Курс валют Сбербанка в Алматы

• О банке
• Отделения
• Курсы валют
• Кредиты

Банк или обменный пункт

Покупка

Продажа

Покупка

Продажа

Покупка

Продажа

СПФ №105 «Алматы-1»

пр. Сейфуллина, д. 180

5.98

7.98

СПФ №66 «Саламат»

ул. Розыбакиева, д. 75

5.98

7.98

СПФ №109

ул. Карасай батыра, д. 125

5.98

7.98

СПФ №115

мкр. 8, д. 37/1

5.98

7.98

СПФ №3

мкр. Самал-2, д. 105

5.98

7.98

БЦ Baykonyr

ул. Абая, д. 42

5.98

7.98

СПФ №104 «На Сейфуллина»

пр. Сейфуллина, д. 498

5.98

7.98

СПФ №38

ул. Жандосова, д. 34а — ул. Ауэзова, д. 147

5.98

7.98

СПФ № 23 «Реиз»

ул. Толе би, д. 189а

5.98

7.98

СПФ № 30 «USH SUNQAR»

мкр. Аксай-5, д. 25

5.98

7.98

СПФ №113

мкр. Айнабулак-3, ул. Жумабаева, д. 98а

5.98

7.98

СПФ №96

ул. Чайковского д.149

5.98

7.98

СПФ №83 «Орбита»

ул. Навои, д. 310а

5.98

7.98

СПФ №107

ул. Желтоксан, д. 129/135

5.98

7.98

СПФ №111 «Нурлы Тау»

пр. Аль-Фараби, д. 13/1

5.98

7.98

СПФ №1 «Меркур»

ул. Майлина, д. 79

5.98

7.98

СПФ №102 «Жетысу 4»

мкр. Жетысу- 4, д. 9

5.98

7.98

Филиал

ул. Гоголя, д. 30 — ул. Калдаякова, д. 26

5.98

7.98

СПФ №114 «На Жамбыла»

ул. Ауэзова, д. 60

5.98

7.98

СПФ №108 «На Макатаева»

ул. Макатаева, д. 81 — ул. Панфилова, д. 75

5.98

7.98

СПФ № 46

ул. Розыбакиева, д. 37б

5.98

7.98

СПФ №112 «Кен Дала»

пр. Достык, д. 38, БЦ «Кен Дала», этаж 1

5. 98

7.98

СПФ №101 «Центр Сбербанк-Премьер»

мкр. Самал -3, ул. Хаджи Мукана д.49

5.98

7.98

СПФ №2 Dostyk Mall

ул. Жумабаева, д. 91

5.98

7.98

СПФ №116

ул. Жандосова, д. 162а

5.98

7.98

Актуальные курсы валют в отделениях Сбербанка в Алматы. Данные обновляются на постоянной основе, предоставляя самые свежие сведения. В редких случаях курсы валют в отделениях Сбербанка в Алматы могут отличаться от представленных курсов на этой странице и перед походом в обменный пункт, советуем позвонить непосредственно в отделение банка для уточнения информации.

• Контактные данные отделений Сбербанка в Алматы
• Список всех курсов валют в Алматы
• Список всех банков Алматы
• Список всех обменных пунктов в Алматы
• Подбор подтребительского кредита в Алматы

notifications_active

Перед тем идти обменивать валюту,
позвоните в обменный пункт,чтобы
уточнить курс. Когда вы окажетесь в

обменном пункте, курсы могут измениться

Ок, понятно

Наличные курсы валют в Алматы, Нур-Султане и Шымкенте на 3 марта 2022

Опубликовано:

03 марта 2022, 09:01

Иллюстративное фото: NUR.KZ / Владимир Третьяков

По официальным данным Национального банка Республики Казахстан на сегодня, 3 марта 2022, курс тенге к доллару составляет 490.43 (+2.68), к евро – 543.49 (-2.50), к рублю – 4.49 (-0.68).

Курс валют в Алматы на 3 марта 2022

Ниже собраны актуальные курсы покупки и продажи наличного доллара, евро и рубля в обменных пунктах Алматы и банках Республики Казахстан.

Курс доллара в Алматы

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• Нурбанк – 491.50 / 497.50
• Арсенал-Exchange – 486.50 / 492.50
• Сбербанк – 494.00 / 500.00
• CenterCredit – 489.00 / 499.00
• МиГ – 494.50 / 498.50
• Halyk Bank – 490.50 / 496.50
• Som Exchange – 494.00 / 499.00

Лучший курс покупки доллара в Алматы сегодня – 494.50 (МиГ), продажи – 492.50 (Арсенал-Exchange).*

Курс евро в Алматы

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• МиГ – 546.00 / 553.00
• Нурбанк – 543.50 / 550.50
• Halyk Bank – 543.36 / 548.36
• Som Exchange – 545.00 / 552.00
• Сбербанк – 548.00 / 555.00
• CenterCredit – 530.00 / 560.00
• Арсенал-Exchange – 543.00 / 550.00

Лучший курс покупки евро в Алматы сегодня – 548.00 (Сбербанк), продажи – 548.36 (Halyk Bank).*

Курс рубля в Алматы

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• Нурбанк – 4.20 / 5.70
• МиГ – 5. 10 / 5.50
• Som Exchange – 5.20 / 5.50
• Сбербанк – 5.10 / 5.60
• Halyk Bank – 4.34 / 5.91
• CenterCredit – 4.20 / 5.60
• Арсенал-Exchange – 5.00 / 5.70

Лучший курс покупки рубля в Алматы сегодня – 5.20 (Som Exchange), продажи – 5.50 (Som Exchange).*

Курс валют в Нур-Султане на 3 марта 2022

Ниже собраны актуальные курсы покупки и продажи наличного доллара, евро и рубля в обменных пунктах Нур-Султана и банках Республики Казахстан.

Курс доллара в Нур-Султане

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• Halyk Bank – 490.50 / 496.50
• CenterCredit – 489.00 / 499.00
• Нурбанк – 491.50 / 497.50
• Сбербанк – 494.00 / 500.00

Лучший курс покупки доллара в Нур-Султане сегодня – 494.00 (Сбербанк), продажи – 496.50 (Halyk Bank).*

Курс евро в Нур-Султане

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• CenterCredit – 530.00 / 560.00
• Halyk Bank – 543.36 / 548.36
• Нурбанк – 543. 50 / 550.50
• Сбербанк – 548.00 / 555.00

Лучший курс покупки евро в Нур-Султане сегодня – 548.00 (Сбербанк), продажи – 548.36 (Halyk Bank).*

Курс рубля в Нур-Султане

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• CenterCredit – 4.20 / 5.60
• Сбербанк – 5.10 / 5.60
• Нурбанк – 4.20 / 5.70
• Halyk Bank – 4.34 / 5.91

Лучший курс покупки рубля в Нур-Султане сегодня – 5.10 (Сбербанк), продажи – 5.60 (CenterCredit).*

Курс валют в Шымкенте на 3 марта 2022

Ниже собраны актуальные курсы покупки и продажи наличного доллара, евро и рубля в обменных пунктах Шымкента и банках Республики Казахстан.

Курс доллара в Шымкенте

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• Halyk Bank – 490.50 / 496.50
• CenterCredit – 489.00 / 499.00
• Нурбанк – 491.50 / 497.50
• Сбербанк – 494.00 / 500.00

Лучший курс покупки доллара в Шымкенте сегодня – 494.00 (Сбербанк), продажи – 496.50 (Halyk Bank). *

Курс евро в Шымкенте

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• CenterCredit – 530.00 / 560.00
• Сбербанк – 548.00 / 555.00
• Halyk Bank – 543.36 / 548.36
• Нурбанк – 543.50 / 550.50

Лучший курс покупки евро в Шымкенте сегодня – 548.00 (Сбербанк), продажи – 548.36 (Halyk Bank).*

Курс рубля в Шымкенте

Курсы разных банков и обменных пунктов:

• Нурбанк – 4.20 / 5.70
• Сбербанк – 5.10 / 5.60
• Halyk Bank – 4.34 / 5.91
• CenterCredit – 4.20 / 5.60

Лучший курс покупки рубля в Шымкенте сегодня – 5.10 (Сбербанк), продажи – 5.60 (CenterCredit).*

Информация получена из официальных источников – сайтов казахстанских банков и обменных пунктов Алматы.

Хотите первыми получать информацию про лучшие курсы валют своего города? Подпишитесь на нашего бота в Telegram.

*Лучшие курсы продажи и покупки валют актуальны на момент публикации статьи.

Оригинал статьи: https://www. nur.kz/nurfin/banks/1958998-nalichnye-kursy-valyut-v-almaty-nur-sultane-i-shymkente-na-3-marta-2022/

Сбербанк прекратил все валютные переводы за границу — РБК

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Скрыть баннеры

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Курс евро на 22 сентября
EUR ЦБ: 60,21

(+0,16)

Инвестиции, 21 сен, 16:10

Курс доллара на 22 сентября
USD ЦБ: 60,87

(+0,85)

Инвестиции, 21 сен, 16:10

В СПЧ предложили обязать выходцев из Центральной Азии служить в армии

Политика, 13:57

На Камчатке мобилизовали вице-губернатора

Политика, 13:56

Военная операция на Украине. Главное

Политика, 13:55

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Кремль не счел нарушением выдачу повесток задержанным на протестах

Политика, 13:55

9 книг, которые помогут приблизиться к миру современного искусства

Стиль, 13:52

Агентство сообщило о планах УЕФА изменить Суперкубок ради денег из США

Спорт, 13:49

Хватит ли IT-специалистов для развития бизнеса в России

РБК и S+Консалтинг, 13:46

Курс евро на Мосбирже опустился ниже ₽59 впервые с 19 августа

Инвестиции, 13:38

Новости, которые вас точно касаются

Самое актуальное о ценах, штрафах и кредитах — в одном письме каждый будний день.

Подписаться за 99 ₽ в месяц

Когда кадровики могут уменьшить штраф за нарушение или не платить совсем

Pro, 13:34

При обстреле Донецка погибли шесть человек

Политика, 13:30

Почему при инсульте надо успеть попасть в «терапевтическое окно»

Партнерский проект, 13:23

Курс японской иены резко вырос после первой интервенции ЦБ с 1998 года

Инвестиции, 13:20

Россия дала агреман на назначение Трейси послом США

Политика, 13:12

Кадры прибытия вернувшихся из плена российских военных

Политика, 13:09

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

«Выгодное начало» от

Ваш доход

0 ₽

Ставка

0%

Подробнее

БАНК ВТБ (ПАО). Реклама. 0+

До последнего времени клиенты Сбербанка еще могли отправлять переводы в евро, иенах, швейцарских франках, норвежских кронах и сингапурских долларах. Теперь они могут перевести в некоторые страны только рубли

Фото: Андрей Любимов / РБК

Сбербанк с 7 апреля остановил все переводы за рубеж в иностранной валюте. Запрет распространяется на переводы в отделениях банка и в мобильном приложении «Сбербанк Онлайн». Об этом РБК сообщил представитель кредитной организации.

Такое решение принято в связи с вступлением в силу санкционных ограничений на валютные операции с корреспондентскими счетами в иностранных банках, сказал представитель банка. «Переводы, оформленные с 6 апреля, будут возвращены на счет клиента в полном объеме, вместе с комиссией. Переводы за рубеж в отделениях банка в рублях доступны для резидентов в обычном режиме без ограничений», — добавил он.

Также осталась возможность совершать рублевые переводы по номеру телефона через мобильное приложение в страны ближнего зарубежья: Киргизию, Таджикистан, Узбекистан, Армению, Белоруссию, Казахстан, а также в Приднестровье. Представитель банка добавил, что в Сбербанке более 90% всех переводов за рубеж – это переводы в рублях в страны ближнего зарубежья.

Впервые Сбербанк попал под санкции США 24 февраля — его внесли в список CAPTA, предполагающий ограничения на корреспондентские счета в США. А 1 марта санкции против «Сбера» ввел Лондон, предписав закрыть корреспондентские счета и запретив проводить клиринговые операции в фунтах.

www.adv.rbc.ru

Video

В результате с 18 марта клиентам Сбербанка стали недоступны переводы в другие банки в долларах, фунтах стерлингов, датских и шведских кронах, канадских долларах, предупреждал «Сбер». Однако оставалась возможность переводить деньги в евро, иенах, швейцарских франках, норвежских кронах и сингапурских долларах.

6 апреля США заявили о введении полных блокирующих санкций против Сбербанка и Альфа-банка, что означает блокировку их активов, связанных с финансовой системой США, а также риск вторичных санкций за сотрудничество с ними. Ограничения против «Сбера» и Альфа-банка 8 апреля также ввела Япония. Европейский союз санкции на «Сбер» не накладывал.

На сайте Альфа-банка сообщается, что клиентам также сейчас недоступны переводы в валюте в другой банк, так как из-за ограничений банк не может гарантировать доставку перевода. Для отправки перевода клиенты могут конвертировать валюту в рубли.

По новым правилам ЦБ, которые установлены на полгода с 1 апреля, физические лица могут переводить за рубеж не более $10 тыс. в месяц или эквивалент этой суммы в другой валюте.

Магазин исследований

Аналитика по теме
«Банки»

«Выгодное начало» от

Ваш доход

0 ₽

Ставка

0%

Подробнее

БАНК ВТБ (ПАО). Реклама. 0+

Почему Sberbank не потерпит неудачу (AKSJF) (SBRCY)

• Длинные идеи
• Финансы
• Россия

03, 2022 6:39 ATSBERBANK OF ROSSIC (AKSJF), SBRCY265 Комментарии

PETARKOV

911111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111н

111111111111111111111111111112.

1,32 тыс. подписчиков

Сводка

• Рано утром 24 февраля российские войска пересекли границу и начали крупномасштабные боевые действия на территории Украины.
• Рынки были в смятении, миллиарды были стерты с российских акций, поскольку США и ЕС ввели беспрецедентные санкции против российской экономики.
• Опасения нарастают, а Московская биржа остается закрытой, и крупнейший российский банк фактически превратился в грошовую акцию.
• Тем не менее, в разгар российско-украинского конфликта возникает интересная противоположная возможность с очень высоким риском, но также и с высокой прибылью.

Павел Быркин/iStock От редакции через Getty Images

После нескольких недель безуспешных дипломатических операций неудачная и сложная последовательность геополитических событий обострилась до точки невозврата. Ранним утром 24 февраля российские войска пересекли границу и начали широкомасштабные боевые действия, положившие начало вторжению на Украину и новой войне в Европе.

В ответ на вторжение США и Евросоюз ввели беспрецедентные и невиданные ранее санкции против российской экономики. Санкции привели к тому, что российские акции на миллиарды долларов просто стерты с рынков, поскольку Московская фондовая биржа остается закрытой как минимум до конца недели. В результате акции одного из самых успешных российских банков, Сбербанка (OTCPK:SBRCY) (OTC:AKSJF), фактически составили не более чем грошовые акции.

Тем не менее, мой противник не мог не видеть потенциально очень рискованные, но также и высокодоходные инвестиционные возможности. Если верить в то, что в ближайшие пару лет ситуация в конечном итоге пойдет на спад, приобретение акций крупнейшего и самого успешного российского банка по $0,01 за акцию может показаться не таким уж безумием. Это остается верным для инвесторов, чьи брокеры разрешили доступ к Лондонской бирже, поскольку внебиржевые акции по-прежнему торгуются по цене около 0,9 доллара.за акцию. На этих уровнях, после падения где-то между 95% и 99% в зависимости от биржи, я полагаю, что Сбербанк остается очень интересной спекулятивной игрой. Потенциальные инвесторы, которые готовы предположить, что банк не разорится, должны только ждать, пока политическая напряженность прояснится, когда потенциал роста обязательно исчерпает себя, если тезис останется в силе.

Основные недостатки и риски

Обычно я стараюсь включать раздел рисков и недостатков в свой анализ в конец статьи, но характер ситуации обязывает меня поместить этот раздел в начало статьи. .

Если вас интересует инвестиционная идея, с ней связано несколько различных рисков и серьезных недостатков, которые вам необходимо понять, прежде чем принимать решение об инвестировании.

• Никто не знает полного масштаба и границ санкций, которые пока в планах. Все, что угодно, включая делистинг компаний с западных бирж, остается возможным.
• Оглядываясь назад, кажется довольно очевидным, что Россия давно готовилась к тому, чтобы выдержать санкции. Тем не менее масштаб санкций остается беспрецедентным, и вряд ли они смогут продержаться долго. Если не удастся добиться деэскалации, российская экономика, вероятно, вступит в длительный период изоляции и депрессии.
• Поскольку банк покидает европейский рынок, его активы заморожены, операции с американскими партнерами запрещены и он едва остается в SWIFT, Сбербанку предстоит безумно сложная битва за рост.
• Пока у иностранцев есть ограничения только на продажу российских акций на Московской бирже, но некоторые предполагают, что это только начало более масштабного подавления иностранной собственности в результате ответных мер, которые могут привести к аресту иностранных активов.
• Даже при полной поддержке российского государства Сбербанк по-прежнему сталкивается с проблемами ликвидности из-за продолжающегося изъятия банковских счетов в России.

Европейский Больше нет

Несмотря на то, что банк имел относительно заметное присутствие в Европе до введения санкций, в основном это российский банк. Большую часть доходов, генерируемых банком, составляют доходы от российских граждан и российских предприятий.

Я считаю важным указать на это, так как было много негативного освещения, связанного с ликвидацией, закрытием и продажей филиала в Европе и его операций в Центральной и Юго-Восточной Европе.

Основной банк владеет четырьмя различными дочерними компаниями: «ДБ АО «Сбербанк»», осуществляющее операции в Казахстане, «БПС-ОАО Сбербанк», осуществляющее операции в Беларуси, «АО «Сбербанк»», осуществляющее операции в Украине, и, наконец, » Sberbank Europe AG», который управляет операциями в Центральной и Юго-Восточной Европе.

Sberbank Europe (Отчет для инвесторов за 2020 г.)

Чтобы показать, насколько незначительна дочерняя компания Sberbank Europe AG по сравнению с основной российской компанией, у первой до продажи было всего 1,17 млрд руб. активы более 36,01 млрд руб. Как я уже отмечал ранее, Сбербанк — это в первую очередь российский банк.

Более того, ранее в прошлом году Сбербанк принял решение продать большую часть своих дочерних компаний Sberbank Europe. Возможно, это зловещий признак того, что Кремль давно планировал это, но также, возможно, решение, полностью ориентированное на финансовые вопросы, — большинство дочерних компаний Sberbank Europe A.G. уже продано в прошлом году.

Sberbank Europe (презентация для инвесторов)

Другой вопрос, обанкротится ли фактический Сбербанк или нет, но я хотел подчеркнуть, насколько незначительной была европейская дочерняя компания по сравнению с основной организацией и другими дочерними компаниями. . Что касается будущего, которое мы можем ожидать от основной структуры, я бы сказал, что будущее Сбербанка, на мой взгляд, связано с будущим нынешнего режима. Другими словами, Сбербанк — это российская версия организации «слишком большой, чтобы рухнуть», которую российское правительство допустило до банкротства. У Сбербанка более 90 миллионов активных розничных клиентов и около 3 миллионов корпоративных клиентов, в которых работает около 300 тысяч сотрудников в 15 тысячах филиалов. Для сравнения, все население России составляет около 144 миллионов человек. Проще говоря, Сбербанк — это сердце и душа российской финансовой системы.

Так было до

Что интересно в Сбербанке, так это то, что это не первый случай в истории, когда он торгуется как грошовая акция. Санкции, вынуждающие продавать, и последующие обвалы такого масштаба на самом деле случались и раньше, хотя и в совершенно других обстоятельствах с разным уровнем воздействия с точки зрения фундаментальных факторов.

Внебиржевые акции компании продавались всего по $0,02 за акцию 2 марта 2009 года, после российского вторжения в Грузию. Только год спустя, после того, как ситуация прояснилась, внебиржевые акции восстановились и торговались выше 11 долларов за акцию. Остается достаточно сказать, что такого рода спекулятивные инвестиции окупились спекулянтам в десятикратном размере в свое время.

Торговая история Сбербанка (TradingView)

В результате аналогичной ситуации, но в несколько меньших масштабах, внебиржевые акции продавались по цене менее 4 долларов за акцию в январе 2015 года после аннексии Крымского полуострова Россией и его присоединения к Российской Федерации. Последующее восстановление после деэскалации привело к тому, что в последующие годы внебиржевые акции выросли в цене более чем в четыре раза.

Это ни в коем случае не является гарантией того, что подобная ситуация будет развиваться в течение следующих нескольких лет, но исторический прецедент остается интересным, учитывая обстоятельства, в которых оказались акции.

Заключительные мысли и выводы

Как ни странно, этот тезис кажется еще более интересным, если инвестором оказывается россиянин или кто-то другой, имеющий прямой доступ к Московской бирже. Это устраняет некоторые из упомянутых факторов риска. Если это так, то это, вероятно, выпадающая раз в жизни возможность воспользоваться оттоком капитала не только из Сбербанка, но и других российских компаний в целом. В конце концов, это то, что делает российское государство, и мы можем спекулировать и на кремлевских инсайдерах.

В конце концов, Сбербанк представляет собой сердце и душу российской экономики, и российское правительство будет бороться за него изо всех сил. Не существует сценария, при котором Кремль допускает банкротство компании. Основной проблемой, с которой сталкивается нероссийский инвестор, является эскалация санкций и ограничений с обеих сторон, которые потенциально могут поставить под угрозу либо листинг с одной стороны, либо иностранную собственность с другой. В принципе, я твердо верю, что банк выживет и будет жить дальше. Долгосрочное влияние, вероятно, будет значительным, но главный вывод заключается в том, что при этих ценах трудно отрицать, что оно еще не заложено в цену. На самом деле худшие сценарии, описанные выше, уже заложены в цену. С личной точки зрения , я решил посвятить очень небольшую часть своего портфеля этой должности, полностью осознавая связанные с ней риски.

Эту статью написал

Петар Миркович

1,32 тыс. подписчиков

На пути от права к инвестированию. По стопам Чарли Мангера. Приверженец идей и принципов фокуса и стоимостного инвестирования.

Раскрытие информации: У меня/нас есть выгодная длинная позиция по акциям SBRCY посредством владения акциями, опционов или других деривативов. Я написал эту статью сам, и она выражает мое собственное мнение. Я не получаю за это компенсацию (кроме Seeking Alpha). У меня нет деловых отношений ни с одной компанией, акции которой упоминаются в этой статье.

Комментарии (265)

Рекомендуется для вас

Чтобы этого не произошло в будущем, включите Javascript и файлы cookie в своем браузере.

Это часто происходит с вами? Пожалуйста, сообщите об этом на нашем форуме обратной связи.

Если у вас включен блокировщик рекламы, вы можете быть заблокированы. Пожалуйста, отключите блокировщик рекламы и обновите страницу.

bne IntelliNews — Падение курса рубля привело к тому, что казахстанский тенге оказался на грани исторического минимума

Поиск

Валюты стран постсоветского пространства в разной степени подвержены влиянию курса российского рубля. Казахстанский тенге виден вверху слева. / вики.

Автор bne IntelliNews
14 сентября 2018 г.

12 сентября национальная валюта Казахстана достигла 380,93 тенге по отношению к доллару, упав до 31-месячного минимума. Самый низкий за всю историю курс тенге к доллару в размере 382 тенге произошел в начале 2016 года, таким образом, валюта находится на грани потери своего самого слабого курса по отношению к доллару США. Курс тенге в основном колебался в районе 340 тенге в течение большей части года, но в июле он приобрел новую нисходящую динамику, которая ускорилась в августе. На сегодняшний день в сентябре произошла дальнейшая девальвация.

Падение в основном объясняется сильными связями тенге с находящимся под давлением российским рублем. Тенге потерял 14,6% по отношению к доллару с начала года. Казахстанские компании покупают доллары из-за опасений усиления санкций США против России. Казахстан и Россия имеют тесные торговые связи, где на долю последней приходится примерно 35% торговли бывшей советской центральноазиатской страны.

Однако не все согласны со значением для валюты торговой корреляции. Казахстанский экономист Петр Своик ранее в этом году утверждал, что колебания тенге следуют за курсом рубля исключительно из-за эффектов восприятия, а не из-за прямых экономических связей.

«Тенге привязан к рублю политически. Вообще, плавающий курс тенге в Казахстане — явление не экономическое, а политическое, — заявил Своик новостному сайту Zakon.kz в апреле. — Местные банки реагируют на геополитические и экономических событий за пределами Казахстана, и прежде всего событий на Московской валютной бирже и Московской торговой площадке».

Некоторые казахстанские аналитики ранее в 2018 году утверждали, что курс тенге был «завышен» и что его «реальная стоимость» составляет около 420 тенге за доллар США9.0011

Деморализованное население и вопросы его доверия
Еще одно серьезное влияние на тенге, вероятно, связано с общим недоверием деморализованного населения Казахстана к регулятору страны — в основном это связано с девальвацией валюты до того, как центральный банк принял свободно плавающий обменный курс в 2016 году. Казахстан пережил не менее шесть таких девальваций или «девальваций» — слово, которое стало означать быстрое и внезапное ослабление тенге, а не общий термин для потери стоимости с течением времени — с момента обретения независимости в 1991.

Принятие системы валюты в свободном обращении, по сути, напрямую привязало курс тенге к двум основным факторам — изменениям мировых цен на нефть из-за зависимости страны от экспорта углеводородов и курсу российского рубля. Как видно из недавней нисходящей траектории тенге, растущие цены на нефть в значительной степени не смогли противодействовать зависимости от рубля. Айвар Байкенов, директор департамента управления активами «Казкоммерц Секьюритиз», в прошлом году заявил, что тенге имеет более сильную корреляцию с рублем, чем с ценами на нефть. Но это явление усугубляется обращением казахстанцев.

Казахи привыкли к тому, что их национальная валюта резко падает в ущерб населению. Отношение к обменному курсу всякий раз, когда он показывает признаки слабости, побуждает казахстанцев пытаться перехитрить или переиграть власти, которые считаются недоброжелательными.

Российские новостные агентства в прошлом году утверждали, что казахстанские валютные спекулянты в массовом порядке пользовались высокими ставками по депозитам в тенге, получая кредиты в рублях и долларах — часто в соседних странах — перед тем, как обменять их на суммы в тенге и разместить их по высоким ставкам, надеясь чтобы заработать на разнице. Это, в свою очередь, привело к избытку тенге в обращении, что вызвало постепенную девальвацию валюты, говорится в отчетах.

Даже местные СМИ часто добавляли паранойи. Оппозиционные СМИ страны продолжали выпускать предупреждения в конце 2017 года о неизбежном крахе, который таится за углом для держателей тенге. Управляемое оппозицией информационное агентство 365.kz считает, что центральный банк в конечном итоге будет вынужден прекратить интервенции на рынке и позволить тенге упасть до 350 тенге за доллар, если не больше. Ожидалось, что это произойдет в течение первых нескольких месяцев 2018 года, но паника, казалось, была напрасной — по крайней мере, до конца года.

Денег более чем достаточно
Центральный банк Казахстана имеет более чем достаточно средств, чтобы поддерживать более или менее стабильный курс валюты: международные резервы Казахстана по состоянию на июнь составляли 87,7 млрд долларов. Когда ничего не помогает, банку разрешается полагаться на Национальный фонд с активами в размере 50-60 миллиардов долларов для проведения дополнительных интервенций. На этот раз, похоже, центральный банк Казахстана открыто решил позволить тенге упасть вместе с рублем.

По мнению некоторых казахстанских аналитиков, позволив тенге обесцениться, власти смогут выполнить план бюджета за счет увеличения налоговых поступлений. Даже само правительство упомянуло ранее на этой неделе ослабление валют на развивающихся рынках, включая «смертельную спираль» турецкой лиры, как доказательство того, что падение тенге является нормальным явлением.

На прошлой неделе председатель центрального банка Данияр Акишев, как сообщается, прокомментировал, что уровень инфляции в Казахстане может остаться выше прогнозируемого регулятором диапазона инфляции на 2019 год. Годовая инфляция потребительских цен в Казахстане составила 6% в августе, согласно данным центрального банка. Национальный кредитор прогнозирует, что инфляция в 2019 году замедлится до 4-6% по сравнению с 5-7%, ожидаемыми до конца 2018 года. выгоды от заявленного годового экономического роста на 4,1% за первые семь месяцев 2018 года. Проблеск надежды можно пролить на аналитическую записку российского Сбербанка от 6 августа. Ожидается, что тенге снова начнет укрепляться в четвертом квартале из-за сезонного увеличения казахстанского экспорта.

#Казахстан
#FX
#Форекс
#экономика

Более 1300 человек задержаны после начала протестов в 38 городах России, а билеты на оставшиеся безвизовые направления распроданы.

Бухарест попытается ускорить разработку морского месторождения Нептун-Дип и наземного глубоководного месторождения Карагеле, которые вместе покроют потребление газа в Румынии на срок до десяти лет.

Майя Санду сообщила ГА ООН, что присутствие российских войск в сепаратистском Приднестровье нарушает нейтралитет Молдовы и увеличивает риски безопасности.

Предупреждения после открытия Московского военкомата для иностранных граждан на фоне объявления Путиным частичной мобилизации.

Неподтвержденные сообщения о смерти 16-летнего мальчика от пули в сердце, застреленной силами безопасности.

Протесты и распродажи билетов вслед за путинской мобилизацией

5 часов назад

Правительство Румынии ускорит реализацию крупных газовых проектов

5 часов назад

Президент Молдовы призывает все российские войска покинуть страну

5 часов назад

Кыргызстан и Узбекистан предупреждают граждан не записываться воевать за Россию в Украине

11 часов назад

Число погибших в протестах «Амини» в Иране растет из-за опасений по поводу насильственного подавления сил безопасности

11 часов назад

TradeXBank нацелен на возрождение финансирования сырьевых товаров в Швейцарии после распродажи Сбербанка

Наши обязательства в отношении конфиденциальности

В настоящей Политике конфиденциальности излагается информация, которую мы можем собирать о вас в связи с использованием вами наших веб-сайтов, мероприятий, связанных публикаций и услуг («личные данные») и как мы можем использовать эти персональные данные . В нем также описываются методы, с помощью которых мы и наши поставщики услуг можем (при условии получения необходимого согласия) отслеживать ваше поведение в Интернете для предоставления персонализированной рекламы, маркетинговых материалов и других специализированных услуг. В этой Политике конфиденциальности также рассказывается, как вы можете проверить точность ваших личных данных и как вы можете запросить их удаление или обновление .

Настоящая Политика конфиденциальности применяется ко всем веб-сайтам, управляемым Exporta Publishing & Events Ltd (как указано на соответствующем веб-сайте).

Это заявление о конфиденциальности не распространяется на деятельность третьих лиц, и вам следует ознакомиться с политиками конфиденциальности этих сторонних сайтов, чтобы узнать, как они используют ваши данные.

Любые вопросы, касающиеся настоящей Политики и наших методов обеспечения конфиденциальности, следует направлять по электронной почте на адрес privacy@gtreview. com или в письменной форме сотруднику по защите данных по адресу Exporta Publishing & Events Ltd, 4 Hillgate Place, London, SW12 9ER, United Kingdom. . Кроме того, вы можете позвонить в нашу штаб-квартиру в Лондоне по телефону +44 (0) 20 8673 9.666.

Кто мы?

Компания Exporta Publishing & Events Ltd, основанная в 2002 году и имеющая офисы в Лондоне и Сингапуре, является ведущей в мире медиа-компанией в области торговли и финансирования торговли, предлагающей информацию, новости, события и услуги для компаний и частных лиц, участвующих в международной торговле.

Наши основные виды деятельности:

• Финансовые публикации для бизнеса. Мы предоставляем ряд продуктов и услуг, ориентированных на международные рынки сырьевых товаров, экспорта, цепочки поставок и торгового финансирования, включая журналы, информационные бюллетени, электронную информацию и данные
• Организаторы семинаров, конференций, курсов повышения квалификации и выставок для финансовой отрасли

Exporta Publishing & Events Ltd — компания, зарегистрированная в Великобритании под регистрационным номером 4407327 | Регистрация НДС: 799 1585 59

Политика защиты данных

В настоящей Политике защиты данных объясняется, когда и почему мы собираем личную информацию о людях, посещающих наш веб-сайт, как мы ее используем, при каких условиях мы можем раскрывать ее другим и как мы держите его в безопасности.

Почему мы собираем информацию от вас?

Наша основная цель при сборе персональных данных от вас — предоставить вам приятный персонализированный опыт, позволяя нам предоставлять услуги и функции, которые будут соответствовать вашим потребностям.
Мы собираем у вас определенные личные данные, которые вы предоставляете нам при использовании нашего Сайта и/или регистрации или подписке на наши продукты и услуги. Однако мы также предоставляем вам возможность доступа к домашним страницам наших Сайтов без подписки, регистрации или раскрытия ваших личных данных.

Мы также собираем определенные персональные данные от других компаний группы, которым вы предоставили информацию через их веб-сайты (включая, например, Exporta Publishing & Events Ltd и дочерние компании, в соответствии с целями, перечисленными ниже). Если мы обнаружим, что какие-либо такие личные данные были доставлены на какой-либо из Сайтов, мы удалим эту информацию как можно скорее.

Для чего существует эта политика

Настоящая Политика защиты данных обеспечивает Exporta Publishing & Events Ltd:

• Соответствует закону о защите данных и следует добросовестной практике
• Защищает права сотрудников, клиентов и партнеров
• Открыто о том, как он хранит и обрабатывает данные физических лиц
• скрывается от риска утечки данных

Время от времени мы можем изменять эту Политику, поэтому периодически проверяйте эту страницу, чтобы убедиться, что вас устраивают любые изменения. Используя наш веб-сайт, вы соглашаетесь соблюдать настоящую Политику.

Закон о защите данных

Закон о защите данных 1998 г. описывает, как организации, в том числе Exporta Publishing & Events Ltd, должны собирать, обрабатывать и хранить личную информацию. Эти правила применяются независимо от того, хранятся ли данные в электронном виде, на бумаге или в других материалах. В соответствии с законом собранная личная информация должна храниться в безопасности, не разглашаться незаконно и использоваться справедливо.

Закон о защите данных основан на восьми важных принципах. В них говорится, что персональные данные должны:

• Обрабатываться честно и законно
• Можно получить только для определенных законных целей
• Быть адекватным, актуальным и не чрезмерным
• Будьте точны и актуальны
• Не содержать дольше, чем необходимо
• Обрабатывается в соответствии с правами субъектов данных
• Защищайтесь надлежащим образом
• Не передаваться за пределы Европейской экономической зоны (ЕЭЗ), если только эта страна территории не обеспечивает адекватный уровень защиты

Как мы собираем информацию от вас?

Мы получаем информацию о вас, когда вы используете наш веб-сайт, например, когда вы связываетесь с нами по поводу продуктов и услуг, когда вы регистрируетесь для участия в мероприятии, регистрируетесь для получения электронных информационных бюллетеней, подписываетесь или регистрируетесь для получения пробной версии нашего журнала/веб-сайта GTR.

  Типы хранимых персональных данных и их использование

1.      Служба поддержки клиентов и администрирование

На некоторых сайтах Exporta Publishing & Events Ltd собирает персональные данные, такие как ваше имя, должность, отдел, компания, адрес электронной почты, телефон, рабочий и/или домашний адрес, чтобы зарегистрировать вас для доступа к определенному контенту, подпискам и мероприятиям. Кроме того, мы также можем хранить информацию, включая IP-адрес и аналитику страниц, включая информацию о том, к каким страницам осуществляется доступ, кем и когда.

Эта информация используется для администрирования и предоставления вам продуктов и/или услуг, которые вы запросили, для эффективной работы наших Сайтов и улучшения наших услуг для вас, а также для хранения записей о наших деловых операциях и сообщениях. Используя Сайты и отправляя личную информацию в процессе регистрации, вы соглашаетесь с тем, что мы можем собирать, хранить, обрабатывать и использовать вашу информацию (включая личную информацию) с целью предоставления вам услуг Сайта и развития нашего бизнеса, что включает: (без ограничений) для целей, описанных в пунктах ниже.

2.      Мониторинг использования наших Сайтов

Если в рамках услуг нашего Сайта мы позволяем вам размещать информацию или материалы на нашем Сайте, мы можем получать доступ и отслеживать любую информацию, которую вы загружаете или вводите, включая в любых защищенных паролем разделах. При наличии всех необходимых разрешений мы также отслеживаем и/или записываем различные сайты, которые вы посещаете, и действия, предпринятые на этих сайтах, например. контент просматривается или ищется. Если вы являетесь зарегистрированным пользователем (например, подписчиком или пользуетесь пробной версией), при входе в систему на вашем компьютере размещается файл cookie. Это дает вам доступ к контенту и услугам, которые

не являются общедоступными. После того, как вы войдете в систему, ваши действия, например, просмотр статьи, будут записаны (при условии наличия необходимых разрешений). Мы можем использовать технологию или поставщика услуг, чтобы сделать это за нас. Эта информация может быть использована для одной или нескольких из следующих целей:

• для выполнения наших обязательств перед вами;
• для улучшения эффективности, качества и дизайна наших Сайтов и услуг;
• , чтобы узнать, какие статьи, функции и услуги наиболее читаемы и используются
• для отслеживания соблюдения наших условий использования, например. чтобы убедиться, что вы действуете в рамках вашей пользовательской лицензии;
• в маркетинговых целях (с учетом ваших прав на согласие и отказ от получения определенных маркетинговых сообщений) — см. параграф 3 ниже;
• в рекламных целях, хотя информация, используемая для этих целей, не идентифицирует вас лично. Более подробную информацию см. в параграфе 5 ниже;
• для защиты или соблюдения наших законных прав и обязанностей; и
• , чтобы наши журналисты могли связываться и взаимодействовать с вами в Интернете в связи с любым контентом, который вы можете разместить на наших Сайтах.

Дополнительную информацию о файлах cookie и аналогичных технологиях, а также ссылку на страницу, где их можно включить или отключить, см. в пункте 5 ниже.

3.      Маркетинг

Некоторые из ваших личных данных, собранных в соответствии с пунктами 1 и 2 выше, могут быть использованы нами для связи с вами по электронной почте, телефону и/или по почте для отправки информации или рекламных материалов о наших продуктах и/или или услуги и/или услуги других компаний нашей группы.
Мы предоставляем вам возможность отказаться от получения маркетинговых сообщений. Дополнительную информацию можно найти на соответствующем Сайте и в нижнем колонтитуле каждого маркетингового сообщения, отправляемого нами, компаниями нашей группы или поставщиками услуг. См. также раздел «Согласие и отказ» ниже.
Мы не будем передавать вашу информацию третьим лицам в маркетинговых целях.

4.      Профилирование

Мы можем анализировать вашу личную информацию, чтобы создать профиль ваших интересов и предпочтений, чтобы мы могли связаться с вами и предоставить актуальную для вас информацию.

5.      Файлы cookie и аналогичные технологии

Все наши Сайты используют файлы cookie и аналогичные технические средства для сбора информации о вашем доступе к Сайту и предоставляемым нами услугам.

Что такое файл cookie?

При входе на некоторые сайты на ваш компьютер будет выдан файл cookie. Файлы cookie — это текстовые файлы, которые идентифицируют ваш компьютер для серверов. Файлы cookie сами по себе не идентифицируют отдельного пользователя, а только используемый компьютер.

Многие сайты делают это всякий раз, когда пользователь посещает их сайт, чтобы отслеживать потоки трафика, записывая те области сайта, которые были посещены рассматриваемым компьютером, и как долго.

Пользователи могут настроить свои компьютеры так, чтобы они принимали все файлы cookie, уведомляли их о выпуске файлов cookie или не принимали файлы cookie в любое время. Отказ от получения означает, что определенные персонализированные услуги, предлагаемые Exporta Publishing & Events Ltd, не могут быть предоставлены этому пользователю.

Почему мы используем файлы cookie?

1. Вход в систему. Если мы предоставляем механизмы входа для пользователей сайта, файл cookie создается при входе в систему и на время сеанса. Каждый файл cookie содержит только уникальный ссылочный номер (без личной информации), который используется для подтверждения того, что вы авторизованы.
2. Аналитика. Чтобы мы могли отслеживать трафик на нашем веб-сайте, мы используем файлы cookie. Файлы cookie просто сообщают нам, посещали ли вы ранее наш веб-сайт, чтобы мы могли получить более точные данные о новых и вернувшихся посетителях.

Поиск файлов cookie и управление ими

Все основные поставщики браузеров предлагают рекомендации по настройке и использованию функций конфиденциальности и безопасности для своих продуктов. Если вам требуется техническая консультация или поддержка для определенного браузера/версии, обратитесь к поставщику или посетите его веб-сайт для получения дополнительной информации:
www. microsoft.com / www.mozilla.com / www.apple.com
/ www.opera.com / www.aol.com / www.netscape.com
/ www.flock.com / www.google.com.

Мы можем использовать файлы cookie, чтобы:

• запомнить, что вы использовали Сайт раньше; это означает, что мы можем определить количество уникальных посетителей, которых мы получаем в различных частях Сайта. Это позволяет нам убедиться, что у нас достаточно ресурсов для количества пользователей, которых мы получаем, и убедиться, что сайт работает достаточно быстро
• запомнить ваш сеанс входа в систему, чтобы вы могли переходить с одной страницы на другую в рамках Сайта;
• хранит ваши настройки или ваше имя пользователя и пароль, чтобы вам не нужно было вводить эти данные каждый раз, когда вы посещаете Сайт;
• настроить элементы макета и/или содержания страниц Сайта для вас;
• записывать действия на наших Сайтах, чтобы мы понимали, как вы используете наши Сайты, что позволяет нам лучше адаптировать наш контент, услуги и маркетинг к вашим потребностям;
• собирать статистическую информацию о том, как вы используете Сайт, чтобы мы могли улучшить Сайт; и
• собирать информацию о страницах Сайта, которые вы посещаете, и другую информацию о других веб-сайтах, которые вы посещаете, чтобы поместить вас в «сегмент рынка». Эта информация собирается только со ссылкой на используемый вами IP-адрес, но включает информацию о округе и городе, в котором вы находитесь, а также имя вашего интернет-провайдера.

Большинство веб-браузеров автоматически принимают файлы cookie, но при желании вы можете изменить свой браузер, чтобы предотвратить это или уведомлять вас каждый раз, когда устанавливается файл cookie. Вы также можете узнать больше о файлах cookie в целом, посетив сайт www.allaboutcookies.org , где содержится дополнительная полезная информация о файлах cookie и о том, как блокировать файлы cookie с помощью различных типов браузеров. Однако обратите внимание, что, блокируя, удаляя или отключая файлы cookie, используемые на Сайте, вы не сможете в полной мере использовать Сайт.

6.      Отслеживание электронной почты

Отслеживание электронной почты — это метод отслеживания доставки электронной почты тем подписчикам, которые согласились получать маркетинговые электронные письма от GTR, включая GTR Africa, GTR Asia, GTR Americas, GTR Europe, GTR Mena, GTR eNews, электронная почта третьих лиц и GTR Ventures.

Почему мы отслеживаем электронные письма?

Чтобы мы могли лучше понять потребности наших пользователей, мы отслеживаем ответы, поведение при подписке и взаимодействие с нашими электронными письмами — например, чтобы увидеть, какие ссылки наиболее популярны в информационных бюллетенях. Они позволяют нам понять, как потребители путешествуют по метрикам, включая рейтинг открытий, рейтинг кликов, отказы и отписки. Любые другие цели, для которых Exporta Publishing & Events Ltd желает использовать ваши личные данные, будут уведомлены вам, и ваши личные данные не будут использоваться для каких-либо таких целей без вашего предварительного согласия.

Как вы отслеживаете электронные бюллетени GTR?

Для этого мы используем пиксельные GIF-файлы, также известные как «пиксельные теги» — это небольшие файлы изображений, которые помещаются в тело наших сообщений электронной почты. Когда это изображение загружается с наших веб-серверов, электронное письмо регистрируется как открытое. Используя некоторую форму записи с цифровой отметкой времени, чтобы указать точное время и дату получения или открытия электронного письма, а также IP-адрес получателя.

7.      Согласие и отказ

Вы можете дать свое согласие на отказ от любого или любого конкретного использования ваших данных, как указано выше, по:

• Указав на соответствующем Сайте, где собираются личные данные
• Информирование нас по электронной почте, почте или телефону
• Обновление ваших предпочтений на соответствующем Сайте или в электронном бюллетене (параметры отказа от подписки и предпочтения доступны в нижнем колонтитуле каждого электронного бюллетеня)

Чтобы включить или выключить файлы cookie и аналогичные технологии, см. информацию в пункте 5 выше.
Любые вопросы, касающиеся согласия и отказа, следует направлять по электронной почте на адрес [email protected] или в письменной форме сотруднику по защите данных по адресу Exporta Publishing & Events Ltd, 4 Hillgate Place, London, SW12 9. ЭР, Великобритания. Кроме того, вы можете позвонить в нашу штаб-квартиру в Лондоне по телефону +44 (0) 20 8673 9666.

8.     Раскрытие информации

Информация, собранная на одном Сайте, может быть передана между Exporta Publishing & Events Ltd и другими компаниями группы для целей, перечисленных выше. .

Мы можем передавать, продавать или уступать любую информацию, описанную в этой политике , третьим лицам в результате продажи, слияния, консолидации, смены контроля, передачи активов или реорганизации нашего бизнеса.

9.      Общедоступные форумы, доски объявлений и блоги

На некоторых из наших Сайтов могут быть доски объявлений, блоги или другие средства для размещения пользовательского контента, и пользователи могут участвовать в этих средствах. Любая информация, раскрываемая в этих разделах, становится общедоступной, и вам всегда следует проявлять осторожность при принятии решения о раскрытии вашей личной информации.

10.  Данные за пределами ЕЭЗ

Услуги в Интернете доступны по всему миру, поэтому сбор и передача персональных данных не всегда ограничивается одной страной. Exporta Publishing & Events Ltd может передавать ваши персональные данные для вышеперечисленных целей другим третьим лицам, которые могут находиться за пределами Европейской экономической зоны и/или с другим уровнем защиты персональных данных. Однако при передаче мы предпринимаем все необходимые шаги для обеспечения разумного и безопасного обращения с вашими данными в соответствии с настоящим Положением о конфиденциальности.

Кто имеет доступ к вашей информации?

Конфиденциальность и безопасность ваших личных данных

Мы стремимся обеспечить безопасность данных, которые вы нам предоставляете, и примем разумные меры предосторожности для защиты ваших личных данных от потери, неправильного использования или изменения.

Однако передача информации через Интернет не является полностью безопасной. Хотя мы сделаем все возможное для защиты ваших личных данных, мы не можем гарантировать безопасность ваших данных, передаваемых на наш Сайт; любая передача осуществляется на ваш страх и риск. Как только мы получим вашу информацию, мы будем использовать строгие процедуры и функции безопасности, описанные выше, чтобы попытаться предотвратить несанкционированный доступ.

Мы внедрили политики, правила и технические меры информационной безопасности для защиты персональных данных, находящихся под нашим контролем, от:

• несанкционированного доступа
• ненадлежащее использование или разглашение
• несанкционированная модификация
• незаконное уничтожение или случайная потеря

Все наши сотрудники, подрядчики и обработчики данных (т. е. те, кто обрабатывает ваши персональные данные от нашего имени в целях, перечисленных выше), которые имеют доступ к вашим персональным данным и связаны с их обработкой, обязаны соблюдать конфиденциальной информации и не использовать ее для каких-либо иных целей, кроме как для оказания услуг, которые они выполняют для нас.

Обязанности

Каждый, кто работает в Exporta Publishing & Events Ltd или с ней, несет определенную ответственность за обеспечение надлежащего сбора, хранения и обработки данных. Каждая команда, работающая с персональными данными, должна обеспечить, чтобы они обрабатывались и обрабатывались в соответствии с этой политикой и принципами защиты данных. Тем не менее, следующие люди имеют ключевые зоны ответственности.
Совет директоров несет полную ответственность за обеспечение того, чтобы Exporta Publishing & Events Ltd выполняла свои юридические обязательства.

Имя контроллера данных

Контролером данных является компания Exporta Publishing & Events Ltd.

Как получить доступ, обновить и удалить вашу личную информацию

Если вы хотите знать, храним ли мы ваши личные данные, или если у вас есть запрос о нашей политике Сайтов, вы можете связаться с сотрудником по защите данных через:

• Написав на этот адрес: специалист по защите данных, Exporta Publishing & Events Ltd, 4 Hillgate Place, London, SW12 9ER, UK
• Телефон: +44 (0) 20 8673 9666
• Электронная почта: privacy@gtreview. com

По запросу мы предоставим вам удобочитаемую копию ваших личных данных, которые мы храним. Мы можем потребовать подтверждение вашей личности и взимать небольшую плату (не превышающую установленную законом максимальную плату, которая может взиматься) для покрытия административных и почтовых расходов.

Exporta Publishing & Events Ltd позволяет вам оспорить данные, которые мы храним о вас, и, в соответствии с действующим законодательством, вы можете удалить свою личную информацию:

• исправлено или изменено
• выполнено

Раскрытие данных по другим причинам

При определенных обстоятельствах Закон о защите данных разрешает раскрытие персональных данных правоохранительным органам без согласия субъекта данных. В этих обстоятельствах Exporta Publishing & Events Ltd раскроет запрошенные данные. Тем не менее, Контролер данных обеспечит законность запроса, обратившись за помощью к совету директоров и юридическим консультантам компании, если это необходимо.

Изменения в этом Заявлении о конфиденциальности

Время от времени мы будем обновлять это Заявление о конфиденциальности, чтобы отразить новое законодательство или отраслевую практику, изменения в компании группы и отзывы клиентов. Мы рекомендуем вам периодически просматривать это Заявление о конфиденциальности, чтобы быть в курсе того, как мы защищаем ваши личные данные.

Предоставление информации

Exporta Publishing & Events Ltd стремится к тому, чтобы люди знали, что их данные обрабатываются, и чтобы они понимали.

• Как используются данные
• Как реализовать свои права

С этой целью у компании есть заявление о конфиденциальности, в котором указывается, как компания использует данные, относящиеся к отдельным лицам. Это доступно по запросу и доступно на веб-сайте компании.

Проверка этой политики

Мы регулярно пересматриваем эту политику. Последний раз это Положение о конфиденциальности обновлялось в апреле 2018 года.

90 000 Региональные планы дедолларизации Китая ускоряются

На недавнем саммите в Узбекистане члены Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) — крупной региональной организации, возглавляемой Китаем и Россией, — согласовали план действий по расширению торговли в местных валютах. Дорожная карта по использованию местных валют в торговле и разработке альтернативных платежных и расчетных систем уже много лет является частью экономического плана ШОС.

Эта повестка дня соответствует индивидуальной политике наиболее видных членов группы, включая попытку России смягчить удар западных санкций, ухудшение отношений Китая с США, использование Индией недолларовых валют в торговле с Россией, и недавнее предложение Ирана о единой валюте ШОС. Председатель КНР Си Цзиньпин предложил решить проблему дефицита развития за счет региональной интеграции, особенно за счет увеличения доли расчетов в местной валюте, усиления развития трансграничных платежно-расчетных систем в местной валюте и содействия созданию Банка развития ШОС.

Си не стал открыто обсуждать геополитический риск зависимости от доллара США, выступая на недавнем саммите ШОС. Однако его предложение отражало глубокую обеспокоенность китайских лидеров уязвимостью китайской экономики перед гегемонией доллара США и их желание разработать альтернативные системы для хеджирования риска доминирования доллара.

На недавнем саммите в Узбекистане члены Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) — крупной региональной организации, возглавляемой Китаем и Россией, — согласовали план действий по расширению торговли в местных валютах. Дорожная карта по использованию местных валют в торговле и разработке альтернативных платежных и расчетных систем уже много лет является частью экономического плана ШОС.

Эта повестка дня соответствует индивидуальной политике наиболее видных членов группы, включая попытку России смягчить удар западных санкций, ухудшение отношений Китая с США, использование Индией недолларовых валют в торговле с Россией, и недавнее предложение Ирана о единой валюте ШОС. Председатель КНР Си Цзиньпин предложил решить проблему дефицита развития за счет региональной интеграции, особенно за счет увеличения доли расчетов в местной валюте, усиления развития трансграничных платежно-расчетных систем в местной валюте и содействия созданию Банка развития ШОС.

Си не стал открыто обсуждать геополитический риск зависимости от доллара США, выступая на недавнем саммите ШОС. Однако его предложение отражало глубокую обеспокоенность китайских лидеров уязвимостью китайской экономики перед гегемонией доллара США и их желание разработать альтернативные системы для хеджирования риска доминирования доллара.

Пекин пока не пытается сделать юань международной валютой. Он не стремится свергнуть доллар США и заменить доминирующее положение доллара в мировой системе юанем. Вместо этого он предпринимает шаги по превращению юаня в мощную региональную валюту через местные институты в Китае и региональные межправительственные организации, такие как ШОС. Пекин хочет увеличить использование юаня в трансграничных торговых расчетах и ​​инвестициях Китая, уменьшить свою зависимость от доллара, минимизировать валютный риск и нехватку долларовой ликвидности, а также сохранить доступ к мировым рынкам во время геополитических кризисов.

Китайские инициативы по дедолларизации реализуются не только центральным правительством в Пекине. Некоторые инициативы также осуществляются местными органами власти и местными финансовыми учреждениями. Одним из примеров является Китайско-российский финансовый альянс. В октябре 2015 года китайский Harbin Bank (городской коммерческий банк) и российский Сбербанк (крупнейший сберегательный банк в России по активам) инициировали Китайско-российский финансовый альянс как некоммерческую трансграничную организацию финансового сотрудничества. Основная цель альянса — создание эффективного механизма поддержки китайско-российской торговли, содействие всестороннему двустороннему финансовому сотрудничеству и поощрение использования местных валют в двусторонних расчетах. Этот финансовый альянс насчитывал 35 первоначальных членов, в том числе 18 китайских финансовых институтов (малые и средние банки, страховые компании и трастовые инвестиционные компании) и 17 российских институтов. Когда альянс был запущен, Сунь Яо, вице-губернатор провинции Хэйлунцзян, сказал, что альянс «является важной платформой для содействия развитию экономического коридора Китай-Монголия-Россия».

Небольшие китайские банки, которые не сильно зависят от мировой финансовой системы, основанной на долларах, являются естественными субъектами, практикующими альтернативные платежные и расчетные механизмы. Работая с российскими организациями, они, скорее всего, освоят стратегии дедолларизации, чтобы облегчить уклонение от санкций. После санкций США против российских финансовых учреждений в ответ на февральское вторжение России в Украину Харбинский банк и провинция Хэйлунцзян, похоже, не удержались от потенциальных вторичных санкций. В мае этого года банк Харбина выпустил то, что он назвал «Сто мерами», как попытку реализовать стремление местных партийных лидеров провинции Хэйлунцзян расширить финансовую открытость для России.

Систематически важные китайские банки, такие как Банк Китая и Промышленно-коммерческий банк Китая, немедленно прекратили обработку операций с российскими организациями после объявления правительством США санкций против российских банков. Однако малые и средние банки Китайско-российского финансового альянса могут помочь российским организациям избежать санкций, используя альтернативные платежные и расчетные инфраструктуры, такие как Трансграничная межбанковская платежная система (CIPS) или наличные деньги.

Банк Харбина является хорошим примером. Как непосредственный участник CIPS Китая, клиринговая и расчетная сеть Harbin Bank охватывает всю территорию России, что делает его сильным кандидатом на роль центра трансграничных расчетов в юанях для российских банков и компаний. Доставка в Россию наличных юаней не только самолетами, но и грузовиками по наземному транспорту — еще один механизм, который помогает России уклоняться от санкций. Такой механизм был разработан и расширен несколькими небольшими банками в провинции Хэйлунцзян с 2018 года. В 2019 году местное отделение Харбинского банка успешно доставило 15 млн юаней (около 2 млн долларов США) наличными на российский таможенный пост Полтавка..

Личное присутствие Си в ШОС, несмотря на строгую политику Китая по борьбе с COVID, предполагает, что Пекин готовится застраховаться от дальнейшей изоляции Запада, укрепляя взаимодействие с региональными блоками, возглавляемыми Китаем. Пекин рассчитывает на то, что ШОС обеспечит Пекину некоторую геоэкономическую подушку безопасности. За последние два десятилетия ШОС постепенно превратилась в незападный региональный геоэкономический блок, который стремится достичь более высокого уровня коллективной самодостаточности и укрепить самозащиту от глобальных финансовых и геополитических потрясений.

Первоначально созданная в 2002 году как региональная организация сотрудничества в области безопасности, состоящая из шести членов (Китай, Россия, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан), ШОС расширила свою повестку дня, включив в нее аспекты экономики, энергетики и технологий. Хартия ШОС 2002 г. определила задачи организации, которые включали сотрудничество в области экономики, торговли, финансов, энергетики, инфраструктуры и других областях, выходящих за рамки безопасности. В сентябре 2003 г. шесть тогдашних членов ШОС, число которых в настоящее время расширилось до девяти (Индия и Пакистан присоединились в 2017 г., а Иран – в 2022 г.), опубликовали «Концепцию многостороннего торгово-экономического сотрудничества». В этом плане заложена правовая основа экономического сотрудничества и определено сотрудничество в сфере банковских и финансовых услуг в качестве приоритетной области. С момента запуска китайской инициативы «Один пояс, один путь» в 2013 году Китай продвигает программу инвестиций в инфраструктуру в государствах-членах ШОС. В Уфимской декларации ШОС 2015 года официально заявлено о поддержке членами ШОС инициативы «Один пояс, один путь», что означает объединение двух инициатив.

Заинтересованность Китая в использовании структуры ШОС для поощрения использования местной валюты для двусторонних расчетов проявилась еще до того, как в 2013 г. была запущена инициатива «Один пояс, один путь». Китайские политики изучали варианты недолларовых торговых расчетов после глобального финансового кризиса 2008 г. Например, на Бизнес-форуме ШОС в 2012 году тогдашний вице-премьер Китая Ван Цишань подчеркнул, что члены ШОС должны поощрять использование местных валют в торговых расчетах, продвигать двусторонние валютные свопы, укреплять региональное финансовое сотрудничество и разрабатывать новые модели финансирования.

С 2011 года Китай подписал двусторонние соглашения о валютных свопах с несколькими полноправными членами ШОС (включая Узбекистан, Казахстан, Россию, Таджикистан и Пакистан) и партнерами ШОС по соблюдению и диалогу (включая Монголию, Турцию и Армению). Эти двусторонние своп-соглашения номинированы в юанях и валюте-контрагенте, что позволяет контрагенту Народного банка Китая (НБК) получать доступ к ликвидности в юанях на короткие периоды по относительно более низким процентным ставкам в обмен на свою собственную валюту в качестве неявного обеспечения. Такие своп-соглашения побуждают партнеров увеличивать закупку китайских товаров за счет кредитов в юанях. Хотя Китай не подписал двусторонний валютный своп с Кыргызстаном, НБК и Национальный банк Кыргызской Республики подписали намерение укреплять сотрудничество, что является шагом к валютному свопу.

Использование местной валюты в трансграничных расчетах между Китаем и другими членами ШОС остается очень ограниченным. Однако эта доля увеличилась из-за стремления Китая интернационализировать юань в регионе. Прогресс был наиболее заметен в китайско-российском торговом урегулировании. Посол Китая в России Чжан Ханьхуэй недавно сообщил, что доля торговых расчетов между Китаем и Россией с использованием юаня увеличилась с 3,1 процента до 17,9 процента в период с 2014 по 2021 год, увеличившись на 477 процентов. В 2020 году доля двусторонних расчетов между Китаем и Россией в юанях достигла 44,9.2 процента от общей суммы урегулирования, которая составила 48 миллиардов долларов.

Китай выступает за сотрудничество членов ШОС в области банковского дела и финансирования развития для облегчения сотрудничества в области платежей и расчетов в регионе. В октябре 2005 года члены группы создали Межбанковский консорциум ШОС (МБК ШОС) в качестве механизма координации финансирования и банковских услуг для инвестиционных проектов, финансируемых государством. В МДС ШОС входят восемь банков-членов, включая банки развития и институты финансирования политики в государствах-членах, при этом Китайский банк развития является крупнейшим кредитором. МДС ШОС также имеет три банка-партнера, не входящих в группу. Одним из приоритетных направлений сотрудничества МДС ШОС является финансирование инфраструктуры, фундаментальных и высокотехнологичных производств, экспортоориентированных отраслей и социальных проектов. Душанбинская декларация 2014 года включала дальнейшие усилия по созданию Фонда развития ШОС (Специальный счет) и Банка развития ШОС для финансирования проектов в государствах-членах и развития финансового сотрудничества между членами. С 2018 года Китайский банк развития предоставил МДС ШОС специальные кредиты на сумму 30 млрд юаней (4,3 млрд долларов США). К августу этого года Китайский банк развития совместно с другими банками-членами МДС ШОС и банками-партнерами профинансировал 63 проекта и в совокупности предоставил кредитов на сумму 14,6 млрд долларов, в том числе 25,1 млрд в юанях, что составляет около четверти от общей суммы.

Возможность создания Банка развития ШОС предполагает путь, следующий по стопам блока БРИКС, в который входят Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка, — создание официальных институтов для поощрения использования местных валют в торговых расчетах и ​​финансировании развития для снизить валютные риски и высокую стоимость финансирования в долларах США. Но до этого еще далеко. Члены последовательно заявляли о своей готовности продолжить обсуждение Банка развития и Фонда развития ШОС на каждом саммите в течение почти десяти лет, но пока не достигли конкретного плана.

Даже если такой банк в конечном итоге будет создан, основным финансовым поставщиком, вероятно, будут Китай и Китайский банк развития, по крайней мере, в ближайшей перспективе, учитывая нехватку капитала в остальных государствах-членах ШОС и слаборазвитость капитала рынках по всему региону. Сближение повестки дня и институциональной структуры между ШОС и БРИКС способствует политическому сотрудничеству между двумя незападными коалициями и их членами по таким вопросам, как расширение двусторонних валютных свопов, поощрение использования местных валют в финансировании торговли и развития, разработка альтернативных платежей и системы расчетов и, в конечном итоге, снижение зависимости стран от доллара США.

Уже происходит сближение БРИКС и ШОС в направлении дедолларизации. В прошлом году тогдашний генеральный секретарь ШОС Владимир Норов подтвердил, что члены ШОС работают над постепенным переходом на использование местных валют для расчетов. Он также предложил ШОС установить партнерские отношения с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций, Новым банком развития и Фондом Шелкового пути, чтобы полностью раскрыть инвестиционный потенциал ШОС.

Китай также поддержал Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА), запущенный в июле 2018 года правительством Казахстана. МФЦА стратегически позиционируется как региональный финансовый центр для Центральной Азии, западного Китая, Кавказа, Евразийского экономического союза, Ближнего Востока, Монголии и Европы. Казахстан также стремится развивать МФЦА как арбитражный центр по контрактам между китайскими и российскими компаниями. Такие надежды в настоящее время нереалистичны, учитывая ограниченность финансового рынка в Казахстане.

Что еще более важно, западный китайский регион Синьцзян уже стал региональным финансовым центром, превратившись в ведущий трансграничный расчетный центр между Китаем и Центральной Азией. Совокупный трансграничный расчет в юанях, проведенный в Синьцзяне, превысил 100 млрд юаней (14 млрд долларов США) еще в 2013 году и превысил 260 млрд юаней в 2018 году. Тем не менее, поддержка МФЦА со стороны китайских финансовых институтов стимулирует Казахстан и других региональных членов ШОС, поддерживающих Пекин интересы.

Вне рамок ШОС Китай продвигает использование местной валюты в торговых расчетах и ​​финансировании через платформу БРИКС и другие региональные многосторонние институты в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Например, на встрече G-20 в феврале этого года управляющий НБК Йи Ган заявил, что Китай будет сотрудничать со странами Азии, чтобы продвигать использование местных валют в торговле и инвестициях для укрепления региональной финансовой безопасности и устойчивости к внешним потрясениям. В июне НБК и Банк международных расчетов запустили Механизм ликвидности в юанях с участием Банка Индонезии, Центрального банка Малайзии, Валютно-кредитного управления Гонконга, Валютно-кредитного управления Сингапура и Центрального банка Чили. Этот механизм направлен на обеспечение поддержки ликвидности и может использоваться участвующими центральными банками в периоды волатильности рынка.

В будущем ШОС, вероятно, будет расширяться и включать новых членов, которые имеют общие интересы с существующими членами в использовании местных валют в торговле и инвестициях и разработке альтернативных платежных и расчетных систем. ШОС только что официально приветствовала Иран, чей режим справляется с жесткими санкциями Запада и твердо выступает за дедолларизацию, в качестве своего девятого полноправного члена на недавнем саммите ШОС. Президент Ирана Эбрагим Раиси ясно дал понять, что Тегеран рассматривает членство в ШОС как способ помочь помешать американской односторонности и обойти санкции.

Турция, переживающая очередной валютный кризис, является партнером ШОС по диалогу с 2012 года и выразила заинтересованность в получении статуса наблюдателя или даже вступлении в организацию в качестве полноправного члена. Центральный банк Турции подписал соглашение о валютном свопе с НБК в 2019 году и впервые использовал своп-линии в 2020 году для расчетов по торговле с Китаем. Пять турецких банков уже перешли на российскую платежную систему. Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган и его российский коллега Владимир Путин также достигли договоренности о том, что Турция будет использовать рубли для оплаты 25 процентов поставок российского газа в Турцию в кулуарах недавнего саммита ШОС.

Беларусь подала заявку на повышение статуса наблюдателя до полноправного члена, которая также получила поддержку России. Бахрейн, Мальдивы, Объединенные Арабские Эмираты, Кувейт и Мьянма официально стали новыми партнерами по диалогу ШОС, а Египет, Катар и Саудовская Аравия уже подписались в качестве партнеров по диалогу. Этот обширный список предполагает, что ШОС объединяет крупных экспортеров природных ресурсов, которые либо столкнулись с санкциями США, либо были недовольны гегемонистской мощью США и господством доллара. Начато более широкое использование недолларовых валют в рамках блока ШОС для торговли энергоносителями и другими основными товарами.

Соединенные Штаты долгое время игнорировали существование и расширение ШОС. Отношения между Соединенными Штатами и двумя видными членами-основателями ШОС — Россией и Китаем — ухудшились. Обновленная система союзов США все больше рискует изолировать Китай от Запада, от которого Китай долгое время зависел в плане закупок передовых технологий и экспорта товаров. Столкнувшись с растущим риском изоляции от Запада, реальное значение ШОС для Китая заключается не в его отношениях с Россией, а в том, как сделать группировку подушкой геоэкономической безопасности Китая в случае жесткой изоляции Запада.

Эта логика применима к другим членам, уязвимым для западных санкций или стремящимся уменьшить зависимость от доллара, таким как Иран и Индия. Правительство США не может помешать членам ШОС совместно использовать альтернативные валюты для торговли и инвестиций внутри блока. Тем не менее, это, безусловно, может повысить привлекательность долларовой системы, сопротивляясь искушению чрезмерного использования санкций, укрепляя связи финансового рынка США с китайскими рынками, а не агрессивно угрожая разъединению, и повышая роль Международной финансовой корпорации развития США и Агентство международного развития в предоставлении финансирования развития и помощи в финансировании проектов, способствующих социально-экономическому росту в развивающихся странах.

Анализ микроэкономики Sberbank

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение

2. Условия спроса и спроса

3. Тенденции по требованию с течением времени

4. Влияние спроса на переключение CURRENCE в SBBERBANK

5. .

   Ценовая эластичность спроса Сбербанка

6. Себестоимость производства

7. Общий рынок

8. Вывод

9. Ссылки

Введение

Изучение природы микроэкономики компании является важной частью разработки успешной стратегии ее будущего роста. В данной статье будет рассмотрен банковский и финансовый менеджмент российской компании Сбербанк, которая в последние годы начала расширяться по всему миру. Фрексиас и Роше (2008) описывают банки как финансовых посредников, которых «можно рассматривать как розничных продавцов финансовых ценных бумаг» (стр. 15). Целью данной статьи является исследование микроэкономики Сбербанка, изучение состояния компании на рынке и предоставление рекомендаций по ее дальнейшему расширению.

Мы напишем
индивидуальное эссе
специально для вас
всего за 16,05 долларов США 11 долларов США за страницу

308 сертифицированных авторов онлайн

Узнать больше

Чтобы начать анализ, необходимо понять прошлое и прошлое. текущее состояние компании. Сбербанк берет свое начало от Сберегательных касс, впоследствии преобразованных в первый банк и распространившихся на все крупные населенные пункты Российской империи («История Сбербанка», н.д.). Компания оказала значительное влияние на индустриализацию СССР и его успех во Второй мировой войне, а позже стала одним из основных двигателей модернизации российской экономики («История Сбербанка», н.д.). Компания стала менее консервативной и открытой для инвестиций, что позволило ей расширяться за борт (Sohn, 2019).). Акционерами компании являются как российские, так и иностранные инвесторы, однако большинство акций принадлежит Центральному банку Российской Федерации, который начал продажу акций компании в 1996 году («О Сбербанке», н. д.). Компания имеет самое значительное присутствие на рынках СНГ, в 2013 году начал экспансию в Европу, а также имеет филиалы в Индии, Китае и США («О Сбербанке», н.д.). Существование компании во многом зависит от ее способности решать текущие вопросы и расширяться за пределы Российской Федерации.

Работа компании находится под угрозой из-за попытки реструктуризации в компанию, ориентированную на технологии. За последние несколько лет Сбербанк приобрел несколько российских ИТ-компаний, таких как «Яндекс», «Рамблер» и «Работа.ру» (Горшков, 2019). В конце сентября 2020 года компания объявила о своем преобразовании в технологическую компанию, которая стремится оцифровать все аспекты жизни людей с помощью своих услуг (Cordell, 2020). Сбербанк решил отказаться от слова «банк» в своем названии и стремится добиться такой же структуры, как у Apple и Amazon (Cordell, 2020). Он планировал обновить свои стратегии с 2014 г., а подготовка началась в 2018 г. (Греф, 2020). Cordell (2020) заявляет, что «ребрендинг будет стоить 2,5 миллиарда долларов, и компании потребуется примерно 6 лет, чтобы завершить переход» (стр. 23). Этот шаг ставит компанию в нестабильное положение, но обещает значительную отдачу от инвестиций в случае успеха этого плана.

Условия спроса и предложения

Текущая деятельность компании приводит к увеличению возможностей спроса на конвертацию валюты. Согласно монетарной теории, потребность в деньгах возникает посредством транзакций, при этом экономические уровни являются основными факторами влияния. Аппроксимация экономического уровня активности происходит в ВВП. В этом случае спрос на конвертацию валюты возникает путем проверки денег по сравнению с конечными транзакциями. В результате Сбербанк понимает, что предполагается, что деньги имеют нулевую доходность с номинальной процентной ставкой за счет хранения валюты. Это означает, что чем ниже стимул, связанный с хранением наличных, тем выше процентные ставки по токеновым ставкам. Чтобы это работало, функция спроса на первичную чеканку имеет вид M/P = L(Y, i) (Brierley, 2016). M обозначает номинальные денежные остатки, Y — реальный ВВП страны, P — уровень цен и I — процентная ставка номинального уровня.

Динамика спроса во времени

По данным опроса Сбербанка, российские домохозяйства, особенно проживающие в средних и крупных городах, время от времени или регулярно откладывают до 62 процентов. Основной валютой, которую семьи обычно выбирают для создания сбережений, до 94% является российский рубль (Греф, 2020). Тех, кто сберегает в долларах, всего 11%, при этом 9% предпочитают выбирать евро, только 2% сберегают в других валютах (Греф, 2020). Согласно этому исследованию, сбережения, в которых преобладают евро и доллары, обычно дают низкую доходность с точки зрения сбережения наличных. Тем не менее, российское общество предпочитает сбережения в этих валютах, поскольку это защищает сбережения и помогает спекулировать обменными курсами кросса и рубля. Таким образом, компания понимает изменения рынка в отношении сберегательных конструкций, которые будут формироваться в ближайшие несколько лет. Это означает, что рубль был основным механизмом сбережения в различных банках страны, однако, учитывая, что процентные ставки в этом отношении снижаются, трейдеры теперь думают об использовании альтернатив.

Влияние спроса на конвертацию валюты в Сбербанк

Понимая спрос на конвертацию валюты, Сбербанк поддерживает большую и лояльную клиентскую базу. Глобальная клиентская база составляет почти 140 миллионов клиентов, из них около 2 миллионов корпоративных клиентов. С 2014 по 2017 год население страны увеличилось на 7,5 млн человек, в результате чего число корпоративных клиентов увеличилось более чем на 190 000 человек. Прежде всего, Сбербанк признает, что они добились заметных результатов, которые связывают отношения с клиентами. В результате за последние несколько лет повысился уровень удовлетворенности клиентов услугами фирмы среди корпоративных и индивидуальных клиентов. На графике ниже показан средний оборот компании с 2016 по 2019 год..

Рисунок 1. Ежемесячный оборот с 2016 по 2019 год

На графике показано увеличение месячного оборота с 2016 по 2019 год, факт, который показывает, что организация освоила конвертацию спроса на валюту, что повысило стабильность компании.

Получите ваш
100% оригинальный документ
по любой теме
всего за
3 часа

Подробнее

В настоящее время компания входит в число уважаемых корпоративных кредитных фирм, как показано на следующем рисунке.

Рисунок 2. Портфель корпоративных кредитов

На рисунке показана стабильность компании во времени, доказательство того, что организация стабилизировалась, и поэтому она входит в число крупнейших банков, клиентами которых являются стабильные российские граждане. Компания также является символом социальной ответственности с правильной инновационной позицией.

Ценовая эластичность спроса Сбербанка

Имеющиеся данные по Сбербанку показывают, что компания входит в число центральных банков России и предоставляет все услуги, которые может предложить банк. Они включают в себя предоставление клиентам сберегательных счетов, внутренних и международных кредитных карт, переводов и депозитных услуг, которые являются важными услугами, идентифицирующими учреждение. Следовательно, это означает, что банк успешно обслуживает простого человека, хотя его ценовая политика требует дополнительного обсуждения. По словам россиян, в банке есть личные сбережения и текущие счета с дебетовыми и кредитными картами; кредит является ведущим поставщиком фирмы. Организация имеет разнообразную стратегию ценообразования, относящуюся к потребительскому сегменту. Ценовая эластичность — это соотношение между изменением количества спроса в процентах или предложением с соответствующим изменением цены в процентах (Brierley, 2016). Эластичность спроса по цене представляет собой изменение доли спроса на услуги и товары в процентах, деленное на процентное изменение цены.

Таблица 1. Данные российской компании

Эластичность спроса для Сбербанка будет следующей, учитывая «общий капитал фирмы. Процентное изменение качества = изменение количества в процентах/общее изменение количества, умноженное на 100. Результаты будут разделены на изменение цены, которое в этой категории находится в разделе «Денежные средства и краткосрочные инвестиции». Изменение цены в процентах составит 5 321 900 минус 5 153 400 и будет записано в те же даты, что и общее количество. Результаты будут следующими. 4827600 – 4599600/4827600 + 4599600 x 100. = 228000/9427200 x 100.

• 0,0242x 100 = 2,42 %

• Изменение количества составляет 2,42 %

• В процентах. 5321900-5153400/ 5321900+ 5153400 х 100

• 168 500/ 10475300 х 100 = 1,61.

• Ценовая эластичность спроса для Сбербанка составляет 2,42 % / 1,61 % = 1,5.

Определение эластичности спроса основано на данных, зарегистрированных как покупка услуг фирмы с марта по июнь 2020 года. Чтобы получить изменение количества с марта по июнь, общее количество за два месяца в соответствии с категория общего капитала была вычтена. Сумма была разделена на общее количество за два месяца. Чтобы перейти к процентам, результаты затем умножались на 100. Процедура была такой же для ценообразования, которое было установлено для денежных средств и краткосрочных инвестиций. Предполагалось, что цена соответствует общему количеству инвестиций в марте и июне, и данные, использованные для этого расчета, выделены выше.

На реакцию потребителей влияют различные факторы, в том числе рост населения. Увеличение населения увеличивает уровень дохода на душу населения. Это подпитывает потребность в банковских услугах не только в нашей стране, но и во всем мире. Еще одним фактором является правильное ценообразование на дебетовые карты, сберегательные счета и депозитные ставки, среди других сопутствующих услуг. Ценовая эластичность спроса влияет на ценовое решение этой фирмы. Выбор цен в конечном итоге приводит к росту выручки в соответствии с ценовой эластичностью спроса фирмы. Например, отрицательное изменение, происходящее из-за изменения фирмой объема спроса из-за цены, ограничит покупательную способность потребителя, снизив доход фирмы. Сбербанк предлагает цены, ориентированные на знания потребителей, и, таким образом, увеличивается количественный спрос, что впоследствии приводит к росту выручки организации.

Мы напишем заказное
сочинение
специально для вас
!

Получите свою первую газету с
СКИДКА 15%

Подробнее

Себестоимость

Из выручки, чистой прибыли и денежного потока, как показано в следующей таблице, ясно, что, помимо результатов, датированных 30.06.2020 выручка и чистая прибыль организации увеличиваются.

Таблица 2. Данные российской компании

Информация означает, что производственные затраты Сбербанка были благоприятными в той мере, в какой они поддерживали рост организации. Сбербанк — компания, инвестирующая в технологии, и поэтому большая часть его продукции основана на экспертизе. Например, компания работает в собственном облаке и предлагает уникальный опыт использования и получения инфраструктуры. Заказ услуг осуществляется через портал, что упрощает выполнение запросов, а также решение вопросов инфраструктуры в кратчайшие сроки. Это событие полезно тем, что ускоряет выпуск продукта, делая банк более эффективным. Производительность запроса ресурсов зависит от пика и уровня необходимых нагрузок. В организации создана внутренняя тарификация, упрощающая ведение бухгалтерского учета в реальном пользовании при имеющихся активах. Эффективность и способность фирмы быстро выполнять команды и услуги помогают удовлетворять ее потребности и надежность, а значит, и приносить прибыль бизнесу фирмы.

Концепция переменных и постоянных затрат позволила Сбербанку выйти на текущий уровень предоставления услуг в стране. Фиксированная стоимость предполагает расходы, которые заранее определены, но остаются неизменными в течение определенного периода. Например, Сбербанк на какое-то время застрял на статических расходах при предоставлении услуг по дебетовым картам. В результате у организации есть верные последователи; однако, что касается кредита, компания использует механизмы переменных затрат, которые со временем меняются, чтобы помочь клиентам вписаться в выбранный ими план.

Общий рынок

Сбербанк работает на нескольких рынках, где ему принадлежат различные акции, работающие на сильных и слабых сторонах института. Горшков (2019) утверждает, что Сбербанк имеет «долю 28,9% в активах, 32,4% в корпоративных кредитах, 40,5% в кредитах физических лиц, 20,9% во вкладах юридических лиц, 46,1% во вкладах физических лиц и 39,3% в капитале» (стр. 7). Сбербанк Факторинг, финансовые услуги для предприятий, сохранил свой портфель в первом квартале 2020 года и увеличил свою долю рынка до 22,2% («Сбербанк увеличивает свою долю рынка», 2020). Кроме того, компания имеет значительное присутствие в Казахстане, Украине, Чехии, Австрии, Сербии, Хорватии и других странах СНГ и Европы (Gref, 2020). Cordell (2020) утверждает, что Сбербанк является «самой ценной публичной компанией России с рыночной капитализацией более 5,2 трлн рублей (67 млрд долларов)» (стр. 25). Текущая ситуация для компании позволяет ей рисковать и экспериментировать с новыми технологиями.

В связи с состоянием банковской отрасли в Российской Федерации барьеры для входа очень высоки. Основными конкурентами Сбербанка являются другие государственные банки, такие как ВТБ, Газпромбанк и Россельхозбанк, в то время как частные банки отстают (Горшков, 2019). Их доли в активах составляют 15%, 7% и 4% соответственно, а крупнейшему частному банку принадлежит 4% сектора («Госбанки доминируют в российском банковском секторе», 2019). Эта ситуация, нездоровая для рынка, может рассматриваться как позитивная для Сбербанка.

Положение фирмы на рынке стабильно, так как она постоянно растет и значительно превосходит своих конкурентов. При этом доля государственных банков неуклонно растет, а присутствие частных банков сокращается, что снижает давление со стороны конкуренции (Горшков, 2019). Стратегии других банков, контролируемых государством в Российской Федерации, также включают выход за рамки финансовых услуг (Горшков, 2019). Таким образом, рынок можно охарактеризовать как олигополию с высокими входными барьерами. Являясь крупнейшим банком в Российской Федерации по объему операций, компания уже начала искать новые возможности для получения большей доли заемных средств за рубежом.

Заключение

Поскольку Сбербанк стремится расширить свои услуги за пределы банковского и финансового посредничества и стать поставщиком технологий, подобным Amazon, эта задача требует глобального доступа к рынку. В настоящий момент деятельность компании сдерживается ограничениями, наложенными на некоторые ее дочерние и зависимые компании США и Европейским союзом (Sohn, 2019). Этот инцидент значительно подорвал способность компании к расширению, привел к многим упущенным возможностям и вынудил Сбербанк изменить свои планы на будущее, чтобы соответствовать этим санкциям («Генеральный директор Сбербанка: санкции США в отношении России», 2019 г. ).). Один из возможных выходов из этой ситуации — снижение доли государственной доли, поскольку это стало одной из основных причин внесения Сбербанка в список подсанкционных компаний (Sohn, 2019). Важно сначала найти решение этой проблемы, поскольку это создает ненужное давление на компанию, которое может помешать ее преобразованию.

Нужна
100% оригинальная бумага
написанная с нуля
профессионалом
специально для вас?

308 сертифицированных авторов онлайн

Узнать больше

Компания может использовать бизнес-стратегию Amazon в качестве примера своего будущего производства. Пока присутствие Amazon и Apple на российском рынке относительно невелико, за пределами этой страны Сберу будет сложно получить значительную долю. Текущие планы компании включают копирование сервисов Amazon, таких как потоковые сервисы, виртуальный помощник, рыночная платформа и другие (Press Trust of India, 2020). Однако на данный момент кажется, что ему не хватает инновационных идей, чтобы стать по-настоящему конкурентоспособным. Он должен решить эту проблему и принять все меры, чтобы занять позицию, ориентированную на всех клиентов по всему миру, и принимать тенденции по мере их появления, а не реагировать на возникающие.

Поскольку новые технологии продолжают появляться, для компании жизненно важно внимательно следить за их эффективностью для запланированного расширения. Такие технологии, как нейронные сети, облачное хранилище и Интернет вещей, оказали существенное влияние на деятельность аналогичных компаний, и Сберу необходимо их внедрить, чтобы стать конкурентоспособным. Сбербанк должен стать движущей силой инноваций, а не стремиться удовлетворить потребности клиентов, если он хочет создать надежного поставщика технологий.

Справки

О Сбербанке . (н.д.). Сбербанк. Веб.

Брайерли, Д. (2016). Сбербанк видит «признаки стабилизации» в России, но качество активов остается в центре внимания. Веб.

Корделл, Дж. (2020). Российский Сбербанк объявляет о радикальном преобразовании в технологическую компанию. The Moscow Times . Веб.

Горшков В. (2019). Состояние банковского сектора России . Киотский институт экономических исследований [документ в формате PDF]. Веб.

Греф Х. Стратегия Сбербанка 2020 [документ в формате PDF]. Веб.

Press Trust of India. (2020). Сбербанк России выходит в технологическое пространство; конкурировать с Google, FB , Amazon. Деловые новости . Веб.

Глава Сбербанка: Санкциям США против России не видно конца . (2019). Бизнес России сегодня. Веб.

История Сбербанка . (н.д.). Сбербанк. Веб.

Сбербанк России: Факторинг увеличивает свою рыночную долю на 3 п.п. до 22% в 1К20 . (2020). MarketScreener. Веб.

Зон, Э.А. (2019). Санкции против России: исключение или правило? ЗСК360. Веб.

Государственные банки доминируют в банковском секторе России . (2019). БОФИТ. Веб.

Отчет об анализе запасов (без даты). Сбербанк России. Интернет.

Сбербанк планирует купить банки в Восточной Европе

Global Business|Российский кредитор создает свой собственный блок в Восточной Европе

https://www.nytimes.com/2012/04/14/business/global/sberbank-expanding- in-east-europe.html

Реклама

Продолжить чтение основного сюжета

У здания Сбербанка. Банк увидел возможности в Восточной Европе, поскольку банки в еврозоне сократили расходы. Кредит… Денис Синяков/Reuters

• 13 апреля 2012 г.

МОСКВА — Девиз российского государственного банка Сбербанк: « всегда рядом». Его ветки, украшенные веселым зелено-белым логотипом, действительно вездесущи на внутреннем рынке.

Но Сбербанк, желая, чтобы этот девиз применялся далеко за пределами России, проводит кампанию по приобретению, которая может показаться банковской версией восстановления старого советского блока.

Помощь Сбербанку — это уход из Восточной Европы некоторых крупных западноевропейских банков, которые устремились в этот регион после распада коммунизма два десятилетия назад. Западные банки, реагируя на долговой кризис в евро и необходимость пополнения своих резервов капитала, требуют кредитов и рассматривают возможность продажи филиалов в Восточной Европе.

Так Сбербанку, например, удалось заключить сделку по покупке Volksbank of Austria с операциями в восьми странах Восточной Европы — Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Украине, Сербии и Боснии и Герцеговине — примерно за 800 миллионов долларов по текущему обменному курсу. Сделка, о которой было объявлено осенью прошлого года, помогла Сбербанку закрепить за собой статус крупнейшего банка, работающего в Восточной Европе, если судить по его совокупным активам в размере 368 миллиардов долларов на конец 2011 года9.0011

Хотя аналитики и негосударственные акционеры Сбербанка не обязательно одобряют его усилия, сейчас банк ищет другие цели для поглощения, оставшиеся уязвимыми из-за ухода или ослабления западных институтов. Среди западных банков, сокращающих свое присутствие в Восточной Европе, есть португальский BCP, который выставил на продажу свою польскую дочернюю компанию Millennium Bank.

«Возможность представляется», — сказал в телефонном интервью член правления Сбербанка Сергей Гурьев. По его словам, Сбербанк планировал расширяться еще до того, как разразился европейский долговой кризис.

Теперь, по его словам, западные банки вынуждены сокращать расходы для поддержания своих требований к капиталу, что делает его рынком покупателя в Восточной Европе для Сбербанка. «Нечасто банковские активы выставляются на продажу», — сказал он. «Теперь у банков, заинтересованных в покупке, есть выбор».

Избранный президент Владимир Путин (слева) на встрече с главой Сбербанка Германом Грефом. Фото из бассейна Алексея Никольского. кредиторы, такие как Сбербанк, который чувствует себя хорошо. В 2011 году его прибыль составила 10,7 млрд долларов, а его рыночная стоимость около 70 млрд долларов уступает только HSBC среди европейских банков.

Через Volksbank Сбербанк сообщает, что в настоящее время управляет кредитами на сумму 6,9 млрд долларов США для корпоративных и индивидуальных клиентов в Восточной Европе.

«Одним из последствий кризиса для Запада станет потеря влияния «мягкой силы» на финансы», — сказал Роланд Нэш, старший партнер Verno Capital, хедж-фонда, ориентированного на Россию, который инвестирует в Сбербанк. «Компании, которые могли смотреть на Запад, теперь обращаются в Москву».

Можно спорить о том, согласятся ли западные бизнесмены и финансисты. Но это имидж, который Россия стремится создать, — часть того, что премьер-министр Дмитрий Медведев назвал превращением Москвы в международный финансовый центр. Другим символом этого является строительство Башни Федерация Восток, 93-этажный небоскреб в финансовом районе Москвы, который станет самым высоким зданием в Европе после завершения строительства в следующем году.

Сбербанк, который ведет свое происхождение от треста 19-го века, который был основан царями и пережил советский период, чтобы стать крупнейшей банковской компанией России, до сих пор в основном неизвестен на Западе.

Но во многих отношениях продвижение российского банка в Восточную Европу является продолжением экспансии на территории бывшего СССР, начавшейся во время финансового кризиса 2008 года. Извлекая выгоду из отвлеченных или раненых игроков Уолл-Стрит, которые стали опасаться рискованного кредитования в бывших советских странах, Сбербанк начал приобретать местные банки, чтобы быстро стать крупнейшим иностранным банком в Казахстане и одним из крупнейших в Украине.

Теперь перспектива того, что банк, контролируемый российским правительством, будет накапливать власть в регионе бывшего советского блока, по понятным причинам заставляет нервничать регулирующие органы в Польше и других странах Центральной и Восточной Европы. В 2008 году г-н Медведев, который в то время был президентом страны, заявил, что у России есть неопределенная «сфера привилегированных интересов», которая может включать страны Восточной Европы.

В ответ на интерес России польские власти в настоящее время стремятся укрепить свой банковский сектор, поощряя слияние местных банков в более крупные и платежеспособные организации и побуждая польские компании исследовать внутренний рынок в поисках источников капитала.

Volksbank в Загребе, Хорватия, одна из покупок Сбербанка. Фото… Антонио Броник/Reuters

«Для россиян въезд в Польшу может быть проблематичным, — сказал Гюнтер Дойбер, экономист исследовательского центра Райффайзен в Вене.

Помимо региональной политики, у амбиций Сбербанка есть финансовые ограничения. Несмотря на то, что Сбербанк выходит за границу из-за того, что у него мало шансов расширить свою и без того разветвленную розничную сеть внутри России, стратегия Сбербанка требует, чтобы он получал только около 5 процентов прибыли от иностранных активов.

А Боб Коммерс, банковский аналитик Deutsche Bank в Москве, сказал, что внешние инвесторы Сбербанка недовольны его стратегией расширения в Восточной Европе, несмотря на то, что банк продвигал ее во время сделки с Volksbank в прошлом году. По его словам, инвесторы не покупают акции российских банков с соответствующим риском, чтобы получить доступ к Восточной Европе, где рост медленнее, а премии за риск ниже.

Но поскольку российскому правительству принадлежит 60 процентов Сбербанка, внешние акционеры не имеют решающего голоса в планах расширения, особенно в такой политически деликатной задаче, как возвращение Сбербанка в страны-сателлиты Восточного блока.

Более того, двигатель роста, который был доступен западным банкам, которые быстро расширялись в Центральной и Восточной Европе после распада Восточного блока, не доступен россиянам. Западные банки занимались кэрри-трейдом — переводом средств с низкооплачиваемых депозитных счетов на Западе в кредиты под высокие проценты на Востоке.

Для российских банков верно обратное: процентные ставки по депозитным счетам, составляющие в среднем 8,5% по результатам Сбербанка за 2011 г., как правило, выше в России, чем 4,5%, более типичные для Восточной Европы, что подрывает обоснованность инвестирование российского капитала в розничный бизнес в Восточной Европе.

Чтобы поляки не беспокоились слишком сильно, они могли бы подумать об этом: доходность филиалов Volksbank, приобретенных Сбербанком, снизилась после слияния, сказал г-н Коммерс. Сбербанк просто не в состоянии предоставить капитал по той же низкой ставке, что и бывшая материнская компания филиалов в Вене.

На телефонной конференции прошлой осенью Сбербанк предложил еще одно обоснование для расширения в Польше: культурная близость.