Курсы валют в банках Абакана: курс доллара и евро

Будьте внимательны! С 18 апреля 2022 года банки вновь могут продавать наличную валюту гражданам, но только ту, которая поступила в кассы банков начиная с 9 апреля 2022 года.

USD — Доллар СШАEUR — ЕвроCHF — Швейцарский франкCNY — Китайский юаньGBP — Фунт стерлингов Соединенного королевстваВсе суммыдо 1000от 1000 до 10000свыше 10000

Курсы указаны за 1 единицу валюты

* Телефонный код города Абакана 3902

USD — Доллар СШАEUR — ЕвроCHF — Швейцарский франкCNY — Китайский юаньGBP — Фунт стерлингов Соединенного королевстваВсе суммыдо 1000от 1000 до 10000свыше 10000

Курсы указаны за 1 единицу валюты

* Телефонный код города Абакана 3902

При обмене крупных сумм уточняйте в банках возможность установления индивидуального курса.

Курсы валют в Абакане

Пользователи часто ищут выгодный курс доллара в банках, поэтому он выбран в таблице по умолчанию. Для того, чтобы сменить валюту и получить, например, курс евро, достаточно выбрать его из выпадающего списка, расположенного прямо над таблицей. Чтобы подобрать лучший курс валют, отсортируйте данные, щелкнув мышкой по названию соответствующего столбца.

Также для комфорта самые выгодные курсы выделены ярким цветом. Наличный курс доллара к рублю, как самой популярной валюты, находится на первой позициии сводоного блока лучших валют в Абакане. За ним, как второй по популярности, идет курс евро к рублю.

Решить, где поменять валюту на рубли или рубли на валюту, Вам помогут адреса и телефоны банков Абакана, расположенные для удобства в той же таблице, где и котировки банков.

Стоимость валют к рублю определяется банками, как правило, на основе курсов Форекс. Текущий курс форекс для каждой валюты находится в сводоном блоке лучших валют. Динамика курсов форекс позволяет спрогнозировать курс обмена наличных валют на ближайшее время. Полный список курсов валют форекс можно посмотреть на Форекс Онлайн

Графы таблицы:

Пункт обмена — название банка и адрес отделения.

Сумма — минимальное количество валюты, обмениваемое банком на рубли, для установленного курса.

Покупка — курс покупки валюты банком, по которому Вы можете продать валюту.

Продажа — курс продажи валюты банком, по которому Вы можете купить валюту.

Время — время, когда банк последний раз изменял курсы валют (время местное).

Лучшие курсы валют на сегодня в банках Абакана легко найти одним щелчком! Узнайте актуальный курс доллара, евро и других валют.

Будьте внимательны! Несмотря на постоянное обновление данных таблицы, котировки банков Абакана в течение дня могут меняться. Уточняйте информацию по телефонам банков! Продажа валюты или ее покупка осуществляется банками по адресам, приведенным в соответствующей колонке.

Курсы ЦБ
		23. 09.22		24.09.22
USD		59,83	-1,73 ₽	58,10
EUR		58,94	-2,46 ₽	56,48
CHF		61,47	-2,28 ₽	59,19
CNY		84,38	-2,85 ₽	81,53
GBP		67,81	-2,36 ₽	65,45

Курс валют в отделениях Дальневосточный Банк в Абакане на сегодня

Калькулятор

Все валюты по курсу ЦБ

Рассчитать

Сообщить об ошибке

По нашей информации, в Абакане нет отделений Дальневосточный Банк. Ниже представлен список городов и количество работающих в них отделений банка.

• Биробиджан (1)
• Владивосток (9)
• Иркутск (1)
• Красноярск (1)
• Хабаровск (2)
• Южно-Сахалинск (1)

Графики изменений курса долларов в Дальневосточный Банк

• за неделю
• за месяц
• за квартал

• * на графике представлена динамика изменения среднесуточного курса доллара за последнюю неделю.
• * на графике представлена динамика изменения среднесуточного курса доллара в течение месяца.
• * график изменения среднесуточного курса доллара за последний квартал.

Таблицы изменения курса доллара

Продажа доллара: открыть

Дата	Курс	+/-
2022-07-18	65.07
2022-07-19	63.55	-1.51
2022-07-20	61. 86	-1.69
2022-07-21	62.1	+0.24
2022-07-22	62.03	-0.07
2022-07-26	62.25	+0.22
2022-07-27	56.1	-6.15
2022-07-28	64.37	+8.27
2022-08-02	64.8	+0.43
2022-08-03	58.2	-6.6
2022-08-04	62.36	+4.16
2022-08-08	64.04	+1.69
2022-08-10	62.67	-1.37
2022-08-12	63.83	+1.16
2022-08-15	64	+0.17
2022-08-16	62.93	-1.08
2022-08-17	64.13	+1.2
2022-08-18	64.29	+0.16
2022-08-19	63.41	-0.87
2022-08-22	63.27	-0.15
2022-08-23	62.76	-0. 51
2022-08-24	64.34	+1.59
2022-08-25	62.83	-1.51
2022-08-26	57.9	-4.93
2022-09-07	64.4	+6.5
2022-09-08	64.13	-0.27
2022-09-09	64	-0.13
2022-09-12	64	-0
2022-09-13	63.33	-0.67
2022-09-14	63.63	+0.31
2022-09-15	63.7	+0.07
2022-09-16	63.39	-0.31
2022-09-19	62.62	-0.77
2022-09-20	63.35	+0.73
2022-09-21	63.3	-0.05
2022-09-22	64.38	+1.08
2022-09-23	63.48	-0.9

Покупка доллара: открыть

Дата	Курс	+/-
2022-07-18	67. 13
2022-07-19	66.3	-0.83
2022-07-20	64.12	-2.18
2022-07-21	64.3	+0.18
2022-07-22	64.17	-0.13
2022-07-26	65.1	+0.93
2022-07-27	60.1	-5
2022-07-28	66.9	+6.8
2022-08-02	66.9	—
2022-08-03	60.8	-6.1
2022-08-04	65.09	+4.29
2022-08-08	65.96	+0.87
2022-08-10	65.16	-0.8
2022-08-12	65.5	+0.34
2022-08-15	65.45	-0.05
2022-08-16	64.65	-0.81
2022-08-17	65.33	+0.68
2022-08-18	65.25	-0.07
2022-08-19	65.06	-0.19
2022-08-22	65. 67	+0.61
2022-08-23	64.51	-1.15
2022-08-24	65.57	+1.05
2022-08-25	65.06	-0.51
2022-08-26	61.9	-3.16
2022-09-07	66	+4.1
2022-09-08	65.55	-0.45
2022-09-09	65.4	-0.15
2022-09-12	65.5	+0.1
2022-09-13	65.13	-0.37
2022-09-14	65.63	+0.51
2022-09-15	65.35	-0.28
2022-09-16	64.84	-0.51
2022-09-19	65.64	+0.8
2022-09-20	65.38	-0.27
2022-09-21	65.15	-0.22
2022-09-22	69.7	+4.55
2022-09-23	69.56	-0.14

Графики изменений курса евро в Дальневосточный Банк

• за неделю
• за месяц
• за квартал

• * на графике представлена динамика изменения среднесуточного курса евро за последнюю неделю.
• * на графике представлена динамика изменения среднесуточного курса евро в течение месяца.
• * график изменения среднесуточного курса евро за последний квартал.

Таблицы изменения курса евро

Продажа евро: открыть

Дата	Курс	+/-
2022-07-18	64
2022-07-19	55.9	-8.1
2022-07-20	55.1	-0.8
2022-07-21	64.5	+9.4
2022-07-22	64.5	—
2022-07-26	64	-0.5
2022-07-27	57.4	-6.6
2022-07-28	59.4	+2
2022-08-02	58.7	-0.7
2022-08-03	59.3	+0.6
2022-08-04	59.3	—
2022-08-08	59.13	-0.17
2022-08-10	59. 09	-0.04
2022-08-11	59.6	+0.51
2022-08-12	59.6	—
2022-08-15	60.7	+1.1
2022-08-16	61.15	+0.45
2022-08-17	59.9	-1.25
2022-08-18	60.74	+0.84
2022-08-19	61.8	+1.07
2022-08-22	58.54	-3.26
2022-08-23	59.25	+0.71
2022-08-24	61	+1.75
2022-08-25	59.6	-1.4
2022-08-26	57.5	-2.1
2022-09-08	61	+3.5
2022-09-09	61	—
2022-09-12	61	—
2022-09-13	61	—
2022-09-14	61	—
2022-09-15	61	—
2022-09-16	61	—
2022-09-19	59. 5	-1.5
2022-09-20	61	+1.5
2022-09-21	61	—
2022-09-22	61	—
2022-09-23	58.63	-2.38

Покупка евро: открыть

Дата	Курс	+/-
2022-07-18	72
2022-07-19	59.9	-12.1
2022-07-20	59.1	-0.8
2022-07-21	70.5	+11.4
2022-07-22	70.5	—
2022-07-26	70.5	—
2022-07-27	60	-10.5
2022-07-28	62	+2
2022-08-02	62.7	+0.7
2022-08-03	62.1	-0.6
2022-08-04	63.3	+1.2
2022-08-08	62.59	-0.71
2022-08-10	62.57	-0. 02
2022-08-11	63.6	+1.03
2022-08-12	63.6	—
2022-08-15	64.7	+1.1
2022-08-16	68.4	+3.7
2022-08-17	63.65	-4.75
2022-08-18	67.68	+4.03
2022-08-19	72	+4.32
2022-08-22	63.51	-8.49
2022-08-23	66.34	+2.82
2022-08-24	72	+5.66
2022-08-25	67.8	-4.2
2022-08-26	61.5	-6.3
2022-09-08	70	+8.5
2022-09-09	70	—
2022-09-12	70	—
2022-09-13	70	—
2022-09-14	70	—
2022-09-15	70	—
2022-09-16	70	—
2022-09-19	71	+1
2022-09-20	70	-1
2022-09-21	70	—
2022-09-22	70. 67	+0.67
2022-09-23	69.83	-0.84

Отзывы, мнения, комментарии

Курс валют в Абакане на сегодня

	Курс в банках		Биржевой	ЦБР
USD	62.500 +1.500	75.000 +6.000	56.5000 -2.650	59.831 800 -1.037
EUR	63.000 +3.000	74.000 +4.000	55.7410 -2.566	58.938 800 -1. 272

Больше валют
Обновлено 12:30

Курс валют ведущих банков России

• Наличный
• ОНЛАЙН
• Карты

Организация		Обнов.Обновлено	Покупка	Продажа

Загружаем данные…

Перейти в раздел
Обновлено

Курс ведущих криптовалют к доллару

Завести кошелек+

Загружаем данные…

Больше валют
Обновлено 12:30

Мониторинг web денег

Загружаем данные. ..

{{#currency_from_image}}

{{/currency_from_image}}
{{ currency_from }}

{{#currency_minamount_from}}
Мин:
{{/currency_minamount_from}}
{{#currency_maxamount_from}}
Макс:
{{/currency_maxamount_from}}

{{#currency_to_image}}

{{/currency_to_image}}
{{ currency_to }}

{{#currency_minamount_to}}
Мин:
{{/currency_minamount_to}}
{{#currency_maxamount_to}}
Макс:
{{/currency_maxamount_to}}

{{#currency_minamount_from}}
Мин: {{#currency_from_image}}

{{/currency_from_image}}
{{/currency_minamount_from}}
{{#currency_maxamount_from}}
Макс: {{#currency_from_image}}

{{/currency_from_image}}
{{/currency_maxamount_from}}
{{#currency_minamount_to}}
Мин: {{#currency_to_image}}

{{/currency_to_image}}
{{/currency_minamount_to}}
{{#currency_maxamount_to}}
Макс: {{#currency_to_image}}

{{/currency_to_image}}
{{/currency_maxamount_to}}

Обмен

{{/new}}

{{#old}}
{{ organization }}


{{#badges. length}}
{{#badges}}

{{/badges}}
{{/badges.length}}

{{#currency_from_image}}

{{/currency_from_image}}
{{ currency_from }}

{{#currency_minamount_from}}
Мин:
{{/currency_minamount_from}}
{{#currency_maxamount_from}}
Макс:
{{/currency_maxamount_from}}

{{#currency_to_image}}

{{/currency_to_image}}
{{ currency_to }}

{{#currency_minamount_to}}
Мин:
{{/currency_minamount_to}}
{{#currency_maxamount_to}}
Макс:
{{/currency_maxamount_to}}

{{#currency_minamount_from}}
Мин: {{#currency_from_image}}

{{/currency_from_image}}
{{/currency_minamount_from}}
{{#currency_maxamount_from}}
Макс: {{#currency_from_image}}

{{/currency_from_image}}
{{/currency_maxamount_from}}
{{#currency_minamount_to}}
Мин: {{#currency_to_image}}

{{/currency_to_image}}
{{/currency_minamount_to}}
{{#currency_maxamount_to}}
Макс: {{#currency_to_image}}

{{/currency_to_image}}
{{/currency_maxamount_to}}

Обмен

{{/old}}


{{ organization. wmid }}

• Бизнес Уровень:

• Претензии / Отзывы / Иски:

{{/organization.wmid}}
{{#organization.wm_advisor}}

• WM Advisor:

{{/organization.wm_advisor}}

{{#rate.badges.length}}
{{#rate.badges}}

{{ title }}

{{/rate.badges}}
{{/rate.badges.length}}
Обсудить

Курсы иностранных валют

Валюта	Покупка	Продажа	Название и адрес	Режим работы
USD EURO Китайский юань Швейцарский франк Фунт стерлингов	56.90 55.90 7.90 -0.0050 0.0001	73.65 71.95 8. 90 62.85 67.00	Касса Красноярского регионального филиала 660049,Красноярский край, г. Красноярск, ул. Перенсона, д. 33, тел. (391) 267-66-61, 267-66-62	Понедельник – пятница: с 09-00 до 19-30 без перерыва Суббота: с 10-00 до 17-00 без перерыва Выходные дни: воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO Китайский юань Швейцарский франк	56.90 55.90 7.90 -0.0050	73.65 71.95 8.90 62.85	Дополнительные офисы в г. Красноярске 660077,Красноярский край, г. Красноярск, ул. Весны, д. 7«б», пом. № 16, 18, тел. (391) 255-17-70	Понедельник – пятница: с 09-00 до 19-30 без перерыва Суббота: с 10-00 до 17-00 без перерыва Выходные дни: воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы в г. Красноярске 660050,Красноярский край, г. Красноярск, ул. Щорса, д. 41, пом. №143, тел. (391) 267-66-82	Понедельник – пятница: с 09-00 до 19-30 без перерыва Суббота: с 10-00 до 17-00 без перерыва Выходные дни: воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56. 90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы в г. Красноярске 660021,Красноярский край, г. Красноярск, пр. Мира, 132	Понедельник — пятница: с 09-30 до 18-00 без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы: 662200,Красноярский край, г. Назарово, ул. Мира, вл. 12, стр. 1 662150,Красноярский край, г. Ачинск, ул. Свердлова, д.33А	Понедельник – пятница: с 09-00 до 19-30 без перерыва Суббота: с 09-00 до 17-00 без перерыва Выходные дни: воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы: 662608,Красноярский край, г. Минусинск, ул. Октябрьская, 93 «В»	Понедельник – пятница: с 09-00 до 19-30 без перерыва Суббота: с 09-00 до 16-00 без перерыва Выходные дни: воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы: 662430,Красноярский край, Новоселовский район, с.Новоселово, ул.Возрождения,зд.7 пом 5 663040,Красноярский край, Сухобузимский р-н, с. Сухобузимское, ул.Комсомольская, зд 32 663580,Красноярский край, Саянский район, с. Агинское, ул. Советская, д.99 663740,Красноярский край, р.п. Абан, ул.В.Турова, зд.8, строение 1 662547,Красноярский край, г.Лесосибирск, ул. Мира, зд.4 663700,Красноярский край, Дзержинский р-н, с.Дзержинское ул.Красноармейская, №90	Понедельник — пятница: с 09-30 до 16-45 без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы: 663920,Красноярский край, Уярский район, г.Уяр, ул. Советская, д. 88/1 662252,Красноярский край, Ужурский район,г. Ужур, ул.Гоголя, д. 2 «а»	Понедельник — пятница: с 09-30 до 17-30 без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO Китайский юань	56.90 55.90 7.90	73.65 71.95 8.90	Дополнительные офисы: 663600, Красноярский край, г. Канск, ул. Московская, 70, помещение 7	Понедельник — пятница: с 09-30 до 17-30 без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73. 65 71.95	Дополнительные офисы: 662340,Красноярский край, Балахтинский район, пос.Балахта, ул.Заречная ,32, строение 5 662312,Красноярский край,г.Шарыпово пр-т Энергетиков,1 662060,Россия, Красноярский край,г.Боготол,ул.Советская , 56,строение 1	Понедельник — пятница: с 09-30 до 17-30 без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO Китайский юань	56.90 55.90 7.90	73.65 71.95 8.90	Операционные офисы в Республике Хакасия: 655017,Республика Хакасия, г.Абакан, ул.Чертыгашева ,д.72, литер А4	Понедельник — пятница: с 09-00 до 19-30 без перерыва Суббота: с 09-00 до 16-00, перерыв с 13:00 до 14:00 Выходные дни: воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы в Республике Хакасия: 655017, Россия, Республика Хакасия, г.Абакан, ул. Щетинкина, д.59, пом. 203Н	Понедельник — пятница: с 09-00 до 19-30 без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы в Республике Хакасия: 655650, Россия, Республика Хакасия, Алтайский район, с. Белый Яр, ул. Кирова, д.10 655770, Россия, Республика Хакасия, Бейский район, с. Бея, ул. Октябрьская, д.106 655250, Россия, Республика Хакасия, Орджоникидзевский р-н, п. Копьево, ул. Партизанская, д.23, литер А 655740, Россия, Республика Хакасия, Таштыпский район, с. Таштып, ул. Советская, д.133 655200, Россия, Республика Хакасия, Ширинский район, с. Шира, ул. Маяковского, д. 47	Понедельник — пятница: с 09-30 до 17-00 без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы в Республике Хакасия: 655600, Россия, Республика Хакасия, г. Саяногорск, Заводской микрорайон, д.38А	Понедельник — пятница: с 09-30 до 17-30 без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.
USD EURO	56.90 55.90	73.65 71.95	Дополнительные офисы в Республике Хакасия: 655158, Россия, Республика Хакасия, г. Черногорск, ул. Юбилейная, д. 16, пом. 75Н	Понедельник — пятница: с 09-30 до 17-30, без перерыва Выходные дни: суббота, воскресенье, нерабочие праздничные дни.

Новости

ИТОГИ №15 (879)
15.04.2013
Андрей Ванденко

 

Владимир Дмитриев о мрачном разлуке с родиной и светлой встрече с капитализмом, о горбуше, которую он променял, на каспийских воблов, о бессонных ночах в гараже посольства и об олигархах в очереди в приемную, а также о том, что такие слова, как купонные облигации ВЭБа, перестали быть ругательными известный по привычке как Внешэкономбанк, Владимир Дмитриев , редкий гость в СМИ. И его интервью на темы, не касающиеся его основной профессиональной деятельности, — событие из ряда вон выходящее. Чтобы такое мероприятие состоялось, нам пришлось набраться терпения, ведь для подробного разговора нужно время, а времени традиционно не хватает. Тем не менее, нам удалось поговорить, и мы проговорили более четырех часов.

— Мы должны поговорить с Владимиром Дмитриевым о деньгах — чужих и своих, так как он банкир. Расскажите, где вы заработали свои первые деньги?

— В студенческом строительном отряде после третьего курса мы работали на Сахалине и вернулись в Москву перегруженные неркой. Сейчас моя Alma Mater — Московский финансовый университет — занимает много зданий, а раньше все размещалось в типовой пятиэтажке на улице Кибальчича. Первого сентября после занятий мы зашли в паб возле ВДНХ и обменяли дефицитную горбушу на вяленую каспийскую плотву. Мы съели слишком много лосося на Сахалине. В фильме «Белое солнце пустыни» Верещагин сказал: «Ты опять дашь мне эту икру. Я не могу есть эту чертову гадость каждый день». Мы были в похожей ситуации. В промысловый период повсюду можно было увидеть бочки с малосольной нержей – можно было есть, пока не лопнет. Все лето я провел на Сахалине. Я досрочно сдал экзамены и участвовал в подготовке жилых помещений для членов нашего строительного отряда. В составе студенческого строительного отряда работал в трех местах – в Подмосковье, Абакане и, наконец, на Дальнем Востоке. Нынешнему поколению студентов не довелось пройти через такой опыт, но мы получили бесценный опыт, который в дальнейшем нам очень пригодился. После девятого класса работал токарем на заводе. А когда я был студентом пятого курса, то с сентября по июнь работал грузчиком на машиностроительном заводе «Знамя труда», который сейчас входит в РСК «Миг». Работали по ночам, загружая отремонтированные самолеты на автоплатформы. А потом мы их перевезли в Луховицы и передали самолеты военным. Я заработал хорошие деньги. Это был 19 год75 и тогда инженер зарабатывал около 130 рублей в месяц, а мне двести. ..

— Но ты зарабатывал намного меньше Прохорова. В студенческие годы он организовывал погрузочно-разгрузочные работы, создавал бригады и зарабатывал кучу денег.

— Насколько мне известно, Прохоров накопил значительный капитал в джинсовом кооперативе. Но сделал он это позже, в 1975 году, о котором я сейчас говорю, они расправлялись с кооперативами и теневыми дельцами. Были и те, кто конкурировал с фирмой «Заря», оказывавшей бытовые услуги. Некоторые накопили состояния в игорном бизнесе. В карты можно было выиграть миллион рублей в месяц, а машина «Волга» стоила десять тысяч… Такие огромные деньги в сберегательные кассы они не клали. Они спрятали его в земле в целлофановых мешках.

— Вы были знакомы с такими людьми?

— До сих пор у них все было хорошо, хотя им пришлось много работать, чтобы стать успешными и богатыми.

— Но вы еще не рассказали нам о том, когда самостоятельно заработали значительную сумму денег?

— Тем летом на Сахалине. Мне заплатили полторы тысячи рублей. Я купил магнитофон «Маяк» и возил его по всей стране. Я также купил десять килограммов горбуши. По пути в Москву мы пересаживались на самолет и из-за плохой погоды нам пришлось провести сутки в Хабаровске. На куртках нашего студенческого стройотряда была следующая аббревиатура — МФИ — Московский финансовый институт. На вопрос: «Откуда вы, ребята?» Мы ответили: «Магаданский фаянсовый институт». Мы просто шутили. Удивительно, но многие нам поверили.

— Почему вы решили стать финансистом?

— До сих пор я сам пытался ответить на этот вопрос. Мои родители не имели никакого отношения к этой сфере бизнеса. Им было по 14 лет, когда они пришли работать на завод «Знамя труда», где я работала, будучи студенткой пятого курса. Отец проработал там шестьдесят лет и во время работы окончил авиационный институт. Уволился с должности заместителя технического директора завода. Он умер два года назад… Мама работала не так долго, как отец, хотя всю жизнь посвятила заводу. Я должен был пойти по пути родителей, но оказался хорош в гуманитарных науках и иностранных языках. И к десятому классу я сделал выбор. Я пытался поступить в МГИМО (Московский государственный институт международных отношений), но не сдал экзамен по математике, сдал документы в Финансовый институт, сдал экзамены и стал студентом. Все оказалось к лучшему. Сегодня я заведующий кафедрой Финансового университета и состою в Попечительском совете МГИМО, десять лет работал дипломатом за границей, несколько лет работал в МИД и Государственном комитете Совета СССР. Министры внешнеэкономических связей…

— Вы начали работать в МИД в 1979 году.

— Да, по родственным связям. Но до этого я получил некоторый опыт работы в Госкомитете и заработал там хорошую репутацию.

— Не могли бы вы рассказать нам немного больше о связях ваших родственников?

— Этого человека нет в живых и не будем называть его имя напрасно, но именно он помог мне перейти от внешнеэкономической деятельности к внешнеполитической. Я стал атташе в Департаменте скандинавских стран МИД. Я проработал два года в многоэтажке на Смоленской площади, по адресу 16 ^-й -й этаж, и я уехал в Швецию в 1981 году. Мои плачущие родственники провожали меня, жену, маленького сына и меня на Белорусском вокзале 31 января, в семь часов вечера. Шел снег и дождь. И, по правде говоря, нам было трудно представить, что мы увидим, когда доберемся до места назначения. Наш поезд ехал в Стокгольм через Германию. Точнее, его погрузили на паром в немецком Заснице и доставили в шведский Треллеборг, а оттуда в столицу. Это было прекрасное путешествие для нас, так как мы никогда раньше не были за границей. Пока мы путешествовали по Польше, пейзаж был довольно мрачным — те же снежные пятна на полях и низкие облака. Мы увидели, как в вагонах ходят поляки, и предложили нам обменять водку «Столичная» на жевательные резинки, а лезвия на безопасные бритвы. Наш поезд прибыл в Германию вечером и в темноте грузился на паром. Проснувшись на следующее утро, мы поднялись на палубу. Контраст был разительным. Паром плыл в шхерах, двигаясь между небольшими островами. После двух дней зимней хмурой погоды мы вдруг увидели безоблачное голубое небо и яркое солнце, ухоженные зеленые лужайки на побережье, желто-голубые флаги над крышами. Это была страна, которая не знала войны на своей территории сто семьдесят лет и в которой в последние десятилетия правили только социал-демократы. Нахлынули сравнения… Потом я принялся за работу, и первые эмоции стали менее острыми.

— Как долго вы пробыли на родине ABBA?

— Мое первое место службы продлилось четыре с половиной года, с 1985 по 1987 год я был в России, а потом вернулся в Стокгольм, чтобы проработать там еще пять с половиной лет. За время пребывания в Москве я стал аспирантом, но защитил диссертацию только в 1998 году, работая во Внешэкономбанке.

— Вам довелось встречаться с легендарным дипломатом Андреем Громыко?

— Однажды Андрей Громыко приехал в Стокгольм для участия в конференции по разоружению и провел переговоры с госсекретарем США Джорджем Шульцем. Переговоры длились около пяти-шести часов, и Андрей Громыко ни разу не встал из-за стола переговоров. Еще помню, что он привел с собой повара и угощал американцев пирогами. И еще: после длительных и довольно утомительных переговоров, закончившихся около полуночи, переводчик Громыко Виктор Суходрев расшифровывал его записи и диктовал машинисткам, которые работали попеременно до пяти утра. Эти люди известны своей большой работоспособностью и высоким профессионализмом. Только такие люди принимались на работу в МИД, отбор был строгий.

— Вы встречались с Сергеем Ивановым в Стокгольме?

— Во время моей службы там не работал. Я встретил его в Министерстве иностранных дел. В Стокгольме я работал с Константином Косачевым, ныне руководителем Федерального агентства по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по гуманитарному сотрудничеству, Владимиром Титовым, заместителем министра иностранных дел. Могу также процитировать Григория Рапоту – статс-секретаря Союзного государства России и Белоруссии. Помощник Путина Юрий Ушаков работал в восьмидесятые годы на конференции по разоружению в Стокгольме. Я до сих пор в дружеских отношениях со многими людьми, которых встретил в те годы. Мы делимся своим прошлым опытом, как серьезным, так и комичным.

Например, многие советские граждане, работавшие за границей, увлеклись рыбалкой и сбором грибов. В 1982 году наша подводная лодка села на мель в шхерах, резко возросла шпионская паника, за нами открыто следили, следили за каждым нашим шагом. На рассвете мы отправились порыбачить на надувных лодках в заливе, ловили треску, плотву и, если повезет, угря и лосося. Шведские журналисты фотографировали нас с берега, а потом публиковали статьи о том, что на самом деле русские измеряли глубину шхер для прохода советских мини-подводных лодок. Но кто мог поверить, что мы использовали свой улов для приготовления домашних деликатесов? Например, мы солили рыбу в ваннах и сушили ее в вентиляционных отверстиях. Запах вяленой рыбы распространился по всему посольству. А хотите, я вам расскажу, чем мы обычно занимались по ночам в гараже посольства? Мы приобрели навыки автомеханика, ремонтируя подержанные автомобили, прежде чем забрать их домой. Мы покупали по дешевке ветхие машины, клепали, сваривали, шпаклевали и красили их до тех пор, пока они не стали похожи на новые иномарки. В конце восьмидесятых можно было по дешевке купить десятилетний мерседес, отремонтировать его и обменять в Москве на трехкомнатную квартиру. Трехкомнатная квартира!

— Вы это сделали?

— Зачем? А мерседеса у меня не было. В 1993 году я привез домой Volvo 244 1979 года выпуска. Я некоторое время пользовался автомобилем и в 1995 году у меня была оформлена доверенность на передачу автомобиля. Парадоксально, но машина до сих пор зарегистрирована на меня и внесена в налоговую декларацию, хотя я думаю, что машины уже нет и она давно утилизирована.

— С кем еще вы работали в Стокгольме? Доводилось ли вам встречаться с Горбачевым?

— Михаил Горбачев посетил Швецию в 1990 году после того, как ему была присуждена Нобелевская премия мира. Несмотря на свой триумф, он выглядел усталым и рассеянно отвечал на вопросы. Мне даже показалось, что он почувствовал, что его активная политическая карьера подходит к концу. Его сопровождал переводчик Павел Палажченко, который через несколько лет блестяще перевел изречение Виктора Черномырдина с русского на английский язык. Поговорка гласит: «Мы хотели как лучше, остальное вы знаете».

Мне довелось наблюдать различные модели поведения. Когда я начал работать в Стокгольме, Михаил Яковлев был послом СССР в Швеции и к тому времени провел в Швеции около одиннадцати лет. Он обращался к местной публике одинаково: здоровался по-шведски и уступал место переводчику, который без остановки читал его речь от начала до конца. В конце он говорил по-шведски Tack sa mycket — большое спасибо и уходил. Тем самым он сэкономил время присутствующих, ведь им не нужно было слушать его выступление на русском языке. При Борисе Панкине взяли за правило читать последние шведские газеты. Он заставил всех членов нашей дипломатической миссии присутствовать на этих газетных чтениях. Мы собрались утром в 9часов и слушал обзор ведущих изданий. Я отвечал за консервативную газету Sveska Dagbladet. Но первым заговорил Борис Панкин. Последний номер газеты «Правда» был доставлен первым утренним рейсом «Аэрофлота», и он зачитал нам передовицу.

— Но в августе 1991 года он разоблачил ГКЧП (Государственный комитет по чрезвычайному положению) и Горбачев без промедления назначил его министром иностранных дел СССР.

— Был министром иностранных дел недолго — около ста дней. Затем он служил послом в Великобритании. Сейчас живет в Швеции. Такие интересные повороты судьбы…

— Вы вернулись со своего второго места службы в Стокгольме в 1993 году, но передумали работать в Министерстве иностранных дел. Почему?

— Когда я вернулся в Москву, я увидел, что люди, работающие в Министерстве иностранных дел, также занимались продажей контейнеров с американскими сигаретами и голландским спиртом и накоплением состояний. Не все люди были вовлечены в такой бизнес, но атмосфера была довольно неблагоприятной. Лучшие специалисты начали покидать министерство. Коллега, с которым я работал в Стокгольме, решил пойти в политику и вступил в Партию русского единства и согласия, которая готовилась к выборам в Госдуму. Ему предложили работу в Министерстве финансов, но перспектива стать депутатом показалась ему более привлекательной. Он включился в предвыборную кампанию и порекомендовал меня Министерству финансов, так как мы были друзьями. Я принял предложение и работал заместителем начальника валютного управления, где занимался выпуском валютных купонных облигаций ВЭБ. В 19В 1995 году я перешел в отдел внешнего долга и отвечал за осуществление контроля над первым в России суверенным размещением облигаций на рынке еврооблигаций. Тогда я и представить себе не мог, что буду работать первым заместителем председателя ВЭБа…

— Вам предлагал эту работу Андрей Костин?

— Впервые мы встретились в 1993 году в компании бывших сотрудников МИД. А в 1997 году Андрей, который на тот момент уже был председателем Внешэкономбанка, настоял на том, чтобы я стал его заместителем, и добился моего назначения. Сказать по правде, первый замминистра финансов Андрей Вавилов долгое время не хотел отпускать меня из министерства. Мы объездили с ним весь мир, устраивая роуд-шоу, посвященные размещению российских еврооблигаций в разных странах и городах. Однажды я за неделю сделал кругосветное бизнес-путешествие: прилетел в Токио и пообщался с японскими банкирами, вечером провел презентацию в Сеуле, утром прилетел в Гонконг и оттуда улетел в Лос-Анджелес , в течение трех дней я побывал в Сан-Франциско, Бостоне, Чикаго, Миннеаполисе, Нью-Йорке и вернулся в Москву. Последние еврооблигации с моим участием были размещены в 1997 и считал, что выполнил все обязательства и имею право приступить к работе во Внешэкономбанке. Так я и сделал. Это направление бизнеса было мне знакомо, так как Внешэкономбанк в то время отвечал за управление внешним долгом России. ВЭБ сохраняет эту функцию и сейчас, но в гораздо меньшей степени. Бывшее долговое агентство трансформировалось в полноценный Банк развития.

— Вскоре в стране произошел дефолт, после которого вы по странному стечению обстоятельств были награждены медалью ордена «За заслуги и преданную службу Отечеству».

— Как вы можете догадаться, награда не имеет никакого отношения к печальным событиям августа. Меня наградили в связи с юбилеем ВЭБа. И летом 1998 года мы, конечно, понимали, что может произойти.

— Вы хотите сказать, что такие слова, как купонные облигации ВЭБ, стали ругательными.

— Естественно, по той причине, что облигации обесценились. Россия не только объявила дефолт, но и правительство ушло в отставку, произошло серьезное противостояние с Государственной Думой и в какой-то момент встал вопрос о том, где на самом деле находится центр принятия решений. Ситуация в политической и бытовой жизни была крайне нестабильной.

Я помню забавный эпизод. Мы с коллегами решили пообедать и обсудить текущую ситуацию. Мы пошли в шанхайский ресторан, который располагался в ныне снесенной гостинице «Россия». Кстати, это был замечательный ресторан с изумительной кухней. Мы сидели, разговаривали и ели с удовольствием около двух часов, а когда пришло время оплачивать счет, официант сказал: «Извините, мы не принимаем банковские карты». Причиной стало нестабильное финансовое положение. Мы предлагали готовые доллары. Подошел метрдотель и сказал: «Извините, мы тоже не принимаем иностранную валюту. Обменный курс постоянно меняется, и у нас будут проблемы с получением наличных». Эпизод был ярким свидетельством того, что происходило в стране…

Бесконечные разговоры о форвардных сделках. По сути, иностранные участники рынка занимались скупкой ГКО (государственных краткосрочных облигаций), брали на себя валютные риски, которые хеджировали в российских банках, а потом, когда наступили трудные времена, бросились к нам с криками: «Выручайте! !” Мы резонно спросили их: «Вы ответственные бизнесмены?» Их ответ был: «Нас подставили». К счастью, мы пережили и дефолт, и кризис. Мы оказались лучше подготовлены к этому вызову – у нас был достаточно опыта, и еще важнее было то, что государство оперативно отреагировало, приняв стратегические решения. В 1998, страна была в хаосе, и ее экономика была парализована. Было предложено много разумных схем, но они были отвергнуты, потому что те, кто должен был взять на себя ответственность, были напуганы и недалеки. Например, сказать, что стоимость российских долгов в это время упала, значит ничего не сказать. Западные банки сделали следующее предложение: «Давайте хеджируем наши риски через ваш ЦБ, а взамен предоставим вам финансовые ресурсы для выкупа обесценившихся российских долгов». Это была выгодная сделка во всех отношениях! Только так они могли нам помочь, но мы объявили дефолт и любые лимиты для России были сняты. А деньги за границей были доступны в любом количестве. Но предложения отвергались, никто не хотел рисковать и принимать решения…

— Тем не менее, в критический момент ЦБ предоставил Внешэкономбанку пятьдесят миллиардов долларов из своего золотовалютного резерва для рефинансирования внешних долгов российских компаний и банков.

— Нам поставили лимит, но мы потратили чуть больше одиннадцати миллиардов. Это было интересное время.

— Я слышал, что олигархи днем ​​и ночью стояли в очереди в вашу приемную. Как говорится: «Не вставайте в очередь! Я последний».

— Сказать так было бы преувеличением, но желающих получить кредиты было много. ВЭБ работал в тесном контакте с межведомственной комиссией, в состав которой вошли представители правительства, государственных органов, правоохранительных органов и коммерческих банков. При принятии решений в ходе совещаний мы учитывали все факторы и обстоятельства, все мелкие детали, а также вырабатывали четкие критерии.

— Тем не менее самую большую сумму получил Олег Дерипаска.

— Вы правы, если имеете в виду четыре с половиной миллиарда долларов. Структурам «Русала» была оказана крупнейшая финансовая помощь, причем не то чтобы кому-то лично была оказана особая услуга. Блокпакет «Норникеля» был заложен под кредиты. Возникла реальная угроза потери активов, сыгравших ключевую роль для Российской Федерации; эти активы могли быть отчуждены иностранными кредиторами. Мы не пытались угодить всем; мы исходили из того, что кому-то финансовая поддержка была жизненно необходима, а кем-то двигало желание решить свои проблемы втихаря. Если люди бездумно влезали в долги и им было наплевать, как их отдавать, то почему государство должно им помогать? Денег на всех не хватает. В то время мы работали без выходных – по субботам и воскресеньям, иногда просиживали день и ночь в офисе. Мы старались работать максимально быстро и успели отсортировать большое количество документов, чтобы все решения, представляемые в Комиссию и Наблюдательный совет, были взвешенными и мотивированными. Ключевые решения принимались при участии тогдашнего премьер-министра Владимира Путина, возглавлявшего Наблюдательный совет ВЭБа.

 -Как возникла идея создания Банка развития?

— Председателем Внешэкономбанка я стал в конце мая 2004 года. К тому времени о будущем Внешэкономбанка говорили уже несколько лет. Предлагались разные сценарии. Стало ясно, что Банк больше не может выполнять свои старые функции. Кстати, вы знаете, что до 2007 года его официальное название было Внешэкономбанк СССР. Советского Союза уже не было, а бренд остался. У нас даже не было лицензии ЦБ. Анекдотическая ситуация была настоящим препятствием для нашей работы. Министр финансов Алексей Кудрин подбодрил меня добрыми словами, когда меня назначили председателем Внешэкономбанка, сказав подготовиться к преобразованию банка в долговое агентство. У нас тогда была долгая конверсия, потому что у меня было другое мнение о перспективах ВЭБа. Я хотел бы объяснить, что я имею в виду.

В начале и середине 2000-х годов коммерческие банки стремились финансировать проекты со сроком окупаемости 1-1,5 года. И проценты были очень высокими. Крупные компании получали кредиты на приемлемый срок под залог своей экспортной выручки. Инфраструктура страны медленно модернизировалась по остаточному принципу. По сути, с советских времен не строились новые морские порты, верфи, аэровокзалы, объекты атомной и гидроэнергетики. Экономика остро нуждалась в институте долгосрочных инвестиций. Государству был нужен банк, способный привлечь значительные финансовые ресурсы для предоставления долгосрочных кредитов для финансирования инфраструктуры и крупных проектов. И такой банк не должен был отдавать абсолютный приоритет получению прибыли.

— Вы предложили эту идею Владимиру Путину? Вы его давно знали?

— Мы с коллегами сформулировали концепцию Банка развития до 2005 года. И я предложил эту идею тогдашнему главе администрации Кремля Дмитрию Медведеву. Он поддержал меня и доложил Владимиру Путину. Потом у меня была встреча с Президентом, который утвердил проект. Министр экономического развития и торговли Герман Греф помогал нам в создании Банка развития с самого начала. Он освободил ВЭБ от налога на прибыль. Мы также выступаем единым фронтом при принятии других жизненно важных для Банка решений. Исключительной была роль тогдашнего премьер-министра Михаила Фрадкова. Тем не менее, у нас были и серьезные соперники. Нам пришлось столкнуться с непониманием нас и активной оппозицией. Некоторые считали, что нет необходимости создавать еще один крупный государственный банк, способный конкурировать с коммерческими банками. Некоторыми двигали корыстные интересы. В конечном итоге нам удалось преодолеть все разногласия.

— Вы взяли сына Михаила Фрадкова, чтобы отблагодарить его за поддержку?

— Петр Фрадков работал в ВЭБе в начале 2000-х, он прошел полугодовую стажировку в Италии задолго до того, как Михаил Фрадков был назначен премьер-министром России, и мы планировали назначить его представителем нашего банка в США. Он работал около двух лет в Дальневосточном пароходстве, а затем вернулся в ВЭБ. Петр наш. Александр Иванов – сын нынешнего Руководителя Администрации Президента также работал в ВЭБе, затем ушел из ВЭБа в ВТБ и снова вернулся в наш Банк независимо от карьерного роста Сергея Иванова. Откровенно говоря, есть более привлекательные финансовые институты, чем ВЭБ, зарплаты сотрудников которых намного ниже, чем в банках с государственным участием и, очевидно, в частных коммерческих банках.

— Помогали ли вы своим сыновьям найти работу?

— Они деликатны в таких вопросах, но прислушиваются к моим рекомендациям. Мой старший сын Павел является членом Правления КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНК здесь, в Москве, мой сын Степан уже второй год работает в инвестиционной компании. Оба окончили Финансовую академию. Они свободно говорят по-английски и не забыли полностью шведский. Моим малышам еще рано думать о своей карьере. Дочка Женя в этом году пойдет в школу, младшему сыну Леше еще нет пяти.

— Как твой шведский?

— Я стараюсь поддерживать знание шведского языка на рабочем уровне. Благодаря Сергею Иванову я являюсь сопредседателем Российско-Шведского делового совета и регулярно встречаюсь со своим визави Хансом Вестбергом, нынешним генеральным директором Ericsson. Мы говорим друг с другом по-шведски. Мне нравится шведский язык, и мне нравится Швеция. На самом деле первая любовь никогда не проходит.

— Как вы полюбили хоккей?

— Когда я был мальчиком, мы играли во дворе с жестяными банками. У нас не было ни шайб, ни клюшек. Мы жили в 2 ^й улица Хуторская до 1974 года рядом со стадионом Динамо. Мы заняли комнату в пятиэтажном доме. Зимой я ходил на стадион с соседскими мальчишками смотреть хоккейные матчи. В то время не было крытых дворцов спорта, и все матчи проводились на открытом воздухе. Если кто-то ломал хоккейную клюшку, нам приходилось ее чинить и использовать снова. У нас были коньки под названием «Гаги», возможно, это слово произошло от голландского города Гаага. Были и канадские коньки, но мы считали их непозволительной роскошью. Мы сделали наколенники из ящиков для фруктов и овощей, выровняли их пенопластом и использовали жестяные банки в качестве наколенников. У меня остался шрам на лице, когда я упал на консервную шайбу в 13 лет.

— За какую хоккейную команду вы болеете?

— Я всю жизнь болел за ЦСКА (Центральный спортивный армейский клуб). У меня дружеские связи с ветеранами хоккея ЦСКА. Когда-то мы рассматривали возможность оказания спонсорской помощи хоккейной команде ЦСКА. В настоящее время Банк не оказывает финансовую поддержку отдельным командам, но мы инвестируем значительные средства в сборные России по футболу, хоккею, волейболу, плаванию и академической гребле. Мы также финансируем строительство нескольких олимпийских объектов в Сочи. Когда я был в Швеции, я увлекся теннисом. В начале 1980-е годы, блестящая карьера Бьорна Борга подходила к концу, но Матс Виландер и Стефан Эдберг были на пике своего успеха. В нашем посольстве был отличный наземный теннисный корт, где мы азартно играли с апреля по октябрь. С тех пор, как я вернулся в Москву, я регулярно тренируюсь, а также участвую в любительских турнирах. Последние три года ВЭБ проводит турнир под девизом «Легенды тенниса в Москве». В прошлом году в нем участвовали Бьорн Борг, Горан Иванишевич, Марат Сафин, Евгений Кафельников, Мартина Хингис и Елена Дементьева. Профессионалы играли с любителями. Круто, когда ты играешь против великих теннисистов…

— Сможете ли вы стерпеть поражение?

— Да, могу. Но я злюсь, когда правила нарушаются как в спорте, так и в бизнесе. К счастью, в ВЭБе этого нет. У нас очень сильная команда с точки зрения профессионализма и человеческих качеств. Мне очень нравится руководить такой командой, хотя это и большая ответственность.

— Приходилось ли вам сильно перетасовывать команду?

— Мне вообще не пришлось. Во-первых, я в ВЭБе с 19 лет.97 и всех сотрудников знаю давно, некоторых пригласил сам. Я как руководитель считаю, что для того, чтобы команда работала эффективно, она должна быть стабильной. В отличие от математики в бизнесе — изменение порядка слагаемых меняет сумму. Корпоративный дух для меня не пустой звук. Как ни странно, в Банке до сих пор царит атмосфера советских времен в хорошем смысле этого слова. Ответственность, оперативность и дисциплина – наши критерии.

— Тем не менее, один из ваших заместителей находится под следствием.

— Если Анатолий Балло фигурирует в деле, я уверен, что следователи рассмотрят это дело самым подробным и беспристрастным образом. Ущерба банку нанесено не было, кредит погашен, уголовные дела в отношении некоторых подозреваемых уже закрыты. Мы привержены презумпции невиновности и не должны ни на кого навешивать ярлыки. Будем сотрудничать со следствием и поддерживать Анатолия. Это очень важно для него и для нашей команды в целом. В любой ситуации надо вести себя честно и порядочно, чтобы нам было легко и комфортно жить. Мы получаем некоторые качества от наших родителей. Моей матери 84 года; она прожила лучшую часть своей жизни, но ее тонкость в вопросах чести продолжает удивлять меня и моего брата. Она очень добросовестна и патологически скромна. Она достойный образец для подражания.

— Совместимы ли эти качества с профессией банкира?

— Лично я не вижу противоречий.

— Есть ли в России настоящие банкиры? В России самые высокие рейтинги у государственных банков, а не у частных. Итак, госбанкиры лидируют.

— Как ни странно, но у нас в СССР была отличная финансовая подготовка даже в суровых условиях плановой экономики. Позже нам пришлось переучиваться, используя собственный опыт, и этот опыт был уникальным. И сейчас у нас есть высококвалифицированные специалисты в Центральном банке и коммерческих банках. Но самые высокие оценки не случайны.

— Вы упомянули своего брата. Чем он занимается?

— Александр старше меня на десять лет и работает в Объединенной авиастроительной корпорации.

— Понятно. Ты там председатель правления.

— Да, я. Мой брат уже работал в Корпорации, когда я пришел туда, он продолжил династию нашей семьи. Он сделал то, что мои родители ожидали от меня. Он окончил авиационный институт и всю жизнь проработал в авиационной промышленности. Я сажусь в самолет только как пассажир. Мне приходится очень часто летать и полгода проводить в командировках.

— Вы когда-нибудь хотели пилотировать самолет?

— Нет. Я понимаю, что это не пустяки. У меня слишком мало времени, чтобы пройти летный курс. Вы должны научиться управлять самолетом как можно лучше, не рискуя своей и чужой жизнью. В противном случае вообще не стоит начинать. Я предпочитаю провести два свободных часа на теннисном корте или поиграть в хоккей. Но, честно говоря, чаще всего я склоняюсь к работе, а не к развлечениям. Я давно так живу. Я не жалуюсь. Наоборот мне нравится. У меня много работы и много планов. А в Банке развития не может быть наоборот.

Резюме

Дмитриев Владимир А.

• Родился 25 августа 1953 года в Москве.

• В 1975 году окончил Московский финансовый институт по специальности «Международные экономические отношения».

• 1975—1979 — Государственный комитет Совета Министров СССР по внешнеэкономическим связям, инженер.

• 1979—1986 — атташе, третий секретарь Департамента МИД СССР.

• 1986—1987 — Институт мировой экономики и международных отношений АН СССР, научный сотрудник.

• 1987—1993 гг. — Посольство СССР в Швеции, второй, первый секретарь.

• 1993—1997 — заместитель генерального директора Департамента Минфина России.

• 1997—2002 гг. — Банк внешнеэкономической деятельности СССР, первый заместитель председателя.

• 2002—2004 гг. — Банк внешней торговли СССР (ОАО), заместитель президента — председателя правления

• 2004—2007 — Банк внешнеэкономической деятельности СССР, председатель.

• С июня 2007 года — Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», Председатель.

• Доктор экономических наук.

• Член-корреспондент Российской академии естественных наук.

• Награжден орденами и медалями Российской Федерации, а также государственными наградами ряда зарубежных стран.

• Женат. Имеет троих сыновей и дочь

Новости

ИТОГИ №15 (879)
15.04.2013
Андрей Ванденко

 

 

Владимир Дмитриев о встрече с мрачным капитализмом, о светлой встрече с мамой горбушу, которую он променял на вяленых каспийских тараканов, бессонные ночи, проведенные в гараже посольства, и про олигархов, стоящих в очереди в приемную, а также о том, как такие слова, как купонные облигации ВЭБ, перестали быть ругательными

Председатель Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности», по привычке известный как Внешэкономбанк, Владимир Дмитриев , редкий гость в СМИ. И его интервью на темы, не касающиеся его основной профессиональной деятельности, — событие из ряда вон выходящее. Чтобы такое мероприятие состоялось, нам пришлось набраться терпения, ведь для подробного разговора нужно время, а времени традиционно не хватает. Тем не менее, нам удалось поговорить, и мы проговорили более четырех часов.

— Нам нужно поговорить с Владимиром Дмитриевым о деньгах — чужих и своих, так как он банкир. Расскажите, где вы заработали свои первые деньги?

— В студенческом строительном отряде после третьего курса мы работали на Сахалине и вернулись в Москву перегруженные неркой. Сейчас моя Alma Mater — Московский финансовый университет — занимает много зданий, а раньше все размещалось в типовой пятиэтажке на улице Кибальчича. Первого сентября после занятий мы зашли в паб возле ВДНХ и обменяли дефицитную горбушу на вяленую каспийскую плотву. Мы съели слишком много лосося на Сахалине. В фильме «Белое солнце пустыни» Верещагин сказал: «Ты опять дашь мне эту икру. Я не могу есть эту чертову гадость каждый день». Мы были в похожей ситуации. В промысловый период повсюду можно было увидеть бочки с малосольной нержей – можно было есть, пока не лопнет. Все лето я провел на Сахалине. Я досрочно сдал экзамены и участвовал в подготовке жилых помещений для членов нашего строительного отряда. В составе студенческого строительного отряда работал в трех местах – в Подмосковье, Абакане и, наконец, на Дальнем Востоке. Нынешнему поколению студентов не довелось пройти через такой опыт, но мы получили бесценный опыт, который в дальнейшем нам очень пригодился. После девятого класса работал токарем на заводе. А когда я был студентом пятого курса, то с сентября по июнь работал грузчиком на машиностроительном заводе «Знамя труда», который сейчас входит в РСК «Миг». Работали по ночам, загружая отремонтированные самолеты на автоплатформы. А потом мы их перевезли в Луховицы и передали самолеты военным. Я заработал хорошие деньги. Это был 19 год75 и тогда инженер зарабатывал около 130 рублей в месяц, а мне двести. ..

— Но ты зарабатывал намного меньше Прохорова. В студенческие годы он организовывал погрузочно-разгрузочные работы, создавал бригады и зарабатывал кучу денег.

— Насколько мне известно, Прохоров накопил значительный капитал в джинсовом кооперативе. Но сделал он это позже, в 1975 году, о котором я сейчас говорю, они расправлялись с кооперативами и теневыми дельцами. Были и те, кто конкурировал с фирмой «Заря», оказывавшей бытовые услуги. Некоторые накопили состояния в игорном бизнесе. В карты можно было выиграть миллион рублей в месяц, а машина «Волга» стоила десять тысяч… Такие огромные деньги в сберегательные кассы они не клали. Они спрятали его в земле в целлофановых мешках.

— Вы были знакомы с такими людьми?

— До сих пор у них все было хорошо, хотя им пришлось много работать, чтобы стать успешными и богатыми.

— Но вы еще не рассказали нам о том, когда самостоятельно заработали значительную сумму денег?

— Тем летом на Сахалине. Мне заплатили полторы тысячи рублей. Я купил магнитофон «Маяк» и возил его по всей стране. Я также купил десять килограммов горбуши. По пути в Москву мы пересаживались на самолет и из-за плохой погоды нам пришлось провести сутки в Хабаровске. На куртках нашего студенческого стройотряда была следующая аббревиатура — МФИ — Московский финансовый институт. На вопрос: «Откуда вы, ребята?» Мы ответили: «Магаданский фаянсовый институт». Мы просто шутили. Удивительно, но многие нам поверили.

— Почему вы решили стать финансистом?

— До сих пор я сам пытался ответить на этот вопрос. Мои родители не имели никакого отношения к этой сфере бизнеса. Им было по 14 лет, когда они пришли работать на завод «Знамя труда», где я работала, будучи студенткой пятого курса. Отец проработал там шестьдесят лет и во время работы окончил авиационный институт. Уволился с должности заместителя технического директора завода. Он умер два года назад… Мама работала не так долго, как отец, хотя всю жизнь посвятила заводу. Я должен был пойти по пути родителей, но оказался хорош в гуманитарных науках и иностранных языках. И к десятому классу я сделал выбор. Я пытался поступить в МГИМО (Московский государственный институт международных отношений), но не сдал экзамен по математике, сдал документы в Финансовый институт, сдал экзамены и стал студентом. Все оказалось к лучшему. Сегодня я заведующий кафедрой Финансового университета и состою в Попечительском совете МГИМО, десять лет работал дипломатом за границей, несколько лет работал в МИД и Государственном комитете Совета СССР. Министры внешнеэкономических связей…

— Вы начали работать в МИД в 1979 году.

— Да, по родственным связям. Но до этого я получил некоторый опыт работы в Госкомитете и заработал там хорошую репутацию.

— Не могли бы вы рассказать нам немного больше о связях ваших родственников?

— Этого человека нет в живых и не будем называть его имя напрасно, но именно он помог мне перейти от внешнеэкономической деятельности к внешнеполитической. Я стал атташе в Департаменте скандинавских стран МИД. Я проработал два года в многоэтажке на Смоленской площади, по адресу 16 ^-й -й этаж, и я уехал в Швецию в 1981 году. Мои плачущие родственники провожали меня, жену, маленького сына и меня на Белорусском вокзале 31 января, в семь часов вечера. Шел снег и дождь. И, по правде говоря, нам было трудно представить, что мы увидим, когда доберемся до места назначения. Наш поезд ехал в Стокгольм через Германию. Точнее, его погрузили на паром в немецком Заснице и доставили в шведский Треллеборг, а оттуда в столицу. Это было прекрасное путешествие для нас, так как мы никогда раньше не были за границей. Пока мы путешествовали по Польше, пейзаж был довольно мрачным — те же снежные пятна на полях и низкие облака. Мы увидели, как в вагонах ходят поляки, и предложили нам обменять водку «Столичная» на жевательные резинки, а лезвия на безопасные бритвы. Наш поезд прибыл в Германию вечером и в темноте грузился на паром. Проснувшись на следующее утро, мы поднялись на палубу. Контраст был разительным. Паром плыл в шхерах, двигаясь между небольшими островами. После двух дней зимней хмурой погоды мы вдруг увидели безоблачное голубое небо и яркое солнце, ухоженные зеленые лужайки на побережье, желто-голубые флаги над крышами. Это была страна, которая не знала войны на своей территории сто семьдесят лет и в которой в последние десятилетия правили только социал-демократы. Нахлынули сравнения… Потом я принялся за работу, и первые эмоции стали менее острыми.

— Как долго вы пробыли на родине ABBA?

— Мое первое место службы продлилось четыре с половиной года, с 1985 по 1987 год я был в России, а потом вернулся в Стокгольм, чтобы проработать там еще пять с половиной лет. За время пребывания в Москве я стал аспирантом, но защитил диссертацию только в 1998 году, работая во Внешэкономбанке.

— Вам довелось встречаться с легендарным дипломатом Андреем Громыко?

— Однажды Андрей Громыко приехал в Стокгольм для участия в конференции по разоружению и провел переговоры с госсекретарем США Джорджем Шульцем. Переговоры длились около пяти-шести часов, и Андрей Громыко ни разу не встал из-за стола переговоров. Еще помню, что он привел с собой повара и угощал американцев пирогами. И еще: после длительных и довольно утомительных переговоров, закончившихся около полуночи, переводчик Громыко Виктор Суходрев расшифровывал его записи и диктовал машинисткам, которые работали попеременно до пяти утра. Эти люди известны своей большой работоспособностью и высоким профессионализмом. Только такие люди принимались на работу в МИД, отбор был строгий.

— Вы встречались с Сергеем Ивановым в Стокгольме?

— Во время моей службы там не работал. Я встретил его в Министерстве иностранных дел. В Стокгольме я работал с Константином Косачевым, ныне руководителем Федерального агентства по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по гуманитарному сотрудничеству, Владимиром Титовым, заместителем министра иностранных дел. Могу также процитировать Григория Рапоту – статс-секретаря Союзного государства России и Белоруссии. Помощник Путина Юрий Ушаков работал в восьмидесятые годы на конференции по разоружению в Стокгольме. Я до сих пор в дружеских отношениях со многими людьми, которых встретил в те годы. Мы делимся своим прошлым опытом, как серьезным, так и комичным.

Например, многие советские граждане, работавшие за границей, увлеклись рыбалкой и сбором грибов. В 1982 году наша подводная лодка села на мель в шхерах, резко возросла шпионская паника, за нами открыто следили, следили за каждым нашим шагом. На рассвете мы отправились порыбачить на надувных лодках в заливе, ловили треску, плотву и, если повезет, угря и лосося. Шведские журналисты фотографировали нас с берега, а потом публиковали статьи о том, что на самом деле русские измеряли глубину шхер для прохода советских мини-подводных лодок. Но кто мог поверить, что мы использовали свой улов для приготовления домашних деликатесов? Например, мы солили рыбу в ваннах и сушили ее в вентиляционных отверстиях. Запах вяленой рыбы распространился по всему посольству. А хотите, я вам расскажу, чем мы обычно занимались по ночам в гараже посольства? Мы приобрели навыки автомеханика, ремонтируя подержанные автомобили, прежде чем забрать их домой. Мы покупали по дешевке ветхие машины, клепали, сваривали, шпаклевали и красили их до тех пор, пока они не стали похожи на новые иномарки. В конце восьмидесятых можно было по дешевке купить десятилетний мерседес, отремонтировать его и обменять в Москве на трехкомнатную квартиру. Трехкомнатная квартира!

— Вы это сделали?

— Зачем? А мерседеса у меня не было. В 1993 году я привез домой Volvo 244 1979 года выпуска. Я некоторое время пользовался автомобилем и в 1995 году у меня была оформлена доверенность на передачу автомобиля. Парадоксально, но машина до сих пор зарегистрирована на меня и внесена в налоговую декларацию, хотя я думаю, что машины уже нет и она давно утилизирована.

— С кем еще вы работали в Стокгольме? Доводилось ли вам встречаться с Горбачевым?

— Михаил Горбачев посетил Швецию в 1990 году после того, как ему была присуждена Нобелевская премия мира. Несмотря на свой триумф, он выглядел усталым и рассеянно отвечал на вопросы. Мне даже показалось, что он почувствовал, что его активная политическая карьера подходит к концу. Его сопровождал переводчик Павел Палажченко, который через несколько лет блестяще перевел изречение Виктора Черномырдина с русского на английский язык. Поговорка гласит: «Мы хотели как лучше, остальное вы знаете».

Мне довелось наблюдать различные модели поведения. Когда я начал работать в Стокгольме, Михаил Яковлев был послом СССР в Швеции и к тому времени провел в Швеции около одиннадцати лет. Он обращался к местной публике одинаково: здоровался по-шведски и уступал место переводчику, который без остановки читал его речь от начала до конца. В конце он говорил по-шведски Tack sa mycket — большое спасибо и уходил. Тем самым он сэкономил время присутствующих, ведь им не нужно было слушать его выступление на русском языке. При Борисе Панкине взяли за правило читать последние шведские газеты. Он заставил всех членов нашей дипломатической миссии присутствовать на этих газетных чтениях. Мы собрались утром в 9часов и слушал обзор ведущих изданий. Я отвечал за консервативную газету Sveska Dagbladet. Но первым заговорил Борис Панкин. Последний номер газеты «Правда» был доставлен первым утренним рейсом «Аэрофлота», и он зачитал нам передовицу.

— Но в августе 1991 года он разоблачил ГКЧП (Государственный комитет по чрезвычайному положению) и Горбачев без промедления назначил его министром иностранных дел СССР.

— Был министром иностранных дел недолго — около ста дней. Затем он служил послом в Великобритании. Сейчас живет в Швеции. Такие интересные повороты судьбы…

— Вы вернулись со своего второго места службы в Стокгольме в 1993 году, но передумали работать в Министерстве иностранных дел. Почему?

— Когда я вернулся в Москву, я увидел, что люди, работающие в Министерстве иностранных дел, также занимались продажей контейнеров с американскими сигаретами и голландским спиртом и накоплением состояний. Не все люди были вовлечены в такой бизнес, но атмосфера была довольно неблагоприятной. Лучшие специалисты начали покидать министерство. Коллега, с которым я работал в Стокгольме, решил пойти в политику и вступил в Партию русского единства и согласия, которая готовилась к выборам в Госдуму. Ему предложили работу в Министерстве финансов, но перспектива стать депутатом показалась ему более привлекательной. Он включился в предвыборную кампанию и порекомендовал меня Министерству финансов, так как мы были друзьями. Я принял предложение и работал заместителем начальника валютного управления, где занимался выпуском валютных купонных облигаций ВЭБ. В 19В 1995 году я перешел в отдел внешнего долга и отвечал за осуществление контроля над первым в России суверенным размещением облигаций на рынке еврооблигаций. Тогда я и представить себе не мог, что буду работать первым заместителем председателя ВЭБа…

— Вам предлагал эту работу Андрей Костин?

— Впервые мы встретились в 1993 году в компании бывших сотрудников МИД. А в 1997 году Андрей, который на тот момент уже был председателем Внешэкономбанка, настоял на том, чтобы я стал его заместителем, и добился моего назначения. Сказать по правде, первый замминистра финансов Андрей Вавилов долгое время не хотел отпускать меня из министерства. Мы объездили с ним весь мир, устраивая роуд-шоу, посвященные размещению российских еврооблигаций в разных странах и городах. Однажды я за неделю сделал кругосветное бизнес-путешествие: прилетел в Токио и пообщался с японскими банкирами, вечером провел презентацию в Сеуле, утром прилетел в Гонконг и оттуда улетел в Лос-Анджелес , в течение трех дней я побывал в Сан-Франциско, Бостоне, Чикаго, Миннеаполисе, Нью-Йорке и вернулся в Москву. Последние еврооблигации с моим участием были размещены в 1997 и считал, что выполнил все обязательства и имею право приступить к работе во Внешэкономбанке. Так я и сделал. Это направление бизнеса было мне знакомо, так как Внешэкономбанк в то время отвечал за управление внешним долгом России. ВЭБ сохраняет эту функцию и сейчас, но в гораздо меньшей степени. Бывшее долговое агентство трансформировалось в полноценный Банк развития.

— Вскоре в стране произошел дефолт, после которого вы по странному стечению обстоятельств были награждены медалью ордена «За заслуги и преданную службу Отечеству».

— Как вы можете догадаться, награда не имеет никакого отношения к печальным событиям августа. Меня наградили в связи с юбилеем ВЭБа. И летом 1998 года мы, конечно, понимали, что может произойти.

— Вы хотите сказать, что такие слова, как купонные облигации ВЭБ, стали ругательными.

— Естественно, по той причине, что облигации обесценились. Россия не только объявила дефолт, но и правительство ушло в отставку, произошло серьезное противостояние с Государственной Думой и в какой-то момент встал вопрос о том, где на самом деле находится центр принятия решений. Ситуация в политической и бытовой жизни была крайне нестабильной.

Я помню забавный эпизод. Мы с коллегами решили пообедать и обсудить текущую ситуацию. Мы пошли в шанхайский ресторан, который располагался в ныне снесенной гостинице «Россия». Кстати, это был замечательный ресторан с изумительной кухней. Мы сидели, разговаривали и ели с удовольствием около двух часов, а когда пришло время оплачивать счет, официант сказал: «Извините, мы не принимаем банковские карты». Причиной стало нестабильное финансовое положение. Мы предлагали готовые доллары. Подошел метрдотель и сказал: «Извините, мы тоже не принимаем иностранную валюту. Обменный курс постоянно меняется, и у нас будут проблемы с получением наличных». Эпизод был ярким свидетельством того, что происходило в стране…

Бесконечные разговоры о форвардных сделках. По сути, иностранные участники рынка занимались скупкой ГКО (государственных краткосрочных облигаций), брали на себя валютные риски, которые хеджировали в российских банках, а потом, когда наступили трудные времена, бросились к нам с криками: «Выручайте! !” Мы резонно спросили их: «Вы ответственные бизнесмены?» Их ответ был: «Нас подставили». К счастью, мы пережили и дефолт, и кризис. Мы оказались лучше подготовлены к этому вызову – у нас был достаточно опыта, и еще важнее было то, что государство оперативно отреагировало, приняв стратегические решения. В 1998, страна была в хаосе, и ее экономика была парализована. Было предложено много разумных схем, но они были отвергнуты, потому что те, кто должен был взять на себя ответственность, были напуганы и недалеки. Например, сказать, что стоимость российских долгов в это время упала, значит ничего не сказать. Западные банки сделали следующее предложение: «Давайте хеджируем наши риски через ваш ЦБ, а взамен предоставим вам финансовые ресурсы для выкупа обесценившихся российских долгов». Это была выгодная сделка во всех отношениях! Только так они могли нам помочь, но мы объявили дефолт и любые лимиты для России были сняты. А деньги за границей были доступны в любом количестве. Но предложения отвергались, никто не хотел рисковать и принимать решения…

— Тем не менее, в критический момент ЦБ предоставил Внешэкономбанку пятьдесят миллиардов долларов из своего золотовалютного резерва для рефинансирования внешних долгов российских компаний и банков.

— Нам поставили лимит, но мы потратили чуть больше одиннадцати миллиардов. Это было интересное время.

— Я слышал, что олигархи днем ​​и ночью стояли в очереди в вашу приемную. Как говорится: «Не вставайте в очередь! Я последний».

— Сказать так было бы преувеличением, но желающих получить кредиты было много. ВЭБ работал в тесном контакте с межведомственной комиссией, в состав которой вошли представители правительства, государственных органов, правоохранительных органов и коммерческих банков. При принятии решений в ходе совещаний мы учитывали все факторы и обстоятельства, все мелкие детали, а также вырабатывали четкие критерии.

— Тем не менее самую большую сумму получил Олег Дерипаска.

— Вы правы, если имеете в виду четыре с половиной миллиарда долларов. Структурам «Русала» была оказана крупнейшая финансовая помощь, причем не то чтобы кому-то лично была оказана особая услуга. Блокпакет «Норникеля» был заложен под кредиты. Возникла реальная угроза потери активов, сыгравших ключевую роль для Российской Федерации; эти активы могли быть отчуждены иностранными кредиторами. Мы не пытались угодить всем; мы исходили из того, что кому-то финансовая поддержка была жизненно необходима, а кем-то двигало желание решить свои проблемы втихаря. Если люди бездумно влезали в долги и им было наплевать, как их отдавать, то почему государство должно им помогать? Денег на всех не хватает. В то время мы работали без выходных – по субботам и воскресеньям, иногда просиживали день и ночь в офисе. Мы старались работать максимально быстро и успели отсортировать большое количество документов, чтобы все решения, представляемые в Комиссию и Наблюдательный совет, были взвешенными и мотивированными. Ключевые решения принимались при участии тогдашнего премьер-министра Владимира Путина, возглавлявшего Наблюдательный совет ВЭБа.

 -Как возникла идея создания Банка развития?

— Председателем Внешэкономбанка я стал в конце мая 2004 года. К тому времени о будущем Внешэкономбанка говорили уже несколько лет. Предлагались разные сценарии. Стало ясно, что Банк больше не может выполнять свои старые функции. Кстати, вы знаете, что до 2007 года его официальное название было Внешэкономбанк СССР. Советского Союза уже не было, а бренд остался. У нас даже не было лицензии ЦБ. Анекдотическая ситуация была настоящим препятствием для нашей работы. Министр финансов Алексей Кудрин подбодрил меня добрыми словами, когда меня назначили председателем Внешэкономбанка, сказав подготовиться к преобразованию банка в долговое агентство. У нас тогда была долгая конверсия, потому что у меня было другое мнение о перспективах ВЭБа. Я хотел бы объяснить, что я имею в виду.

В начале и середине 2000-х годов коммерческие банки стремились финансировать проекты со сроком окупаемости 1-1,5 года. И проценты были очень высокими. Крупные компании получали кредиты на приемлемый срок под залог своей экспортной выручки. Инфраструктура страны медленно модернизировалась по остаточному принципу. По сути, с советских времен не строились новые морские порты, верфи, аэровокзалы, объекты атомной и гидроэнергетики. Экономика остро нуждалась в институте долгосрочных инвестиций. Государству был нужен банк, способный привлечь значительные финансовые ресурсы для предоставления долгосрочных кредитов для финансирования инфраструктуры и крупных проектов. И такой банк не должен был отдавать абсолютный приоритет получению прибыли.

— Вы предложили эту идею Владимиру Путину? Вы его давно знали?

— Мы с коллегами сформулировали концепцию Банка развития до 2005 года. И я предложил эту идею тогдашнему главе администрации Кремля Дмитрию Медведеву. Он поддержал меня и доложил Владимиру Путину. Потом у меня была встреча с Президентом, который утвердил проект. Министр экономического развития и торговли Герман Греф помогал нам в создании Банка развития с самого начала. Он освободил ВЭБ от налога на прибыль. Мы также выступаем единым фронтом при принятии других жизненно важных для Банка решений. Исключительной была роль тогдашнего премьер-министра Михаила Фрадкова. Тем не менее, у нас были и серьезные соперники. Нам пришлось столкнуться с непониманием нас и активной оппозицией. Некоторые считали, что нет необходимости создавать еще один крупный государственный банк, способный конкурировать с коммерческими банками. Некоторыми двигали корыстные интересы. В конечном итоге нам удалось преодолеть все разногласия.

— Вы взяли сына Михаила Фрадкова, чтобы отблагодарить его за поддержку?

— Петр Фрадков работал в ВЭБе в начале 2000-х, он прошел полугодовую стажировку в Италии задолго до того, как Михаил Фрадков был назначен премьер-министром России, и мы планировали назначить его представителем нашего банка в США. Он работал около двух лет в Дальневосточном пароходстве, а затем вернулся в ВЭБ. Петр наш. Александр Иванов – сын нынешнего Руководителя Администрации Президента также работал в ВЭБе, затем ушел из ВЭБа в ВТБ и снова вернулся в наш Банк независимо от карьерного роста Сергея Иванова. Откровенно говоря, есть более привлекательные финансовые институты, чем ВЭБ, зарплаты сотрудников которых намного ниже, чем в банках с государственным участием и, очевидно, в частных коммерческих банках.

— Помогали ли вы своим сыновьям найти работу?

— Они деликатны в таких вопросах, но прислушиваются к моим рекомендациям. Мой старший сын Павел является членом Правления КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНК здесь, в Москве, мой сын Степан уже второй год работает в инвестиционной компании. Оба окончили Финансовую академию. Они свободно говорят по-английски и не забыли полностью шведский. Моим малышам еще рано думать о своей карьере. Дочка Женя в этом году пойдет в школу, младшему сыну Леше еще нет пяти.

— Как твой шведский?

— Я стараюсь поддерживать знание шведского языка на рабочем уровне. Благодаря Сергею Иванову я являюсь сопредседателем Российско-Шведского делового совета и регулярно встречаюсь со своим визави Хансом Вестбергом, нынешним генеральным директором Ericsson. Мы говорим друг с другом по-шведски. Мне нравится шведский язык, и мне нравится Швеция. На самом деле первая любовь никогда не проходит.

— Как вы полюбили хоккей?

— Когда я был мальчиком, мы играли во дворе с жестяными банками. У нас не было ни шайб, ни клюшек. Мы жили в 2 ^й улица Хуторская до 1974 года рядом со стадионом Динамо. Мы заняли комнату в пятиэтажном доме. Зимой я ходил на стадион с соседскими мальчишками смотреть хоккейные матчи. В то время не было крытых дворцов спорта, и все матчи проводились на открытом воздухе. Если кто-то ломал хоккейную клюшку, нам приходилось ее чинить и использовать снова. У нас были коньки под названием «Гаги», возможно, это слово произошло от голландского города Гаага. Были и канадские коньки, но мы считали их непозволительной роскошью. Мы сделали наколенники из ящиков для фруктов и овощей, выровняли их пенопластом и использовали жестяные банки в качестве наколенников. У меня остался шрам на лице, когда я упал на консервную шайбу в 13 лет.

— За какую хоккейную команду вы болеете?

— Я всю жизнь болел за ЦСКА (Центральный спортивный армейский клуб). У меня дружеские связи с ветеранами хоккея ЦСКА. Когда-то мы рассматривали возможность оказания спонсорской помощи хоккейной команде ЦСКА. В настоящее время Банк не оказывает финансовую поддержку отдельным командам, но мы инвестируем значительные средства в сборные России по футболу, хоккею, волейболу, плаванию и академической гребле. Мы также финансируем строительство нескольких олимпийских объектов в Сочи. Когда я был в Швеции, я увлекся теннисом. В начале 1980-е годы, блестящая карьера Бьорна Борга подходила к концу, но Матс Виландер и Стефан Эдберг были на пике своего успеха. В нашем посольстве был отличный наземный теннисный корт, где мы азартно играли с апреля по октябрь. С тех пор, как я вернулся в Москву, я регулярно тренируюсь, а также участвую в любительских турнирах. Последние три года ВЭБ проводит турнир под девизом «Легенды тенниса в Москве». В прошлом году в нем участвовали Бьорн Борг, Горан Иванишевич, Марат Сафин, Евгений Кафельников, Мартина Хингис и Елена Дементьева. Профессионалы играли с любителями. Круто, когда ты играешь против великих теннисистов…

— Сможете ли вы стерпеть поражение?

— Да, могу. Но я злюсь, когда правила нарушаются как в спорте, так и в бизнесе. К счастью, в ВЭБе этого нет. У нас очень сильная команда с точки зрения профессионализма и человеческих качеств. Мне очень нравится руководить такой командой, хотя это и большая ответственность.

— Приходилось ли вам сильно перетасовывать команду?

— Мне вообще не пришлось. Во-первых, я в ВЭБе с 19 лет.97 и всех сотрудников знаю давно, некоторых пригласил сам. Я как руководитель считаю, что для того, чтобы команда работала эффективно, она должна быть стабильной. В отличие от математики в бизнесе — изменение порядка слагаемых меняет сумму. Корпоративный дух для меня не пустой звук. Как ни странно, в Банке до сих пор царит атмосфера советских времен в хорошем смысле этого слова. Ответственность, оперативность и дисциплина – наши критерии.

— Тем не менее, один из ваших заместителей находится под следствием.

— Если Анатолий Балло фигурирует в деле, я уверен, что следователи рассмотрят это дело самым подробным и беспристрастным образом. Ущерба банку нанесено не было, кредит погашен, уголовные дела в отношении некоторых подозреваемых уже закрыты. Мы привержены презумпции невиновности и не должны ни на кого навешивать ярлыки. Будем сотрудничать со следствием и поддерживать Анатолия. Это очень важно для него и для нашей команды в целом. В любой ситуации надо вести себя честно и порядочно, чтобы нам было легко и комфортно жить. Мы получаем некоторые качества от наших родителей. Моей матери 84 года; она прожила лучшую часть своей жизни, но ее тонкость в вопросах чести продолжает удивлять меня и моего брата. Она очень добросовестна и патологически скромна. Она достойный образец для подражания.

— Совместимы ли эти качества с профессией банкира?

— Лично я не вижу противоречий.

— Есть ли в России настоящие банкиры? В России самые высокие рейтинги у государственных банков, а не у частных. Итак, госбанкиры лидируют.

— Как ни странно, но у нас в СССР была отличная финансовая подготовка даже в суровых условиях плановой экономики. Позже нам пришлось переучиваться, используя собственный опыт, и этот опыт был уникальным. И сейчас у нас есть высококвалифицированные специалисты в Центральном банке и коммерческих банках. Но самые высокие оценки не случайны.

— Вы упомянули своего брата. Чем он занимается?

— Александр старше меня на десять лет и работает в Объединенной авиастроительной корпорации.

— Понятно. Ты там председатель правления.

— Да, я. Мой брат уже работал в Корпорации, когда я пришел туда, он продолжил династию нашей семьи. Он сделал то, что мои родители ожидали от меня. Он окончил авиационный институт и всю жизнь проработал в авиационной промышленности. Я сажусь в самолет только как пассажир. Мне приходится очень часто летать и полгода проводить в командировках.

— Вы когда-нибудь хотели пилотировать самолет?

— Нет. Я понимаю, что это не пустяки. У меня слишком мало времени, чтобы пройти летный курс. Вы должны научиться управлять самолетом как можно лучше, не рискуя своей и чужой жизнью. В противном случае вообще не стоит начинать. Я предпочитаю провести два свободных часа на теннисном корте или поиграть в хоккей. Но, честно говоря, чаще всего я склоняюсь к работе, а не к развлечениям. Я давно так живу. Я не жалуюсь. Наоборот мне нравится. У меня много работы и много планов. А в Банке развития не может быть наоборот.

Резюме

Дмитриев Владимир А.

• Родился 25 августа 1953 года в Москве.

• В 1975 году окончил Московский финансовый институт по специальности «Международные экономические отношения».

• 1975—1979 — Государственный комитет Совета Министров СССР по внешнеэкономическим связям, инженер.

• 1979—1986 — атташе, третий секретарь Департамента МИД СССР.

• 1986—1987 — Институт мировой экономики и международных отношений АН СССР, научный сотрудник.

• 1987—1993 гг. — Посольство СССР в Швеции, второй, первый секретарь.

• 1993—1997 — заместитель генерального директора Департамента Минфина России.

• 1997—2002 гг. — Банк внешнеэкономической деятельности СССР, первый заместитель председателя.

• 2002—2004 гг. — Банк внешней торговли СССР (ОАО), заместитель президента — председателя правления

• 2004—2007 — Банк внешнеэкономической деятельности СССР, председатель.

• С июня 2007 года — Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», Председатель.

• Доктор экономических наук.

• Член-корреспондент Российской академии естественных наук.

• Награжден орденами и медалями Российской Федерации, а также государственными наградами ряда зарубежных стран.

• Женат. Имеет троих сыновей и дочь

Премьер-министр Владимир Путин провел заседание Президиума Правительства

«Сегодня мы отмечаем День жертв терактов и других подобных преступлений. Имею в виду самые громкие трагедии – в Беслане и в Театральном центре на Дубровке. Почтим минутой молчания память их жертв».

Стенограмма начала собрания:

Владимир Путин: Добрый день. Сегодня мы отмечаем День жертв терактов и других подобных преступлений. Имею в виду самые громкие трагедии — в Беслане и в Театральном центре на Дубровке. Почтим минутой молчания память их жертв.

Спасибо.

Давайте начнем с обмена последней информацией. Владимир Владимирович (Сергей Шойгу — министр по чрезвычайным ситуациям), ваше министерство завершило аварийно-спасательные работы на Саяно-Шушенской ГЭС. Мы ожидаем, что вы сообщите о его результатах.

Сергей Шойгу: Господин Премьер-министр, коллеги. Мы начали действовать, как только случилась катастрофа, 18 августа в 4:15 по московскому времени. За сутки мы собрали более 2500 человек и более 200 единиц техники, в том числе 11 самолетов и 15 кораблей.

Тем временем были предприняты первые попытки спасти выживших. Мы спасли 14 человек, нашли 73 тела, но два человека остаются пропавшими без вести… Другими словами, мы не нашли ни их, ни их тела.

Мы расчистили и вывезли 5800 кубометров мусора, откачали более 300 тысяч кубометров воды, установили 9680 метров герметизации береговой линии и собрали более 1115 тонн нефти и воды. Авиация совершила 398 полетов, разбросав 700 тонн абсорбентов на площади более 1000 квадратных километров.

К 25 августа мы завершили основную часть работ. Объект передан Министерству энергетики, которое будет его реконструировать. Основная часть сил МЧС выведена на места постоянной дислокации. Осталась только одна бригада — 63 человека и 10 машин, необходимых для реконструкции и поиска двух пропавших без вести.

Мы черпали из государственных резервов и резервов МЧС, а также резервов Премьер-министра. Поэтому прошу дать указание подготовить постановление правительства о пополнении этих запасов. Спасибо.

Владимир Путин: Хорошо. Как обстоят дела с экологической обстановкой на Енисее и в прилегающих районах?

Сергей Шойгу: Минздравсоцразвития, Минприроды и Федеральная служба по надзору в сфере экологии, технологий и атомной энергии (Ростехнадзор) установили посты экологического контроля на всех объектах водоснабжения ниже Саяно-Шушенской электростанция.

Все лаборатории отбирали пробы воды каждые три часа. Это позволило предотвратить серьезное ухудшение качества питьевой воды и минимизировать ущерб окружающей среде. Хорошо поработали бригады, которые занимались сбором разливов нефти на станции, на Майнской ГЭС и ниже по течению до Абакана. Другими словами, мы установили пять ярусов герметизации береговой линии, что позволило максимально собрать разлив.

Хочу отметить высокопрофессиональную работу бригад «Транснефти», которые оснащены достаточными средствами для ликвидации последствий таких аварий.

Владимир Путин: Хорошо. Господин Кудрин (Алексей Кудрин, министр финансов), сообщите о перечислении средств на компенсационные выплаты родственникам погибших и пропавших без вести.

Алексей Кудрин: Владимир Владимирович, Постановлением Правительства от 22 августа предусмотрена единовременная материальная помощь пострадавшим в аварии семьям. Предусмотрено выделение бюджетных средств на единовременные выплаты семьям погибших и пропавших без вести в размере 1 млн рублей на одного погибшего или пропавшего без вести, а также на единовременные выплаты лицам, пострадавшим в несчастный случай — 100 000 рублей с человека.

Правительство Хакасии представило соответствующие документы до 1 сентября. Они подали документы, и нам потребовалось два дня, чтобы их зарегистрировать. На сегодняшний день средства, предусмотренные для выплаты единовременной денежной компенсации семьям погибших и пропавших без вести — 75 миллионов рублей — переданы правительству Хакасии. Продолжаем оформлять документы в соответствии со списком пострадавших в аварии, параллельно дорабатывая список совместно с Правительством Хакасии.

Владимир Путин: Хорошо.

Международный валютный фонд решил — это отдельная тема — разрешить странам-членам МВФ получать льготные кредиты на продленные сроки. Сообщите, пожалуйста, нашим коллегам об этом решении и нашей возможной реакции на него.

Как вы и Центральный банк России думаете, что мы должны делать? Принимать предложение или нет?

Алексей Кудрин: Владимир Владимирович, в апреле на лондонском саммите лидеров G20 был одобрен пакет антикризисных мер. Эти меры в первую очередь предусматривают предоставление странам дополнительных финансовых ресурсов для борьбы с кризисом, и прежде всего для поддержания стабильности валютных курсов и их платежных балансов.

Одной из таких мер является специальное выделение специальной расчетной единицы МВФ, СДР, в размере 250 миллиардов СДР, что чуть больше в долларовом выражении, — об этом я скажу позже. Соответствующие ассигнования были предоставлены всем странам-членам МВФ пропорционально их существующим квотам в Фонде.

Таким образом, в прошлую пятницу России было предоставлено право использования 4,407 млрд SDR, что составляет 6,870 млн долларов…

Владимир Путин: Миллиард…

Алексей Кудрин: Да, 6,870 млрд долларов, которые переводятся в качестве резерва России в МВФ. Россия может воспользоваться этим правом для получения выгодного долгосрочного кредита, если ей понадобятся эти средства.

Кроме того, хочу сказать, что рассматривается еще одно решение. Вступит в силу Четвертая поправка к Статьям соглашения МВФ, предусматривающая специальное единовременное размещение СДР. Он предусматривает, что страны, присоединившиеся к МВФ, но не участвовавшие в его предыдущей эмиссии, прежде всего в эмиссии СДР, получат долю еще в одном размещении. По нему Россия может получить дополнительные права на $1,9.70 миллиардов стоимость кредитов.

Владимир Путин: Деньги нужны?

Алексей Кудрин: В совокупности эти два решения дают России право брать кредиты на 8,840 млрд долларов. Это наша резервная позиция на случай кризиса или ситуации, когда нам нужно будет поддерживать стабильность нашего платежного баланса.

В.Путин: Владимир Владимирович, вы меня слышите? Нужны нам деньги или нет?

Алексей Кудрин: Я как раз хотел сказать, что с учетом того, что Россия имеет достаточные золотовалютные резервы и рыночные механизмы финансирования своего дефицита, и проводит политику сбалансирования своего бюджета и постепенного сокращения дефицита бюджета , и, проконсультировавшись с Минэкономразвития и ЦБ, пришли к выводу, что в ближайшее время нам не потребуется использовать нашу резервную позицию по SDR.

Мы понимаем, что в основном этой позицией воспользуются страны, находящиеся в критической ситуации. Россия не находится в критической ситуации. Мы реализуем утвержденный пакет антикризисных мер. В нашем распоряжении есть необходимые рыночные механизмы формирования бюджета и его сбалансирования. На наш взгляд, нет необходимости использовать эти ресурсы.

Владимир Путин: Итак, мы договорились, что не будем использовать эти ресурсы. Но и страной-донором мы пока выступать не будем.

Алексей Кудрин: Правильно, господин Премьер-министр. В эти выходные мы планируем посетить встречу министров финансов G20 в Лондоне. Они обсудят, в частности, какие страны могут финансировать развивающиеся страны и страны, чья ситуация сложна, — в обмен на специальные права заимствования (СДР).

Россия пока не будет выступать финансирующим донором в рамках программы СДР, потому что мы оказываем значительную помощь в других сферах и формах, которые обязались оказать. В частности, мы обязались предоставить ресурсы МВФ, разместив свои золотовалютные резервы на сумму 10 миллиардов долларов, а также внести свой вклад в антикризисный фонд ЕврАзЭС.

Иными словами, мы пока будем использовать преимущественно эти методы и формы оказания помощи странам, которые нуждаются в дополнительных ресурсах в условиях кризиса.

В.Путин: Прошу Вас обратить внимание руководства МВФ на важность поддержки некоторых наших партнеров по СНГ.

Алексей Кудрин: Владимир Владимирович, поддержка стран СНГ и вопрос кредитования их – это вопрос, который мы планируем осветить в ходе дискуссий в МВФ. Мы поддерживаем идею кредитов МВФ для Украины, Беларуси, Армении и других стран СНГ. Представитель России в правлении МВФ всегда участвует в голосовании и всегда голосует за выдачу этих кредитов этим странам. Мы и дальше будем работать над тем, чтобы ресурсы МВФ и наше взаимодействие с Фондом использовались для оказания помощи странам, с которыми у нас самые тесные отношения, партнерские отношения, прежде всего в нашем регионе.

Владимир Путин: Спасибо. Владимир Владимирович, я лично следил за ходом строительства трассы М58 Чита-Хабаровск. Не могли бы вы рассказать нам о текущей работе над этим проектом?

Сергей Иванов: Во время поездки по Восточной Сибири в начале прошлой недели я осмотрел участок федеральной трассы «Амур» протяженностью 2100 км, строительство которой началось в 1978 году.

В первые 20 лет строительства до 1998, только 25% проекта было завершено. По Вашему указанию работы возобновились в 2002 году.

Я был в Хабаровском крае год назад, а недавно был в Читинской области. Эта магистраль протяженностью 2100 километров соединит Читу с Хабаровском, пересекая четыре малонаселенных района. Эта магистраль проходит в тайге и пересекает сопки гор.

В этом году я проинспектировал участок этой дороги, чтобы разрешить ее открытие. Это дорога с твердым асфальтом и бетонным покрытием. Должен сказать, что работы ведутся очень активно. Достаточно сказать, что к этой 2100-километровой трассе примыкают пять асфальтобетонных заводов. Строительство всех 322 мостов на трассе завершено. В этом году еще 705-километровый участок этой трассы с твердым покрытием пройдет проверку перед открытием. Строители обязались завершить строительство этой магистрали в сентябре следующего года. Остальные 630 км трассы будут сданы в эксплуатацию в сентябре 2010 года.

Я проехался по новой дороге и могу сказать, что она мне понравилась: качество покрытия отличное. Ограничение скорости составляет 100 км/ч. Дорога ровная и гладкая. В завершенном виде эта магистраль по ресурсоемкости будет сравнима с Транссибом и Байкало-Амурской магистралью.

Кстати, общая стоимость строительства, рассчитанная с 1978 года, оценивается в 200 миллиардов рублей. Впервые в истории автомобильная дорога соединит запад России с востоком.

Кроме того, я считаю, что эта новая магистраль оживит хозяйственную деятельность в этих малонаселенных районах, так как необходимо будет создать инфраструктуру для обслуживания этой крупной трассы, включающую турбазы, автозаправочные станции, мотели, зоны отдыха. Согласно новому законодательству, водителям грузовиков не разрешается работать более восьми часов в день. В целом, я думаю, трасса вдохнет жизнь в экономику этого региона, что будет способствовать развитию федерализма и экономики Дальнего Востока.

Владимир Путин: Будут ли в полном объеме выделены необходимые средства на этап строительства следующего года?

Сергей Иванов: Что касается финансирования, то в этом году проект финансируется в полном объеме. Я разговаривал со строителями и прорабами, и я не слышал, чтобы кто-то жаловался на нехватку средств. Всего в этом году на этот проект будет выделено 15 миллиардов рублей, в следующем году планируется выделить еще 10 миллиардов рублей на завершение строительства.

Владимир Путин: Хорошо.

Сергей Иванов: Подрядчики хотели бы пригласить вас на открытие в следующем году.

Владимир Путин: Хорошо. Спасибо.

Алексей Владимирович, в этом году рыбная отрасль находится на подъеме, показывая рекордные показатели урожайности. С другой стороны, есть определенные проблемы, связанные с логистикой, транспортировкой и доставкой необходимых объемов рыбопродукции в европейскую часть России. Вы занимались этим вопросом. Не могли бы вы рассказать нам об этом, пожалуйста?

Виктор Зубков: Правда, в последние две-три недели возникли определенные проблемы с отправкой рыбы и рыбопродукции с Дальнего Востока, в частности, из Владивостока, Камчатки и Сахалина, в другие регионы. Эти проблемы связаны с сезонным фактором.

В этом году объем выловленной семги составил 474 тонны, что является абсолютным рекордом с 1908 года, когда начали фиксировать объем выведенных рыбных ресурсов. Это в 50% раз больше, чем в прошлом году. Эти результаты были достигнуты благодаря принятым правительством мерам по обеспечению поставок рыбы на российские берега. Также вступили в силу другие постановления правительства, дополняющие закон о рыболовстве. Так что такой рекордный урожай был ожидаем.

Кроме того, в этом промысловом сезоне ожидается получение более полумиллиона тонн рыбной продукции. Были некоторые проблемы, связанные с нехваткой вагонов и перебоями в разгрузке судов и отгрузке рыбной продукции, но эти проблемы были решены. Поезда, оборудованные рефрижераторами для перевозки рыбной продукции, начали курсировать в скоростном режиме; ставка удорожания была отменена; налажен процесс выгрузки рыбы прямо с судна на поезд.

Распределение рыбной продукции остается проблемой. На самом деле предложение превышает спрос. Сегодня под моим председательством состоялось совещание по этому вопросу, на котором были рассмотрены меры по оперативному реагированию на такие сезонные вызовы, а также выработаны основные подходы к комплексному решению этой проблемы.

Какие меры вводятся? РЖД гарантировали необходимое количество рефрижераторных вагонов и заверили нас, что рыбопродукция будет отгружена вовремя.

Что касается продаж, то необходимо уточнить уровень спроса на рыбную продукцию в каждом регионе, в том числе в городах-миллионниках. Соответствующее распоряжение сегодня получил Минпромторг. Кооперативная торговля, включая ярмарки и рынки выходного дня, также нуждается в развитии.

Мы также договорились о некоторых долгосрочных мерах, в том числе об использовании морского транспорта для перевозки рыбы, в частности, в европейскую часть России, возможно, в Санкт-Петербург; переход на прямые договоры между поставщиками рыбной продукции и региональными торговыми точками.

На ближайшем заседании Комиссии по развитию рыбной отрасли мы собираемся обсудить эти вопросы с бизнесменами, представителями торговых сетей и рыбаками. Мы рассмотрим всю цепочку, от рыбаков до потребителей, чтобы понять, что нужно сделать, чтобы российская рыбная продукция поставлялась по доступным ценам, сглаживая сезонные пики.

Практическая реализация части этих мер является совместной ответственностью государства и бизнеса. Не исключаю, что нам придется рассмотреть и применить меры таможенно-тарифного регулирования, которые, на мой взгляд, позволят ограничить ввоз иностранной рыбопродукции в период таких больших урожаев, как в этом году на Дальнем Востоке.

Владимир Путин: Хорошо. Давайте немного поговорим о повестке дня.

Сегодня мы обсудим законопроект о техническом регламенте безопасности колесных транспортных средств. Это затронет автомобильную технику, в том числе все транспортные средства, которые мы используем в бытовых и производственных целях, весь автомобильный транспорт, все транспортные средства, используемые для пассажирских и грузовых перевозок. Это также коснется всех автомобилей отечественного производства и всего, что мы импортируем из-за рубежа.

Как известно, автомобильная промышленность оказалась одной из наиболее пострадавших от экономического кризиса отраслей. Продажи новых автомобилей значительно упали не только в России, но и во всем мире. Только сейчас рынки в отдельных странах начали восстанавливаться.

При этом мы видим, что потребители в первую очередь отдают предпочтение современным автомобилям и отказываются от устаревших моделей.

Поэтому очевидно, что возрождение отрасли и неуклонный рост производства возможны только при наличии новых технологий, что влечет за собой массовое производство более безопасных, комфортных, экономичных и экологически чистых автомобилей.

При этом, конечно, переход на современные стандарты должен быть постепенным. Российские автозаводы должны иметь достаточно времени для модернизации своих производственных мощностей и технологий. И, конечно, потребители должны быть к этому готовы.

Что касается импорта, то, как я уже неоднократно говорил, мы будем стремиться к тому, чтобы все импортные автомобили полностью соответствовали российским стандартам. Именно на этих принципах основан новый свод технических регламентов, и я надеюсь, что его вступление в силу позволит, в том числе, повысить безопасность движения на наших дорогах.

На нашем сегодняшнем совещании мы должны также рассмотреть, как исполняется федеральный бюджет за первое полугодие этого года. Напомню, что на антикризисную программу выделена значительная сумма — 2,2 трлн рублей, причем половина этих средств будет освоена непосредственно из федерального бюджета. Всего расходы бюджета в 2009 году составят 9,7 трлн рублей.

И понятно, что перспективы восстановления экономики зависят от того, насколько оперативно и эффективно эти средства будут распределяться и использоваться в экономике.