Райффайзен видит «радужные» среднесрочные перспективы для 6 ЦВЕ «очень благоприятно» в среднесрочной и долгосрочной перспективе, несмотря на необходимость краткосрочной осторожности.
Третий по величине кредитор в регионе заявил во вторник в отчете, охватывающем 14 рынков, что ожидаемое снижение доступности внешнего финансирования в регионе будет тесно связано с ростом кредитов и депозитов.
Кредитование домашних хозяйств, по-видимому, не было недостаточно развито ни в одной экономике региона, простирающегося от Чешской Республики на западе до России на востоке, что свидетельствует об окончании взрывного роста кредитования, наблюдавшегося на протяжении большей части последнего десятилетия.
Но в банке заявили, что в среднесрочной перспективе банковский рост выглядит «очень благоприятным» в России, Польше, Чехии, Румынии, Словакии и Албании.
В других странах Юго-Восточной Европы и Содружества Независимых Государств может наблюдаться постепенное снижение отношения кредитов к валовому внутреннему продукту.
«В абсолютном выражении Россия и Польша, на которые вместе приходится 60 процентов активов банковского сектора в ЦВЕ, будут предлагать самые большие возможности роста среди банковских рынков ЦВЕ в будущем», — говорится в сообщении Райффайзен.
«Это отражает как абсолютный размер двух рынков, так и их ожидаемые устойчивые номинальные двузначные годовые темпы роста кредита и активов в течение прогнозируемого горизонта (2011–2015 годы)».
Исследование появилось после того, как опрос Thomson Reuters показал, что инвесторы в развивающихся странах Европы стали гораздо более пессимистичны в отношении бизнеса и ожидают нового спада.
Исполнительный директор Raiffeisen Герберт Степич в прошлом месяце предупредил, что результаты второго полугодия будут значительно отставать от результатов первого полугодия, в основном из-за политики, ударившей по банкам в Венгрии.
Он заявил, что его венгерское подразделение может столкнуться с убытками в размере 120 миллионов евро (102 миллиона фунтов стерлингов) из-за политики правительства, направленной на облегчение положения его многочисленных заемщиков в иностранной валюте, заставляя банки нести больше бремени валютных убытков, поскольку форинт упал в цене по отношению к ключевым валютам, таким как швейцарский франк.
Он и его крупнейшие конкуренты, Erste Bank и итальянский UniCredit, являются тремя крупнейшими кредиторами в Центральной и Восточной Европе и прочным связующим звеном между единой валютой и формирующимся восточным крылом Европейского Союза.
По данным Raiffeisen, общий объем кредитов в регионе составил 1,12 трлн евро, или около 7,5% всех кредитов в еврозоне.
Двумя самыми большими краткосрочными рисками были ухудшение макроэкономических показателей региона из-за ожидаемого замедления мировой экономики и долговой кризис еврозоны.
«Номинальный ВВП региона ЦВЕ, напротив, составляет около 24 процентов от ВВП еврозоны», — говорится в сообщении Райффайзен. «Таким образом, отношение кредита к ВВП также указывает на значительный потенциал наверстывания у банковского сектора ЦВЕ».
В нем говорится, что кредитная активность может снизиться в ближайшие шесть-двенадцать месяцев, так как банки из ЕС зафиксировали убытки в связи с мерами по реструктуризации и рекапитализации греческого долга.
После Польши и России чешский банковский сектор может предложить привлекательные перспективы роста, а Словакия также может стать свидетелем здорового роста.
Но, за исключением Румынии, Юго-Восточная Европа вряд ли продемонстрирует высокие темпы роста кредитов и активов, говорится в сообщении.
В нем говорится, что негативные изменения в законодательстве в некоторых странах — например, Венгрия ударила по банкам большим антикризисным налогом, а также заставила банки нести убытки по кредитам в иностранной валюте — могут оказать давление на кредиторов некоторых стран.
«Они устанавливают ошибочные стандарты и могут подорвать привлекательность соответствующих банковских секторов», — заявил Райффайзен.
Репортаж Майкла Уинфри; Под редакцией Грега Малиха
История Райффайзен Банка
О БАНКЕ
ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ
P» color=»brand-primary»> КОРПОРАТИВНЫЙPREMIUM BANKING
PRIVATE BANKING
90 30 90 BANKING ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА
МСП
КОРПОРАТИВНЫЕ
PREMIUM BANKING
PRIVATE BANKING
О БАНКЕ
Филиалы
и
Банкомат
История банков Группы Райффайзен началась в середине 19 века, когда появились первые кооперативы и кредитные общества для поддержки фермеров во времена голода и экономического кризиса. .
Группа Райффайзен была основана Фридрихом Вильгельмом Райффайзеном (1818-1888). Будучи мэром ряда деревень немецкой провинции Вестервальд в середине XIX века, он сосредоточил свои усилия на помощи крестьянам в их борьбе за выживание, создавая благотворительные кооперативы.
Вскоре, однако, Ф. В. Райффайзен понял, что христианские принципы благотворительности недостаточно эффективны и что организованная самопомощь будет более полезной для достижения его цели. В 1862 году он основал в Анхаузене (Германия) первый банковский кооператив, ставший прообразом банков Райффайзен.
Первый Райффайзенбанк открылся в Австрии в 1886 году, а десять лет спустя общее количество банков в Австрии достигло 600. отечественного банковского бизнеса.
краткая биография
краткая биография
Фридрих Вильгельм Райффайзен не был ни героем, ни революционером, но практически в каждой деревне или городе Австрии есть площадь Райффайзен или улица Райффайзен. В его честь назван мост через Рейн, а в Вайхербуше есть музей Райффайзен. Его имя связано с организацией, которую он создал, чтобы помогать другим.
Во второй половине 19 века, в период реформ и краха старого режима, резко возросла конкуренция, и фермеры остро нуждались в средствах для развития. Никакой поддержки со стороны правительства или частных кредиторов, чьи процентные ставки были чрезвычайно высокими из-за рисков и операционных расходов, связанных с небольшими кредитами, не было.
Фридрих Райффайзен знал о бедности не понаслышке. Он родился 30 марта 1818 года в немецкой провинции Вестфалия в маленьком городке Хамм в семье местного фермера (седьмой из девяти детей). Крестный отец мальчика, священник, помог ему получить начальное образование в рамках подготовки к военной карьере. Однако в начале 1842 года он серьезно заболел, и его зрение ухудшилось. Он отказался от военной карьеры и устроился на работу в городское правительство Кобленца. За свои достижения Фридрих Райффайзен был назначен мэром Вайхербуша и в 1845 году женился на Эмили Сторк, дочери фармацевта из Ремагена.
Как и многие другие города Центральной Европы, Вайхербуш жил в бедности. Фермерам и ремесленникам не хватало средств на жизнь, и Райффайзен понимал их проблемы. Он знал о различных утопических теориях, распространенных в то время, но видел в них не более чем ветер и дым. Родственники и друзья Райффайзена оказались среди жертв нищеты и страданий, и он искал способы им помочь.
В 1847 году Райффайзен использовал свои скромные средства и пожертвования богатых для создания кредитных обществ, чтобы помочь своим обедневшим соотечественникам. Однако вскоре стало очевидно, что организация, предназначенная для поддержки своих членов, не может добиться успеха только на основе благотворительных пожертвований. Райффайзен считал, что вместо этого организация должна основываться на принципе взаимопомощи между ее членами, и эта идея стала основой сельскохозяйственных кооперативов: нуждающиеся не должны полагаться на частные пожертвования или поддержку правительства, а должны помогать себе и другим, создавая союзы. и кооперативы, что также дало бы им возможность реализовывать свою продукцию на более выгодных условиях и конкурировать на рынке. Райффайзен основал первый кредитный союз в 1846 году, предоставляя банковские услуги членам, помогая людям консолидировать свои сбережения и предоставляя кредиты членам на разумных условиях.
В 1872 году в попытке снизить финансовые риски и улучшить обмен информацией Райффайзен объединил местные союзы в региональный кооперативный кредитный союз. Центральный офис был открыт в 1877 году.
Две скрещенные конские головы стали эмблемой Райффенсена; люди прикрепляли этот символ на чердаки своих домов и верили, что он защищает их от несчастья. Когда в 1888 году Райффайзен умер, его усилиями было основано 425 обществ в Германии и около 120 в Австрии.
Система продолжала развиваться, и в 20 веке была основана группа Райффайзен во главе с Райффайзен Центральбанк Австрия. Группа открыла свои первые дочерние банки в Центральной и Восточной Европе в 1980-х годах и в настоящее время является ведущей финансовой группой в регионе. Райффайзенбанк работает в России с 1996 года.
Фридрих Райффайзен наверняка был бы поражен нынешним размахом его благородных начинаний. Райффайзен остро ощущал страдания людей, и сам пережил множество личных трагедий, в том числе смерть двоих детей и любимой жены в 1863 году. В возрасте 47 лет он почти полностью потерял зрение, но продолжал управлять своими организациями с помощью своей дочери Амалии, которая стала его личным секретарем.
Фридрих Вильгельм Райффайзен умер 11 марта 1888 года и был похоронен на кладбище Хеддесдорф.
Логотип Райффайзенбанка состоит из двух скрещенных конских голов. Они символизируют фронтонный крест, который по старинному обычаю прикреплялся к фронтонам крыш домов и должен был защищать его обитателей от всех внешних опасностей.
В ряде отдаленных деревень Европы эта традиция живет.
Преданность и сила коня и безопасность, обеспечиваемая домом — так Райффайзенбанк стал символом сохранности денег, размещенных под общей крышей Группы Райффайзен в нестабильном мире экономических колебаний.
Логотип Райффайзенбанка состоит из двух скрещенных конских голов. Они символизируют фронтонный крест, который по старинному обычаю прикреплялся к фронтонам крыш домов и должен был защищать его обитателей от всех внешних опасностей.
В ряде отдаленных деревень Европы эта традиция живет.
Преданность и сила коня и безопасность, обеспечиваемая домом — так Райффайзенбанк стал символом сохранности денег, размещенных под общей крышей Группы Райффайзен в нестабильном мире экономических колебаний.
+7 495 777-17-17
Москва
8 800 700-17-17
для звонков из других регионов России
Следите за нами в социальных сетях и блоге
903 Банк 9 0133 Генеральная лицензия на осуществление банковских операций № 3292 от 17.02.2015
Следите за нами в социальных сетях и блоге
+7 495 777-17-17