Лучшие курсы ОМС 📈 во всех банках Уфы

Калькулятор

Все валюты по курсу ЦБ

Рассчитать

Ниже в таблицах представлены банки с самыми выгодными котировками металлов ОМС в Уфе. Вы можете проанализировать данные по всем курсам каждого металла, или воспользоваться интерактивной картой с офисами банков Уфы, оказывающих услуги в рамках ОМС, перейдя по соответствующим ссылкам ниже.далее »

Обезличенный металлический счет (ОМС) представляет собой аналог обычного счета в банке, однако на нем учитываются не рубли, а один из четырех обезличенных драгоценных металлов в граммах. Наиболее часто для инвестиций ОМС используются золото и серебро, несколько реже — платина и палладий. При этом, у металла отсутствуют индивидуальные признаки мерных слитков, такие как количество, проба, серийный номер или проба.

Открытие ОМС считается эффективной долгосрочной инвестицией, позволяющей диверсифицировать свои сбережения. При этом, степень доходности инвестиции зависит от актуальных котировок и объемов. У разных банков цены продажи/покупки отличаются. Наш сайт собирает информацию о стоимость покупки и продажи драгоценных металлов во всех банках Уфы. Информация обновляется регулярно.  скрыть «

Лучший курс продажи золота

• AU в Уфе
• Карта пунктов обмена золота

— шкала достоверности курса.^?

Лучший курс покупки золота

• AU в Уфе
• Карта пунктов обмена золота

— шкала достоверности курса.^?

Лучший курс продажи палладия

• PD в Уфе
• Карта пунктов обмена палладия

Лучший курс покупки палладия

• PD в Уфе
• Карта пунктов обмена палладия

Лучший курс продажи платины

• PT в Уфе
• Карта пунктов обмена платины

Лучший курс покупки платины

• PT в Уфе
• Карта пунктов обмена платины

Лучший курс продажи серебра

• AG в Уфе
• Карта пунктов обмена серебра

Лучший курс покупки серебра

• AG в Уфе
• Карта пунктов обмена серебра

Достоверность представленных данных.

Информация о ценах на драгоценные металлы не у всех банков и не во всех регионах оперативно обновляется. Для того, чтобы предоставить наиболее полную информацию, кроме самих котировок металлов мы выводим шкалу достоверности в виде зеленых, желтых или красных значков, расположенных в таблице справа.

Сведения о достоверности цен мы берем из двух источников:

1. Мы обзвонили справочные большинства банков и уточнили у них информацию. Вы можете кликнуть по любому из значков, и получите подробную информацию.
2. На нашем сайте налажена обратная связь: напротив каждого курса валюты есть вопрос «Верный курс?». Нажимая на «Да» или «Нет», Вы участвуете в обмене полезной статистикой для каждого банка и города.

Таким образом, если значок зеленый, это значит, что в банке: а) производят покупку/продажу драгоценных металлов; б) данные о котировках актуальны и регулярно обновляются.

Тем не менее, перед тем, как отправиться в офис банка для осуществления обменной операции, мы рекомендуем предварительно позвонить и уточнить информацию, это сэкономит Вам время. Особенно, если сумма сделки большая: возможно, на ее обмен действуют льготные тарифы.

Обменный курс для перевода

Франк КФА BCEAO в Доллар США. Преобразовать USD/XOF

Преобразование USD в XOF по реальному обменному курсу

Сумма

1000 USD

. 41 UTC

Отслеживание курса обменаОтправить деньги

Безопасный и простой способ обмена денег

Вы всегда получаете лучший обменный курс с Wise, независимо от того, отправляете ли вы, тратите или конвертируете деньги в десятках валют. Но не верьте нам на слово.
Читайте наши обзоры на Trustpilot.com.

Крупные глобальные переводы, призванные сэкономить ваши деньги

Wise избавит вас от стресса, связанного с отправкой больших сумм денег за границу, помогая вам экономить на важных вещах.

1. Нам доверяют миллионы клиентов по всему миру

   Присоединяйтесь к более чем 6 миллионам людей, которые получают более выгодные условия, отправляя деньги с помощью Wise.

2. Чем больше вы отправляете, тем больше экономите

   Благодаря нашим многоуровневым ценам на большие суммы вы получаете более низкую комиссию за любые переводы свыше 100 000 фунтов стерлингов.

3. Особо безопасные транзакции

   Мы используем двухфакторную аутентификацию для защиты вашей учетной записи. Это означает, что только вы можете получить свои деньги.

Сравните цены на отправку денег за границу

У банков и других сервисов переводов есть маленький грязный секрет. Они добавляют скрытые наценки к своим обменным курсам, взимая с вас дополнительную плату без вашего ведома. И если у них есть плата, они берут с вас двойную плату.

Wise никогда не скрывает комиссии в обменном курсе. Мы даем вам реальную ставку, независимо предоставленную Reuters. Сравните нашу ставку и комиссию с Western Union, ICICI Bank, WorldRemit и другими и убедитесь в этом сами.

	EUR	GBP	USD	INR	CAD	AUD	CHF	MXN
1EUR	1	0.8786	1.09195	89.6202	1.47457	1.6403	0.98895	19.8092
1GBP	1.13817	1	1.2427	101.993	1.67814	1.86676	1.1256	22.5439
1USD	0.9158	0.804699	1	82.0735	1.3504	1.50218	0.9057	18.1411
1INR	0.0111582	0.00980462	0.0121842	1	0.0164535	0.0183028	0. 0110352	0.221035

Остерегайтесь плохих обменных курсов. Банки и традиционные провайдеры часто несут дополнительные расходы, которые они перекладывают на вас, повышая обменный курс. Наша интеллектуальная технология означает, что мы более эффективны, а это означает, что вы получаете отличную ставку. Каждый раз.

Сравните курсы валют

Как конвертировать доллары США в франки КФА BCEAO

• 1
  

  Введите сумму

  Просто введите в поле сумму, которую вы хотите конвертировать.

• 2
  

  Выберите валюту

  Нажмите раскрывающиеся списки, чтобы выбрать валюты, между которыми вы хотите конвертировать.

• 3
  

  Вот и все

  Наш конвертер валют покажет вам текущий курс и то, как он изменился за последний день, неделю или месяц.

Банки часто рекламируют бесплатные или недорогие переводы, но добавляют к обменному курсу скрытую наценку. Wise предоставляет вам реальный среднерыночный обменный курс, поэтому вы можете значительно сэкономить на международных денежных переводах.

Compare us to your bankSend money with Wise

. 0066
1 XOF	0.00166 USD
5 XOF	0.00831 USD
10 XOF	0.01661 USD
20 XOF	0.03323 USD
50 XOF	0.08307 USD
100 XOF	0.16614 USD
250 XOF	0.41536 USD
500 XOF	0.83071 USD
1000 XOF	1.66142 USD
2000 XOF	3.32284 USD
5000 XOF	8.30710 USD
10000 XOF	16.61420 USD

Pearson plc 2000 Annual Report

: 2000 Основные моменты :

2000 год был периодом интенсивной финансовой деятельности Pearson.
так и оперативно. Мы выпустили почти 2 миллиарда новых акций, основная
из них через крупнейший выпуск прав в книгах рекордов Великобритании. И мы
преобразовал несколько дочерних организаций в публичные компании
над которыми мы либо контролируем голосование, либо оказываем значительное влияние.

Бухгалтерский баланс, который мы представляем акционерам в этом году, был
значительно усилены финансовыми инициативами, которые поддержали
наша публичная приверженность минимальному кредитному рейтингу BBB+ в течение периода
крупных инвестиций как в приобретения, так и в органически выращенные предприятия.

Изменения в портфолио Мы руководили разработкой Pearson
портфолио за последние пять лет с двойной целью достижения
уделение большего внимания ограниченному кругу медиа-деятельности и обеспечению
более высокие темпы устойчивого роста для всей компании. Обе эти цели
были достигнуты в течение 2000 года. Продажа нашего пакета акций в Lazard
банковские дома завершили наш уход из бизнеса, не связанного со СМИ, в то время как
все наши приобретения укрепили наши основные медиа-франшизы и создали
возможности роста в будущем.

Эта портфельная стратегия была реализована с некоторой краткосрочной стоимостью прибыли.
Процентные поступления от денежных поступлений Lazard не соответствовали
вклад в историческую прибыль от этих инвестиций, в то время как проценты
стоимость приобретения Дорлинг Киндерсли, например, не была снижена за счет
любой компенсирующий вклад в прибыль в течение года приобретения.
Мы ожидаем, что компания Dorling Kindersley выйдет в прибыль в этом году и достигнет
маржа сравнима с маржей Penguin в целом к ​​2003 г., но
дань уважения основным характеристикам роста нашего установленного
компаний, которым мы смогли обеспечить двузначный рост прибыли
на акцию в прошлом году, несмотря на эти краткосрочные портфельные эффекты.

Pearson Television/rtl group Pearson TVs слияние с CLT-Ufa
Создание RTL Group было завершено 25 июля 2000 г. В настоящее время Pearson владеет
22% акций объединенного бизнеса, котирующегося на Лондонской фондовой бирже.
Обмен. До 25 июля продажи Pearson Television составили 185 млн.
принес 32 млн прибыли. Наша доля в неаудированной прибыли RTL Groups
на оставшуюся часть года было 36млн.

Финансирование В начале 2000 г. мы пришли к выводу, что наши ускоряющиеся инвестиции
в интернет-предприятиях должны финансироваться, по крайней мере, частично за счет нового капитала.
Эти новые инициативы предлагали большие возможности для роста, но также несли
больше рисков, чем более традиционные медиа-инвестиции, и поэтому мы
сочли целесообразным финансировать свое развитие за счет нового капитала.
Мы успешно завершили размещение акций на 250 млн в январе прошлого года.
год и направил вырученные средства на Интернет.

Мы вернулись на фондовый рынок в августе, чтобы профинансировать приобретение
NCS за 1,7 млрд (2,5 млрд долларов) наличными. До сделки с NCS Pearsons
программа приобретения была успешно профинансирована за счет комбинации
выбытия и дополнительной задолженности. NCS дал нам возможность укрепить
База капитала Pearsons для поддержки крупного стратегического приобретения, и
мы собрали все необходимые средства посредством выпуска прав 3 из 11 на существующие
акционеров с большой скидкой. Глубокая скидка позволила нам сократить
транзакционные издержки, связанные с привлечением средств и правами
вопрос был хорошо принят. Приобретение NCS оказало нейтральное влияние на
прибыль на акцию в прошлом году и должна быть положительной с 2001 года.

Прибыль и дивиденды за 1999 год и предыдущие годы были пересчитаны
для отражения бонусного элемента выпуска прав.

Структура капитала Мы также признали в прошлом году, что рост
возможности некоторых из наших предприятий могут быть лучше всего реализованы через
партнерство с публичными рынками. Три наши компании завершили
год со статусом публичной компании:

Пирсон ТВ Слияние Pearson TV (PTV) и CLT-Ufa дало
Pearson владеет 22% акций RTL, новой публичной компании с первичным листингом.
В Лондоне. Эта сделка обеспечила будущее PTV в Европе.
крупнейшая компания бесплатного эфирного вещания и обеспечила значительный рост
в цене для акционеров Pearson.

FT Interactive Data В феврале прошлого года мы завершили
слияние FT Interactive Data, нашего информационного бизнеса, обслуживающего
индустрии управления активами и Data Broadcasting Company (DBC), акции которой котируются на NASDAQ.
компания с дополнительными интересами в финансовой информации. Пирсон
теперь владеет 60% этой успешно объединенной компании.

Recoletos Наша испанская медиа-компания разместила акции на Мадридской фондовой бирже.
Обмен в октябре прошлого года. Pearson продала 20% своей доли по
того времени, чтобы предоставить Recoletos финансовые средства для развития
свою стратегию на новых медиа-рынках и в Латинской Америке.

Пока мы не ожидаем каких-либо изменений в статусе наших трех основных
операционные подразделения FT Group, Penguin и Pearson Education мы видим
преимущества в более гибком подходе к нашей структуре капитала так долго
поскольку мы можем решать возникающие административные и управленческие вопросы.

Листинг NYSE В прошлом году мы приняли решение о листинге компаний
акций на Нью-Йоркской фондовой бирже. Это повысило соответствие
нагрузка на компанию, так как теперь мы зарегистрированы в US Securities
& Комиссия по обмену и требуется подать наши результаты в соответствии с
US GAAP, но дает нам больше возможностей для развития
поощрения для наших 13 000 сотрудников в США. Наши американские коллеги и акционеры
также теперь могут следить за состоянием цены акций Pearson в
валюта и формат, с которыми они знакомы.

Дивидендная политика Компания стремится поддерживать баланс между
требование наших акционеров, в том числе наших многочисленных частных акционеров,
для растущего потока дивидендных доходов и возможностей реинвестирования
что мы видим по всей Группе. Этот баланс был выражен в недавнем
лет как обязательство увеличить наш годовой дивиденд быстрее, чем
преобладающий уровень инфляции, постепенно реинвестируя более высокие
доля нашей распределяемой прибыли в бизнесе. У нас также есть
привязали рост наших дивидендов к прибыли перед интернет-предприятиями
для того, чтобы заверить акционеров в том, что их дивиденды будут защищены
в период исключительных инвестиций. Дивиденд в размере 21,4 пенсов, который мы
которые рекомендуют в отношении 2000 года, соответствует этой политике. Это
представляет собой увеличение на 6,5% по сравнению с скорректированным 1999 дивидендов и покрывается
в 2,6 раза с поправкой на прибыль на акцию до выхода в интернет, хотя только
1,5 раза по доходам после интернет-инвестиций. Мы рассчитываем сохранить
этот баланс между ростом дивидендов и инвестициями в 2001 году и далее.

Учетная информация и политика Мы расширили описание
нашей учетной политики в этом году, чтобы уточнить представление
определенных затрат и балансовой стоимости, характерных для издательской отрасли.
К ним относятся наши расходы на подготовку к публикации, авансовые платежи
и затраты на разработку газет. Примечания к счетам также были
расширен, чтобы обеспечить отдельную идентификацию этих предметов. Значительное
учетная политика группы представлена ​​на стр. 62 и 63.

В течение года мы приняли FRS 16, стандарт, касающийся текущих
налог. Основное влияние этого стандарта заключается в отражении дохода от дивидендов в Великобритании.
за вычетом налоговых льгот Великобритании. Новый стандарт на материальные основные средства, FRS
15, также был принят, хотя его влияние на результаты и раскрытие
не материален.

: Интерпретация финансовой отчетности :

Этот раздел предназначен для предоставления акционерам справочной информации
по ключевым элементам финансовой отчетности Pearsons.

Затраты на интеграцию и корректировки справедливой стоимости Затраты на интеграцию
представляют собой затраты на интеграцию наших значительных приобретений в нашу
существующие предприятия. Эти затраты определяются отдельно и исключаются
из нашего расчета скорректированной прибыли. В 2000 году 40 м интеграции
были понесены расходы, из которых 27 млн ​​связаны с интеграцией Dorling
Киндерсли в Penguin Group. Кроме того, еще 9м был заряжен
в отношении приобретения Simon & Schuster, что представляет собой последний
часть процесса интеграции, и 4 млн. было снято в отношении
Приобретение НКС. Предварительные корректировки справедливой стоимости в размере 70 млн.
были внесены в чистые активы предприятий, приобретенных в течение года.
Наиболее существенные корректировки заключались в согласовании некоторых дорлингов.
Учетная политика Kindersley с политикой Penguin вместе с
увеличение до рыночной стоимости балансовой стоимости CBSMarketwatch после
объединение бизнеса FT Interactive Data с DBC.

Амортизация деловой репутации Амортизация деловой репутации,
разница между уплаченной ценой и справедливой стоимостью чистых активов
приобретенных, составил 239 млн в год по сравнению со 131 млн в 1999 году.
увеличение отражает значительные приобретения, сделанные в течение года, в частности
Dorling Kindersley и NCS, а также объединение FT Interactive Data с
ДБК и наш телевизионный бизнес с ЦЛТ-Уфа образуют Группу РТЛ.

Неоперационные статьи Неоперационные статьи оставались значительными в
2000 год, отражающий продажу Lazard, что привело к неработающему
прибыль в размере 231 млн и первичное публичное размещение 20% Recoletos,
что привело к внеоперационной прибыли в размере 86 млн.

Проценты Чистые проценты выросли на 10 млн. до 157 млн. со средней чистой процентной ставкой.
долг остается в основном постоянным. Это увеличение стоимости процентов последовало
общий рост процентных ставок в течение года. Взвешенный три месяца
Ставка LIBOR, отражающая займы Группы в долларах США, евро и
фунтов стерлингов, вырос на 110 базисных пунктов, или 1,1%. Эффект от этих подъемов
на Группу была смягчена ее существующим портфелем процентной ставки
свопы, которые конвертировали более половины своих коммерческих бумаг с плавающей процентной ставкой
и банковский долг на основе фиксированной ставки. В результате чистые проценты Группы
ставка к уплате в среднем составляла примерно 6,9%, что на 0,5% выше предыдущего
год.

Налогообложение Налоговый вычет в размере 106 млн представляет собой 37% прибыли до
налогообложение 284млн. Хотя абсолютная сумма налога была
ниже, чем в 1999 г., что отражает уменьшение прибыли до налогообложения,
эффективная ставка мало изменилась. Доступны ограниченные налоговые льготы
на амортизацию гудвилла, и это основная причина, по которой эффективная
ставка налога выше, чем установленная законом ставка в 30% в Великобритании. Прибыль до налогообложения
был, конечно, существенно затронут в 2000 году возросшими потерями от
интернет-предприятия. В той мере, в какой убытки возникли в США, у нас есть
как правило, непризнанные налоговые льготы с учетом имеющихся налоговых убытков
там. Этот фактор с лихвой компенсировался тем, что налоговые отчисления
на внереализационную прибыль была несколько ниже, чем в Великобритании. Это в свою очередь
во многом отражал тот факт, что существовала относительно низкая эффективная ставка
налога на прибыль от реализации наших интересов Lazard. Кроме того,
затраты на интеграцию, по которым были приняты ограниченные налоговые льготы, значительно
ниже в 2000 году, чем в 1999.

Что касается ставки налога на скорректированную прибыль, то она снизилась с 25% до 23%.
Как и в 1999 г., наличие налоговых убытков в сводной налоговой группе
в США означало, что для
прибыль Группы там, и этот фактор снова стал крупнейшим
статья, учитывающая разницу между установленной законом ставкой Великобритании и
эффективная ставка на скорректированную прибыль. Эффект, однако, был ослаблен
в этом году благодаря тому, что DBC и ее дочерние компании, включая FT Interactive
Данные, не входящие в консолидированную налоговую группу, и поэтому их прибыль
не покрываются убытками Группы в США. Как указано в анализе
в примечании 8 на стр. 68 другие факторы, оказавшие неблагоприятное воздействие в последнюю очередь
год, были благоприятны для нас в этом году. Это во многом отражало прогресс
в течение года по согласованию деятельности компании с налоговыми органами.

Миноритарии Миноритарии отражают 20-процентную долю участия в Recoletos после
первичное публичное размещение акций в сентябре 2000 г. и 40% акций
DBC после объединения нашего бизнеса по оценке активов с DBC в
Февраль 2000 г.

: Управление нашими финансовыми рисками :

В этом разделе объясняется подход Группы к управлению финансовыми
риск.

Казначейская политика Группа владеет финансовыми инструментами на двоих
основные цели: финансировать свою деятельность и управлять интересами
курсовые и валютные риски, возникающие в связи с его операциями и источниками
финансы. Группа финансирует свою деятельность за счет денежных потоков
от операций, краткосрочных кредитов в банках и коммерческих бумаг
рынки, а также долгосрочные кредиты от банков и рынков капитала. Группа
берет займы в основном в долларах США, евро и фунтах стерлингов по плавающим
и фиксированные процентные ставки, используя производные инструменты, где это уместно, для
создать желаемый профиль эффективной валюты и основу процентной ставки.
Производные инструменты, используемые для этой цели, в основном представляют собой процентные свопы,
ограничения и ограничения процентных ставок, валютные свопы и форвардные операции с иностранной валютой
контракты.

Основными рисками, возникающими в связи с финансовыми инструментами Группы, являются процентные
процентный риск, риск ликвидности и рефинансирования, риск контрагента и иностранный
валютный риск. Этими рисками управляет финансовый директор группы под
политики, утвержденные советом директоров, которые кратко изложены ниже. Эти политики
остались неизменными, за исключением раскрытых, с начала 2000 года.
Казначейский комитет совета директоров получает отчеты о казначействе Группы.
действия, политики и процедуры, которые периодически пересматриваются
группа внешних профессиональных консультантов. Казначейство это
не является центром прибыли, и ее деятельность подлежит аудиту.

Процентный риск Подверженность Группы риску колебаний процентных ставок
по своим займам управляется путем заимствования на основе фиксированной ставки и
участие в процентных свопах, ограничениях процентных ставок и форвардных ставках
соглашения. В декабре 2000 года Группа изменила цель своей политики на
установить целевую долю своих прогнозных заимствований (взятых на год
конце, с зачетом денежных средств против долга с плавающей процентной ставкой) для хеджирования (т.е.
или ограничено) в течение следующих четырех лет от 50% до 65% в течение первых двух лет,
и от 40% до 60% в течение следующих двух лет. В конце 2000 года этот показатель был
54%. Исходя из этого, изменение плавающего курса доллара США на 1%,
процентные ставки в евро и фунтах стерлингов окажут 10-миллионное влияние на прибыль до
налог.

Риск ликвидности и рефинансирования Целью Группы является обеспечение
непрерывность финансирования при разумных затратах. Для этого он стремится организовать
гарантированное финансирование на различные сроки погашения из различных источников.
В мае 2000 года Группа изменила цели своей политики таким образом, чтобы
средний срок погашения его основных валовых займов (с учетом краткосрочных авансов
как имеющие окончательный срок погашения кредитов, доступных для рефинансирования
им) должно быть от трех до десяти лет, и что банковские и небанковские
каждый из источников должен обеспечивать не менее 250 млн таких основных валовых заимствований.

В феврале 2000 г. Группа выпустила 650 млн облигаций со сроком погашения в 2007 г. В июле 2000 г.
он предоставил синдицированный банковский кредит на сумму 2500 миллионов долларов со сроком погашения в 2005 году, который
заменил аналогичный объект со сроком погашения в 2003 г. В результате по окончании
2000 г. средний срок погашения валовых займов составлял 5,6 лет, а небанковские
предоставили 1 565 млн (56%) из них (по сравнению с 5,1 года и 46% соответственно).
в начале года). Средства, полученные от выпуска облигаций, были использованы
для погашения части синдицированного банковского кредита группы.

Группа считает, что свободный доступ к различным рынкам финансирования также
помогает снизить риск ликвидности, а опубликованные кредитные рейтинги
опубликованная финансовая политика улучшает такой доступ. Группа управляет
сумма его чистого долга и уровень его чистого процентного покрытия, в основном
путем использования целевого диапазона чистого процентного покрытия. Все группы
кредитные рейтинги в течение года не изменились. Долгосрочные рейтинги
являются Baa1 от Moodys и BBB+ от Standard & Poors, а краткосрочные
рейтинги P2 и A2 соответственно. Группа продолжает работать на
на основании того, что правление предпримет такие действия, которые необходимы для поддержки
и защитить свои текущие кредитные рейтинги. Группа также сохраняет невыбранные
совершенные кредитные линии. В конце 2000 года их было 609.м,
а их средневзвешенный срок погашения составил 4,5 года.

Риск контрагента Риск убытков Группы по депозитам или производным финансовым инструментам
контракты с отдельными банками управляются частично за счет использования
лимиты контрагента. Эти лимиты, которые принимают опубликованные кредитные лимиты
(среди прочего) утверждаются финансовым директором группы.
Кроме того, для некоторых более долгосрочных контрактов на деривативы с более высокой стоимостью
Группа заключила соглашения о переоценке по рынку, действие которых
существенно снизить риск контрагента по соответствующим сделкам.

Валютный риск Хотя Группа базируется в Великобритании,
значительные инвестиции в зарубежные операции. Самая значимая валюта
для Группы — доллар США, за которым следуют евро и фунт стерлингов.

Политика Группы в течение года в отношении рутинных конверсий транзакций
между валютами (например, взыскание дебиторской задолженности и
погашение кредиторской задолженности или процентов) остается, что они должны быть осуществлены
по соответствующему обменному курсу. Как и в предыдущие годы, неотправленных
прибыль была хеджирована валютными контрактами.

Политика групп предназначена для примерного согласования валютного состава
своих основных заимствований в долларах США, евро и фунтах стерлингов с разделением
между этими валютами прогнозируемой операционной прибыли. Эта политика
стремится смягчить влияние изменений обменных курсов на консолидированную
процентное покрытие и прибыль.