Сбербанк

0 Просмотров

 Сбербанк России ОАО предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги в России. Предоставляет широкий спектр банковских услуг розничным клиентам, включая депозиты, различные виды кредитов, а также банковские карты, денежные переводы, банковское страхование и брокерские услуги. Компания занимается международной деятельностью посредством договоров прямого расчета, корреспондентских счетов, операций торгового финансирования и членства в ряде международных финансовых организаций. Его банковские услуги включают розничные банковские услуги, корпоративные банковские услуги и финансовые рынки. Розничная банковская деятельность включает розничные текущие счета, срочные депозиты физических лиц, потребительские кредиты и ипотечные кредиты, а также дебетовые и кредитные карты. Корпоративные банковские услуги включают корпоративные счета, корпоративные депозиты, овердрафты, кредиты и другие кредитные средства, а также торговое финансирование. Финансовые рынки включают в себя операции с ценными бумагами, операции на денежных рынках, долгосрочное финансирование, полученное на рынках капитала и иностранной валюты и деривативов. Банк работает в следующих бизнес-сегментах: Москва, Центральный и Северный регионы Европейской части России, Поволжье и Юг Европейской части России, Урал, Сибирь и Дальний Восток России и другие страны. Компания была основана в 1841 году, ее штаб-квартира находится в Москве, Россия».

Дореволюционный период

Первые частные сберегательные учреждения в России были учреждены императором Николаем I в 1841 году, когда им был утвержден устав «в целях доставления средства людям всякого сана для сбережений надежным и прибыльным образом». В следующем году сберегательные кассы открылись в управлениях государственных финансов в Москве и Санкт-Петербурге. В течение следующих 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких офисов. Государственный банк России, или Госбанк, был образован в 1860 г., и сберегательные кассы вскоре были переданы в его ведение.

Ранний советский период

К 1924 году червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. В 1923 году был создан Государственный банк СССР, или Госбанк, и была воссоздана сеть сберегательных касс. Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство ориентировало общественность на выпуск журнала Сберегательное дело или « Сберегательное дело », в котором публиковались статьи ведущих планировщиков правительства.

Управление сберегательными кассами было передано Народному комиссариату финансов в 1929 году. В первом пятилетнем плане 1928-32 гг. любые деньги, чтобы сэкономить. Положение улучшилось во время второй пятилетки. Общие депозиты выросли в пять раз между 1935 и 1940 годами и достигли довоенного уровня. Между тем кредитная реформа 1930-1932 годов привела к формированию системы специализированных банков при Госбанке, каждый из которых имел определенную сферу ответственности. Эта система оставалась практически неизменной на протяжении большей части советского периода.

Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия СССР во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, но также принимали пожертвования от населения на нужды обороны и продавали билеты на государственные лотереи, собиравшие деньги на войну. Во время войны действовала карточная система; в 1947 г. он был отменен и проведена денежная реформа, при которой десять старых рублей были заменены на один новый рубль. Однако те, кто вкладывал свои деньги в сберегательные кассы, пользовались более выгодным обменным курсом. Сеть отделений сберегательных касс, сократившаяся за время войны вдвое из-за оккупации советской территории, к 1919 г. вернулась к довоенному уровню.52. Всего было около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.

1960-е годы: присоединение Сбербанка к Госбанку

Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году. Госбанк теперь функционировал просто как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства. Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами физических лиц, заботился о потребностях бухгалтерского учета и денежных переводов. федеральный бюджет. Граждане приносили свои деньги в сберкассы Госбанка, потому что другого выхода у них не было. В 19В 65 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более восприимчивой к спросу, но банковская система осталась принципиально неизменной.

1985-1990: Перестройка

В середине 1980-х Михаил Горбачев начал политику под названием перестройка , которая заключалась в реструктуризации экономики; Депозиты в сберегательных учреждениях стали увеличиваться, и в 1988 г. была проведена серьезная реорганизация банковской системы. Госбанк был преобразован в центральный регулирующий орган, а также были созданы пять отдельных банков, специализирующихся в определенных сферах экономики, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и кредиты для промышленность. Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, отвечающий за управление сберегательно-кредитной системой для рабочих и простых граждан. Сбербанк был структурирован как головное учреждение для пятнадцати сберегательных касс республик СССР.

Распад СССР

В 1990 году, когда Советский Союз разваливался, Борис Ельцин, президент Российской Республики, подписал президентский указ, объявляющий Сберегательный банк Российской Республики (подразделение Сбербанка) собственностью республика. Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, включавшее около 76 региональных банков, каждый из которых действовал по-своему. Контроль над ценами на потребительские товары был отменен в 1992, что приводит к быстрой инфляции; Сбербанк в начале года заморозил счета вкладчиков, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993 году Жикарева, 25 лет возглавлявшего банк, сменил зампред правления Олег Яшин. Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка к 1993 году. Центральный банк и Министерство финансов пытались получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент решил, что он должен оставаться независимым органом. . Полная приватизация была отложена на неопределенный срок в 1995 года, когда появились слухи о том, что российский магнат с обанкротившимся банком в прошлом планировал получить контроль над Сбербанком.

Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную структуру с более чем 20 000 отделений и почти 90% сбережений домохозяйств. Несмотря на то, что он выплачивал процентные ставки, которые часто были ниже уровня инфляции, россияне, которые хотели открыть банковский счет, продолжали вкладывать свои деньги в знакомое учреждение. Многие граждане предпочитали хранить свои сбережения дома в долларах США. Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа отделений в регионах, которые не обслуживал никакой другой банк.

Между тем, в 1990-х Сбербанк модернизировался и добавлял услуги. В 1994 году она подписала соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении центральной клиринговой системы. Первый банкомат открылся в том же году в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также реконструировал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла , чтобы рассеять их репутацию ветхости. В середине 1990-х банк начал строительство новой роскошной штаб-квартиры в центре Москвы.

Финансовый кризис 1998 г.

В разгар кризиса 1998 г. правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк, СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп, перевести свои счета в Сбербанк и воспользоваться государственная гарантия вкладов. Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, исходя из докризисной стоимости рубля. Сбербанк открыл около 440 000 новых счетов, в результате чего его доля в счетах физических лиц увеличилась примерно до 85%, а в счетах юридических лиц — до 20%. После кризиса Сбербанк продолжал смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики. Его кредитный портфель увеличился в два-три раза за 19 лет.99, так как он ссужал большие суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим концернам.

Приобретение Volksbank International

В 2011 году Сбербанк приобрел Volksbank International AG у своих акционеров Österreichische Volksbanken AG, BPCE, DZ Bank и WGZ Bank. Сделка включает все активы VBI — банки в Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Украине, Сербии и Боснии и Герцеговине, за исключением Volksbank в Румынии. Согласованная цена составляет от 585 до 645 миллионов евро в зависимости от результатов деятельности VBI в 2011 году. Общие активы VBI (за исключением Румынии) составляли 9 евро.0,4 миллиарда в июне 2011 г.

Приобретение Denizbank

8 июня 2012 г. в Стамбуле, Сбербанк России («Сбербанк») и акционеры DenizBank AS («DenizBank») – Dexia NV/SA и Dexia Partition Belgium SA (вместе , «Dexia») подписали окончательное соглашение о приобретении 99,85% DenizBank Сбербанком за вознаграждение в турецких лирах в размере 6 469 миллионов турецких лир (по текущему обменному курсу примерно 2 821 миллион евро или 3 504 миллиона долларов США). Это подразумевает оценку турецкой лиры в 6 479.миллионов за 100% уставного капитала DenizBank. В сделку входят DenizBank и его дочерние компании в Турции, Австрии и России. Согласованная цена покупки эквивалентна 1,33-кратному размеру собственного капитала DenizBank по состоянию на 31 марта 2012 года и может быть скорректирована при закрытии сделки».

*Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

**Видео, опубликованное на YouTube «Сбербанком»

ЕС должен ввести санкции против Сбербанка и других российских банков, поскольку он обдумывает запрет на российскую нефть и газ

Европейский Союз (ЕС) энергично отреагировал на агрессию Владимира Путина в Украине, направленную на подрыв финансовой системы и экономики России. Прекращение импорта в ЕС российских углеводородов стало бы важным следующим шагом и является абсолютным приоритетом. Но другие действия могут и должны быть предприняты сейчас, пока обсуждаются запреты на нефть и газ. В частности, ЕС должен распространить жесткие санкции на большинство или все крупнейшие российские банки, в том числе на крупнейший, играющий центральную роль в российской финансовой системе, Сбербанк. У ЕС нет веской причины не сделать это немедленно.

6 апреля Министерство финансов США объявило о полной «блокировке» санкций в отношении Сбербанка и Альфа-Банка, четвертого по величине банка России, что означает, что американские организации не могут проводить с ними какие-либо операции, а их активы в США заморожены. Вместе с предыдущими действиями, объявленными 22 и 24 февраля, это действие в значительной степени или полностью запрещает шести из 10 крупнейших банков России, на которые приходится более 60 процентов всех банковских активов России, проводить какие-либо операции, подпадающие под юрисдикцию США. Хотя Соединенные Штаты могли бы сделать еще больше, их действия намного больше, чем эквивалентные действия ЕС. Из тех же 10 крупнейших банков (не считая Центрального банка России) ЕС заблокировал только четыре (не считая Сбербанка и Альфа-банка), что составляет лишь четверть всех банковских активов России, как показано на рисунке.

Понятие о робости европейцев в отношении банковских санкций может показаться неуместным, учитывая, что ЕС справедливо хвалили за его смелые действия на финансовом фронте всего через два дня после вторжения России в Украину 24 февраля. Санкции в отношении Центрального банка Россия, примененная ЕС вместе с Соединенными Штатами, Великобританией, Канадой, Японией и другими юрисдикциями, разрушила миф о финансовой «крепости Россия» и вынудила центральный банк повысить директивные ставки и ввести контроль за движением капитала, с серьезные негативные последствия для российского кредита и перспектив роста, несмотря на целеустремленные усилия России по укреплению рубля.

Однако, когда дело доходит до отдельных банков, ЕС пока сосредоточил свой финансовый огонь только на семи российских финансовых учреждениях: ВТБ (второй по величине банк России по активам на октябрь 2021 г.), Промсвязьбанк (№6), Открытие ( №8), Совкомбанк (№9), Банк Россия (№16), Новикомбанк (№24) и инвестиционная компания ВЭБ.РФ, которая не имеет банковской лицензии, но имеет активы, которые позволили бы ей войти в топ-10, если бы это было. Три из них были объектами блокирующих санкций ЕС 23 февраля, за день до вторжения. Затем, 1 марта , ЕС исключил всех семерых из доступа к SWIFT, глобальной системе обмена платежными сообщениями, базирующейся в Бельгии. (Три белорусских банка были добавлены через неделю.) Наконец, 8 апреля оставшиеся четыре также попали под санкции полной блокировки, что положило конец довольно бессмысленной лазейке, позволившей продолжить корреспондентское банковское обслуживание без использования SWIFT. Эти санкции были введены всем ЕС (фактически Европейской экономической зоной), а не только зоной евро. Но они оставляют нетронутой большую часть российской банковской системы.

Первоначальный раунд санкций в отношении центрального банка был беспрецедентным для страны такого размера и системного значения, как Россия, и, возможно, ЕС было уместно не добавлять дополнительный финансовый стресс в то же время из соображений финансовой стабильности. Однако эта мотивация благоразумия больше не применяется. Европейский центральный банк в своей роли органа банковского надзора еврозоны тщательно отслеживал возможные каналы заражения и в письме к европейским парламентариям от 6 апреля заявил, что в настоящее время нет причин для беспокойства в связи с рисками банков еврозоны в отношении России. Банки ЕС с крупными операциями в России либо сигнализировали о своем предстоящем уходе из страны, либо, в случае с Société Générale, объявили об этом. Учитывая все это, не похоже, чтобы усиление санкций ЕС в отношении отдельных российских банков существенно угрожало финансовой стабильности Европы.

Нынешняя позиция ЕС по сохранению значительных закупок российской нефти и газа также не является причиной для отсрочки такой интенсификации. Короче говоря, покупателям российских углеводородов из ЕС Сбербанк не нужен для покупки этого сырья. Они могут действовать через гораздо более узкий банковский канал, либо через один российский банк (крупный или малый), который не санкционирован для этой цели, либо даже через подсанкционный банк, использующий уполномоченный механизм, созданный в результате санкций, для разрешения операций с нефтью и газом. Этим банком может быть Газпромбанк (и/или его двоюродный брат Российский банк развития регионов, дочерняя компания Роснефти) или другое учреждение, которое может быть сочтено подходящим. Даже если предположить, что некоторые текущие контракты на поставку нефти или газа в настоящее время обслуживаются через Сбербанк (или «Альфа» или другой банк, который еще не был в санкционном списке ЕС), эти банковские отношения, предположительно, могут быть переданы другому учреждению без нарушения контракта. . Направление всех продаж энергии через одно утвержденное банковское учреждение (или их небольшое количество) будет иметь дополнительное преимущество, поскольку упростит мониторинг объемов по всему ЕС, повысив вероятность того, что государства-члены согласятся и будут придерживаться сокращений, если не ликвидации импорта. в ближайшем будущем.

Если российские власти воспримут это как предлог для прекращения поставок, так тому и быть, но этот риск существует несмотря ни на что, даже несмотря на то, что проверка воли в конце марта по отдельной проблеме оплаты в рублях показывает, что он довольно низок. Чтобы предотвратить гуманитарный ущерб от санкций против банков и упредить российскую пропаганду, обвиняющую ЕС в мнимом таком воздействии, режим должен предусмотреть «гуманитарные каналы» — утвержденные объекты, созданные для облегчения продажи лекарств, медицинского оборудования и продуктов питания. — и сельскохозяйственные товары из ЕС в Россию. Для организаций из стран, не входящих в ЕС, могут быть предоставлены дополнительные каналы для продолжения покупок в России, даже если российский банк, участвовавший в сделке, был отключен от SWIFT; в этом случае им нужно будет всего лишь использовать другую, предположительно менее эффективную систему обмена сообщениями.

Введение блокирующих санкций в отношении Сбербанка и других крупных российских банков, которые в настоящее время не затронуты санкциями ЕС, а именно Альфа-банка, Россельхозбанка, Московского кредитного банка, Банка Санкт-Петербург, Тинькофф Банка и других, не может кардинально изменить ситуацию экономики России и, безусловно, было бы менее важным решением, чем прекращение закупок ЕС нефти и газа в России. Тем не менее, это создаст серьезные препятствия для до сих пор не санкционированного международного бизнеса для широкого круга экономических субъектов в России, а также затруднит для российских организаций обход некоторых других уже действующих санкций.