Льготный курс обмена валюты в москве на сегодня: обмен доллара и евро, покупка и продажа в банке ВТБ

Содержание

Авиасейлс. Ответы на вопросы

ПопулярноеОб Авиасейлс ЕщёО сервисеЭтап покупки билетаБилет и регистрация на рейсБагаж и ручная кладьПутешествие с детьмиПутешествие с животнымиВозврат и обмен билетаПро пересадкиЦенообразованиеТех. информация

Популярное

Мне не пришёл билет. Что делать?

Я хочу вернуть билет. Как мне это сделать?

Мне нужно поменять дату вылета. Что делать?

Допущена ошибка в данных при бронировании. Как исправить?

Как добавить багаж?

Быстрый переход к разделуПопулярноеОб Авиасейлс ЕщёО сервисеЭтап покупки билетаБилет и регистрация на рейсБагаж и ручная кладьПутешествие с детьмиПутешествие с животнымиВозврат и обмен билетаПро пересадкиЦенообразованиеТех. информация

Об Авиасейлс Ещё

Что входит в Авиасейлс Ещё

Как работает сервис и кэшбэк?

Как подключить Авиасейлс Ещё и сколько стоит?

Оплачено. Когда появится доступ к Авиасейлс Ещё?

Как тратить кэшбэк?

О сервисе

Как работает Авиасейлс

Как работает сайт

Как подписаться на низкие цены?

Когда лучше покупать билеты на самолёт: как найти и купить самые дешёвые авиабилеты

Как забронировать билет?

Где я могу увидеть отзывы о партнёре, у которого собираюсь купить билет? Не обманут ли меня?

Этап покупки билета

Как забронировать билет без оплаты?

Не получается заполнить свидетельство о рождении. Что делать?

Планирую купить билет, но загранпаспорт ещё не готов. Как быть?

Что такое чартерный рейс?

У меня нет паспорта. Могу я купить билет?

Я меняю гражданский паспорт. Как купить билет сейчас?

Меня устраивает цена, но я боюсь платить онлайн. Можно я приду к вам в офис и оплачу?

Как выбрать способ оплаты?

Не приходит смс с кодом подтверждения платежа. Что делать?

Как купить билеты на группу?

Как купить льготные билеты?

Контакты партнёров

Показать ещё 4 статьи

Билет и регистрация на рейс

Нужно ли печатать билет?

Мне не пришёл билет. Что делать?

Допущена ошибка в данных при бронировании. Как исправить?

Как получить справку о полёте для бухгалтерии?

Хочу отменить дополнительные услуги. Как это сделать?

Как зарегистрироваться на рейс онлайн?

За сколько нужно приезжать в аэропорт?

Как выбрать места в самолёте?

Багаж и ручная кладь

Как найти билет с багажом?

Как посмотреть размер и максимальный вес багажа, который я могу взять с собой?

Как добавить багаж, если билет уже куплен?

Как добавить багаж только одному пассажиру?

Мой багаж потеряли. Что делать?

Правила провоза ручной клади и багажа. Где посмотреть?

Путешествие с детьми

Как купить детский авиабилет?

Уже купили билет на взрослого. Как добавить к нему ребенка?

Может ли ребёнок полететь один?

Я беременна. Можно ли мне лететь?

Нужно ли покупать билет на младенца?

Путешествие с животными

Что нужно сделать, чтобы взять с собой питомца?

Возврат и обмен билета

Я хочу вернуть билет. Как мне это сделать?

Мне нужно поменять дату вылета. Что делать?

Опаздываю на рейс. Что делать?

Не могу лететь из‑за болезни. Что делать?

Меня не пустили на рейс. Что делать?

Про пересадки

Лечу с пересадкой. Как узнать, нужна ли виза при пересадке?

Как выбрать билеты без пересадки?

Сколько длится пересадка? Не опоздаю ли я?

У меня билет с пересадкой. Если первый самолет задержится и я не буду успевать на пересадку, что делать?

Смогу ли я посмотреть город во время длительной пересадки?

У меня билет с пересадкой. Хочу выйти на пересадке и не лететь дальше. Какие подводные камни?

Ценообразование

Почему у разных продавцов отличаются цены на один и тот же билет?

Что делать, если при переходе на сайт продавца цена не совпадает с той, что была в поиске?

Цены в приложении и на сайте отличаются?

Из чего складывается цена на билет?

У Авиасейлс есть своя комиссия?

отелей и курортов | Забронируйте отель напрямую с Marriott Bonvoy

Перейти к содержанию
en-GB

0
Точки

Купить баллы
Открывает новое окно

  • Обзор

  • Активность

  • Мои поездки

  • Избранное

  • Акции

  • Профиль

  • Преимущества членства

ВЫХОД

Кредитные карты Marriott Bonvoy™

Кредитные карты Marriott Bonvoy™

​​​​

  • Эдинбург
    Исследуйте отели
    Эдинбург

    Манчестер
    Исследуйте отели
    Манчестер

  • Барселона
    Исследуйте отели
    Барселона

    Амстердам
    Исследуйте отели
    Амстердам

Куда вы пойдете дальше?

Куда вы пойдете дальше?

Спланируйте свое путешествие с советами и вдохновением от Marriott Bonvoy Traveller.

пропустить Куда вы пойдете дальше? карусель
с картами.

  • Исследуйте

    8 зимних мест, которые стоит исследовать

    Подробнее

  • Узнать

    10 коротких поездок по Европе, Ближнему Востоку и Африке

    Подробнее

  • Природа и отдых на свежем воздухе

    Откройте для себя 7 скрытых жемчужин Европы

    Подробнее

  • Природа и отдых на свежем воздухе

    9 европейских курортов для любого типа отдыха

    Подробнее

  • Природа и отдых на свежем воздухе

    Побег с острова для каждого путешественника

    Подробнее

  • Природа и отдых на свежем воздухе

    Куда пойти по малоизвестному маршруту

    Подробнее

Аренда частных домов

Сезонная аренда

Куратор Homes & Villas by Marriott International

пропустить частную аренду карусель
с 5 карт.

Куда бы вы ни пошли, приложение дает вам легкий доступ ко всему, что вам нужно для поездки.

Открывает новое окно

РОСКОШЬ

ПРЕМИУМ

ВЫБИРАТЬ

ДЛИТЕЛЬНОЕ ПРЕБЫВАНИЕ

© 1996–2023 Marriott International, Inc. Все права защищены. Информация, являющаяся собственностью Marriott

Английский

Выдержки из стенограммы встречи с представителями деловых кругов • Президент России

Президент России Дмитрий Медведев: Добрый день, коллеги.

Сегодня День российского предпринимательства, второй ежегодный, насколько я знаю. Хочу вас поздравить и заодно сказать, что все мы знаем, что жизнь предпринимателя в России — это тяжелая работа, и не всегда самая благодарная. Я знаю это не понаслышке, потому что сам долгое время занимался этой сферой. Тем не менее, это очень интересная работа и очень полезная для нации. Это сообщение, которое я хочу оставить вам сегодня, потому что без успешного предпринимательства ясно, что у нашей нации нет будущего.

Поговорим о том, как реализовать стратегические и оперативные меры поощрения предпринимательства, в контексте экономических проблем, которые затрагивают весь мир, в том числе и нашу страну. Я бы хотел, чтобы вы рассказали мне о проблемах, с которыми вы столкнулись. Мы знаем, что их много, и многие из них знакомы нам (мне и моим коллегам в правительстве). С некоторыми из них может стать легче справиться, но другие могут стать более сложными из-за ситуации, которая существует сегодня. Тем не менее, конечно, нашей основной задачей остается решение основных проблем.

Как известно, по Конституции Россия является социальным государством, и поэтому роль частного бизнеса чрезвычайно важна; чем больше людей вовлечено в бизнес, тем крепче социальные основы нашей нации, тем устойчивее наша экономика.

Конечно эта тема касается не только вас: я думаю, что почти все вынуждены пересматривать бизнес-планы, сокращать расходы и искать новые управленческие решения проблем. Действительно, многие считают кризис периодом очищения, возможностью избавиться от неэффективного бизнеса и создать современную основу для реализации собственных предпринимательских способностей. Кризис, конечно, не облегчает такую ​​работу.

Самая большая проблема для нации сегодня — диверсификация экономики. Должен сказать откровенно: этот кризис особенно сильно ударил по Российской Федерации, потому что у нас такая однобокая экономика. Если бы у нас была более диверсифицированная экономика, влияние кризиса не было бы таким значительным. И, конечно, наше внутреннее потребление не так хорошо развито, как у других, а это значит, что у нас нет таких возможностей, как страны, где внутреннее потребление очень существенно. По этим причинам задача диверсификации нашей экономики является абсолютным приоритетом.

Конечно, мы должны развивать обрабатывающую и высокотехнологичную промышленность и оказывать высокотехнологичные услуги. Я много говорил об этом. Не думаю, что вы захотите спорить по этому поводу. Создание инновационной экономики в России должно быть нашим приоритетом номер один. Я также не раз говорил, что без сильной культуры предпринимательства все замыслы государства по созданию инновационной экономики ни к чему не приведут. Такая экономика не может принадлежать государству. Создание ряда крупных корпораций для решения этой проблемы или создание одной крупной компании, ориентированной на высокотехнологичные проекты, — это не способ добиться тех инноваций, которые нам нужны.

Как вы знаете, мы предлагали различные решения, чтобы улучшить нашу экономическую жизнь. Конечно, не все из них выполнили свои задачи, мы должны это открыто признать. Конечно, мы все это знаем. Тем не менее, некоторые решения, которые мы принимаем в этом отношении, на мой взгляд, очень важны и реализованы со значительным эффектом. Одним из важнейших является вопрос поддержки стратегических предприятий, особенно в моногородах. Мы будем делать больше этого в ближайшем будущем.

Что касается других видов поддержки бизнеса, то не все они выдержали проверку временем и не все реализованы так быстро, как хотелось бы. Например, напомню о государственных гарантиях. К сожалению, этот процесс оказался очень затяжным. Первоначальная форма, в которой они были предложены, вообще не нравилась не столько бизнесу (их устраивали любые гарантии), сколько банкам, которые отказывались принимать эти гарантии. Эту ситуацию необходимо изменить. Поэтому мы будем говорить на эту тему.

Конечно, мы должны продолжать кредитовать отрасли, которые находятся в сложной ситуации и у которых нет выхода. Я имею в виду нашу автомобильную промышленность и сельское хозяйство и вообще те области, где кредит абсолютно необходим для выживания промышленности.

С 1 мая 2009 года вступил в силу закон о запрете внеплановых проверок субъектов малого и среднего предпринимательства. Посмотрим, что из этого выйдет, ведь мы знаем, что когда что-то в России запрещено, люди часто находят способ это обойти. Тем не менее, правовая база, которая должна положить конец этим проверкам, существует, и прокуратуре и, конечно же, бизнесу следует обратить на это пристальное внимание.

Мы расширили возможности получения госзаказов. Мы разработали отдельный закон о правах бизнеса на покупку имущества, которое они сейчас арендуют. С этого года будут изменены правила, регулирующие специальные налоговые режимы. Конечно, мы должны продолжать развивать механизмы кредитования на льготных условиях и предоставления беспроцентных кредитов, а также решать другие вопросы, которые с каждым днем ​​становятся все более важными для бизнеса.

Есть меры, которые сработали относительно хорошо. В 2009, объем федеральной поддержки предпринимательства составит 80 млрд рублей [свыше 2,5 млрд долларов], в том числе 15 млрд рублей на капитализацию региональных гарантийных фондов. Этот механизм работает и его можно назвать успехом, но тем не менее есть много более сложных случаев.

Итак, давай поговорим обо всем, что у тебя на уме.

***

Вы сказали, что бизнес-сообщество подвергается критике со стороны СМИ за ненадлежащее поведение, и что делаются всевозможные обобщения. Конечно, бывают разные ситуации, и люди используют кризис по-разному. Вы можете извлечь из этого пользу, например, сократив расходы или повысив энергоэффективность, или вы можете выбрать краткосрочный путь, просто подняв цены или заключив сделки между собой, чтобы сохранить контроль над ситуацией на рынке. Конечно, обобщать нехорошо, но в то же время все мы понимаем, что разные люди будут пытаться использовать кризис по-разному. Это просто человеческая природа, просто экономические законы. Главное для нас – использовать кризис, чтобы развиваться в правильном направлении, потому что из всей этой ситуации нам предстоит извлечь очень серьезные уроки.

***

Говорили, что наше развитие замедлилось, а также, что все компании, представленные здесь сегодня, были основаны 20 лет назад. Я думаю, что это не совсем так. Я думаю, что некоторые из компаний, представленных здесь сегодня, моложе. Но это не главное. Возможно, я даже лучше представляю себе, каким был бизнес в то время, чем сейчас. Я уже 10 лет на государственной службе и, наверное, не так хорошо разбираюсь в некоторых бизнес-процессах, как вы, потому что это ваша повседневная среда. Но я провел 1990-е в бизнесе, в юридическом бизнесе, в большом бизнесе, и очень четко помню, как все было тогда. Я думаю, что сегодня ситуация действительно коренным образом изменилась. Ситуация стала намного проще даже для тех, кто сегодня решает, по какой дороге идти после окончания университета. Можно идти в бизнес, даже при текущих проблемах, замедлении развития, кризисе, с которым мы столкнулись. Вы можете войти в крупную компанию и надеяться, что она переживет любые кризисы. Но что касается мотивации, я не думаю, что сегодня мотивации стало меньше. Я думаю, что, возможно, молодые люди, заканчивающие университет сегодня, не имеют такого острого представления о возможностях, которые предлагает мир бизнеса. Когда мы только начинали заниматься бизнесом, была огромная разница между старой государственной системой, государственными предприятиями и новыми возможностями зарабатывать деньги самостоятельно, делать какие-то инвестиции. Теперь все дошло до этой точки, когда эти воспоминания полностью исчезли.

***

Что касается мнений, высказанных некоторыми официальными лицами, то я считаю, что им нужно твердо стоять на ногах и не упускать из виду реальность. Когда некоторые мои коллеги, в том числе в Правительстве, говорят, что Россия не выйдет из кризиса в течение пятидесяти лет, это просто неприемлемо. Если вы так думаете, идите и работайте в другом месте. Если ты руководишь тем или иным министерством или ведомством и считаешь, что страна находится в таком состоянии, то это показывает, что ты не видишь для себя будущего и смысла в том, что ты делаешь. В этом смысле лучше не позволять своему языку увлекаться.

***

Когда аналитики делают такого рода прогнозы, они просто делают свою работу — прогнозируют рынок недвижимости, курс рубля, цены на нефть и так далее. Аналитики есть аналитики. Но когда такие прогнозы делают люди, которые должны управлять страной и руководить целыми отраслями, это неприемлемо, потому что это может иметь очень негативное влияние, тем более, что, к счастью, большинство таких прогнозов доказывают ошибаться. Мы все слышали различные прогнозы относительно обменного курса и цен на нефть. Мы все слышали страшные истории, которые в конце концов не подтвердились. Конечно, никто не может гарантировать от второй или третьей волны кризиса, но пока этого не происходит, и я не вижу необходимости создавать больше проблем, чем у нас уже есть.

***

Коллеги, я считаю, что в этом году вы хорошо отпраздновали День предпринимателя, во всяком случае, лучше, чем в прошлом году. Для всех нас, для Президента и для бизнес-сообщества, очень важно время от времени встречаться и слушать друг друга. Честно говоря, я уже знал 95 процентов того, что вы должны были сказать сегодня. Вероятно, процентов 5-7 из того, что вы должны были сказать, было для меня новым, и это достаточная причина для проведения такого рода мероприятия, потому что всегда есть проблемы, которые то тут, то там ускользают от нашего внимания. Но 95 процентов того, что вы сказали, было тем, о чем я уже знаю, и грустно видеть, что нам не удается добиться реального прогресса в этих областях, иначе вы бы не подняли эти вопросы здесь сегодня.

Но все же я думаю, что хотя мы действительно переживаем сложный период, не стоит слишком драматизировать ситуацию. Было несколько возможных сценариев развития кризиса в России, и пока разворачивается умеренно негативный сценарий. Задача властей и бизнес-сообщества — хотя бы удержать ситуацию в этом направлении, чтобы не создавать еще больших проблем. Я не буду сравнивать Россию с другими странами. Вы знаете, что есть страны, которые не пострадали так сильно, как наша, но есть и страны, столкнувшиеся с гораздо большими проблемами, чем мы. Нам нужно оглянуться вокруг себя и понять, в каких именно обстоятельствах мы находимся сегодня.

В любом случае это важное время, требующее ответственной работы. Я хочу поблагодарить вас за вашу работу. Некоторые из вас здесь представляют очень большую рабочую силу, а у некоторых небольшие команды, но все вы верите в новую экономику и решили посвятить себя бизнесу, и я думаю, что в целом вы не прогадали.

Некоторые из вас сказали, что сегодня происходит изменение мышления, но я думаю, что когда дело доходит до мотивов поступления на государственную службу, хотя мой долг — поощрять людей выбирать этот путь, это не так. много сознательного выбора, который люди делают, но выбор, мотивированный больше впечатлением, что можно получить различные преимущества, не говоря уже о преимуществах незаконного рода, и, к сожалению, люди связывают эти возможности с государственной службой, а не с бизнесом. Это временная ситуация, потому что иначе мы построим не то общество, которое хотим построить. И тогда нам пришлось бы вернуться в прошлое, объявить экономическую модель последних двух десятилетий ложной дорогой и воссоздать старую систему. Но это не наш выбор. Я думаю, что у молодых людей со временем появится мотивация идти в бизнес, особенно в частный бизнес, потому что в любой ситуации государственный бизнес будет сокращаться, а частный бизнес будет расти. Это один из фундаментальных законов экономического развития.