает издание.
Не исключает Kaspi и давления со стороны конкурентов — например, «Альфа-Банка» и ForteBank. Последний откровенно скопировал Kaspi, запустив онлайн-магазин и сервисы для бронирования авиабилетов и гостиниц. Обоим, впрочем, предстоит пройти долгий путь, прежде чем они догонят Kaspi, полагает The Generalist.
За пределами Казахстана Kaspi ждут другие проблемы: на украинском рынке ей придётся соперничать с «Яндексом», а в Узбекистане с компанией Zood. Причём у последней есть преимущество — более открытая экосистема. Чтобы воспользоваться кредитным сервисом Kaspi BNPL («купи сейчас, оплати позже»), клиент должен пройти у Kaspi внутреннюю проверку. Zood же позволяет использовать свой сервис сторонним партнёрам.
Руководство Kaspi, безусловно, будет следить за развитием рынков, но пока, считает издание, у неё есть возможность сосредоточиться на себе.
повышение базовой ставки до 12%, доллар дороже 470 тенге, выход Kaspi.kz на IPO — Forbes Kazakhstan
ФОТО: Виктор Бурдин
2020-й год стартовал вполне обыденно. В январе Нацбанк напомнил о внесенных изменениях в правила организации обменных операций с наличной иностранной валютой. Главным оказалось увеличение уставного капитала для каждого обменника – до 100 млн тенге для пунктов, расположенных в столице и городах республиканского значения, и до 50 млн тенге для обменников, работающих в менее крупных населенных пунктах. Для организаций, расположенных в городах республиканского значения, норма вступила в силу 1 апреля 2020. В административных центрах областей и городах областного значения – 1 июля 2020. Обменным пунктам, находящимся в поселках и небольших городах, требовалось обеспечить уставной капитал в срок до 1 января 2021. Также изменения коснулись и времени работы обменников: в 2020 они стали работать с 9.00 до 20.00 (кроме пунктов, расположенных на вокзалах и автомобильных пропускных пунктах, а также в аэропортах и казино – они по-прежнему работают круглосуточно).
21 февраля стало известно, что Tengri Bank передумал сливаться с АО «Capital Bank Kazakhstan» и АО «AsiaCredit Bank». Официально о планах на слияние трех банков было сообщено 2 мая 2019, когда Tengri Bank объявил, что 31 мая 2019 пройдет совместное общее собрание акционеров АО «Tengri Bank», АО «AsiaCredit Bank» и АО «Capital Bank Kazakhstan».
4 марта Казахстан и Россия не поддержали предложение ОПЕК+ о продлении договора о новом сокращении добычи нефти. Министры энергетики обеих стран не согласились подписать документ по сокращению объемов добычи нефти на 1,5 млн баррелей в сутки до конца 2020. Спустя несколько дней это решение сказалось на курсе тенге и рубля.
Понедельник, 9 марта, оказался для Казахстана в итоге «черным». Цена на нефть упала ниже $33 за баррель, а курс доллара сразу же устремился вверх. В тот же день правительство и Нацбанк выступили с совместным обращением.
На следующий день, 10 марта, Национальный банк повысил базовую ставку с 9,25% до 12% годовых. В этот же день и КФГД пересмотрел максимальные ставки по депозитам в тенге.
В острой ситуации появления коронавируса в РК власти продолжили достаточно оперативно следить за финансовой ситуацией в стране. Так, 17 марта Агентство по регулированию и развитию финансового рынка сообщило, что в период ЧП введен запрет на начисление вознаграждения при просрочке свыше 90 дней по всем беззалоговым потребительским займам физических лиц. Это решение стало одним из первых в пакете социальной помощи населению.
Утром 19 марта Нацбанк и KASE для урегулирования ситуации на валютном рынке сделали совместное заявление о введении нового формата по валютным торгам. В итоге 19 и 20 марта торги по валютной паре тенге — доллар были проведены в форме франкфуртского аукциона.
К 19 марта доллар в обменниках стоил дороже 470 тенге.
23 марта Касым-Жомарт Токаев выступил с официальным обращением, в ходе которого сообщил о выделении пострадавшим от введенного режима ЧП и карантина казахастанцам ежемесячных выплат по 42 500 тенге. Как заявил президент, «в совокупности на данную помощь могут рассчитывать не менее 1,5 млн наших сограждан». Также глава государства официально сообщил о предоставлении МСБ отсрочки по уплате налогов и иных мер по поддержке бизнеса. Общий пакет антикризисных мер должен был составить $10 млрд.
Спустя несколько дней, 29 марта, министр информации и коммуникаций Даурен Абаев уточнил, что на антикризисные меры будут потрачены 4 трлн тенге, из которых 1,8 трлн тенге будут привлечены из Нацфонда.
2 апреля вице-министр финансов Берик Шолпанкулов заявил, что на реализацию антикризисных мер правительство потратит 5,9 трлн тенге: 2,4 трлн тенге – за счет внебюджетных средств, 3,5 трлн тенге — за счет республиканского бюджета. «Для финансирования дефицита бюджета необходимо 2,4 трлн тенге занять. Из них мы планируем около $3 млрд занять на внешних рынках капитала», — пояснил вице-министр.
3 апреля Нацбанк принял внеочередное решение о снижении базовой ставки до уровня 9,5% годовых.
16 апреля Касым-Жомарт Токаев подписал указ о переезде Национального банка РК в Нур-Султан из Алматы.
22 апреля Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка сообщило, что надзор за деятельностью Tengri Bank будет проводиться в усиленном режиме. Пристальное внимание регулятора было вызвано возникшими трудностями банка с ликвидностью, ограничением своевременного исполнения обязательств перед клиентами, а также оттоком клиентских платежей.
26 апреля основной акционер АО «Tengri Bank» Punjab National Bank заявил, что не намерен оставлять банк без поддержки и предпримет все меры для обеспечения ликвидности и полноценной деятельности финансового института.
18 мая новым министром финансов республики стал Ерулан Жамаубаев. Он сменил на посту Алихана Смаилова, который при этом сохранил за собой кресло первого вице-премьера.
3 июня «Самрук-Казына» сообщил о размещении 12 млн простых акций (4,6%) компании АО «Казатомпром» на LSE и AIX. После продажи ценных бумаг фонд остался владельцем 76,7% выпущенного акционерного капитала. Отметим, что в ноябре 2018 фонд «Самрук-Казына» продал 15% акций Казатомпрома, а через год — еще 3,8%.
17 июня «Самрук-Казына» в очередной раз рассказал о том, когда планируется IPO «Эйр Астаны», КазМунайГаза, КТЖ и ряда других компаний.
29 июня Нацбанк РК уведомил о свершившимся переезде в столицу. Новый юридический адрес ведомства — Нур-Султан, ул. Мәңгілік Ел, 57А.
20 июля Национальный банк принял решение о снижении базовой ставки до уровня 9,0% годовых. Через два дня и КФГД сообщил о пересмотре максимальных рекомендуемых ставок по депозитам в тенге.
4 августа Freedom Holding объявил о покупке банка Kassa Nova у бизнесмена Булата Утемуратова. АО «Фридом Финанс» заключило договор купли-продажи, согласно которому планирует приобретение 100% простых акций банка, принадлежащих АО «ForteBank». CEO Freedom Holding Тимур Турлов также назвал и сумму сделки. Ожидается, что сделка завершится до конца текущего года.
1 сентября Касым-Жомарт Токаев в ходе своего выступления на заседании обеих палат парламента вновь напомнил о возможности использования пенсионных накоплений для решения жилищного вопроса казахстанцев, о которой впервые сказал еще в 2019. По его словам, уже в 2021 свыше 700 тыс. граждан смогут воспользоваться своими вкладами в ЕНПФ для приобретения жилья или для лечения.
3 сентября стало известно, что семья Куанышевых вышла из состава акционеров Tengri Bank. По данным на 20 июля 2020, Альфия Куанышева владела 7,65% акций банка.
18 сентября Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка сообщило о лишении АО «Tengri Bank» лицензии на проведение банковских и иных операций. Уже 21 сентября журналисты интересовались у председателя Комитета по финансовому мониторингу Министерства финансов Жаната Элиманова, насколько достоверны слухи о расследовании уголовного дела в отношении топ-менеджеров Tengri Bank. Чиновник подтвердил, что следственные мероприятия действительно проводятся, но не предоставил более конкретных данных.
14 октября Kaspi.kz вышел на IPO и стал самой дорогой компанией в истории Казахстана с рыночной капитализацией $6,5 млрд. Размещение прошло по верхней границе ценового диапазона – по $33,75 за депозитарную расписку. Хороший спрос позволил компании увеличить предложение GDR до 29,6 млн бумаг.
В конце октября стало известно, что основные акционеры группы KAZ Minerals Владимир Ким и Олег Новачук предложили другим акционерам выкупить их акции по 640 пенсов (6,4 фунта стерлингов) за бумагу. Сумма сделки оценивается приблизительно в 3 млрд фунтов стерлингов. Процедуру делистинга с LSE и KASE планируется провести до конца 1 полугодия 2021, но для этого требуется согласие большинства миноритариев.
2 ноября председатель Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка Мадина Абылкасымова сообщила, что с 1 января 2021 будет введено лицензирование микрофинансовой деятельности, а глава государства еще 3 июля подписал соответствующие законодательные поправки.
В этот же день, 2 ноября, было опубликовано официальное сообщение о том, что Jýsan Bank покупает АТФБанк. Jýsan Bank и акционер АТФБанка Галимжан Есенов достигли предварительного соглашения о покупке Jýsan банком 99,76% акций АТФБанка.
13 ноября стали известны подробности дела о хищении 5,4 млрд тенге в Tengri Bank: 9 ноября были взяты под стражу бывший заместитель председатель правления банка Бахтияр Ильясов, бывший заместитель директора алматинского филиала банка Асет Жадыков и руководитель одной из подконтрольных им компании Назгуль Жилкибаева (согласно версии следствия, она по поддельным документам получила заведомо безвозвратный кредит в размере $3 млн).
4 декабря Совкомбанк и Евразийский банк сообщили о заключении обязывающего соглашения по покупке у казахстанского АО «Евразийский банк» 100% его дочернего банка в России. Сумму соглашения стороны не разгласили, но уточнили, что документы по сделке уже направлены на согласование в Банк России.
10 декабря Нацбанк РК заявил о том, что запустит национальную платежную систему в 2021. «В соответствии с поручением главы государства 30 ноября правлением Национального банка принята Программа развития национальной платежной системы РК до 2025 года. На первом этапе в 2021 будет проведена разработка системы мгновенных платежей и построение межбанковской системы платежных карточек», — рассказал глава Нацбанка Ерболат Досаев.
Все материалы по теме «Итоги 2020 и прогнозы на 2021» вы можете посмотреть по этой ссылке.
Курс Доллара США в банках Костаная на сегодня
В списке представлены банки и обменные пункты
Название
USDEURRUBCNY
Покупка
Продажа
Обновлено 2022-09-19
г. Костанай, ул. Тарана, д. 39
Банк ЦентрКредит
475
481
505
8 8000 800 088
г. Костанай, ул. Карбышева, д. 27
Народный банк Казахстана
474.3
481.3
8 8000 800 059
9595
г. Костанай, ул. Темирбаева, д. 14
Народный банк Казахстана
474.3
481.3
8 8000 800 059
9595
г. Костанай, мкр. 9, д. 1
Kaspi Bank
420.5
423
9999
8 8000 801 800
г. Костанай, ул. Победы, д.70б
Нурбанк
473.7
481.7
2552
8 8000 800 900
г. Костанай, ул. Алтынсарина, д. 121
Kaspi Bank
420.5
423
9999
8 8000 801 800
г. Костанай, ул. Каирбекова, д. 379, «Мереке»
Евразийский Банк
476
482
7722
8 (727) 332-77-22
г. Костанай, ул. Академика Шаяхметова, д. 87
АТФБанк
429.5
423.5
2424
8 8000 800 283
г. Костанай, ул. Тауелсиздик, д. 146
Народный банк Казахстана
474.3
481.3
8 8000 800 059
9595
г. Костанай, ул. Баймагамбетова, д. 164
Kaspi Bank
420.5
423
9999
8 8000 801 800
г. Костанай, ул. Дулатова, д. 113
Kaspi Bank
420.5
423
9999
8 8000 801 800
г. Костанай, ул. Толстого, д. 50
Нурбанк
473.7
481.7
2552
8 8000 800 900
г. Костанай, ул. Алтынсарина, д. 123
АТФБанк
429.5
423.5
2424
8 8000 800 283
г. Костанай, пр. Абая, д.164
Народный банк Казахстана
474.3
481.3
8 8000 800 059
9595
г. Костанай, пр. Аль-Фараби, д. 119
Kaspi Bank
420.5
423
9999
8 8000 801 800
г. Костанай, пр. Кобыланды батыра, д. 26/2
Народный банк Казахстана
474.3
481.3
8 8000 800 059
9595
г. Костанай, пр. Аль-Фараби, д. 65
Сбербанк
471
486
5030
8 8000 806 060
г. Костанай, пр. Абая, д. 170
Сбербанк
471
486
5030
8 8000 806 060
г. Костанай, ул. Ворошилова, д. 3/2
Народный банк Казахстана
474. 3
481.3
8 8000 800 059
9595
г. Костанай, ул. Победы, д. 85
Kaspi Bank
420.5
423
9999
8 8000 801 800
г. Костанай, ул. Гагарина, д. 193
Банк ЦентрКредит
475
481
505
8 8000 800 088
г. Костанай, пр. Аль-Фараби, д. 65
Kaspi Bank
420.5
423
9999
8 8000 801 800
г. Костанай, ул. Тауелсиздик, д. 39
Банк ЦентрКредит
475
481
505
8 8000 800 088
г. Костанай, пр. Аль-Фараби, д. 42
Народный банк Казахстана
474.3
481.3
8 8000 800 059
9595
г. Костанай, ул. Баймагамбетова, д. 187, помещение 34
Евразийский Банк
476
482
7722
8 (727) 332-77-22
г. Костанай, ул. Чкалова, д. 5
Kaspi Bank
420.5
423
9999
8 8000 801 800
г. Костанай, пр. Абая, д. 34а, ТЦ «Емшан»
Евразийский Банк
476
482
7722
8 (727) 332-77-22
г. Костанай, ул. Аль-Фараби, д. 115
Народный банк Казахстана
474.3
481.3
8 8000 800 059
9595
г. Костанай, ул. Баймагамбетова, д. 166а
Сбербанк
471
486
5030
8 8000 806 060
г. Костанай, ул. Дулатова, д. 70
Евразийский Банк
476
482
7722
8 (727) 332-77-22
Kaspi bank — отзывы клиентов и пользователей о банке, комментарии сотрудников
Список отзывов оставленных реальными пользователями банка с удобным фильтром и сортировкой
Добавить отзыв
Почему Каспи перестал выдавать кредиты
Добрый день, я Иван Васильев работаю вахтером, просрочек по кредитам не было, хотел взять кредит наличными в размере 200 тыс но мне не выдают, в чем может быть причина
Читать полностью
Комиссия без предупреждения
Вообще ужас.
Решила перевести на каспий чтоб снять зп. И тут за мои же деньги с меня сняли комиссию. Я не ип, не предприниматель. Как мне сказали я превысила лимит. Но в течение всего месяца переводят снимаю и тут на тебе. На пустом месте каспий с моих же денег снимают комиссию. На черта теперь мне нужен каспий. Все надо закрыть.Читать полностью
Каспижума
Заказала товар через каспи на каспижума! Отпросилась с работы, чтобы встретить доставку! И? А доставки нет!!! Никто не звонит, ТИШИНА!!! Сижу как дура! Вот теперь думаю послать каспибанк нахуй!
Читать полностью
Менеджер неграмотный
Менеджер, который говорит по телефону, с очень невнятной и плохой дикцией, все слова скомканы и половину непонятно, качество связи/звука тоже плохое
Читать полностью
Обманывают при конвертации валюты
Совершал несколько покупок на иностранном сайте в валюте.
Через несколько дней обнаружил на карте отрицательный баланс на что мне заявили, что снимали курсовую разницу. На вопрос почему сразнц не конвертировали снятую сумму в день покупки ответили невнятным ответом, про правила банка и актуальность курса. Само собой курс их ни в одном сайте и в приложении не покажут, а то как еще обманывать клиентов, если все прозрачно будет. При отмене же покупки, которую они мне с пеной у рта доказывали, что это отмена, а не возврат в другой операции, сумму мне удержали опять таки по курсовой разнице, не которая успела поменяться за часЧитать полностью
Заставили ждать отменный заказ
Оформила телефон ребёнку в рассрочку на 3 месяца. Доставка 1 июня должна была быть. Я писала в службу поддержки, там ответили ожидать 3 дня в связи с загруженностью. Доверясь профессионалам ждали 3 дня, когда на 3 день дозвонилась оператору(2 дня не могла дозвониться), сообщили что Каспий отменил заказ 1 июня.
В чате службы поддержки отвечая на мои вопросы не сказали, что сами отменили мой заказ! Качество обслуживания падает. Очень разочарована!Читать полностью
Сделайте Каспи-такси
Добрый день!!Мне не нравится Яндекстакси,так как забирают 17% комиссии за поездку.Вообщем создали полную монополию ,и заработанные деньги яндексом уходят за границу.Связи с этим , Просим Вас сделать приложение Каспи-такси
Читать полностью
Жалоба
На просрочке когда переводят 200000 задерживают 30000
Но почему с 15000 пол сумму?
Вообще охринели, если человеку деньги нужныjQuery360030926321458920913_1650599008813
Читать полностью
Жалоба
Добрый день. Почему вы не даёт отсрочку платежа на 1 месяц.
В связи с сокращением я потерял работу. Но уже устроился на другую и тем самым мне нужно было 1 платеж перенести и я продолжал бы платить вовремя и без просрочек.я писал письмо о просьбе отсрочить 1 платеж А вы отказали мне. Теперь я вынужден выйти на просрочку. И буду платить с опозданием на месяц. Спасибо вам что заботитесь о своих клиентах.Читать полностью
👎🏿👎🏿👎🏿
мне 15, и я не могу полностью распоряжаться своими деньгами из-за вашего лимита на переводы который даже родитель убрать не может, снятие с детской карты тоже не возможно, с каких пор ребёнок не может зарабатывать, тратить большие суммы. лол сами на 50к в месяц проживите будет оч смешно на вас посмотреть🤣🤣🤣🤣
Читать полностью
Недовольствие
Консультанты только обещют решить проблему, а по факту ничего не решать, сплошные обещание каждый день, довери банку 0
Читать полностью
Банкомат проглотил карточку иностранца снимавшего деньги
Не рекомендую снимать деньги с банкомата Каспи, нашу иностранную карточку проглотил банкомат и до сих пор не можем получить нашу карточку назад.
Уже прошло 5 дней.В колл центре обещают исправить ситуацию и вернуть карточку, но до сих пор нету прогресса. Даже не могут выдать информацию когда будет следующая инкассация.
Читать полностью
3 раза списали деньги
В каспи голд 3 раза списали деньги. Первое списание 23.02.2022 сумма 1741 тенге, в выписке нет никакой информаций, практически деньги исчезли сами по себе, на картинке наглядно видно где сумму списали просто так .
Второе списание 21.02.2022 была совершена покупка на сумму 77792 затем 23.02.2022 была отмена, вернули вместо полной суммы только 76147 (1645 тенге съели на ровном месте). Оператор сказал что это из за курса валют но я ему ответил что курс вырос и мне наоборот должны больше вернуть а вернули меньше.
Третье списание покупка на сумму 81453 (в итоге на счету осталось 50770). Вот тут самое интересное, каспи просто поменял сумму в выписке с 81453 на 86719 (т.
е вообще 5266тг сожрал). И в итоге у меня на счету остался 45504Теперь просуммируем всю сумму которую каспи у меня сьел 5266+1645+1741= 8652 тенге просто так
С самим каспи связываться бесполезно, обещали связаться и решить, так и не связались. Третий оператор вообще просто так бросил трубку хотя я ему не грубил.
Раньше с удовольствием пользовался каспи, сейчас хочу от них полностью отказаться.
Читать полностью
Бонусы низкие по сравнению. Не заботится о клиентах, только о своей пользе.
Заблокировали счет Каспи, за неуплату налогов. Оплатить налоги смогла, только с Halyk Bank и Forte Bank. Я считаю это ущемлением моих прав. Я ИМЕЮ ПРАВО воспользоваться, своими средствами при оплате налоговых долгов.
Пользоваться картой буду только в необходимых случаях, в дальнейшем хочу вообще отказаться от услуг этого неблагонадежного банка, который защищает только свои интересы.
Чего и всем желаю.
Лохотрон узаконенный.
Читать полностью
скоро буду бывшим клиентом
07.02.22 утром оплатил заправку через приложение, отправил деньги человеку на голд. Через полчаса на карту и депозит ЧСИ наложил арест. ОК. Третье лицо оплатил за меня штраф, и БАЦ 399 тенге АРЕСТ ОТ КАСПИЙ. фигня, оплатил. Через 2 дня ОПЯТЬ 399 тенге АРЕСТ ОТ КАСПИЙ. Звоню и спрашиваю: Почему? Отвечают: Возможно ВЫ ПОЛЬЗОВАЛИСЬ КАРТОЙ ВО ВРЕМЯ АРЕСТА!!! ДА Я ПОЛЬЗОВАЛСЯ КАРТОЙ 07.02. УТРОМ. НО ТОГДА АРЕСТА ЕЩЕ НЕ БЫЛО. АРЕСТ НАЛОЖИЛИ ЧЕРЕЗ ПОЛЧАСА. А АРЕСТОВАННЫМ СЧЕТОМ НИКТО НЕ МОЖЕТ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ. Дело не в 399 тг. А в ЛОХОТРОНЕ ФОРМУЛИРОВКИ «ВОЗМОЖНО ВЫ ПОЛЬЗОВАЛИСЬ КАРТОЙ ВО ВРЕМЯ АРЕСТА» ЧТО ЗА ХjQuery360041574634303635616_1644461103410? А этот Вирт консуль Руслан вообще уже ЗБ!!! Вопрос к Руководству Каспий Банка » У Вас денег меньше стало? Где живые Консультанты? Закрываю карту и ИДИТЕ ВЫ ЛЕСОМ, ДАЛЕКО И БЕЗ ХЛЕБА!!!
Читать полностью
Самый Конченый банк
Деньги за обслуживание берут проценты за переводы берут а вот работают через жопу переводы по несколько часов ждёшь от других банков
Читать полностью
Вруны
от Алексей
January 19, 2022
★ Каспий магазин вруны
Как-то в прошлом году 2021 имел не осторожность связаться с магазином Каспий
Вообщем в ноябре заказал у них зимние шины по сроком они обещали сделать доставку в течении 10 дней в итоге через неделю они продлевают по каким то своим причинам еще на неделю .
я отказалсяЗаказал еще раз цена шин уже выросла на 1000 за балон
Заказ жду .прошло три дня . ура шины в городе . т.е. с Алматы до нас 1200км преодолели за три дня . не кто мне не звонит со службы доставки я сам нашел адрес доставки приходил туда как на работу в течении недели все закрыто звонил на 9999 просил связаться со службой доставки . Тишина!!! Прошла неделя . вторая . январь мне приходит смс уведомления просим извинения заказ ваш будет выдан в течении 3х дней. Жду прошло 4 дня и вот самое то !!! Мой заказ отменен службой доставки!!!!! Что за бред!!!! Звоню на9999 приняли заявления сказали ждать 5 дней перезвонили правда через 3. И вежливо послали на х … Сказали мол мои шины проебала служба доставки . закажите занова . в итоге я эту гавно кантору ждал с ноября по середины января и остался без зимней резины и цена выросла за это время на 3000 за один балон
Делайте выводы прежде чем заказывать в этом гавно магазине!!! P.s фото скриншот и записи переговоров с Каспий имеются
Читать полностью
Отзыв о каспи банке
Самый конченный банк и отношение и по тупости 1 место ,скорее бы он загнулся)))
Читать полностью
Потеряное время и деньги
Купили через Каспий приложение морозильную камеру и очень жалею что купили.
Уже который день разговариваем с менеджерами Каспий банка и не могут решит нашу проблему, т.е. не могут заменить товар или аннулировать заказ.Читать полностью
Отличное обслуживание
Колл центр быстро и оперативно решает проблемы
Читать полностью
Kaspi – новый биткоин? Что не так с капитализацией?
Капитализация Kaspi превысила $20 млрд. И если раньше это вселяло небольшую тревогу, то сейчас данный факт, выражаясь дипломатическим языком, вызывает «серьезную обеспокоенность». Давайте объясню свою точку зрения простыми словами, так как ежедневно по несколько знакомых спрашивают у меня, покупать ли их акции/GDR.
Как, наверное, все помнят, Kaspi.kz провел IPO в Лондоне. LSE – London Stock Exchange – это как наш МФЦА, только чуть-чуть старше: история международной биржи фактически начинается с 1571 года, на сегодняшний день более половины мировых публичных компаний листингованы на этой бирже, а объем торгов превышает несколько триллионов долларов. То есть организация весьма солидная, хотя и не такая солидная, как Каспи.кз, поскольку ее капитализация оценивается примерно в $3 млрд.
Полагаю, многие казахстанцы пользуются услугами Kaspi.kz, поскольку S&P Global Ratings 29 июня повысило рейтинг АО Kaspi Bank до «Позитивного», отмечая, что число активных пользователей превысило 10 млн человек. Кредитные рейтинги эмитента в целом оцениваются на уровне других казахстанских банков. Объем электронных платежей в системе ежегодно растет, а онлайн-магазин – это номер 1 в Казахстане: свыше 160 тыс. онлайн-заказов в месяц, что в разы превышает показатели второго онлайн-магазина в РК – «Эйр Астаны».
Сам Kaspi.kz как эмитент позиционируется не столько как традиционный банк, а больше как финтех-компания с другими сервисами и услугами. Надо отдать им должное, для казахстанского рынка они произвели революцию в онлайн-сервисах, хотя сейчас конкуренты уже догнали их по услугам, но, конечно, активных пользователей у них больше. Даже на простом житейском уровне – перевести кому-то деньги на «Каспи» гораздо проще, чем на счета/карты других банков.
IPO состоялось в октябре 2020 года, и начальная цена была в районе $33-34 за GDR (глобальная депозитарная расписка), таким образом, рыночная капитализация на момент выхода на биржу оценивалась в $6,5 млрд. «Википедия» гласит, что данное IPO было признано четвертым крупнейшим IPO в Европе в 2020 году.
Если зайти на официальный сайт londonstockexchange.com и набрать индикатор KSPI, то биржа выдаст уверенно растущий показатель цены GDR, который уже превысил $100, то есть с момента выхода на биржу цена выросла более чем в 3 раза.
Эх, знать бы прикуп… Можно было наш Нацфонд с $58,5 млрд утроить за это время почти до $200 млрд, ну или личные сбережения преумножить.
В майском рейтинге «50 богатейших бизнесменов Казахстана» акционеры Kaspi.kz Вячеслав Ким и Михаил Ломтадзе были расположены на 2-м и 3-м местах с капиталом в $4,2 и $3,9 млрд соответственно.
Два ключевых акционера владеют по 25% и 23% холдинга, то есть на сегодня их доля с учетом роста капитализации стоит/оценивается примерно по $5 млрд! Супер! Красавчики! Достойная история развития небольшого банка до финтех-холдинга.
К слову, долей в почти 4% владеют ребята из Goldman Sachs, что говорит о серьезном интересе серьезнейших международных структур.
Однако…
И первоначальная капитализация холдинга, и уж тем более текущая у меня, как у человека, который что-то понимает в инвестировании личных средств, вызывает очень много вопросов.
Free float, то есть акции/GDR в свободном обращении составляет 15%, то есть на LSE сейчас «крутится» расписок примерно на $3 млрд. Среднедневной объем торгов примерно в районе $1 млн. Чисто теоретически капитализацию можно раскачивать на небольших объемах. Однако, оставив за бортом версию об «игре на повышение», давайте поразмышляем о реальных показателях холдинга.
Буквально вчера на новости о росте капитализации свыше $20 млрд мне позвонили несколько знакомых с одинаковым вопросом: «У тебя есть вложения в акции Kaspi.kz?»
На мой отрицательный ответ я был удостоен версии, что-то вроде «Ничего ты не знаешь, Джон Сноу, смотри, как они выросли за год!». Рост есть, это бесспорно. Чем он вызван – загадка, на которую мы еще не знаем ответа. Как и не знали ответа знакомые на мой встречный вопрос: «А Вы знаете, сколько зарабатывает Каспи?»
Так вот о цифрах
Каспи банк – это третий по активам банк в РК с объемом около 3 трлн тенге и годовой чистой прибылью в размере 274 млрд тенге по итогам 2020 года (скорректированный показатель), то есть банк генерирует чистыми около $630 млн, распределять которые в качестве выплаты дивидендов в полном объеме вряд ли кто-то будет. Это не принято в банковском сообществе, да и в целом, пожалуй, ни одна публичная компания не распределяет все 100% чистой прибыли среди акционеров, так как нужно оставлять деньги и на развитие компании.
К слову, NPL 90+ у банка (просрочка по кредитам свыше 90 дней) находится на довольно неплохом уровне – около 6%, то есть из 100 млрд выданных кредитов только 6 млрд являются невозвратными. Текущая процентная ставка Каспи, конечно, покрывает эти убытки.
Хорошо, давайте предположим, что по итогам 2021 года холдинг сгенерирует $1 млрд чистой прибыли, которые распределит в 100%-ном объеме. То есть вы «покупаете» актив с капитализацией в $20 млрд, который приносит чистыми (на максимуме) $1 млрд. Не трудно догадаться, что этот актив для вас, как для покупателя, будет окупаться 20 лет.
Есть, конечно, другие показатели, на которые можно и следует опираться, но навскидку это вот такая окупаемость по дивидендам. Естественно, те, кто гонится за быстрой наживой, не задумываются о фундаментальных показателях, прирост стоимости и быстрый навар более важны. Но я откровенно не понимаю такой прирост.
Смотрим дальше. Собственный капитал Каспи на конец года составил 395 млрд тенге. Хорошо, давайте округлим его и добавим до полной картины до $1 млрд. Традиционно банки оцениваются инвесторами в 1, максимум 2х к СК. Собственный капитал – очень условно – это количество денег, которые были вложены акционерами + прибыль, которая осталась в банке за годы деятельности.
Получается, что рынки оценивают холдинг в 20 собственных капиталов? Ситуация как в том анекдоте: «Отдел фантастики на третьем этаже».
Несравнимые сравнения
Любой актив должен оцениваться как минимум 3 способами: доходный, затратный, сравнительный.
К примеру, мы с вами покупаем автомойку. Мы должны понять, сколько она приносит чистыми в месяц, чтобы понять, какую вменяемую цену мы можем предложить продавцу. Мы рассмотрели доходный вариант – окупаемость примерно 20 лет.
Мы должны оценить и затратный метод. То есть подсчитать, а сколько будет стоить купить землю, построить такую же автомойку в текущих и растущих строительных ценах. Собственный капитал банка – это очень усредненный затратный метод, тем не менее, он применяется инвесторами для оценки активов. Вот акционеры вложили своих денег и чистой прибыли на $920 млн, а актив сейчас оценивается в $20 млрд. Эти цифры тоже «не бьются».
Ну давайте тогда подключим сравнительный метод. Возвращаясь к автомойке – перед покупкой мы бы оценили все автомойки в той локации, чтобы понять, сколько же стоят аналогичные объекты.
На LSE у нас листингованы еще 2 известные в мире компании: Халык Банк и «КазАтомПром». Второй вышел на IPO относительно недавно (начало 2019 года), было предложено 14,92% акций, которые были оценены инвесторами в $451 млн, то есть капитализация мирового лидера по добыче урана на момент выхода на IPO составила чуть выше $3 млрд. Почти половину всех GDR в Лондоне и на площадке МФЦА купили казахстанские инвесторы.
Напомню, что «КазАтомПром» является национальным оператором Республики Казахстан по экспорту-импорту урана, редких металлов, ядерного топлива для атомных станций. Казахстан является мировым лидером по добыче природного урана, а «КазАтомПром» добывает 23% всего урана в мире.
К слову, в апреле этого года и. о. главного директора по производству Алия Акжолова любезно приняла приглашение поговорить о развитии атомной отрасли в моей программе «Байдильдинов. Нефть», где в числе прочих обсуждались и финансовые показатели. «КазАтомПром» по итогам 2020 года сгенерировал 221 млрд чистой прибыли, что примерно составляет $520 млн.
На текущий момент GDR торгуются в районе $14, то есть рост относительно первичной цены размещения составил около 25%, что довольно неплохо для такой консервативной, по мнению инвесторов, отрасли.
При этом подчеркну вновь, чистая прибыль «КазАтомПрома» ненамного меньше Каспи.кз, но капитализации по оценке рынка в 6 раз меньше.
Давайте посмотрим на Халык Банк. GDR в настоящее время оцениваются в $11,4, а рыночная капитализация составляет $4,5 млрд.
При этом собственный капитал банка/группы составляет 1,49 трлн тенге ($3,4 млрд), активы – 10,4 трлн тенге, а чистая прибыль по итогам 2020 года около 353 млрд тенге.
Собственный капитал Халыка в 3,7 раза выше, чем у Каспи, активы – в 3,5 раза больше, чистой прибыли Халык генерирует также больше (почти на 30%), хотя группа придерживается более консервативной кредитной политики, однако при всем при этом рынки оценивают Каспи в 4 раза выше. Почему же?!
Лично я не понимаю, и мне не стыдно в этом признаться. Может быть, мы чего-то не знает о Каспи? О планах группы?
К слову, примерный возврат инвестиций при адекватной выплате дивидендов у Халыка и «КазАтомПрома» примерно одинаковый – около 5-7 лет, что в целом является среднерыночным мировым показателем.
Как-то я оценивал нашу национальную компанию «КазМунайГаз» разными способами, которые наиболее распространены в нефтегазовой сфере, и тогда выводил оптимальную (для страны) оценку капитализации в $10 млрд.
Тогда получается, что Каспи.кз стоит как КМГ, Халык и «КазАтомПром», вместе взятые. Можно смело сделать вывод, что текущая капитализация Каспи оторвана от реальных финансовых показателей. Представьте, как они могут упасть в случае, например, решения о фискализации Каспи-переводов, ведь многие предприниматели пользуются этой «лазейкой», не уплачивая налоги.
Что мне нравится в Каспи, так это то, что менеджмент компании также владеет акциями группы в размере 3%. Это правильная международная практика, которую следовало бы внедрить в казахстанских компаниях: топ-менеджеры в качестве бонусов получают небольшие проценты акций в возглавляемых компаниях без права продажи их на рынке в течение нескольких лет, таким образом топ-менеджмент заинтересован и в росте финансовых показателей, и в росте рыночной капитализации.
P.S. В самом начале IPO Каспи многие шутили, что их котировки подняли казахстанские таксисты, которые брали потребительские кредиты в Каспи и покупали их акции на бирже. Это, конечно, маловероятно. Но вот спустя некоторое время в такси, пожалуй, можно будет услышать фразу: «Я же инвестором раньше был, в акции вкладывал, но вот одна компания просела, поэтому таксую».
Совет: никогда не играйте на бирже за кредитные деньги.
Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
kspi.
kz — Kaspi.kz АО | Stock Price & Latest News
- 3,863.66-0.25%Negative
- 11,426.00-0.20%Negative
- 30,745.85-0.25%Negative
- 407.87-0.09%Negative
- 7,236.68-0.62%Negative
- 27,567.65-1.11%Negative
- 28,260.00
- 27,876.00
- 542.00
- 0.01
- 191.96
- 5,356,526.00
- -99 999,99
- 3,48
Информация о компании
Kaspi.kz ТОО является казахстанской компанией, которая действует как холдинговая компания Kaspi Magaz AO и Kaspi Group AO. Компания работает через два сегмента. Массовая розничная торговля предлагает широкий спектр продуктов и финансовых услуг розничным клиентам через сеть отделений, офисов и банкоматов. Эти продукты включают сберегательные и текущие счета, кредитные карты, автокредиты и товарные кредиты, а также широкий спектр страховых полисов. Финансовые услуги для корпоративного, среднего и малого и другого сегмента бизнеса, включая депозиты, овердрафты, кредиты и другие кредитные услуги и обмен валюты. Он также отвечает за управление непрофильными и кредитными портфелями, а также выполняет функцию управления активами и пассивами, контролируя капитал и финансирование Компании, состояние баланса, рыночный риск и риск ликвидности.
Executive Leadership
- Vyacheslav Konstantinovich Kim
- Chairman of the Board
- Mikhail Nugzarovich Lomtadze
- Chief Executive Officer, Co-Founder, Member of the Management Board, Director, Chief Ecosystem Officer
- Tengiz Мосидзе
- Заместитель Генерального директора, Финансовый директор, член Правления
- Миронов Павел Владимирович
- Заместитель Генерального директора, Главный операционный директор, Член Правления
- Диденко Юрий
- Заместитель Генерального директора, Член Правления
- Зиновьев Николай
- Неисполнительный директор — представитель акционера19
0
- Шимон Гутковски
- Независимый директор
- Дуглас Вейр Гарднер
- Независимый неисполнительный директор
- Alina Prawdzik
- Independent Non-Executive Director
| Millions (KZT) | 2021 | 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | |||||
| 0 | 0 | 0 | |||||
| Чистый доход | 431914 | 260964 | 93790 | 93790 | 93790 |
| Millions (KZT) | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Total Assets | 3607924 | 2806742 | 2187581 |
| Total Debt | 282900 | 217120 | 219360 |
| Total Liabilities | 3108197 | 2415624 | 1895546 |
2021
2020
2019
Balance Sheet table
| Millions (KZT) | 2021 | 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash from Operating Activities | 70351 | 617729 | 296347 | ||||
| Финансовые денежные потоки | -1847 | -2125 | -3175 | ||||
| Денежные средства от инвестиционной деятельности | 6 | 6 | 6 | 6 | 2748 | -364711 | -112855 |
2021
2020
2019
ДИСЛОВЫЙ ПОДПИСАНИЕ
272 ИСКУРИЯ: RefiniTIV, ANMED, AN, ANSEG,
,
, исходной
| % Change | ||
|---|---|---|
| Gold | 1,667. 80 | -0.23%Negative |
| Copper | 648.30 | -0.46%Negative |
| Brent Crude Oil | 91.79 | +0.48%Positive |
| CBOT Soybeans | 1,461.50 | +0.90%Positive |
Currencies
| % Change | ||
|---|---|---|
| EUR/USD | 1.0005 | -0,10%Отрицательный |
| GBP/USD | 1,1411 | -0,01%отрицательного | -0,01%отрицательного | -0,01% | -0,01% | -0,01.0128 0.0070 | -0.30%Negative |
| CNY/USD | 0.1427 | -0.40%Negative |
Rates & Bonds
| Change | ||
|---|---|---|
| US 10Y | 3. 485 | +0.038 |
| DE 10Y | 1.802 | +0.037 |
| UK 10Y | 3.159 | +0.02 |
| JP 10Y | 0.255 | — |
Stocks
| % Change | ||
|---|---|---|
| S&P 500 | 3,863.66 | -0.25%Negative |
| Euro STOXX 50 | 3,499.49 | -0.03%Negative |
| FTSE 100 | 7,236.68 | -0.62%Negative |
| Nikkei 225 | 27,567.65 | -1.11%Negative |
Источник: Refinitiv, подразделение LSEG – данные задерживаются не менее чем на 15 минут
| Ничего не найдено | ||
| ||
| Ничего не найдено | ||
|
Загадка на два миллиарда долларов, стоящая за владельцем казахстанского финтеха Kaspi, акции которого котируются в Лондоне unicorn из Казахстана попала в заголовки газет по всему миру после успешного IPO на Лондонской фондовой бирже при оценке в 6 миллиардов долларов. Это было отмечено как крупнейшее международное IPO технологических компаний в Лондоне в 2020 году9.0020
Но Kaspi — это не традиционный технологический стартап с голодными, революционными основателями и активными инвесторами. В основе Kaspi лежит сделка между тремя мужчинами и фондом прямых инвестиций с участием миллиардов долларов, которая, несмотря на пристальное внимание со стороны Лондонской фондовой биржи, спонсоров и регулирующих органов, вызывает целый ряд вопросов.
Двумя наиболее важными игроками Kaspi являются ее председатель Вячеслав Ким и генеральный директор Михаил Ломтадзе, чьи 25% и 23% акций в настоящее время стоят около 2 миллиардов долларов каждая. Но, работая вместе с базирующимся в Москве фондом прямых инвестиций Baring Vostok, путь, который прошел дуэт, чтобы стать крупнейшими индивидуальными акционерами компании, полон дыр в сюжете.
На самом большом из них изображен Кайрат Сатыбалды, бывший инвестор и политически влиятельный племянник бывшего президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. Сатыбалды утверждает, что ушел из Kaspi в 2018 году, избавившись от доли, очень похожей по размеру на ту, которая сейчас принадлежит Ломтадзе.
Сделка
В рамках того, что представитель Kaspi назвал частью «крупной сделки», Ким потратил около $390 млн на покупку акций Kaspi в 2018 году. Затем, согласно проспекту эмиссии, он передал акции Ломтадзе, которые в time оценивались примерно в 500 миллионов долларов в обмен на «определенное неденежное вознаграждение» в декабре 2018 года «в соответствии с давней договоренностью, охватывающей их различные деловые интересы».
Добавлено к 9,9% акций, переданных Ломтадзе Кимом (в рамках той же «договоренности») до 2017 года — Ломтадзе был предоставлен общий пакет акций Kaspi в размере 31%.
В 2019 году доля Ломтадзе упала до 29%; похоже, что он мог продать часть своего холдинга Goldman Sachs, который в том же году приобрел 4% акций компании. Согласно документам, Ломтадзе сейчас принадлежит 23% компании стоимостью 2,2 миллиарда долларов.
Генеральный директор Kaspi Михаил Ломтадзе
@Kaspi
В заявлении на Forbes представитель Kaspi подтвердил сделку, заключенную между Ломтадзе и Кимом в 2007 году, но сказал: «Говорить, что Михаилу просто отдали свою долю, неправильно». Ломтадзе «построил» Kaspi, говорит пресс-секретарь, добавляя, что «основатели-предприниматели довольно часто владеют крупными пакетами акций своего бизнеса». Но Ломтадзе не учредитель. Он пришел в банк, который впоследствии стал генеральным директором Kaspi, после того, как в банк вложился Baring Vostok, партнером которого был Ломтадзе.
Представитель Kaspi не объяснил, как Ким нашел сотни миллионов долларов для покупки акций Kaspi, а также точных условий сделки 2007 года, которая сделала Кима и Ломтадзе равноправными партнерами. В Kaspi заявили, что не могут комментировать «конкретные финансовые договоренности» Кима, но добавили, что «увеличение доли Михаила [Ломтадзе] связано с оформлением его партнерского соглашения с Вячеславом [Кимом] и не связано с его годовая компенсация».
Kaspi подтверждает, что Киму и Ломтадзе потребовалось около 13 лет — с 2007 по нынешний год — чтобы «формализировать свое акционерное соглашение». В нем также говорится, что, поскольку компания не искала внешнего капитала или финансирования перед IPO, кроме инвестиций от Baring Vostok в 2006 году, до сих пор не было необходимости делать «соглашение» официальным или публичным.
Обращаясь к неопределенности в отношении того, почему соглашение между парой не было оформлено официально до «самого последнего момента», Ломтадзе заявил в интервью, проведенном партнером PWC и опубликованном во вторник на forbes.kz ( Forbes Казахстан, независимый лицензиат Forbes), что отношения между двумя мужчинами были отношениями «полного доверия и химии».
Kaspi покоряет Казахстан
Приложение Kaspi для мобильных платежей и банковских операций используется примерно половиной 18-миллионного населения Казахстана, и менее чем за десятилетие компания помогла начать отучать страну от использования наличных, заявив в сентябре, что ежедневно количество активных пользователей приложения увеличилось на 172% по сравнению с предыдущим годом. Kaspi заявляет, что в настоящее время на ее долю приходится 68% всех электронных транзакций в Казахстане, что почти в два раза больше, чем у всех ее конкурентов вместе взятых, включая Visa и Mastercard. «Люди увидели, как это упростило их жизнь, — говорит д-р Атану Ракшит, доцент кафедры экономики Назарбаев Университета Казахстана.
Человек загружает приложение Kaspi на свой смартфон в Алматы. в противном случае они будут заполнены государственной службой или государственным ведомством, что будет способствовать дальнейшему росту числа новых пользователей по всей стране. Это даже помогло распределить социальные выплаты во время пандемии.
Выручка выросла на 32% до 740 млн долларов в первой половине 2020 года. Прибыль также выросла на 50% до 286 млн долларов, в то время как платежные операции достигли 718 млн за квартал, закончившийся в сентябре, сообщил Kaspi, что на 212% больше, чем за год. -год, так как их приложение быстро покорило страну во время пандемии.
Хотя успех Kaspi в Казахстане очевиден, остается неясным, как загадочная смена собственников Kaspi прошла проверку влиятельными учреждениями, тщательно изучающими публичный листинг Kaspi, а именно букраннерами Morgan Stanley, Citigroup и Renaissance Capital, Управлением по финансовому надзору и надзору Великобритании и Лондонская фондовая биржа. Все заинтересованные стороны направили Forbes в отдел по связям с инвесторами Kaspi.
Ломтадзе, Ким и Каспи
Ким, описанный в пресс-релизе Kaspi как «математик и физик по образованию, но предприниматель по призванию», добился успеха в розничной торговле в основном благодаря запуску сети бытовой электроники Planet Electronics, которую он вышел в середине 2000-х, по словам представителя Kaspi, примерно в то время, когда Kaspi «стал его основной инвестицией». Planet Electronics закрылась в конце 2000-х. Ким также является инвестором и председателем наблюдательного совета группы супермаркетов Magnum, которую местное информационное агентство в апреле назвало крупнейшей сетью в Казахстане.
В 2002 году Ким, которому тогда было 32 года, купил «Каспийский» — в то время недавно приватизированный банк — за нераскрытую сумму. «Возможно, это было немного наивно, но покупка банка была большой тенденцией. Каждый успешный предприниматель покупал банк, и мы тоже», — цитируется он в заявлении компании в июле 2019 года.
Ломтадзе родом из соседней Грузии, говорит по-английски и является публичным лицом Kaspi. Один из первых фундаменталистов свободного рынка в своей стране, Ломтадзе учился в первой в Грузии бизнес-школе, прежде чем в 19-м году основал аудиторскую фирму.95 лет, а затем перепрыгнул через пруд в Гарвардскую школу бизнеса. Он получил высшее образование в 2002 году, в том же году он встретил Майкла Калви, американского основателя Baring Vostok, в Нью-Йорке. «Мне не нужна никакая зарплата», — сказал Ломтадзе Калви на их первой встрече, разговаривая с Forbes из Алматы в начале ноября по видеосвязи. «Я просто хочу работать с Baring Vostok». Впоследствии Ломтадзе присоединился к Baring Vostok и стал партнером в 2004 году.
В 2006 году Baring Vostok вложил нераскрытую сумму в Kaspisky (банк), что привело к тому, что Ломтадзе объединил свои усилия с Кимом в 2007 году. В следующем году они переименовали Kaspisky в Kaspi. С тех пор дуэт сделал как минимум пять дополнительных инвестиций в казахстанские предприятия, включая компании по оплате счетов, розничной торговле автомобилями и онлайн-объявлениям. К июню 2020 года Киму принадлежало около 31% акций Kaspi, а Ломтадзе — 25,9%.%, согласно проверенной финансовой отчетности.
Кайрат Сатыбалды
Третьим человеком, имеющим важные связи с Kaspi, является Кайрат Сатыбалды, племянник бывшего многолетнего президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. Сатыбалды, которого часто называют сыном, которого у Назарбаева никогда не было, является ведущей фигурой в правящей партии «Нур Отан» и членом деловой и политической элиты страны.
Бывший президент Казахстана Нурсултан Назарбаев (слева) и президент России Владимир Путин обмениваются рукопожатием
ТАСС через Getty Images
Сатыбалди утверждает, что сначала приобрел долю в Kaspi в 2015 году, а затем стал одним из трех крупнейших акционеров наряду с Ким и Бэринг Восток. Согласно отчетности компании Kaspi, по состоянию на декабрь 2017 года Сатыбалды принадлежало 30% компании, Киму — 21%, а Baring Vostok — 38%.
Затем Satybaldy, похоже, обналичил деньги до неудачной попытки Kaspi провести IPO в Лондоне в 2019 году. Проспект IPO Kaspi в этом году показывает, что в период с июля по сентябрь 2018 года Сатыбалды (в документе написано Сатыбалдыулы) продал весь свой пакет акций компании посредством серии продаж на Казахстанской фондовой бирже (KASE) и завершил свой выход 1 октября. 2018 г. (Компания была зарегистрирована на Казахстанской фондовой бирже, но имела всего четырех основных акционеров.) Проспект показывает, что это тот же период, в течение которого Ким купил и «передал» почти 390,9 млн акций Ломтадзе.
Кейт Маллинсон, научный сотрудник лондонского института политики Chatham House, говорит, что перемещение «одного пакета акций от одного акционера к другому без особых объяснений предполагает типичную казахстанскую схему корпоративного поведения». Добавляя: «Если бы имя Satybaldy было в собственности [в этом году], красные флажки предупредили бы любое финансовое учреждение, заинтересованное в листинге. За кулисами большая часть банковского сектора принадлежит большой семье Назарбаевых, а Кайрат [Сатыбалды] является одним из самых влиятельных экономических игроков».
Несмотря на уход с поста президента Казахстана в 2019 году, Назарбаев остается единственным крупнейшим источником политической и экономической власти в стране, говорит Мэллинсон, описывая Сатыбалды как «доверенного племянника» Назарбаева и «одного из самых влиятельных игроков за кулисами». в казахстанской элитной политике». Другими словами, Сатыбалды является политически значимым лицом и привлек бы внимание регулирующих органов, если бы он оставался держателем контрольного пакета акций до IPO.
Головной офис Kaspi в Алматы
AFP via Getty Images
Досым Сатпаев, директор консалтинговой фирмы Risk Assessment Group, базирующейся в Алматы, говорит, что «точка зрения» среди геополитических аналитиков в Казахстане состоит в том, что «уход Кайрата Сатыбалды из Kaspi Bank носило формальный характер и связано именно с проведением IPO, поскольку присутствие Кайрата Сатыбалды в числе акционеров банка могло негативно сказаться на репутации банка при проведении IPO».
Сатпаев предполагает, что «Кайрат Сатыбалды передал (или продал) свои акции другим акционерам», и эти акционеры «могли» «заключить с ним безопасное соглашение о том, что как номинальные владельцы актива они будут учитывать его интересы и вернуть акции по требованию истинному владельцу». Сатпаев предполагает, что Сатыбалды может снова стать акционером Kaspi, используя для этого офшорную структуру. Получить комментарий у Сатыбалды не удалось. Посольство Казахстана в Лондоне охарактеризовало Сатыбалды как «частное лицо» и сослалось на Forbes для направления запросов в Kaspi.
Представитель Kaspi сообщил Forbes , что Сатыбалды был «финансовым инвестором, не имеющим прямого отношения к компании» и «в настоящее время не имеет никакого отношения к компании». В апреле 2019 года казахстанский новостной сайт сообщил, что Сатыбалды заявил, что его «инвестиционная стратегия» заключается в том, чтобы «инвестировать в среднем в течение трех лет», и что он «полностью вышел из Kaspi.kz, продав свою долю компании и другим акционерам» в 2018.
Kaspi уже давно поддерживает открытый диалог с ведущими политиками Казахстана, а Ким когда-то был советником премьер-министра. «На развивающихся рынках все определяется отношениями», — сказал он в 2019 году, говоря о позиции Kaspi в частном и государственном отношениях в заявлении компании. При такой связи с политическим центром в Казахстане остается возможным, что Сатыбалды не совсем отошел от Kaspi, хотя Kaspi опровергает это утверждение.
Казахстанский финтех-гигант – Kaspi Bank
FinTech — это модное словечко в развивающихся и развитых странах, поскольку бесшовные технологии и банковские услуги все больше внедряются в экосистему. Подумайте о финтехе и странах, которые приходят на ум, — это США, Великобритания, Швейцария и Швеция. Мы редко думаем о Казахстане, стране в Центральной Азии, не имеющей выхода к морю, когда обсуждаем разработки в области финансовых технологий.
Kaspi Bank, бесстрашный поставщик услуг из Алматы, в настоящее время производит фурор в сфере финансовых технологий после своего ошеломительного успеха IPO в 2020 году. Банк, который предлагает финансовые и банковские решения, а также розничные и коммерческие банковские услуги, был зарегистрирован на Лондонской фондовой бирже. Stock Exchange и заработала на листинге более 1 миллиарда долларов. Согласно сообщениям, IPO Kaspi Bank было вторым по величине IPO в 2020 году и четвертым по величине IPO в Европе. Акции Kaspi Bank сейчас торгуются по цене 114,40 доллара за акцию после открытия по цене 38 долларов за акцию после листинга 15 октября 2020 года.
В октябре 2020 года цена Kaspi на IPO была установлена на уровне 33,75 долларов США, и было предложено 25 764 894 акций, что составляет общую сумму размещения примерно в 870 миллионов долларов США. Kaspi была оценена в 6,5 млрд долларов на IPO в Лондоне. Следуя инвестиционной тенденции России, Kaspi вложила значительные средства в цифровизацию и финтех, чтобы стать предпочтительным поставщиком платежных решений в Казахстане. IPO Kaspi, первого лидера новых технологий в стране, предоставило местным инвесторам возможность принять участие в продолжающейся глобальной финтех-революции.
Обзор Kaspi Bank
О Казахстане редко говорят в финтех-кругах, но ошеломляющий успех Kaspi Bank на IPO после неудачного старта в прошлом году сделал страну потенциальной горячей точкой для финтех-предприятий. Миссия банка — расширять возможности людей, разрабатывая инновационные продукты и услуги для растущего населения страны, получающего банковские услуги. Направление FinTech стимулирует взаимодействие, используя тройной механизм, обеспечивающий бесперебойное обслуживание клиентов, технологии нового поколения и аналитику больших данных для выполнения этой миссии. Банк утверждает, что управляет крупнейшей платежной, торговой площадкой и экосистемой FinTech в своей стране, разрабатывая инновационные продукты и решения, которые революционизируют то, как люди совершают сделки, совершают покупки и управляют своими личными финансами.
Kaspi Bank использует трансформационные технологии для создания беспрепятственного платежного опыта для своих клиентов и повышения вовлеченности клиентов с помощью оптимальных услуг и опыта, тем самым гарантируя, что как единый поставщик он удовлетворяет финансовые потребности населения Казахстана. С момента своего основания более двух десятилетий назад Kaspi остается инновационной компанией с проверенным опытом внедрения самых современных продуктов и услуг, которые постоянно привлекают клиентов. Действительно, экосистема Kaspi стала неотъемлемой частью повседневной жизни людей, особенно в постпандемический период, когда цифровые транзакции стали основой. Банк по-прежнему уделяет особое внимание инновациям и технологиям, стремясь вывести свою экосистему на лидирующие позиции на всех вспомогательных платформах.
Экосистема Kaspi, состоящая из решений для различных сегментов, таких как платежи, электронная коммерция и финтех, удовлетворяет различные повседневные потребности как онлайн, так и офлайн. Экосистема предлагает такие возможности, как варианты финансирования покупок, управление личными финансами и возможность покупать и оплачивать товары первой необходимости. Сосредоточившись на устойчивости, гибкости и устойчивости в меняющейся финансовой среде и руководствуясь дальновидным руководством, Kaspi стремится оставаться универсальным решением для повседневных финансовых потребностей жителей Казахстана.
FinTech Powering Solutions
Kaspi владеет Super App, самым популярным мобильным приложением в Казахстане и базой для всего, что банк предлагает своим клиентам в сфере розничных и потребительских банковских услуг. В настоящее время у Super App 10,2 миллиона активных пользователей в месяц. Хотя финтех-игрок в основном активен в своей родной стране, в настоящее время он расширяется, чтобы предлагать банковские решения огромному населению Центральной Азии, не имеющему доступа к банковским услугам. Несмотря на то, что банковские приложения FinTech быстро распространились в регионе, в первую очередь в России и Украине, Kaspi Bank на базе FinTech является основным претендентом в этом сегменте с его проверенной репутацией.
Kaspi начал свой путь как банк в бывшем советском Казахстане. Теперь, будучи участником финтех-революции в двадцать первом веке, она быстро превращается в крупного поставщика услуг для однорангового кредитования и онлайн-рынков. Фактически, финтех-провайдер является основой казахстанской экономики, а приложение Super App обеспечивает более 60% государственных выплат в связи с COVID-19 жителям, имеющим на это право.
После успешной работы в Казахстане и способности использовать FinTech во время пандемии Kaspi вышла в Азербайджан, владея ведущими платформами электронной коммерции для недвижимости, автомобилей и подержанных товаров. Благодаря сильным финансовым показателям и беспрепятственной технологической поддержке Kaspi также привлекает инвесторов, о чем свидетельствует успешное IPO. Узбекистан также включен в дорожную карту растущей компании.
Вдохновленный китайскими Alipay и WeChat, Kaspi Bank зарекомендовал себя как финтех-игрок, стремящийся доминировать на рынке Центральной Азии. Поскольку клиенты высоко ценят финансовую свободу банка и кэшбэк, популярность Kaspi в его родной стране не вызывает сомнений.
Казахстанская финтех-компания Kaspi удивляет крупным IPO в Лондоне
Казахстанский финтех-гигант Kaspi дебютирует на Лондонской фондовой бирже. Акции были переподписаны на … [+] 15 октября 2020 г.
getty
Вы не знали, что в Казахстане, стране, практически не имеющей выхода к морю (она граничит с Каспийским морем, которое не имеет выхода к морю), в центре Центральной Азии была финтех-компания, подобная этой.
Но они есть. Он называется Kaspi. kz (KSPI). Они зарегистрированы на Лондонской фондовой бирже в четверг. Поскольку сейчас она считалась технологической компанией, а не просто банком, подписка на нее была полностью превышена. Kaspi заработал более 1 миллиарда долларов.
Акции открылись по цене 38 долларов за акцию и торговались до 46,9 долларов.0 объемом более 4,4 млн акций. Это больше, чем объем торгов Яндекса в России, который в среднем составляет 3,8 миллиона в день. IPO дает Kaspi рыночную капитализацию в размере 6,5 млрд долларов на сегодняшний день. Это было второе по величине IPO года и четвертое по величине во всей Европе.
И он прибыл из Казахстана, страны, более известной в массах как родина вымышленного персонажа Бората, тогда самой многообещающей страны в Центральной Азии, если не из всех крупных бывших советских республик, включая Украину.
Kaspi установила цену IPO в размере 33,75 долларов США за 25 764 894 акций, что соответствует общему объему предложения примерно в 870 миллионов долларов США и составляет 13,4% выпущенного акционерного капитала компании. Еще 3 864 736 акций предоставляются некоторыми акционерами в соответствии с опционом на доразмещение, который, если он будет реализован в полном объеме, увеличит количество глобальных депозитарных расписок (таких же, как АДР здесь) в публичных руках до 29 629 630 акций в целом или приблизительно 15,4% уставного капитала компании.
Председатель Kaspi Михаил Ломтадзе.
Kaspi.kz
БОЛЬШЕ ОТ FORBES ADVISOR
Kaspi следует тенденции, которая в последнее время наблюдается в инвестиционных кругах России, когда Сбербанк все больше переходит на цифровые технологии и активно занимается финтех. И Яндекс сообщает, что рассматривает возможность покупки компании онлайн-банкинга Тинькофф в рамках сделки на сумму 5 миллиардов долларов. Для России это очень много.
Kaspi для Казахстана, то же самое.
Это первый в стране новый технический лидер. Инвесторы в основном ждали, когда государственные фирмы продадут акции авиакомпаний, телекоммуникационных и энергетических компаний. Это вещи из старого мира. Казахстан только что прыгнул в 2020 год с Kaspi.
IPO было предложено российской частной инвестиционной компанией Baring Vostok, давним акционером Kaspi.
Морган СтэнлиМС
и СитигрупС
были совместными букраннерами вместе с «Ренессанс Капиталом» на европейском и российском рынках.
Выручка от IPO составила почти 1 миллиард долларов, и Kaspi находится в одном ряду с российским государственным судоходным гигантом «Совкомфлот», который в октябре провел публичную акцию в Москве. 7, интернет-магазин The Hut Group и группа электронной коммерции Allegro — крупнейшие листинги от Москвы до Лондона в 2020 году.
Kaspi впервые планировал провести листинг в прошлом году, но закрыл его в октябре из-за неблагоприятной рыночной конъюнктуры, сообщил Рейтер Михаил Ломтадзе, председатель Kaspi.kz в то время.
Ломтадзе сообщил в электронном письме, что сегодняшний запуск стал «сильным подтверждением наших будущих перспектив роста (и) позволит некоторым из крупнейших мировых инвесторов присоединиться к нам, поскольку мы продолжаем играть ведущую роль в быстро развивающейся цифровой трансформации Казахстана».
Kaspi владеет Super App, самым популярным мобильным приложением в стране и основой для всего, что они делают как для розничных, так и для бизнес-клиентов, включая банковское дело и электронную коммерцию. Компания заявляет, что у нее более 7,8 миллионов активных пользователей в месяц.
Что касается электронной коммерции, Kaspi является крупнейшим в Казахстане по объему продаж по состоянию на 2019 год, с долей валовой стоимости товаров электронной коммерции (GMV) на рынке 46%. Их значение GMV для всей казахстанской розницы в прошлом году составило 5,5%.
Работает преимущественно в Казахстане. Но этим ее рынок не ограничивается. Общая численность населения Центральной Азии составляет около 74 миллионов человек. Большинство не имеет доступа к банковским услугам, и около 55,2% населения региона проживает в сельской местности, где финансовая доступность ограничена; благом для финтеха в целом, согласно отчету Международного финансового центра «Астана» под названием «Состояние финтеха в Центральной Азии: как Казахстан стимулирует региональную финтех-индустрию», опубликованному в июне. Однако в отчете не упоминается Kaspi.
Андрей Михайлов, старший аналитик Sova Capital, сказал, что с 2010 года приложения для финтех-банкинга быстро развиваются, в первую очередь, в России. Ломтадзе на самом деле грузин. Он получил степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса и много лет провел в компании Baring Vostok, основанной американским инвестором Майклом Калви в Москве.
Михайлов сказал, что нынешний всплеск интереса инвесторов и потребителей, «в частности, к онлайн-брокерским услугам, обусловлен сочетанием ограничений из-за пандемии и низких процентных ставок».
Это еще не все, хотя, вероятно, еще не из Казахстана.
Ozon, «русская Amazon», которая, по слухам, рассматривает возможность листинга в США и, возможно, до конца года, делает успехи в сфере финансовых технологий со своей кредитной платформой Ozon.Invest для продавцов и Ozon.Card, продуктом возврата денег и лояльности.
Акции Яндекса выросли более чем на 60% за последние шесть месяцев, что почти вдвое больше, чем у Nasdaq, и намного . .. [+] лучше, чем у ETF VanEck Russia (RSX).
Yahoo! Finance
Для инвесторов из стран с формирующимся рынком, которые ищут что-то более дешевое, чем NasdaqNDAQ.
, финтех — это то, что нужно в России и Казахстане. Кроме этого, это торговля старой школы. Компании и инвесторы по всему региону стремятся выйти из этого пространства и перейти к акциям новой экономики, что стимулирует спрос на технологические акции, такие как Kaspi.kz.
Baring Vostok — самый известный финтех-хантер в регионе.
За последние полтора года инвестиционная фирма была более известна тем, что ее партнеры, такие как Калви, были арестованы и помещены под домашний арест в связи с тем, что большинство людей на рынке называют фиктивными обвинениями, вытекающими из коммерческого спора с их партнерами в Восточном. Банк, расположенный на Дальнем Востоке России.
Российская компания электронной коммерции Ozon готовится к листингу своих акций. Он определенно будет переподписан .. . [+] когда этот день наступит, возможно, в конце этого года. Фотограф: Андрей Рудаков/Bloomberg
© 2019 Bloomberg Finance LP
«Baring Vostok имеет один из самых сильных послужных списков инвесторов в технологические и финтех-компании в России и Евразии. Почти во всех случаях вклад Baring Vostok был признанным фактором роста и развития бизнеса и, во многих случаях, реализации ценности для себя и других акционеров посредством публичной или стратегической продажи», — говорит Крис Уифер, генеральный директор. макросов. Восточный банк был частью этой стратегии, но с тех пор она застопорилась из-за продолжающихся споров между акционерами. «Восточный» мог «пойти по маршруту, по которому сейчас идет Kaspi Bank», — говорит Уифер.
Kaspi, основанный в 2002 году, был обычным банком, обслуживающим как корпорации, так и малые и средние компании, ищущие кредиты.
Baring Vostok приобрел контрольный пакет акций банка в декабре 2006 года, а Ломтадзе стал генеральным директором в 2007 году. Это все изменило. В январе Ломтадзе сказал журналу Euromoney, что он «практически всех уволил». Восток перестроил управленческую команду с нуля.
«У нас была очень четкая цель — построить наше конкурентное преимущество за счет скорости предоставления продуктов и услуг и постоянных инноваций за счет инноваций», — сказал он в январском интервью, опубликованном в Euromoney. «Вы можете достичь этого, только опираясь на данные и технологически продвинутые. Мы чувствовали, что это станет нашим самым большим источником конкурентного преимущества в ближайшие годы».
Казахстанский финтех-гигант купит украинский банк — The Diplomat
Перекресток Азии | Эконом | Средняя Азия
Kaspi планирует экспансию в Украину, дружественная элита предоставляет банковскую лицензию.
Фото: Pixabay
Зарегистрированная в Лондоне компания Kaspi.kz готова приобрести украинскую дочернюю компанию БТА Банка, что является признаком того, что казахстанский финтех-гигант планирует выйти на новые рынки.
В своем финансовом отчете за третий квартал 2021 года Kaspi подписал предварительное соглашение о покупке БТА Банка в Украине, что по сути является способом получения банком финансовой лицензии в стране.
«[БТА Банк] имеет очень ограниченную операционную деятельность, не имеет филиалов, не имеет кредитного портфеля и приобретается исключительно для получения полной банковской лицензии», — говорится в отчете.
Важно отметить, что Kaspi заверил своих акционеров в том, что «предлагаемое приобретение не окажет существенного финансового влияния на Kaspi.kz и, как ожидается, будет завершено в первой половине 2022 года».
Diplomat Brief
Еженедельный информационный бюллетень
N
Получайте информацию о событиях недели и развивайте сюжеты для просмотра в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Получить информационный бюллетень
Стоимость сделки составит от 4 до 10 миллионов долларов, сообщает местное новостное издание «Курсив».
Компания Kaspi успешно разместила 15,45% своих акций на Лондонской фондовой бирже в прошлом году, собрав около $1 млрд в ходе одного из крупнейших IPO 2020 года.
Генеральный директор Михаил Ломтадзе (22,9%), российская инвестиционная компания Baring Vostok (31%). , и Вячеслав Ким, один из самых богатых казахстанских ритейлеров (24,5 процента), владеет группой. Американский банковский гигант Goldman Sachs владеет 3,4%.
БТА в Украине практически бездействует с тех пор, как в феврале 2014 года, за несколько дней до 20-процентной девальвации местной валюты, тенге, по отношению к Доллар США.
Реклама
Сделка по существу избавила суверенный фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» от груза токсичных кредитов, которыми владел БТА, наследия мирового финансового кризиса 2007-2008 годов. Кроме того, Ракишев и Казкоммерцбанк унаследовали иски, которые БТА подал на международном уровне против своего предыдущего владельца Мухтара Аблязова, убежденного оппонента многолетнего президента страны Нурсултана Назарбаева.
Некоторые из этих судебных исков остаются активными, и пока неясно, повлияют ли они на Kaspi и если да, то каким образом.
История БТА Банка сложна и находится на стыке бизнеса и политики. После побега Аблязова в 2009 году банк стал частью «Самрук-Казына», который вливал капитал и поддерживал его на плаву, пока не был приватизирован в результате сделки Ракишева с Казкоммерцбанком.
Ракишев — один из самых богатых людей страны, чьи деловые интересы простираются от добычи золота до технологий. Будучи зятем Имангали Тасмагамбетова, одного из старейших помощников Назарбаева, Ракишев занимает привилегированное положение среди элиты страны.
После сделки с БТА Ракишев также приобрел контрольный пакет акций Казкоммерцбанка, а затем продал его Народному банку, крупнейшему кредитору страны, за символическую сумму в 1 тенге (доля цента). Халык значительно увеличил свою долю рынка, а Ракишев, казалось бы, ушел из банковского бизнеса.
Торговые слухи о продаже дочерних компаний БТА согласуются со стратегией Ракишева по отсечению убыточных предприятий от его империи. Фактически к концу 2020 года активы БТА Украина составляли 385 миллионов гривен (около 14,5 миллионов долларов), что делало его 71-м крупнейшим банком в стране из 74 и маргинальным бизнес-сегментом БТА.
В ноябре 2020 года гражданин Беларуси Николай Воробей предложил купить контрольный пакет акций БТА Украина, но через месяц регулирующая комиссия при Центробанке Украины приостановила сделку из-за репутации Воробья. ЦБ обосновал свое решение публикацией свежего списка лиц, находящихся под санкциями Еврокомиссии, в котором фигурировал Воробей.
В 2019 году БТА продал свою дочернюю компанию в Кыргызстане. В период с 2009 по 2012 год БТА Казахстан потерял контроль над БТА Кыргызстан, но местный суд отменил враждебное поглощение.
Тесные связи между элитой, владеющей Kaspi, и бизнесменом, контролирующим БТА Украина, вероятно, сделают сделку успешной, предоставив Kaspi банковскую лицензию в Украине.
Два вопроса до сих пор остаются без ответа: каковы долгосрочные планы Kaspi в Украине и когда закончатся усилия БТА Казахстан по возврату активов и судебным искам?
Авторы
Соавтор
Паоло Сорбелло
Паоло Сорбелло — журналист и исследователь, проживающий в Казахстане.
Форекс Журнал для трейдеров
Toп брокеров
Интересно
