Новости банка — ВТБ24 и «Русский стандарт» объединяют сети банкоматов, новости 2012 года

Розничные кредитные организации реализуют совместный проект, чтобы противостоять напору Сбербанка

Агрессивная политика Сбербанка на розничном рынке толкает конкурентов на неординарные поступки. Крупные розничные банки — ВТБ24 и «Русский стандарт» — объединяют сети банкоматов. Это означает, что в устройствах самообслуживания обеих кредитных организаций можно будет беспроцентно снимать наличные.

Такой информацией поделился с «Известиями» первый заместитель президента — председателя правления ВТБ24 Дмитрий Руденко. Официальные представители «Русского стандарта» подтвердили его слова.

— В дополнение к собственной работе по увеличению числа устройств самообслуживания (в парке более 1,7 тыс. аппаратов) «Русский стандарт» рассматривает возможность партнерства с крупными операторами банкоматных сетей. Соглашение с ВТБ24 — первое в рамках этой работы, — сообщили «Известиям» в пресс-службе «Русского стандарта». — Мы находимся на финальной стадии подписания договора.

В прошлом году произошло слияние банкоматных сетей кредитных организаций, входящих в группу ВТБ, — ВТБ24, Банка Москвы и Транскредитбанка. Пока, правда, объединение заключается только в отмене комиссий за наличных. На данный момент в более чем 10 тыс. устройствах самообслуживания группы можно беспроцентно вносить наличные, осуществлять платежи и переводы. Вскоре и клиенты «Русского стандарта» будут пользоваться теми же удобствами.

— Ясно, что крупные игроки должны объединить банкоматы, чтобы конкурировать с сетью Сбербанка, — считает Руденко.

Но пока даже объединенной сети устройств, в которых могут снимать деньги клиенты группы ВТБ, далеко до Сбербанка, у которого около 37 тыс. банкоматов. Поэтому розничная «дочка» госбанка ищет и других партнеров.

Одним из них, по информации «Известий», может стать Альфа-банк, который уже объединил сети банкоматов с четырьмя кредитными организациями — Промсвязьбанком, МДМ, Уральским банком реконструкции и развития и Мастер-банком. Правда, в «Альфе» пока не подтверждают наличие планов по вступлению в подобное партнерство с ВТБ24.

Вообще, банки все чаще стремятся объединить сети устройств самообслуживания. Первыми такой проект начали осуществлять осенью 2008 года Росбанк и Юниаструм Банк, создав Объединенную расчетную систему (ОРС). В ее рамках в настоящее время работает 96 кредитных организаций с числом банкоматов, превышающим 14 тыс. (еще несколько десятков банков, в том числе Газпромбанк, находятся в стадии технической интеграции). Примерно 60% участников ОРС позволяют снимать наличные без комиссии, а остальные предоставляют льготы держателям карточек банков, входящих в систему, при совершении таких операций.

Большие планы по вступлению в «банкоматное партнерство» есть и у Мастер-банка (3,1 тыс. устройств), который, как сообщил источник, близкий к кредитной организации, вскоре также объявит об аналогичном соглашении с «Русским стандартом». У «Мастера» есть планы и по объединению банкоматных сетей с Ситибанком.

Участники финансового рынка и эксперты считают, что такие проекты выгодны как клиентам банков, так и самим кредитным организациям.

— Покупка и последующее обслуживание дорогостоящих банкоматов окупаются только при большом количестве клиентов, а следовательно, при значительных объемах операций, — комментирует директор департамента розничного бизнеса Мастер-банка Максим Балабанов. — Когда крупные банки объединяют сети устройств самообслуживания, происходит увеличение клиентского потока и количества совершенных операций с использованием банкоматов, что позволяет упрочить позиции всех участников единой сети.

С Балабановым согласен аналитик банка «Хоум Кредит» Станислав Дужинский.

— Такое сотрудничество позволяет снизить издержки и повысить эффективность бизнеса за счет использования общих технологий, программного обеспечения, процессинга, обслуживающего все терминальные устройства единой сети. Этим же достигается простота администрирования, — объясняет Дужинский. — В результате банки-участники имеют возможность получить дополнительный доход от собственной инфраструктуры за счет притока клиентов из числа держателей карт других участников объединения.

По словам эксперта, каждый банк также может серьезно сократить расходы на развитие собственной сети, например, на каких-то отдельных территориях, тем не менее предоставляя своим клиентам возможность бесплатного снятия денежных средств.

HSBC добивается выплаты в размере 300 млн евро по налоговому делу в Швейцарии; Прибыль PZU в третьем квартале выросла

* Сабина Лаутеншлегер, заместитель председателя наблюдательного совета ЕЦБ, заявила, что центральный банк потребует от банков резервировать больше капитала для покрытия безнадежных кредитов только после того, как обсудит этот вопрос с отдельными компаниями, и если он не убежден своих планов по решению проблемы. Между тем, Эльке Кениг, председатель Единого совета ЕС по урегулированию споров, заявил, что, когда банк переходит к урегулированию, европейские регуляторы должны иметь право приостановить обязательства этого кредитора, включая депозиты, долги и акции, отмечает Reuters.

* Лаутеншлегер также подчеркнул необходимость в так называемом инструменте моратория, который позволил бы властям временно заморозить обязательства банка, когда считается, что он может обанкротиться, сообщает Bloomberg News. Ее комментарий прозвучал через несколько дней после того, как ЕЦБ официально призвал распространить мораторий на банковские депозиты.

* Главный операционный директор Bank of America Corp. Том Монтаг сказал, что американский кредитор первоначально переведет около 200 сотрудников по продажам и торговле во Франкфурт и Париж в рамках подготовки к Brexit, сообщает Bloomberg News.

* По данным глобальной кампании Unfriend Coal, европейские страховые гиганты лидируют в отказе от углеемких предприятий. Восемь из пятнадцати ведущих страховых компаний, получивших 20 миллиардов долларов от инвестиций в уголь, являются европейскими, включая Lloyd’s of London .

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ И ИРЛАНДИЯ

* HSBC Holdings Plc достигла мирового соглашения с французской финансовой прокуратурой в размере 300 млн евро в связи с обвинениями в том, что она помогала клиентам уклоняться от уплаты налогов в своем швейцарском подразделении, что стало первым подобным соглашением в рамках французской системы, введенной в 2016 году. что позволяет компаниям платить, не признавая себя виновными, пишет Reuters. Два неназванных бывших директора швейцарского подразделения банка все еще находятся под пристальным вниманием и могут быть привлечены к судебной ответственности.

* Верховный суд Гибралтара отложил до 20 ноября назначение инспектора Комиссией по финансовым услугам Гибралтара для расследования гибралтарских подразделений STM Group Plc. Приказ о назначении инспектора поступил после того, как комиссия выразила озабоченность по поводу соблюдения требований в отношении подразделений группы в Гибралтаре.

* Центральный банк Ирландии готов начать принудительное расследование в отношении Allied Irish Banks Plc в рамках более широкого расследования кредиторов, взвинчивающих тысячи клиентов по ипотечным кредитам с отслеживанием, написала The Irish Times . Bank of Ireland Group Plc, Ulster Bank Ireland DAC, Permanent TSB Group Holdings Plc и KBC Bank Ireland Plc уже находятся под следствием по этому делу. Центральный банк настаивает на том, чтобы отдельные руководители и члены правления ирландских кредиторов несли ответственность за завышение цен, отмечает Reuters.

* Министр Великобритании по Brexit Дэвид Дэвис пообещал освободить банкиров от нового иммиграционного законопроекта, который будет представлен британским правительством в следующем году, поскольку он надеялся уменьшить опасения, что новая политика затруднит банкам наем европейского персонала после Brexit, — пишет Рейтер.

* Сегодня утром компания Old Mutual Plc сообщила, что подразделение OM Asset Management plc начало публичное размещение примерно 6 миллионов своих обыкновенных акций. Акции предлагаются Old Mutual через дочернюю компанию OM Group (UK) Ltd.

ГЕРМАНИЯ, ШВЕЙЦАРИЯ И АВСТРИЯ

бывшие итальянские офисы BSI SA, замешанной в скандале с 1MDB в Азии.

* Компания Wüstenrot & Württembergische AG заявила, что по-прежнему уверена в том, что ее консолидированная чистая прибыль по МСФО за 2017 год превысит 235 млн евро, запланированных на 2016 год, поскольку она сообщила о консолидированной чистой прибыли, причитающейся акционерам, в размере 213,7 млн ​​евро за девять месяцев до На конец сентября по сравнению с 178,1 млн евро, заработанными в прошлом году.

* UBS Group AG и Credit Suisse Group AG входят в число банков, управляющих миллиардами долларов богатых граждан Саудовской Аравии, некоторые из которых были задержаны в рамках широкомасштабной антикоррупционной кампании в стране, сообщили инсайдеры Bloomberg News.

* Георг Фареншон, президент Федеральной ассоциации немецких банков, подвергшийся критике за уклонение от уплаты налогов, покидает свой пост, сообщает Handelsblatt . Его заменит его заместитель Томас Манг, пока не состоятся новые выборы президента.

* PostFinance AG рассматривает возможность закрытия филиалов и аутсорсинговых услуг и в следующем году сократит не менее 45 рабочих мест, пишет Finews со ссылкой на генерального директора Хансруди Конга. Исполнительный директор сказал, что владелец Swiss Post теперь должен «обязательно начать процесс приватизации» кредитора.

* Генеральный директор Zurich Insurance Group AG Марио Греко заявил, что ожидаемое повышение цен на коммерческое страхование после недавних стихийных бедствий поможет компании достичь финансовых целей на 2017–2019 годы, сообщает Financial Times .

ФРАНЦИЯ И БЕНИЛЮКС

* ABN AMRO Group NV, ING Groep NV, Rabobank и Geldservice Nederland движутся к объединенной сети банкоматов, передавая свои банкоматы GSN, сообщает Het Financieele Dagblad. Все банкоматы будут работать под единым новым названием, изменения должны быть реализованы в третьем квартале 2018 года9.0003

* Управление активами BNP Paribas сообщило о создании новой инвестиционной группы под названием Multi-Asset, Quantitative and Solutions.

ИСПАНИЯ И ПОРТУГАЛИЯ

* Португальские банки выдали 5,95 млрд евро на финансирование покупки жилья за первые девять месяцев 2017 года, что на 42,7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает Jornal de Negócios со ссылкой на данные центрального банка.

* Государственный секретарь Испании по экономическим вопросам Ирен Гарридо заявила, что правительство проведет приватизацию Bankia SA, «когда представится возможность» и с целью возврата наибольшего количества средств для Казначейства, Расширение пишет.

ИТАЛИЯ И ГРЕЦИЯ

* Министерство экономики Италии работает над завершением реформы секьюритизации просроченных кредитов с целью ускорения их реализации и гарантирования более выгодных цен, сообщает MF , отмечая, что государственная гарантия GACS Механизм будет действовать после сентября 2018 года. следующие 12 месяцев.

* Чтобы гарантировать успех своего увеличения капитала на 560 миллионов евро, Banca Carige SpA делает ставку на подписку своих основных акционеров и цену, которая представляет собой 40-процентный дисконт к TERP, MF пишет, отмечая, что Правление кредитора оценит увеличение капитала сегодня. Агентство Рейтер также освещало.

* Крайний срок проведения комплексной проверки перевода проблемных кредитов Banca Popolare di Vicenza SpA и Veneto Banca SpA в Società Gestioni Crediti продлен до 23 ноября 9.0021 Il Sole 24 Ore сообщил.

* Unipol Gruppo SpA получит 588,9 млн евро от ликвидации своего совместного предприятия по банковскому страхованию с Banco BPM SpA, Il Sole 24 Ore . Агентство Рейтер также освещало.

* Ведутся переговоры с Citigroup и Bank of America Merrill Lynch о расширении гарантийного консорциума для увеличения капитала Credito Valtellinese SpA на 700 миллионов евро, которое на данный момент гарантируется только Mediobanca — Banca di Credito Finanziario SpA, Il Sole 24 Ore сообщил.

СТРАНЫ СЕВЕРНОЙ СЕВЕРИИ

* Шведские регулирующие органы объявили Sörmlands Sparbank выговор и штраф в размере 12,7 млн ​​крон в связи с несоблюдением сберегательным банком в полной мере правил управления рисками и административного контроля. Банк признал недостатки и согласился принять меры по их устранению, пишет Göthenburg Posten.

* Bank Norwegian AS выпустил старшую необеспеченную облигацию на сумму 500 миллионов крон со сроком погашения три года. Дата расчетов назначена на 20 ноября, пишет e24.no.

ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА

* Московский суд заморозил часть активов материнской компании O1 Properties по требованию банка «Открытие Финансовая Корпорация», который недавно был выручен Центробанком России, сообщает Ведомости . Сообщается, что банк пытается признать недействительными некоторые сделки, которые были заключены с аффилированными лицами O1 Properties незадолго до запуска августовской финансовой помощи.

* Bank Handlowy w Warszawie SA надеется увеличить рентабельность собственного капитала до 10% в долгосрочной перспективе, сообщило информационное агентство PAP со ссылкой на генерального директора Славомира Сикору. Между тем заместитель генерального директора Витольд Зелински заявил, что кредитор «способен» выплатить дивиденды из своей прибыли за 2017 год.

* ПАО АКБ «Укргазбанк», Министерство финансов Украины и Международная финансовая корпорация подписали меморандум о взаимопонимании по сопровождению процесса приватизации кредитора.

* ОАО Банк ВТБ Подразделение Банка ВТБ 24 приобрело 48,99% акций ОАО Банк ВТБ (Азербайджан) у ОАО AtaHolding, сообщает информационное агентство Trend.

* Центральный банк Армении оставил ставку рефинансирования без изменений на уровне 6%, пишет Армбанкс.

* PZU SA сообщила о консолидированной чистой прибыли за третий квартал, приходящейся на материнскую компанию, в размере 700 миллионов польских злотых по сравнению с пересчитанными 649миллионов злотых, заработанных в прошлом году. За первые девять месяцев относимая прибыль составила 2,15 млрд злотых, что на 63,9% больше по сравнению с пересчитанными 1,31 млрд злотых, полученными год назад.

* ПАО «Сбербанк России» сообщило о чистой прибыли группы в третьем квартале, приходящейся на акционеров банка, в размере 222,4 млрд рублей по сравнению с 137,1 млрд рублей годом ранее. За девять месяцев, закончившихся 30 сентября, относительная чистая прибыль увеличилась в годовом исчислении до 576,0 млрд рублей с 399,7 млрд руб.

ТЕПЕРЬ ПРЕДСТАВЛЕНО В S&P GLOBAL MARKET INTELLIGENCE ипотеки в Польше, сказал генеральный директор Йохан Штробль.

Крупные выпуски резервов европейскими страховщиками могут создать уязвимость к потрясениям: выпуски резервов европейскими страховщиками находятся на относительно высоком уровне, и в некоторых случаях это может нанести ущерб будущей прибыльности и даже стабильности, говорят отраслевые обозреватели.

Атиф Хуссейн, Арно Майербрюггер, Майке Вайерс, Джерард О’Дуайер, Беата Фойчик, Яэль Шраге, Стефани Салти, Праксилла Трабаттони и Хелен Поппер внесли свой вклад в этот отчет.

Крайний срок редакции Daily Dose — 7 утра по лондонскому времени. Для некоторых внешних ссылок может потребоваться подписка.

Расчистка дороги к горнолыжному курорту мирового класса

В секции MT Conferences не участвовали журналисты или редакция The Moscow Times.

Нина Новикова

директор

АЭКОМ Экономика

В последние годы Правительство Российской Федерации выделило средства на федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)», а также осуществило значительные инвестиции в уникальные курорты России. Развитие туристического кластера на Северном Кавказе — одна из крупнейших государственных инициатив, основанная на понимании необходимости принятия существенных мер для удовлетворения огромного спроса на доступный отдых в России. Первый проект, круглогодичный горный курорт Архыз, сейчас разрабатывается госкорпорацией «Курорты Северного Кавказа». Ожидается, что в 2035 году его посетят более полумиллиона человек9.0003

Инициируя развитие туристического кластера, тогдашний президент Дмитрий Медведев намеревался стимулировать экономический рост в районах, негативно пострадавших от вооруженных конфликтов 2000-х годов. Развитие туризма создает тысячи рабочих мест, повышает интерес к местной культуре и истории, устанавливает новые стандарты обслуживания, привлекает девелоперов отелей и торговых центров, создает центры социальной и культурной деятельности. Международный опыт показывает, насколько процветающим может стать регион с хорошо зарекомендовавшим себя горнолыжным курортом. Whistler Blackcomb и Les Trois Vallées, два примера крупнейших мировых курортов, стали успешными благодаря хорошо спланированной стратегии развития и слаженной работе региональных властей и частных застройщиков.

Николай Ткаченко

Аналитик, Экономика

Les Trois Vallées, самая большая горнолыжная зона в мире, расположена во французских Альпах. В середине 1930-х годов Французская комиссия по туризму изучила варианты создания горнолыжного курорта мирового класса и, в конце концов, определила, что этот район обладает потенциалом. Мерибель-ле-Аллю был построен в 1939 году рядом с традиционной деревушкой Морель после того, как в 19 году в Ле-Аллю был построен первый подъемник.38. Планы дальнейшего развития были отложены во время войны, но в ноябре 1945 года, в качестве средства использования туризма для стимулирования региональной экономической жизнеспособности, Генеральный совет Савойи проголосовал за строительство горнолыжного курорта, в котором они будут иметь полный контроль над местностью. чтобы контролировать развитие и ограничить будущую спекуляцию землей. Они купили всю землю выше 1800 метров с концепцией перепродажи ее частным инвесторам, которые будут развивать ее по определенному генеральному плану. Таким образом, Куршевель был построен с нуля, а не вокруг существующей деревни, и, как таковой, это был первый специально построенный горнолыжный курорт с беспрецедентным видением, чтобы все жилые районы находились на лыжах. сохраняя свою первозданность и естественность. С 19 92 Зимние Олимпийские игры в соседнем Альбервиле, Les Trois Vallées получили значительную поддержку от французского правительства и обеспечили всемирную известность.

С момента своего основания в 1910-х годах Уистлер, ныне один из самых популярных курортов Северной Америки, был туристическим направлением. Вначале в него входили несколько небольших отелей возле озера Альта. В 1960 году Канадская олимпийская ассоциация выбрала Уистлер-Маунтин местом проведения Игр. Хотя тогда заявка не увенчалась успехом, горнолыжный курорт заработал. Он быстро завоевал популярность, и для его дальнейшего расширения правительство построило деревню в долине между Уистлером и Блэккомбом, всего в 4 километрах от сильно застроенного озера Альта. Генеральный план поселка разработал Элдон Бек, опытный архитектор горнолыжных курортов. По сей день деревня сохраняет этот базовый дизайн, несмотря на резкое расширение, и завоевала всемирное признание в архитектурных кругах. При подготовке к зимним Олимпийским играм 2010 года в Ванкувере были вложены большие средства в улучшение дорожной инфраструктуры между Ванкувером и Уистлером. Эта модернизация не только ускорила сообщение между Ванкувером и Уистлером, но и превратила опасную горную дорогу в более безопасное шоссе. Несмотря на то, что Уистлер является одним из самых авторитетных горных курортов в мире, он постоянно стремится поддерживать постоянные инвестиции в горную инфраструктуру. Это гарантирует, что он никогда не стоит на месте и остается конкурентоспособным с альтернативными горными курортами.

Архыз был выбран флагманским проектом не только из-за красивой природы и горного профиля, воспоминаний старшего поколения о отдыхе в многочисленных местных санаториях и турбазах, но и благодаря известному названию, одноименному популярная местная минеральная вода. Государственная поддержка, благоприятные природные условия, комплексный подход, историческая репутация и известное имя, безусловно, способствуют успеху проекта. Тем не менее, такой знаковый проект, как горнолыжный курорт, раскрывает ряд каверзных вопросов.

Прежде всего, это точная оценка спроса. Официальной статистики, проливающей свет на количество российских лыжников, нет, поэтому подсчет потенциальной посещаемости становится нетривиальной задачей. По оценкам международных экспертов, количество лыжников в России колеблется от 2,5 до 3,5 процента населения России, а единственный отечественный источник — федеральная целевая программа развития туризма до 2018 года — указывает более консервативную цифру — 1,7 процента. Еще один аспект, который нельзя игнорировать, заключается в том, что немедленная реализация всего проекта может привести к большому количеству холодных грядок и пустых склонов, так как спрос имеет тенденцию постепенно увеличиваться вместе с развитием курорта. Этот эффект характерен для всех олимпийских объектов и является неизбежной издержкой Игр. Обычно через несколько лет операторы находят способы привлечь людей на объекты олимпийского наследия, но во всех остальных случаях застройщик просто не может себе этого позволить. Имея это в виду, команда проекта «Архыз» запланировала несколько этапов развития, и все села запланированы с резервами для последующего расширения, как в Уистлер Блэккомб.

Другой вопрос — доступ. До большинства международных горнолыжных курортов можно добраться на машине в течение двух часов. Кавказские горы расположены дальше от ближайшего аэропорта в Минеральных Водах. Смирятся ли клиенты с такими неудобствами? Новый аэропорт сделал бы Архыз более привлекательным для гостей из дальних городов, в том числе из городов Центральной России, но такого решения пока не принято.

Третий вопрос — сезонность. Горнолыжный сезон в России длится недолго, едва превышая 20 недель. При этом подавляющее большинство россиян отдыхают зимой в течение двух недель перед Новым годом и Рождеством. На крупных международных курортах это смягчается различными национальными календарями, поэтому пик спроса приходится на период с начала декабря до конца января. Точно так же летом большинство россиян предпочитают отдыхать во второй половине июля и начале августа. Что может сделать курортный оператор в России с единым национальным календарем на 140 миллионов человек? Как добиться круглогодичного проживания? Таким образом, цель коммерческой стратегии «Архыз» — охватить максимально широкий круг социальных групп за счет гибкой ценовой политики, привлекательных пакетов и постоянных круглогодичных развлекательных программ.

Кадровое обеспечение — последнее, но не менее важное. В России мало специалистов по подготовке трасс, обслуживанию подъемников и немало сертифицированных лыжных инструкторов. Современному курорту также потребуются квалифицированные спасатели, опытные горные гиды, врачи, горничные, повара, уборщики и многие другие сотрудники. Как и где привлечь этот персонал, организовать его обучение и проживание на курорте или поблизости, каким должно быть штатное расписание в высокий и низкий сезоны? Курорты Северного Кавказа подготовили серию образовательных мероприятий в вузах Сочи и Северо-Кавказского федерального округа. Среди прочих мероприятий планируется размещение персонала в соседнем поселке.