Курсы валют в Магнитогорске, курс доллара к рублю и евро к рублю в Магнитогорске

7 марта 2023 г.

пункт обмена наличных денегинтернет-банкбанковскими картами

Если вы хотите продать доллары или евро, вам следует посмотреть столбцы «купить» в таблице ниже.
Там вы можете посмотреть, сколько рублей вы получите, когда банк купит у вас один доллар или евро.
В столбцах «продать» указано, сколько рублей возьмет с вас банк, чтобы продать вам один доллар или евро.

я хочу
купить долларыпродать долларыкупить европродать евро

Показать курсы обмена банков на карте

Таблица курсов валют содержит актуальную информацию о курсе рубля к доллару США и евро в банках. Информация о курсах обмена
Робот автоматически обновляется с сайтов банков каждые 2 минуты. Кроме того, информация о курсах валют в Магнитогорске может быть размещена
онлайн на kovalut.ru непосредственно сотрудником банка. Источник информации
по курсам валют представлен в правой колонке таблицы. Ниже приведено описание источников обменных курсов:

Ржавый пояс России — Специальный отчет

2 июля 1992 г.

Ржавый пояс России — Специальный отчет; На пути к открытой экономике ветхий металлургический завод на Урале

Автор LOUIS UCHITELLE, специально для The New York Times

АГНИТОГОРСК, Россия — 64 000 сталеваров Магнитогорского металлургического комбината, крупнейшего металлургического комбината в мире, начинают нервничать. Компания
90 дней задерживает выплату заработной платы и предлагает взамен 50-фунтовые мешки с сахаром и куски стали, которые рабочие могут попробовать перепродать. Поскольку производство падает, 5000 рабочих не работают полный рабочий день, а некоторые были отправлены
домой в вынужденные отпуска.

«Сталевары еще не понимают, что с ними происходит», — сказал Валерий Кучер, бывший главный редактор городской ежедневной газеты «Магнитогорский рабочий». «Они до сих пор считают себя опорой страны».
Выжить на субсидии

Подобно сталелитейным заводам-динозаврам в США, которые были вынуждены закрыться десять лет назад, Магнитогорскому комбинату грозит банкротство и исчезновение. Но пока ему удается выжать достаточно прибыли, чтобы остаться в живых. Он выживает, потому что
некоторые основные расходы субсидируются государством, а прибыль используется не для обогащения инвесторов, а для строительства квартир для рабочих и домов отдыха, субсидирования городской системы троллейбусов и строительства новых прокатных станов, которые считаются необходимыми.
для модернизации и выживания. Металлургический завод является одним из многих гигантских государственных предприятий в моногородах по всей России, которые превратились в мощную политическую силу, потому что обеспечивают рабочих жильем и кормом. Но их влияние идет вразрез
к давлению со стороны промышленно развитых стран на президента Бориса Н. Ельцина с целью быстрого перехода к рыночной экономике, даже если это приведет к увольнениям и трудовым волнениям. Государственные предприятия являются ключом к равновесию, поскольку г-н Ельцин ищет миллиарды
долларов иностранной помощи, но иногда уступая внутреннему давлению. Магнитогорск или еще

«Если мы закроем завод, других рабочих мест не будет», — сказал Анатолий Стариков, 51-летний генеральный директор металлургического завода. «Людям пришлось бы искать работу в других местах, а в России это нереально. Если мы остановим часть
производства, то полгорода пострадает. Это тоже недопустимо». «И пока мы не расширяем социальные услуги, мы их не сокращаем, — продолжал он. — Мы должны заботиться о людях».
символ форсированной индустриализации в 1930-х годов, сделавших Россию мировой державой, сегодня Магнитогорский металлургический завод превратился в обширный комплекс почерневших зданий и древних печей вдоль реки Урал. Из
Горизонт дымовых труб сопровождается постоянным потоком оранжево-белого дыма, что делает сталелитейный завод одним из самых серьезных загрязнителей воздуха в мире, что усиливает необходимость их закрытия. Руководители признают, что во избежание участи
Завод Bethlehem Steel Corporation в Лакаванне, штат Нью-Йорк, и завод United States Steel’s Homestead Works в Хомстеде, штат Пенсильвания, который закрылся в 1980-х, Магнитке требуется 10 миллиардов долларов или больше для масштабной модернизации, которая сделает
качественная продукция по более низкой цене. До таких вложений далеко. «Советское правительство, прежде чем оно рухнуло, было на грани принятия решения о восстановлении сталелитейного завода, финансируя проект стоимостью 5 миллиардов долларов за счет субсидий», — сказал он.
г-н Стариков. «Сейчас государство не имеет денег и не может инвестировать, и в результате металлургический завод и город оказываются в сложном положении. Мы сталкиваемся с тем же кризисом, с которым столкнулся Питтсбург и американская сталелитейная промышленность.
20 лет назад». Защита рабочих, а не акционеров

В то время как руководители, закрывшие Lackawanna и Homestead, ответили на давление со стороны акционеров, у г-на Старикова не будет акционеров до тех пор, пока металлургический завод не будет приватизирован, что ожидается не раньше, чем через год и может занять гораздо больше времени.
Его избиратели остаются горожанами, которых ему пришлось бы уволить. Они и их семьи составляют половину населения этого корпоративного города с населением 450 000 человек. «Рабочие имеют власть, и менеджеры стараются удовлетворить их, чтобы
они могут удерживать свои позиции и сохранять надежду на то, что когда-нибудь станут собственниками», — сказал Алексей Титков, российский экономист и социолог.
Государство и рынки». Г-н Стариков, прошедший в прошлом году должность генерального директора с должности главного инженера сталелитейного завода, где он провел свою трудовую жизнь, не одинок в руководстве сложной компанией.
номинальный владелец этих гигантских предприятий г.

Стариков и его коллеги обладают большей властью. Они устанавливают уровень производства и заработной платы, накапливают свои доходы вместо того, чтобы передавать их государству, покупают их сырье и принимают собственные инвестиционные решения. Правительство, в
на самом деле, стал больше противником, чем союзником. Под давлением Запада с целью сбалансировать свой бюджет и привести национальные финансы в соответствие с требованиями иностранных займов, правительство, в свою очередь, пытается собрать деньги, облагая налогами сталелитейные заводы.
и другие предприятия. Он также пытается поддерживать высокие процентные ставки, чтобы отбить у сталелитейных заводов и подобных гигантов охоту занимать деньги, чтобы остаться на плаву. Пойманный в лабиринте рыночной реформы.

Промышленно развитые страны поддерживают г-на Ельцина и его экономическую команду, даже ценой увольнений и банкротств. Но беспорядки, которые могут возникнуть из-за повсеместной безработицы, стали орудием переговоров для менеджеров и их представителей.
в парламенте, в том числе Владимир Клувгант, 34-летний мэр Магнитогорска. «Я понимаю позицию г-на Гайдара по стабилизации рубля», — сказал мэр Клувгант, имея в виду исполняющего обязанности премьер-министра Егора Т. Гайдара.
«Но не забывайте: палку можно согнуть так, что она сломается. Иначе будет социальный взрыв». Пока парламенту удается замедлить переход к рыночной экономике, г-н Стариков, коренастый, тихий человек с
с внушительными черными бровями, находит способы продать достаточно стали, чтобы поддерживать работу своего дорогостоящего предприятия. Один из методов заключался в том, чтобы сократить расходы на оплату труда. Дважды в этом году заказывали 47-летнему механизатору Анатолию Кусову.
Еще 150 человек в его смену — в отпуск, последний из которых охватывает большую часть июня. За ужином в своей квартире г-н Кусов объяснил свой вынужденный отпуск попыткой компании изменить график работы. «Меня не увольняют»
он сказал. Но г-н Стариков ясно дал понять, что со временем многие рабочие места на сталелитейном заводе могут исчезнуть. В этом году производство упало примерно до 13,5 млн тонн по сравнению с пиковым значением в 16 млн тонн в 1988, отчасти потому, что огромный
Месторождение руды, которое побудило Сталина разместить здесь сталелитейный завод, теперь исчерпано, а другие материалы стало труднее добывать. Да, это сталь, но не великая сталь.

Комплекс по-прежнему производит больше стали, чем любой другой завод в мире, и составляет 26 процентов тоннажа России. Проблема в том, что сталь, выходящая из этого гигантского музейного экспоната, не соответствует мировым стандартам. В рамках Содружества Независимых
Штаты г-н Стариков может продавать сталь только по 9000 рублей за тонну, или 90 долларов, меньше половины мировой цены. Основными потребителями являются 8000 отечественных компаний, которые не могут позволить себе более качественную импортную сталь и сами испытывают трудности.
чтобы выжить, поскольку Россия движется к конкуренции с более эффективными иностранными компаниями. В результате собственных проблем эти заказчики должны металлургическому комбинату 12 миллиардов рублей, или 12 процентов ожидаемой выручки комплекса в этом году.
Г-н Стариков и его менеджеры компенсировали убытки, просто нарастив собственный долг в размере 12 миллиардов рублей перед поставщиками и рабочими — практика, которая усложнила усилия рыночно-ориентированных экономистов по анализу прибыли.
и убытки предприятий. «Если эти клиенты разорятся, то металлургический завод обречен», — сказал г-н Кучер, редактор газеты. «Сталь хороша для изготовления танков, но не для компьютеров и современных автомобилей. Мир
не нуждается в магнитогорской стали». Мир, по сути, относится к магнитогорской стали не как к готовому продукту, а как к сырью. В этом году компания экспортировала более 200 000 тонн, но в виде слябов, продаваемых в основном в
Таиланд и Западная Европа. Там они превращаются в тонкие стальные листы и другую готовую продукцию на прокатных станах на поколение моложе новейших магнитогорских станков. Сталелитейная компания оценивает общий доход в этом году в
100 миллиардов рублей или 1 миллиард долларов по текущему обменному курсу — тревожно мало для крупной сталелитейной компании. Но в России компания получает 100 миллиардов рублей, когда две основные статьи расходов — железнодорожные перевозки и энергия — все еще субсидируются.
Компания оценивает их общее количество в 1992 затрат в размере 87 миллиардов рублей, из которых 13 миллиардов, или 130 миллионов долларов, остается на инвестиции в новое оборудование. Этого недостаточно. Стратегия привлечения иностранных инвестиций, описанная г-ном Стариковым
и Валентин Ф. Сарычев, 41-летний заместитель главного инженера, должен использовать деньги для строительства столь необходимых прокатных станов и новых кислородных печей. Доход от инвестиций будет выплачиваться за счет экспорта готовой стали. Недавно правительство
санкционировал такое соглашение, но до сих пор ни один инвестор не предложил. Если новые объекты когда-либо заменят старое оборудование, штат сотрудников должен будет сократиться с 64 000 до 40 000 в настоящее время. «Но мы не собираемся увольнять людей.
— сказал г-н Сарычев. «Мы создаем новые продукты и новые рабочие места». Он перечислил план диверсификации деятельности завода и отраслей промышленности города, расширив такие текущие операции, как дочернее предприятие по производству мебели, консервный завод и т.д.
подразделение и цех по производству стальных эмалированных кастрюль. В будущем планируется производить автомобильные детали и сталеразливочные ковши. Но этих операций, вероятно, будет недостаточно, чтобы вновь трудоустроить всех металлургов. Маска процветания города

Каким бы безрадостным ни казалось будущее, город Магнитогорск, по всей видимости, является действующим предприятием, даже переживающим бурный рост. На западном берегу реки Урал, с видом на сталелитейный завод за рекой, строится новая гостиница. Пивоварня из красного кирпича
близится к завершению. Строительные краны торчат из крыш дюжины почти готовых многоквартирных домов из бетонных плит, построенных Комбинатом. А рядом строится четвертый мост через реку. Лишь постепенно город
становится очевидным начинающийся спад. Система троллейбусов, принадлежащая сталелитейному заводу, еще не распространилась на новые районы. Многие дороги не асфальтированы, а чтобы получить квартиру, нужно 10 лет. Действительно, многие люди находятся на
очередь на миграцию с восточного берега Урала на относительно менее загрязненный западный берег. Отвечая на общественный протест по поводу загрязнения окружающей среды, г-н Стариков в прошлом году назначил Анатолия Костюкова, инженера-металлурга, руководителем компании.
главный эколог. Но г-н Костюков не приносит особого облегчения. По его словам, учитывая высокую стоимость борьбы с загрязнением и старые объекты, снижение загрязнения до приемлемого уровня займет по крайней мере до 2000 года.