Honda показывает хорошие результаты в первом квартале, видит более высокую годовую прибыль на благоприятном валютном рынке 7,6%, а продажи в Азии выросли на 15,5%, а не на 10,8%).0003

ТОКИО (Рейтер) — Honda Motor Co 7267.T повысила свой прогноз прибыли на год, сославшись на более благоприятный обменный курс, после сообщения о неожиданном росте квартальной прибыли на фоне более слабой иены и устойчивого спроса в Азии.

Японский автопроизводитель №3, однако, продолжает бороться на своем крупнейшем рынке, в Северной Америке, на которую приходится треть его продаж, где седаны, в том числе бестселлеры Honda Accord и Civic, вышли из моды как водители. выбирайте более крупные модели, включая внедорожники.

Ситуацию усугубляет общее замедление спроса на автомобильном рынке США, втором по величине в мире после Китая, после нескольких лет роста, который привел к увеличению прибыли после мирового финансового кризиса.

Продажи Honda в Северной Америке упали на 5,7% в первом квартале, закончившемся июнем, но это было компенсировано 15,5-процентным скачком продаж в Азии, включая Китай, который, как ожидает автопроизводитель, станет его крупнейшим рынком сбыта в этом году.

Седан Civic и компактный внедорожник XR-V хорошо продаются в Китае. На страну приходилось около 65 процентов всех азиатских продаж Honda.

Операционная прибыль автопроизводителя за квартал выросла на 0,9% до 269,2 млрд иен, тогда как семь аналитиков, опрошенных Thomson Reuters, прогнозировали падение до 230,43 млрд иен.

За год до марта Honda ожидает операционную прибыль в размере 725 миллиардов иен (6,57 миллиарда долларов) против 705 миллиардов иен, прогнозируемых ранее, исходя из того, что доллар США составляет в среднем около 107 иен JPY = вместо 105 иен, как ожидалось ранее.

«Мы исходили из курса 105 иен на весь год, но в первом квартале иена в среднем составляла около 111 иен, так что это сильно повлияет на годовую операционную прибыль», — сказал журналистам старший управляющий директор Кохей Такеучи. на брифинге.

Мягкая иена удешевляет экспорт из Японии, а также увеличивает стоимость зарубежных доходов при конвертации в национальную валюту.

Японский автопроизводитель, тем не менее, ожидает сохранения слабости на автомобильном рынке Северной Америки и сохранил свой прогноз о снижении годового объема продаж в регионе на 2,5%.

Honda изо всех сил пытается продавать седаны в Северной Америке и наращивает производство внедорожников, чтобы не отставать от смещения спроса на внедорожники и другие более крупные модели.

По данным Autodata, соотношение продаж легких грузовиков и легковых автомобилей в январе-июне составляло 51% к 49%. Несмотря на то, что по сравнению с прошлым годом этот показатель изменился в пользу легких грузовиков, он по-прежнему отстает от среднего показателя продаж по отрасли, составляющего около 62 процентов.

Операционная прибыль Honda в Северной Америке упала на 40,6% в первом квартале в основном из-за повышения стимулов к распродаже старых моделей Accord. Это также пострадало от производственных корректировок модели перед июльским запуском обновленной версии, на которую Honda делает ставку, которая завоюет долю рынка.

Более высокие стимулы жалят и других японских автопроизводителей. На прошлой неделе компания Nissan сообщила о снижении операционной прибыли почти на 13 процентов, что было вызвано растущими стимулами к продаже своих автомобилей в Соединенных Штатах.

Отраслевые эксперты все больше обеспокоены растущим уровнем товарных запасов и потребительскими скидками на рынке США, поскольку автопроизводители все активнее продают свою продукцию. Ценовая война на рынке может подорвать прибыль автопроизводителей.

Репортаж Наоми Таджицу; Монтаж Химани Саркар

Больше, чем бизнес – МАП ЗАО

Еще 15 лет назад в Колодищанском сельсовете происходила трудовая миграция большого количества людей в столицу. Но сейчас ситуация коренным образом изменилась: минчане приезжают на заработки в Колодищи — стремительно растущий и растущий по численности населения агрогородок. Этому способствовала успешная работа предприимчивых бизнесменов, построивших 25 лет назад на нетронутой пустоши предприятие «МАП ЗАО», инкубатор малого бизнеса инновационного типа. Поддерживая начинающих предпринимателей, ЗАО «МАП» на протяжении многих лет поднимало престиж и благосостояние самого поселка, реализовывало и продолжает реализовывать проекты, направленные на создание комфортных условий жизни и работы для жителей Колодищанского сельсовета. О том, как бизнес способствует развитию столичного региона, мы поговорили с генеральным директором ЗАО «МАП» ЗАО Сергеем Михайловичем НАИДОВИЧЕМ.

– Строительство инкубатора малого бизнеса изначально велось с расчетом на то, что в этом здании он получит прописку и социально значимый объект для сельсовета.

— Мы начали свою деятельность в 1989 году — они помогали молодым ученым коммерциализировать их идеи. С 1992 года зарегистрировано как предприятие Республики Беларусь и получило земельный участок под строительство центра поддержки начинающих предпринимателей в Колодищах. Изначально в этом здании хотели разместить администрацию Колодищанского сельисполкома, но позже пришлось скорректировать план строительства, ведь было принято решение Минского райисполкома о том, что поликлиника должна быть прописана здесь. В строительстве медучреждения принимала участие местная власть, на наши плечи легла ответственность за прокладку инженерных сетей (построили трансформаторную подстанцию, автономную газовую котельную) и развитие инфраструктуры.

Газета « Присталичча » от 14.03.2014

— Ваш бизнес-инкубатор предоставляет в аренду офисные помещения для начинающих. Помимо демократичных цен на аренду, какие еще привлекательные условия у вас есть?

— У нас есть различные арендуемые помещения, среди которых очень маленькие по площади, всего 5-8 м2 — их достаточно для размещения одного рабочего места. Это очень важно для начинающего предпринимателя, который постоянно находится в разъездах, на объектах или изначально не может себе позволить большие затраты на аренду офиса. Мы также предлагаем бухгалтерские услуги, сдаем в аренду вместительный конференц-зал, регулярно проводим бизнес-консультации. В начале года мы приглашаем специалистов Налоговой инспекции по Минской области, которые на бесплатном семинаре рассказывают нашим бизнесменам и бухгалтерам об изменениях в налоговом законодательстве, отвечают на волнующие вопросы.

— Бизнес-центр постоянно расширяется, реализуются проекты с учетом пожеланий жителей поселка. Какие социальные объекты у вас есть и какие вы планируете построить?

— В нашем бизнес-центре есть банк, также есть кафе, где жители села часто заказывают банкеты. Некоторое время назад колодискяне остро нуждались в хорошем продовольственном супермаркете, потому что небольшие магазины и ларьки, потребности постоянно растущего населения, не удовлетворяли. Так, год назад на территории предприятия появился универсальный магазин «Белмаркет», благодаря которому у людей отпала необходимость постоянно ездить в столицу за продуктами. Более того, в магазине для пенсионеров предусмотрена 3-процентная скидка.

Стоит отметить, что благодаря частной инициативе также удалось решить проблему отсутствия аппарата УЗИ в местной поликлинике. Мы предоставили возможность предпринимателю создать медицинский центр женского здоровья, где помимо услуг в области гинекологии проводятся ультразвуковые исследования любых органов. Это значительно упростило жизнь пациентам, которые раньше ездили за такими услугами к врачам Боровлянской центральной районной поликлиники или в Минск.

Жители просят нас также помочь, чтобы в агрогородке были предприятия, оказывающие бытовые услуги, и чтобы они располагались компактно, а не «рассыпались» по поселку. Мы уже выполнили необходимые проектные работы и в ближайшее время собираемся приступить к строительству торгового комплекса, состоящего из небольших павильонов, в которых будут оказываться бытовые услуги населению, а также магазины и минимаркет (пожелание Наши пенсионеры). Будут организованы пешеходные дорожки, безопасные переходы.

— Уже известно, что этот проект воплотит в жизнь вашу давнюю идею развития альтернативных источников питания. Как вы планируете это реализовать?

– На крыше коммерческого здания будут размещены современные солнечные батареи, которые будут установлены белорусской компанией. Солнечная энергия, поступающая от аккумуляторов, позволит запустить в работу электростанцию ​​мощностью 73 кВт, что обеспечит наш деловой комплекс, а также часть поселка электроэнергией, позволит сетям работать без скачки и провалы.

На территории нашей компании также планируется строительство апарт-отеля-арендного жилья, в котором смогут проживать сотрудники компаний, арендующих офисные помещения. Новый дом будет обеспечиваться альтернативным питанием от солнечных батарей на крыше.

Мы создаем благоприятные условия для получения людьми работы, жилья и возможности пользоваться всеми видами социальных услуг в Колодищах.

– Развитие бизнеса способствует созданию рабочих мест, тем самым решается вопрос занятости населения. Сколько предприятий бизнес-инкубаторов обеспечивают людей работой?

– В настоящее время наш комплекс, построенный для малого бизнеса, вмещает более 130 предприятий, на которых работает около пятисот человек, а количество занятых на производстве составляет две с половиной тысячи человек. Даже в ЗАО «МАП» более 50% сотрудников — местные жители. Укрепляя крепкий бизнес в Колодищах, мы решаем проблему занятости, которой на сегодняшний день в сельсовете практически не существует.

— Благодаря вашей спонсорской помощи на территории Колодищанской школы появилась детская площадка, где дети могут играть после занятий. Как еще пристолична финансовая поддержка социальных учреждений?

— Мы тесно сотрудничаем с органами местного самоуправления, и в рамках Фонда устойчивого развития «Инновации для регионов» реализуем различные социальные проекты, направленные на благотворительность. В поле нашего внимания находятся и социальные приюты, и территориальные центры для детей-инвалидов, и больницы престарелых… За последние четыре года таким госучреждениям была оказана помощь на полмиллиарда рублей, эти средства пошли на покупку бытовой техники, мебели , медицинское оборудование. Мы хотим привлечь этим примером бизнесменов нашего бизнес-инкубатора, чтобы они также по мере возможности оказывали спонсорскую помощь там, где они в ней нуждаются.

– Проект, инициированный специалистами вашего предприятия «Основы предпринимательства для молодежи», вызвал большой интерес и поддержку со стороны руководства Минского облисполкома. Расскажите, как реализуется этот проект?

— В 2006 году мы разработали учебник «Основы предпринимательства для молодежи», где в доступной и понятной форме представлена ​​информация о том, где и как начать свой бизнес. Кроме того, в книге рассказывается, какие существуют организационно-правовые формы бизнеса, как составить бизнес-план, также акцентируется внимание на профессиональной ориентации школьников, чтобы выпускники могли сами определиться с выбором будущей профессиональной деятельности, которая будет быть не только интересным, но и перспективным. Пилотный проект прошел в Колодищанской школе, где учащиеся прослушали пробный факультатив. После этого авторским коллективом были разработаны методические пособия для учителей школ – преподавателей данного курса. С 2006 года мы реализуем этот проект по всей Минской области. При финансовой поддержке Минского облисполкома в 2011 году мы переиздали пособие «Основы предпринимательства для молодежи» большим тиражом. Книги были разосланы почти во все школы столичного округа. И вот уже второй год здесь работает более 70 школьных бизнес-компаний.

— Как школьники, прошедшие факультатив, реализуют свои бизнес-идеи?

– Например, старшеклассники из Ракова создали свое мини-турагентство и проводят экскурсии по родному краю. Учащиеся других школ занимаются изготовлением открыток, сувениров, пошивом постельного белья (если позволяет материально-техническая база школы)… То есть пытаются вести предпринимательскую деятельность, разумеется, под руководством учителей. Школьные компании являются структурными подразделениями образовательных учреждений, в них могут участвовать дети от 14 лет. Они работают по договору подряда, который подписывается одним из родителей ребенка.

– Занимаются ли школьные предприятия налоговой инспекцией?

— Мы вынесли на республиканский уровень вопрос о придании этим компаниям статуса «деятельности, не приравненной к предпринимательской», чтобы избежать реального налогообложения.