Terry College Certificate in Music Business

Обзор

Программа Music Business предназначена для тех, кто стремится стать лидером в музыкальной индустрии. Студенты получают возможность учиться у ключевых экспертов отрасли, в том числе художников и менеджеров, получая при этом практический опыт координации и маркетинга мероприятий, создания контента, управления артистами и управления лейблами.

Брошюра по MBUS                                                                                  0003

Как подать заявку

• Период подачи заявок: с 1 октября по 1 ноября для осени и с 1 февраля по 31 марта для весны.
• Приложение открыто только для нынешних студентов UGA. Войдите в систему, используя свой UGA MyID.
• Предварительная регистрация на факультативные курсы MBUS не влияет на допуск к программе.
• Перед отправкой убедитесь, что ваша заявка верна. Вы не сможете вернуться и отредактировать.

Прием + Право на участие

Программа сертификации музыкального бизнеса открыта для всех специальностей бакалавриата UGA, которые имеют не менее 60 кредитных часов бакалавриата и минимальный общий средний балл 2.8. Прием на программу осуществляется по усмотрению приемной комиссии, состоящей из преподавателей и сотрудников MBUS. Ежегодно принимают только 100 абитуриентов. Сертификат требует 21 часа для завершения и обычно выполняется в течение 2 лет.

Курсовая работа

Учебная программа сертификационной программы разработана с учетом основных деловых навыков и специализированных компетенций. Курсы ведут директор программы Дэвид Барбе, заместитель директора Том Льюис, профессор Дэвид Лоури и лектор Эндрю Ригер. Курсы часто дополняются приглашенными лекторами из музыкальной индустрии.

Двадцать один час утвержденной курсовой работы требуется для получения сертификата музыкального бизнеса. Необходимые курсы варьируются в зависимости от вашей специальности.

Для получения сертификата за каждый курс из 21 часа курсовой работы требуется оценка C- или выше.

Основные направления бизнеса

• MBUS 4100
• МБУС 5100
• 15 часов факультативов

Посмотреть контрольный список

Некоммерческие специальности

• MBUS 4100
• МБУС 5100
• МБУС 3000
• АССТ 1160
• 9 часов факультативов

Просмотр контрольного списка

Трудоустройство

Студенты участвуют в стажировках в рамках обязательной курсовой работы по программе. Это дает им возможность быть нанятыми на штатные должности в различных секторах музыкальной индустрии. Студенты присоединились или получили опыт работы в таких известных организациях, как:

• New West Records
• Живая нация
• БМГ Хризалис
• Тридцать тигров
• Агентство творческих художников (CAA)
• Уильям Моррис Индевор (WME)
• Записи АТО
• Управление красными фонарями 
• Музыкальная группа Warner
• Агентство творческих художников
• Клуб 40 Вт
• Симфонический оркестр Атланты
• Студия трансдукции Чейз Парк
• Театр Джорджии

Корпоративное спонсорство

Оказывая финансовую поддержку Программе музыкального бизнеса, вы можете стать частью трансформационных изменений, которые MBUS предлагает будущим поколениям лидеров музыкального бизнеса.

Текущие спонсоры

25 000 долларов США Уровень

15 000 долларов США Уровень

10 000 долларов США Уровень

• Театр Джорджии

Доступ к финансовым услугам Обзор

Доступ к финансовым услугам означает, что физические и юридические лица имеют доступ к полезным и доступным финансовым продуктам и услугам, отвечающим их потребностям, — транзакциям, платежам, сбережениям, кредитам и страхованию — предоставляемым ответственным и устойчивым образом.

• Расширение доступа к финансовым услугам было определено как фактор, способствующий достижению 7 из 17 Целей устойчивого развития.
• G20 взяла на себя обязательство продвигать финансовую доступность во всем мире и подтвердила свою приверженность реализации Принципов G20 высокого уровня для цифровой финансовой доступности.
• Группа Всемирного банка считает финансовую доступность ключевым фактором сокращения крайней бедности и повышения общего благосостояния.

Возможность иметь доступ к расчетному счету — это первый шаг к расширению доступа к финансовым услугам, поскольку расчетный счет позволяет людям хранить деньги, а также отправлять и получать платежи. Транзакционный счет служит шлюзом для других финансовых услуг, поэтому обеспечение того, чтобы люди во всем мире могли иметь доступ к транзакционному счету, по-прежнему находится в центре внимания Группы Всемирного банка (ГВБ). В частности, это было в центре внимания инициативы Группы Всемирного банка «Всеобщий финансовый доступ 2020», которая завершилась в конце 2020 года. Хотя благодаря этой инициативе было достигнуто много успехов, это показатель масштаба проблемы, что еще многое предстоит сделать. сделать.

Финансовый доступ облегчает повседневную жизнь и помогает семьям и предприятиям планировать все, от долгосрочных целей до неожиданных чрезвычайных ситуаций. Как владельцы счетов люди с большей вероятностью будут использовать другие финансовые услуги, такие как кредит и страхование, для открытия и расширения бизнеса, инвестирования в образование или здравоохранение, управления рисками и преодоления финансовых потрясений, что может улучшить общее качество их жизни.

Продолжающийся кризис COVID-19 также усилил потребность в расширении доступа к цифровым финансовым услугам. Цифровая финансовая доступность включает в себя развертывание экономичных цифровых средств для охвата в настоящее время финансово изолированных и недостаточно обслуживаемых групп населения с помощью ряда формальных финансовых услуг, соответствующих их потребностям, которые предоставляются ответственно по цене, доступной для клиентов и устойчивой для поставщиков.

Были достигнуты большие успехи в расширении доступа к финансовым услугам, и в период с 2011 по 2017 год 1,2 миллиарда взрослых во всем мире получили доступ к счету. По состоянию на 2017 год учетная запись была у 69% взрослого населения мира. Цифровые финансовые услуги, в том числе связанные с использованием мобильных телефонов, в настоящее время запущены более чем в 80 странах, причем некоторые из них достигли значительных масштабов. В результате миллионы ранее исключенных и недостаточно обслуживаемых бедных клиентов переходят от операций, основанных исключительно на наличных деньгах, к формальным финансовым услугам с использованием мобильного телефона или других цифровых технологий для доступа к этим услугам.

Переход от доступа к использованию учетных записей является следующим шагом для стран, где 80% и более населения имеют учетные записи (Китай, Кения, Индия, Таиланд). Эти страны полагались на реформы, инновации в частном секторе и стремление открывать недорогие счета, включая мобильные и цифровые платежи.

Тем не менее, согласно последним данным Findex ( данные за 2021 год, ожидается ), в 2017 году почти треть взрослого населения – 1,7 миллиарда человек – все еще не пользовались банковскими услугами. рабочая сила.

В период с 2011 по 2017 год гендерный разрыв в владении счетами оставался на уровне 9 процентных пунктов в развивающихся странах, что мешало женщинам эффективно контролировать свою финансовую жизнь. В странах с высоким уровнем владения счетами мобильных денег было меньше гендерного неравенства. Влияние COVID-19 на этот гендерный разрыв еще предстоит увидеть.

С 2010 года более 55 стран взяли на себя обязательства по расширению доступа к финансовым услугам, и более 60 стран либо запустили, либо разрабатывают национальную стратегию. Страны, добившиеся наибольшего прогресса в обеспечении доступа к финансовым услугам: 

• Масштабное предоставление полисов, таких как универсальное цифровое удостоверение личности — учетные записи Индии и Aadhaar / JDY — более 1,2 миллиарда жителей охвачены
• Государственные платежи с кредитным плечом. (Например, 35% взрослых в странах с низким уровнем доходов, получающих государственные платежи, открыли для этой цели свой первый финансовый счет.)
• Позволили процветать мобильным финансовым услугам. (Например, в странах Африки к югу от Сахары количество владельцев счетов мобильных денег выросло с 12% до 21%.) 
• Приветствовали новые бизнес-модели, такие как использование данных электронной торговли для расширения доступа к финансовым услугам 
• Применение стратегического подхода путем разработки национальной стратегии расширения доступа к финансовым услугам (NFIS), объединяющей различные заинтересованные стороны, включая органы финансового регулирования, телекоммуникации, министерства по вопросам конкуренции и образования
• Уделение внимания защите прав потребителей и финансовым возможностям для продвижения ответственных и устойчивых финансовых услуг

Когда страны применяют стратегический подход и разрабатывают национальные стратегии расширения доступа к финансовым услугам, в которых участвуют органы финансового регулирования, телекоммуникации, министерства по вопросам конкуренции и образования, наше исследование показывает, что, когда страны вводят национальную стратегию расширения доступа к финансовым услугам, они ускоряют темпы и воздействие реформ.