Процветающая BP обеспокоена влиянием более жестких санкций на связи с «Роснефтью»

Насосщики работают на заправочной станции BP в Москве.

ЛОНДОН — Производитель нефти и газа BP сообщила о резком росте прибыли во втором квартале во вторник, но предупредила, что дальнейшие санкции Запада в отношении России могут нанести ущерб ее бизнесу в этой стране и ее отношениям с российской государственной нефтяной компанией «Роснефть».

BP заявила, что на сегодняшний день санкции не оказали существенного влияния на ее бизнес в России, где она производит около трети своей добычи сырой нефти, но это может измениться.

«Если в отношении «Роснефти» будут введены дополнительные международные санкции или новые санкции будут введены в отношении России или других российских физических или юридических лиц, это может оказать существенное негативное влияние на наши отношения с «Роснефтью» и инвестиции в нее, на наш бизнес и стратегические цели в России и на нашу финансовое положение и результаты операций», – говорится в сообщении.

BP, крупнейший иностранный инвестор в России благодаря своей 19,75-процентной доле в Роснефти, на протяжении всего украинского кризиса заявляла, что будет поддерживать свои инвестиции в России.

Но ситуация может усложниться, поскольку Европейский Союз обдумывает новый набор карательных мер против Москвы в ответ на сбитый малайзийский авиалайнер на востоке Украины. Дополнительные санкции могут включать финансовые ограничения и запрет на экспорт в Россию оборудования для использования нефтегазодобывающими компаниями.

Компания BP не первая делает такое предупреждение. На прошлой неделе французская нефтесервисная компания Technip снизила маржинальные показатели для своего наземного и морского подразделения на этот и следующий год, сославшись на возможное влияние санкций на Россию, которые, по ее словам, могут прервать потоки доходов от проекта «Ямал СПГ» в Сибири.

Во втором квартале BP заявила, что базовая прибыль по затратам на замену выросла до 3,6 миллиарда долларов, что на 36 процентов больше, чем годом ранее, превзойдя прогноз аналитиков в 3,49 миллиарда долларов.

Его доля в прибыли от «Роснефти» за квартал превысила 1 миллиард долларов, что почти в пять раз больше, чем годом ранее, в результате «благоприятного влияния валютных курсов» на российский рубль. Он также получил ежегодные дивиденды в размере 690 миллионов долларов от «Роснефти» за последние две недели.

«Это был еще один успешный квартал, обеспечивший как операционный прогресс, так и устойчивый денежный поток», — сказал исполнительный директор BP Боб Дадли, который также входит в совет директоров «Роснефти».

Акции BP выросли на 0,5 процента до 499,3 пенса в 8:00 утра по Гринвичу в неизменном европейском нефтегазовом секторе.

Добыча с более высокой маржой

Высокие результаты были подкреплены хорошими производственными показателями от новых и недавно начатых высокодоходных проектов по разведке и добыче, в основном в Мексиканском заливе, а также увеличением переработки тяжелой сырой нефти на недавно модернизированном нефтеперерабатывающем заводе в Уайтинг, штат Индиана, США.

«Основная компетенция компании, работающая на шельфе, снова вышла на первый план, поскольку производство было особенно сильным в Мексиканском заливе. Более высокие цены на нефть также помогли справиться с довольно низкими рыночными ожиданиями», — сказал Брайан Янгберг, старший аналитик по энергетике в Сент-Луисе, штат Миссури. инвестиционная компания Edward Jones, которая сохранила рейтинг «держать» по акциям BP.

В целом добыча во втором квартале упала на 3 процента до 3,1 миллиона баррелей нефтяного эквивалента в день.

Сегмент разведки и добычи BP сообщил о базовой прибыли до налогообложения в размере 4,7 млрд долларов по сравнению с 4,3 млрд долларов годом ранее и 4,4 млрд долларов в первом квартале 2014 года. в соответствии с ее целью достичь денежного потока около 30 миллиардов долларов в этом году.

BP сохранила квартальные дивиденды в размере 90,75 цента за акцию.

BP также увеличила продажи в рамках общеотраслевой программы по сокращению расходов и сдерживанию роста затрат в связи с недавней продажей своих газовых активов Hugoton в Техасе за 390 миллионов долларов.

С 2013 года было продано активов на сумму 3,4 млрд долларов США из запланированных двухлетних продаж в размере 10 млрд долларов, в дополнение к активам на сумму около 40 млрд долларов, которые уже проданы, чтобы помочь оплатить разлив Deepwater Horizon в Мексиканском заливе в 2010.

Как и большинство ее конкурентов, включая Royal Dutch Shell, BP находится под сильным давлением со стороны акционеров, требующих увеличения дивидендов и ужесточения бюджета, поскольку растущие расходы в нефтегазовой отрасли и относительно стабильные цены на нефть снижают прибыльность.

См. также:

Санкции США ударили по долларовому финансированию «Роснефти», но запасные партнеры BP и Exxon

Новости

Россия 24
ИНТЕРВЬЮ
16.07.2013, 13:37

Председатель Марат Кашин

Хозяин убежден, что Владимир Кашин

в приказе о переводе в Дмитркономиев ВЕДУЩИЙ: полномасштабные платежи в национальных валютах они должны быть стабильными. В своем интервью нашему каналу он также озвучил позицию банка в отношении «Мечела» и «Интер РАО».

— Во всяком случае, главные события Форума и здесь, на Саммите БРИКС, связаны с созданием Нового банка развития и пула резервных валют. Считаете ли вы, что это изменит в целом расстановку сил на мировой финансовой арене?

Владимир ДМИТРИЕВ, Председатель Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»: Если мы имеем в виду Банк, я думаю, что говорить о глобальном изменении баланса сил на мировой арене было бы неправильно, потому что Наш Банк призван решать локальные, но в то же время масштабные задачи. Банку было поручено финансировать инфраструктуру в качестве приоритета. Потребности в инфраструктуре огромны. По данным Всемирного банка, до 2030 года развивающимся странам потребуется 15 трлн долларов для финансирования инфраструктуры. Так, несколько лет назад на саммите БРИКС была вынесена идея создания банка развития, и банк предназначен для финансирования инфраструктуры.

Хорошо, что банки согласовали объемы и технические вопросы, связанные с местом расположения штаб-квартиры, а также с составом Совета директоров. На мой взгляд, есть все основания полагать, что руководители министерств финансов, ответственных за создание этого банка, поддержали бы предложение национальных банков развития стран БРИКС о формировании ключевого состава Нового банка за счет привлечения сотрудников банков развития стран БРИКС. Новый банк также будет оснащен техническим оборудованием, а его сотрудники пройдут обучение в национальных банках развития. Это рациональные предложения, и я думаю, что они будут поддержаны.

Кто будет нести ответственность за принятие решений о предоставлении кредитов и их условиях?

Владимир ДМИТРИЕВ: Решения принимаются Советом управляющих и Советом директоров. Банку предстоит перенять лучшие мировые практики, которые распространены в таких международных финансовых институтах развития, как Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития, Европейский инвестиционный банк, Азиатский банк развития. Поэтому органы корпоративного управления будут принимать соответствующие решения на основе лучших практик.

Самое главное, что страны согласовали объемы средств, которые каждая из них должна внести в уставный капитал на паритетных началах. Уставный капитал должен составить 100 миллиардов долларов, которые будут выплачиваться траншами по 50 миллиардов долларов.

По крайней мере, этот фонд будет поддерживать как национальные валюты, так и национальные бюджеты. Несомненно, операции, проводимые в рамках фонда, в определенной степени способствовали бы превращению национальных валют в расчетные валюты в торговле и инвестициях стран-участниц БРИКС.

— Тем не менее, что касается идеи создания нового банка, то ряд экспертов говорят, что необходимо отказаться от доллара и попытаться проводить расчеты в национальных валютах. Но вклады в капитал банка делаются в долларах.

Владимир ДМИТРИЕВ: Нам предстоит многое сделать, чтобы перейти на полноценные расчеты в национальных валютах. Во-первых, валюты должны быть стабильными. Во-вторых, мы должны разработать схему обмена национальных валют. Но примеров того, что национальные валюты уже используются во взаимной торговле и в международных расчетах, достаточно. Приходится вспомнить недавнюю инициативу Китая по созданию крупного азиатского банка, использующего юань в качестве расчетной валюты хотя бы в инвестициях.

Что касается наших отношений с Китаем, то рубль и юань уже используются при расчетах в приграничной торговле. Юань торгуется на Московской межбанковской валютной бирже. Итак, мы уверенно идем вперед. Само собой разумеется, что нам предстоит преодолеть массу технических, системных трудностей, чтобы отказаться от использования доллара.

-Есть еще один важный вопрос. Эксперты говорят, что Международная валютная палата выдает кредиты на достаточно жестких условиях. В том смысле, что это требует от стран изменений в своей экономике. Потребуют ли два новых финансовых института от стран БРИКС сделать то же самое? Вы считаете, что это нужно делать?

Владимир ДМИТРИЕВ: Я не думаю, что банк развития БРИКС будет заниматься такими вопросами. Кредиты на финансирование инфраструктуры, поддержку частного бизнеса, а также поддержку банковской системы, прежде всего средних банков, не выдаются на таких жестких условиях, как это имеет место во Всемирном банке и Европейском банке реконструкции и развития. Наоборот, эти кредиты предназначены для поддержки частного бизнеса, развития частного предпринимательства и высвобождения частной инициативы. В данном случае я говорю о России, потому что знаю, как это происходит. Что касается нового банка, то у меня нет оснований полагать, что он будет заниматься поддержанием макроэкономической стабильности в этих странах, хотя, поддерживая инфраструктуру, мы создаем условия для макроэкономической стабильности. Но первоочередное внимание следует уделять финансированию инфраструктуры, потому что это наша общая цель. Этой целью будет преодоление ограничений экономического роста, а также создание новых рабочих мест и развитие промышленного сектора. Это общий интерес всех стран БРИКС. При решении инфраструктурных задач на основе взаимного интереса никто не собирается ставить жесткие условия.

— Потребность в инвестициях в инфраструктуру велика во всех странах БРИКС. Как они собираются расставлять приоритеты и выбирать проекты при рассмотрении заявок?

Владимир ДМИТРИЕВ: Не хотелось бы брать на себя роль оракула, знающего ответы на все вопросы, связанные с деятельностью этого банка. Я думаю, что даже учредители банка – министерства финансов не имеют четкого представления о том, как будут приниматься те или иные решения и какие задачи в страновом плане будут поставлены во главу угла.

Эти задачи будут решаться в ходе создания самого нового банка. Мы должны прежде всего создать банк, нанять персонал, обеспечить его оборудованием, мы также должны принять соответствующие корпоративные процедуры, регламенты. Это обязательно займет некоторое время. Но мы должны немедленно приступить к анализу проектов, которые можно было бы финансировать совместно, и принимать окончательные решения, исходя из общих интересов и приоритетов разных стран. Эти решения потребуют много времени, определенных усилий и опыта. Территория и население этих стран составляют значительную часть глобального мира. На мой взгляд, с большими проблемами этот банк не столкнется, потому что лидеры наших стран приложили напряженные усилия для принятия решения о создании этого банка.

Считаете ли вы, что создание этого банка и пула обычных резервных валют как-то подтолкнет к проведению реформы Международного валютного фонда, которая застопорилась из-за решения Конгресса США наложить вето.

Владимир ДМИТРИЕВ: Если бы не было вето, можно было бы ожидать определенных изменений. Но так как это на месте, мы должны адаптироваться к текущей ситуации. Но создание этого пула резервных валют заставило бы пересмотреть реалии, в которых мы жили раньше, и задуматься о необходимости создания более гибкой системы, основанной не на одной-двух валютах, а на интересах глобальных игроков.

-У меня есть еще несколько вопросов, которые намного ближе к ситуации в России. Сейчас много говорят о «Мечеле». И последняя новость заключается в том, что компании удалось договориться о пролонгации кредитов с Банком ВТБ на сумму почти 15 млрд рублей. Вы готовы рассмотреть возможные варианты или пойти на компромисс в этой ситуации?

Владимир ДМИТРИЕВ: После того, как я выступил с публичным заявлением, последовало заявление министра промышленности о будущем Мечела и необходимости решать его в другом формате, а не давать ему руку, не думая о последствиях для Внешэкономбанка, чиновников Мечела заговорили о возможной реструктуризации долга и продаже непрофильных активов. Как-то по-другому стали думать. На самом деле мне нравится такой подход. Наша позиция остается неизменной. Это не только моя позиция, Наше Правление сформировало консолидированное мнение и я его озвучил. Другие варианты мы не рассматривали. Сейчас они движутся в другом направлении – коммерческие банки, похоже, готовы обсуждать с «Мечелом» возможные пути реструктуризации долга. Мы, конечно, приветствуем такие шаги.

— Вы собираетесь обсудить эту ситуацию на ближайшем заседании Наблюдательного совета?

Владимир ДМИТРИЕВ: На повестке дня нет.

-Есть еще одна русская история. ВЭБ требует от Интер РАО исполнения опциона на выкуп облигаций. Если мне не изменяет память, цена около 31 миллиарда рублей. Рыночная цена сейчас составляет около пяти миллиардов. В «Интер РАО» говорят, что у них нет денег. Чем ты планируешь заняться?

Владимир ДМИТРИЕВ: Я думаю, что судебная тяжба с «Интер РАО» — это худшее, что можно сделать. Но в текущей ситуации мы не имеем права списывать долги в убыток, так как опцион предусматривал вполне определенную цену, которая существенно отличается от текущей рыночной цены. Напомню, что мы вошли в капитал Интер РАО только в чтобы не увеличивать долговую нагрузку Интер РАО, а дать возможность строить свои основные объекты, в частности, электростанции. Мы собираемся поговорить с «Интер РАО». На данный момент мы сделали первые шаги к реализации нашего права. Но если ситуация будет развиваться не так, как было предусмотрено в нашем соглашении, мы готовы пойти на компромисс. Но еще раз хочу подчеркнуть, что мы не примем никакой цены, отличной от той, которая указана в опционном соглашении.

— Некоторые эксперты считают, что ВЭБ обращается к Интер РАО с просьбой об исполнении опциона на выкуп, потому что у него не хватает свободных средств.

Владимир ДМИТРИЕВ: Вы имеете в виду ВЭБ?

— Да, знаю.

Владимир ДМИТРИЕВ: Причина была совсем в другом. Мы руководствовались своим правом и тем, что опцион истек. Уверяю вас, что мы не нуждаемся в деньгах отчаянно и безоговорочно, чтобы предпринимать столь жесткие и недружественные меры в отношении нашего партнера «Интер РАО». У нас есть свои представители в Совете директоров «Интер РАО», поэтому мы дорожим нашими отношениями и не собираемся давить на них всеми возможными способами, чтобы реализовать свое право. По сути, это коммерческий спор, и мы будем решать его так, как это принято в цивилизованном мире.

-А теперь мой последний вопрос. Не могу не спросить вас о докапитализации ВЭБа. Было принято решение. Государственная Дума приняла законопроект в третьем чтении. Вы получили достаточно денег?

Владимир ДМИТРИЕВ: Мы получили достаточно денег, чтобы обеспечить устойчивое финансовое развитие и устойчивое финансовое положение. Я имею в виду прежде всего коэффициент достаточности капитала. Этих денег достаточно для формирования обязательных резервов. Сейчас у нас сложная ситуация, потому что с ликвидацией «Олимпстроя» мы остались сами по себе, так как не формировали резервы по олимпийским кредитам, полагаясь на поручительство «Олимпстроя». И даже если какие-то корпоративные решения будут приниматься, а не формироваться резервы, то и наши аудиторы, и наши кредиторы, у которых есть облигации Внешэкономбанка, хорошо осведомлены о текущей ситуации и будут задавать нам вопросы, на которые мы должны будем ответить должным образом.