Содержание
Котировки акций, курсы валют, новости, компании :: РБК Инвестиции
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
Инвестиции
Телеканал
Pro
Мероприятия
РБК+
Новая экономика
Тренды
Недвижимость
Спорт
Стиль
Национальные проекты
Город
Крипто
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Газета
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
РБК Библиотека
Подкасты
ESG-индекс
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
РБК КомпанииРБК Life
www.
adv.rbc.ru
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
www.adv.rbc.ru
Pro Инвестиции
www.adv.rbc.ru
Санкции Евросоюза, дивиденды НЛМК: дайджест
09:25
События дня
Министры иностранных дел ЕС намерены 12 декабря утвердить новые антироссийские санкции, заявил европейский источник. Совет директоров НЛМК рекомендовал дивиденды за 9 месяцев 2022 года.
События, которые влияют на рынки
НЛМК
NLMK
+0,09%
«Северсталь»
CHMF
+0,1%
ММК
MAGN
+0,22%
HP
HPQ
-0,14%
Lam Research
LRCX
+1,93%
Инвестбанкиры оценили спрос клиентов-миллионеров на облигации в юанях
09 дек, 15:50
Новости
В BCS Global Markets рассказали, что их состоятельные клиенты проигнорировали такие активы.
В инвестбанке «Синара», напротив, сообщили, что крупные частные инвесторы вложили значительную сумму в юаневые облигации
«Сбер» предсказал ₽1 трлн дивидендов для инвесторов российских компаний
09 дек, 13:25
Новости
Всего же в 2022 году 15 российских «голубых фишек» могут направить на выплаты акционерам ₽2,9 трлн
Сбербанк
SBER
+0,08%
Сбербанк
SBERP
+0,05%
ЛУКОЙЛ
LKOH
+0,11%
«Роснефть»
ROSN
+0,73%
Газпром нефть
RU000A0ZYXV9
+0,12%
www.
adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
Лидеры роста
Лидеры падения
Валюты
Товары
Индексы
Курсы валют ЦБ РФ
+32,74%
$8,92
Купить
Hello Group
MOMO
+13,39%
$6,69
Купить
TAL Education
TAL
+7,1%
₽15 530
Купить
Лензолото
LNZL
+6,44%
₽0,5205
Купить
Объединенная авиастроительная корпорация
UNAC
+5,94%
$34,8
Купить
JOYY
YY
-19,52%
$5,03
Купить
Esperion
ESPR
-10,66%
HKD94,7
Купить
Sunny Optical Technology
2382
-10,2%
$5,9
Купить
G1
GTHX
-8,84%
HKD41,25
Купить
XPeng
9868
-8,6%
$14,88
Купить
Beyond Meat
BYND
+1,84%
₽66,755
Купить
EUR/RUB
+0,91%
₽63,000
Купить
USD/RUB
+0,9%
$1,060
Купить
EUR/USD
+0,3%
₽9,005
Купить
CNY/RUB
—
—
Купить
CHF/RUB
—
—
Купить
GBP/RUB
+0,76%
$1 029,3
Platinum
+0,35%
$23,19
Silver
-0,14%
$1 786,4
GOLD
-1,36%
$79,01
BRENT
+0,08%
820,94
IFX-Cbonds
-0,5%
685,93
Индекс SPB100
-0,52%
2 166,48
IMOEX
-1,43%
1 083,41
RTSI
+0,25%
₽65,841
EUR
-0,13%
₽8,962
CNY
-0,31%
₽62,381
USD
Каталог
www.
adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
Новости экономики в России и мире сегодня
Новости экономики в России и мире сегодня — Агентство экономической информации ПРАЙМ
Агентство экономической информации ПРАЙМ
1
5
4.7
96
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Росссийский ответ на потолок цен на нефть финализируют в ближайшие дни
Сегодня
Всемирный банк планирует выделить Украине дополнительную помощь
Пользователей WhatsApp предупредили о новом типе сообщений
Туроператоры отметили рост спроса на туры по России на Новый год
Доллар торгуется разнонаправленно к евро и иене перед заседанием ФРС
В ЕС допустили нехватку до 30 миллиардов кубов газа в 2023 году
Кремль не будет проводить большую пресс-конференцию Путина до Нового года
Systeme Electric в 2023 году планирует заместить часть импорта из Европы
VK начал использовать поисковую строку «Яндекса» на mail.
ru
В РЖД заявили, что стремятся доставлять в срок 100 процентов грузов
Росссийский ответ на потолок цен на нефть финализируют в ближайшие дни
В РЖД рассказали об использовании российской продукции
РЖД отметили сохранение летнего пассажиропотока с юга осенью
«Вкусно — и точка» планирует в 2023 году повысить цены
РЖД объяснили отсутствие в новом графике пассажирских поездов в Европу
Лукашенко потребовал от чиновников не ждать, «пока рубанет президент»
Фьючерсы Уолл-стрит растут перед данными по инфляции в США
РЖД расширят список станций принудительной эвакуации «забытых» вагонов
Aurus планирует вывести электромотоцикл Merlon в коммерческие продажи
Золото дешевеет перед заседаниями центробанков
РЖД рассказали о решении проблемы с вывозом контейнеров из ДФО
Производство пива и крепкого алкоголя на Кубани выросло на 28,5 процента
Россия осталась крупнейшим поставщиком нефти в Индию в ноябре
В «Турпомощи» заявили, что жалоб отдыхающих из-за наводнений в Анталье нет
Директор ЗАЭС готов предоставлять МАГАТЭ информацию о станции
Энергетики Центра и Поволжья за сутки устранили более 600 обрывов проводов
Все новости
Хотите получать самые важные новости экономики? Подпишитесь на обновления ПРАЙМ в вашем браузере.
Напомнить позже
Подписаться
Вход на сайт
Почта
Пароль
Восстановить пароль
Зарегистрироваться
Срок действия ссылки истек
Назад
Регистрация
Почта
Пароль
Я принимаю условия соглашения
Войти с логином и паролем
Ваши данные
Восстановление
пароля
Почта
Назад
Восстановление
пароля
Ссылка для восстановления пароля отправлена на адрес
Восстановление
пароля
Новый пароль
Подтвердите пароль
Чтобы участвовать в дискуссии
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
RIP Российские банки: как реанимировать умирающую систему
Наблюдая за драмой краха российских частных банков один за другим, естественно, возникает страх: из более чем 3000 зарегистрированных банков около 2600 уже лишились лицензий. После спасения «Открытия» и БИН доля государства в активах банковской системы России превышает 80 процентов. Исправление банковской системы России требует устранения глубоких и систематических недостатков в центральном банке и финансовом секторе в целом.
Современная российская финансовая система начала формироваться двадцать-тридцать лет назад на руинах советской банковской структуры, которая была не в состоянии обслуживать изменяющиеся потребности зарождающегося свободного рынка. В «дикие 1990-е» финансовая система изобиловала прибыльной, но серой деятельностью, включая накопление ликвидности для приватизационных инвестиций, незаконный вывоз капитала, уклонение от уплаты налогов и отмывание денег. У каждого местного «олигарха» был свой банк, а географическая протяженность и неформальность экономических связей способствовали созданию очень раздробленного банковского сектора. Со временем многие из этих банков, естественно, обанкротились, а их владельцы «приватизировали» средства своих клиентов. Серая деятельность потеряла свою привлекательность, в то время как обычная банковская деятельность по-прежнему сопряжена с высокими рисками.
Большинство уцелевших банков, даже самые крупные, сохранили системные, но в остальном скрытые проблемы 1990-х годов и не смогли получить положительных доходов.
Вместо этого эти банки сделали ставку на то, что экономическое развитие России и полученные в результате будущие прибыли позволят им покрыть эти скрытые убытки. Однако финансовый кризис 2008 года показал, что даже крупные мировые банки имеют проблемы с получением дохода, не говоря уже о небольших банках в такой периферийной стране, как Россия, с ВВП на душу населения ниже среднего и недиверсифицированной экономикой.
В 2013 году, после пяти лет экономической стагнации, консолидация российского банковского сектора была бы естественной реакцией на признаки возможной рецессии, но слияния и поглощения в российском финансовом секторе происходят редко. Фактически центральный банк создал условия, при которых запрещенные операции и вывод активов приносят существенно большие доходы акционерам банков, чем потенциальное слияние, которое повлечет за собой как потерю контроля над банком, так и вскрытие скелетов в шкафу.
Пагубное влияние центрального банка примерно двоякое. Во-первых, его надзорное крыло столкнуло банки в пропасть множеством бессмысленных и чрезмерных правил.
Требования к бесконечным отчетам вынуждают банки разрабатывать и покупать невероятно сложное программное обеспечение и нанимать тысячи людей. Отчасти из-за этих требований сегодня в российских банках работает в пять раз больше сотрудников на каждый доллар кредита, чем в их американских коллегах.
Регулятор также ввел сложные и ограничивающие правила расчета капитала и активов, предусматривающие жесткие вычеты по большинству видов кредитов и инвестиций в ценные бумаги. Из-за этих правил и системы защиты от убытков банки могли выдавать кредиты только под залог недвижимости или ликвидных активов на сумму, превышающую размер кредита.
Кредиты для нового бизнеса и для развития бизнеса автоматически уменьшают капитал банков до 100% таких кредитов. Чтобы банки соответствовали требованиям, кредиты для новых предприятий и для развития бизнеса могли предоставляться только по очень высоким процентным ставкам. Эти правила были оправданы из-за низкого качества судебной системы и ограниченных возможностей сбора, но они не помогли банкам получать доход.
Средние и мелкие банки давно бы разорились, если бы соблюдали правила.
Как всегда в России, банкиры выжили, найдя обходные пути. Они начали выдавать кредиты с поддельным залогом, используя посреднические компании специального назначения (SPV) и поддельные документы. «Вынужденные» нарушать закон, у банкиров возникло ощущение безнаказанности и желание продолжать нарушать правила. Со временем операции по отмыванию денег и конвертации наличных денег снова стали значительным и прибыльным бизнесом, как и в 1990-х годах. Ходят слухи о том, что российские правоохранительные органы непосредственно организуют такую деятельность и получают львиную долю незаконных банковских доходов.
Не далее как в начале 2000-х центральный банк внезапно перешел на сторону банкиров. Несмотря на множество ежедневных отчетов, проверок и драконовских ограничений на операции, контролеры и надсмотрщики, похоже, были на удивление слепы к тому, что происходило у них под носом. Ходят слухи, что некоторые регуляторы были не просто слепы, но даже время от времени оказывали активную помощь в сокрытии убытков и раздувании капитала.
С середины 2000-х Банк России всегда узнает о проблемах в различных банках либо прямо в момент катастрофы, либо даже после нее. Центральный банк регулярно публикует заявления следующего содержания: «Выяснилось, что земельные участки фигурировали в книгах банка X по цене, в десять раз превышающей рыночную цену». Эти заявления были сформулированы так, как будто проверка достоверности банковских отчетов не является основной обязанностью центрального банка. Ни один из аудиторов указанной финансовой отчетности также не был обвинен в искажении фактов. Помимо земельных вопросов, глава Центробанка Эльвира Набиуллина заявила в своем последнем заявлении, что «Открытие» завышает стоимость суверенных долгов России в своем балансе.
Это нелепо. Рыночные цены облигаций, выпущенных Россией, доступны на большинстве терминалов финансовых данных — от Bloomberg до Cbonds — и обновляются каждые несколько секунд. Проверить их стоимость — элементарная задача, и если «Открытие» манипулировало их ценами, то раскрытие таких манипуляций — прямая обязанность ЦБ.
Тем не менее, в то время как центральный банк предпочитает быть слепым и глухим, банковские проблемы накапливаются, и акционеры банков вынуждены выбирать между маловероятной надеждой на будущее улучшение делового климата и возможностью зарабатывать деньги здесь и сейчас. Банкиры склонны отдавать предпочтение последнему, даже в ущерб закону и своим клиентам. За последние пятнадцать лет более 80 процентов банков в России истощили депозиты и балансы своих клиентов за счет потери денег в рискованных сделках, офшорных переводов на личные счета топ-менеджеров и акционеров банков, вложений в неликвидную недвижимость. . Число погибших продолжает расти — даже крупнейшие банки не выживают. Ни одна смерть не была предотвращена регуляторами или прогнозирована центральным банком.
Интересное сравнение можно провести с институтом еврооблигаций. Они выпускаются компаниями, которые представляют публичные отчеты объемом 20 страниц один раз в квартал. Ни один надзорный орган не осуществляет надзор за эмитентами еврооблигаций и не регулирует их деятельность.
Ковенанты обычно нестрогие, а аудит облигаций проводится лишь несколько раз в год на основе обычной отчетности. По данным Moody’s, около 10% эмитентов — и только 2% эмитентов, которым на момент выпуска ценных бумаг был присвоен рейтинг инвестиционного уровня, — не выплачивают свои долги. Количество обанкротившихся банков в России могло бы составить одну восьмую от сегодняшнего, если бы центральный банк вообще не контролировал банковскую систему.
Но разве банковский сектор России не должен был регулироваться рыночными механизмами? В конце концов, так мало эмитентов еврооблигаций объявляют дефолт потому, что инвесторы и агентства внимательно следят за рынком и бизнесом. Эмитент, ранее пугавший рынок своим финансовым состоянием или деловым поведением, никогда не будет привлекать новые средства. Аналогичный механизм саморегулирования мог бы работать и в российских банках, если бы не вмешательство Центробанка. Понимая, что средства частных клиентов являются ключевым ресурсом банковской системы, центральный банк создал систему гарантирования депозитов, лишив рынок его важнейшего регулятора: инвестиционного риска.
Агентство по страхованию вкладов России поставило недобросовестные банки в привилегированное положение. Клиенты, получив гарантии от правительства, начали переводить свои средства в банки, предлагающие более высокие процентные ставки, независимо от их финансового положения. Это породило новый вид «профессиональной» деятельности: серийные вкладчики. Тысячи граждан среднего класса делят свои сбережения между довольно большим количеством умирающих банков с более высокими процентными ставками. Они пользуются высокими ставками до самого момента банкротства, а потом получают от государства свои деньги в полном объеме. Излишне говорить, что они не ждут долго, прежде чем положить выручку на счета в других умирающих банках.
Такие притоки обеспечивают живые, но медленно умирающие банки положительным денежным потоком на несколько месяцев, который можно вывести через компании-однодневки или направить в офшоры. Эти несколько месяцев также дают владельцам и топ-менеджменту возможность переехать за границу, где находится их ранее накопленный капитал.
Трудно спорить с идеей защиты интересов инвесторов. Но такая защита должна также сочетаться с защитой системы от недобросовестных действий инвесторов и сговора. Для обеспечения такой защиты центральный банк мог бы, например, гарантировать не более 80% суммы депозита вместо нынешних 100%. 20-процентная потеря не будет слишком болезненной для заблуждающихся вкладчиков, но отпугнет людей от поиска умирающих банков с самыми высокими процентными ставками.
Кроме того, центральный банк нашел больше преимуществ в этой ситуации, в частности, в том, что можно выжать активы из умирающих банков для использования другими умирающими банками. Центральный банк начал процесс «санации» мелких банков, находящихся на грани банкротства, — они были реорганизованы вместе с более крупными банками, у которых тоже есть проблемы. Центральный банк предоставлял более крупным банкам вливания капитала, формально направленные на спасение более мелких банков, но обычно с избыточным капиталом, который мог продлить срок жизни крупных банков.
Первой сделкой такого рода стало слияние ВТБ с Банком Москвы, в котором ВТБ получил финансовую помощь от Центробанка, которая якобы превысила дефицит Банка Москвы на несколько миллиардов долларов. Последовали десятки подобных сделок, и они только продлили проблемы спасенных банков и увеличили пробелы в их бухгалтерских книгах. Как недавно выяснилось, такие спасители, как «Открытие», не только получали щедрую помощь от Центробанка в спасательных сделках, но и высасывали остатки отданных им балансов других банков, возможно, в личных интересах владельцев и менеджеров.
Количество российских банков продолжает сокращаться, при этом качество балансов банков все более ухудшается, в том числе у государственных гигантов. Банки не выполняют своей основной функции быть эффективными посредниками на рынках капитала. Напротив, в последние годы основной легальной деятельностью банков было перенаправление депозитов клиентов на инвестиции в российские корпоративные и суверенные облигации.
Иными словами, банки стали излишним посредником на инвестиционном рынке. А поскольку приток банковских денег взвинчивает цены на рынке, банки несколько раз выкупают облигации у центрального банка, используя значительные финансовые рычаги для получения значимой прибыли. Центральный банк, мотивированный тем, что можно объяснить только желанием спасти умирающие банки даже за счет экономики, предоставляет им этот рычаг.
Это, в свою очередь, еще больше взвинчивает цены и делает рынки непривлекательными для сторонних инвесторов, даже в условиях низких мировых процентных ставок. Российское правительство также не боится массового дефолта. Ведь официальный капитал всей банковской системы составляет менее 9 трлн рублей, что достаточно мало, чтобы его можно было полностью заменить государственными средствами без ущерба для финансовой стабильности. Как и во многих других аспектах России, в банковском секторе государство закрывает глаза на систему, которая не работает так, как должно, и довольствуется тем, что ее внешний вид примерно соответствует стандартам.
Проблемы российской банковской системы кажутся настолько серьезными и неотъемлемыми, что, возможно, лучшим решением будет уничтожение всех частных банков, за исключением горстки действительно здоровых и достаточно крупных банков. После этого оставшимся банкам будет разрешено проводить добровольную очистку путем удаления всех фиктивных активов и корректировки завышенной стоимости активов без риска потери лицензий. Эти банки увеличили бы свою капитализацию за счет государства и инвесторов и резко снизили бы бремя регулирования.
В то же время необходимо сделать банковские операции более прозрачными. Банковской системе необходимо воссоздать систему профессионального надзора, независимую от центрального банка, которая могла бы выявлять мошенничество на ранней стадии. Надзорная система также введет систему дифференциации рисков, например, запретив розничным банкам инвестировать в неликвидные активы, а также вытеснит банки с рынка ликвидных ценных бумаг и сохранит его для инвесторов, среди прочих мер.
Возможно, нам также необходимо поощрять рынок проводить различие между кредитованием и транзакционным бизнесом, развивая небанковские кредитные учреждения и формируя рынок кредитного рынка. Эти меры значительно снизят риск транзакционных операций, хотя и могут увеличить стоимость для клиентов.
И, конечно же, нужно вернуть рынку элемент риска. Страхование вкладов должно финансироваться самими вкладчиками, например, путем введения страхового сбора по вкладам и распространения его на все виды банковских счетов, открываемых нефинансовыми организациями. Самое главное, страхование вкладов не должно покрывать 100 процентов остатка, независимо от размера.
Наконец, нам потребуется демонополизировать и приватизировать государственный банковский сектор, разделив государственные банковские гиганты на части и продав их на рынке. В будущем мы должны не допустить, чтобы один субъект — в первую очередь государство — владел более чем 10 процентами баланса банковской системы страны.
Здоровая банковская система может стать одним из основных драйверов экономического роста. Но без этих мер банковская система России так и останется обанкротившейся структурой, которая лишь способствует обращению денег, но при этом является постоянным источником скандалов и местом легкого обогащения недобросовестных предпринимателей и чиновников за счет налогоплательщиков.
Полная версия этой статьи изначально была опубликована на русском языке на РБК.
Автор:
- Андрей Мовчан
Карнеги не занимает институциональную позицию по вопросам государственной политики; взгляды, представленные здесь, принадлежат автору (авторам) и не обязательно отражают взгляды Карнеги, его сотрудников или его попечителей.
Международная сеть филиалов | NatWest Group
Важное примечание:
Информация для клиентов о продуктах и услугах, предлагаемых NatWest Markets plc в Великобритании и Ирландии, Азиатско-Тихоокеанском регионе и Америке.
Информация для клиентов о продуктах и услугах доставки.
Информация о частных банковских и инвестиционных и кредитных услугах, предоставляемых Coutts & Company, включая ее международное предложение.
В феврале 2015 года Royal Bank of Scotland plc объявил об изменениях в нашем бизнесе, благодаря которым RBS станет более целенаправленным банком, устойчивым в долгосрочной перспективе. В то же время мы заявили, что переориентируемся на наши возможности внутреннего рынка в Великобритании и Ирландии(1).
Это означает, что RBS больше не предоставляет глобальные транзакционные услуги, включая банковские счета, платежи, электронные банковские услуги, услуги по управлению денежными средствами (вместе именуемые «Соглашения GTS») за пределами Соединенного Королевства и Ирландии или через международную платформу GTS в Соединенном Королевстве и Ирландия.
Кроме того, был продан международный бизнес частного банковского обслуживания и управления активами компании Coutts & Co Ltd (компания, зарегистрированная и имеющая штаб-квартиру в Швейцарии).
Продажа включала частный банковский бизнес Coutts & Co Ltd, управляемый из Швейцарии, Монако, Сингапура и Гонконга.
В связи с этим мы предприняли обширный процесс коммуникации с клиентами, чтобы облегчить закрытие нашей международной сети.
Контактная информация
Наши филиалы, предоставляющие услуги GTS, а также любые остаточные позиции, сохраненные в Coutts & Co Ltd, в настоящее время закрыты или находятся в процессе закрытия.
Если у вас есть вопросы относительно банковских счетов и банковских операций, предоставляемых через наши филиалы, указанные ниже, нажмите на ссылку.
Великобритания и Ирландия
Великобритания
Королевский банк Scotland PLC, Лондонский филиал
(Сорт Кодекс: 40-50-30; Swift BIC: ABNAGB2L)
Ирландия
. Королевский банк Scotland PLC PLC PLC PLC PLC PLC PLC PLC PLC PLC , филиал в Дублине
(код сортировки: 99-02-04 ; SWIFT BIC ABNAIE2D)
Cayman
Coutts & Co (Cayman) Ltd прекратила всю деятельность по доверительному управлению клиентами.
Бывшие клиенты или уполномоченные лица, которым требуется доступ к своим личным данным или к записям траста/компании, относящимся к структурам, ранее управляемым Coutts & Co (Cayman) Ltd, могут отправить свой запрос, используя эту форму (PDF 214 КБ).
С нашей командой агентов по работе с данными можно связаться по адресу [email protected] или по почте по следующему адресу:
NatWest Services (Switzerland) Ltd
Вниманию: Команда агента данных
Лерхенштрассе 16
CH-8045 Цюрих
Швейцария
Группа обработки запросов ведет свою деятельность только на английском языке, поэтому просим направлять любые запросы на английском языке.
западная Европа
Австрия
Королевский банк Scotland Plc, Fileale Wien
Бельгия
Королевский банк Шотландии PLC, Бельгия
Denmark
The Roy
Финляндия
The Royal Bank of Scotland plc, Филиал
Франция
The Royal Bank of Scotland plc, Парижское отделение
Германия
Королевский банк Scotland Plc, Niederlassung Frankfurt
Greece
Королевский банк Scotland Plc, Greece Branch
999999999999999999999999099909990999099909.
plc, отделение в Милане
Люксембург
The Royal Bank of Scotland plc, отделение в Люксембурге
Монако
Coutts & Co Ltd, Monaco Branch
Netherlands
Королевский банк Scotland Plc, Нидерланды. Португалия
The Royal Bank of Scotland plc, отделение в Португалии
Испания
The Royal Bank of Scotland plc, Sucursal en España
Sweden
The Royal Bank of Scotland plc, UK Nordic Filial
Switzerland
The Royal Bank of Scotland plc, Edinburgh, Zurich Branch
Coutts & Co Ltd
Coutts & Co Trustees (Швейцария) Ltd прекратила всю деятельность по доверительному управлению клиентами. Бывшие клиенты или уполномоченные лица, которым требуется доступ к их личным данным или к записям траста/компании, относящимся к структурам, ранее управляемым Coutts & Co Trustees (Switzerland) Ltd, могут подать свой запрос, используя эту форму (PDF 197КБ).
С нашей командой агентов по работе с данными можно связаться по адресу [email protected] или по почте по следующему адресу:
NatWest Services (Switzerland) Ltd
Вниманию: Команда агента данных
Лерхенштрассе 16
CH-8045 Цюрих
Швейцария
Центральная и Восточная Европа и Ближний Восток
Чехия
The Royal Bank of Scotland plc, organizačná složka
Казахстан
1 июля 2016 года наш бизнес приобрел ЭкспоКредит Банк. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите http://www.expocredit.kz
Польша
RBS Bank (Polska) S.A.
Финансовый центр Qatar, отделение Royal Bank plc
5
Румыния
The Royal Bank of Scotland Plc, Эдинбург, Румыния Филиал
Россия
1 апреля 2016 года наш бизнес был приобретен ООО «Экспобанк».
Для получения дополнительной информации посетите http://expobank.ru/en/
Словакия
The Royal Bank of Scotland plc, филиал в Словакии
South Africa, South Africa, South Africa,
5 Royal Bank of Scotland
5 The Royal 90 Представительство
Турция
The Royal Bank of Scotland Plc. Меркези Эдинбург Стамбул Меркез Шубеси
Объединенные Арабские Эмираты
The Royal Bank of Scotland plc, филиалы в ОАЭ
The Royal Bank of Scotland plc, Дубайский международный финансовый центр
The Royal Bank of Scotland plc, Абу-Даби 0 Представительство
5
Азиатско-Тихоокеанский регион
Австралия
The Royal Bank of Scotland plc, отделение в Австралии
The Royal Bank of Scotland NV, отделение в Австралии
Китай
The Royal Bank of Scotland (China) Co.
