Manchester United против CSKA Moscow — отчет о футбольном матче — 5 декабря 2017 г.
5 декабря 2017 г.
ESPN Сотрудники
Manchester Unitd возглавили свою группу Лиги чемпионов, а подопечные Жозе Моуринью одержали беспроигрышную хоумран в 40-м матче, равном клубному рекорду.
Всегда казалось, что «Юнайтед» выйдет в 1/8 финала впервые с сезона 2013–2014 годов, несмотря на их победный старт в группе А, закончившийся поражением на последнем издыхании от «Базеля» в предыдущем групповом матче. .
Даже спорный дебют Алана Дзагоева не обеспокоил болельщиков «Олд Траффорд», поскольку только рекордное поражение с семью голами могло лишить «Юнайтед», который изменил ситуацию благодаря скорострельным голам Ромелу Лукаку и Маркуса Рэшфорда и одержал победу со счетом 2:1.
Победа вывела «Юнайтед» в число победителей группы в розыгрыше 1/8 финала и повторила рекорд клуба, состоявший из 40 домашних игр подряд без поражений перед воскресным визитом беглого лидера Премьер-лиги «Манчестер Сити».
Подопечные Моуринью доминировали с самого начала и были огорчены тем, что отставали в перерыве. Многие игроки заявляли о положении вне игры против Дзагоева, когда удар Витиньо пришелся не по его спине.
Это не имело большого значения, поскольку Лукаку оставался сильным, чтобы направить точный пас Поля Погба, а Рэшфорд сохранял хладнокровие, чтобы завершить победу.
«Манчестер Юнайтед» празднует гол Маркуса Рэшфорда в ворота ЦСКА. Джеймс Бэйлис – AMA/Getty Images
Воодушевленный впечатляющими победами на выезде над «Уотфордом» и «Арсеналом», Моуринью сделал шесть замен, наблюдая за решающим матчем этих выходных с «Сити».
Приглушенная предматчевая атмосфера усугублялась случайным пропуском музыкальной темы Лиги чемпионов, но благодаря яркому старту вскоре громкость на «Олд Траффорд» увеличилась.
Умная игра Лукаку в наращивании привела к тому, что Рэшфорд оказался за линией обороны ЦСКА, а удар нападающего пролетел над воротами и мимо дальней штанги уже через четыре минуты.
«Красные» Моуринью продолжали атаковать, а изящный контроль Хуана Маты с длинной передачи принес еще одну чистую возможность, а Рэшфорду не хватило Игоря Акинфеева.
Хозяева выглядели опасными на флангах, и Люк Шоу впечатлял своим первым стартом за 219 дней, когда левый защитник увидел неудачную акробатическую попытку с острого угла.
У 22-летнего футболиста были лишь странные признаки ржавчины, и он выглядел остро в атаке, ухватившись за передачу Погба только для того, чтобы сделать навес вне досягаемости Рэшфорда.
Антонио Валенсия видел, как нерешительные апелляции на пенальти были проигнорированы, поскольку первый тайм затих, только для того, чтобы ЦСКА вышел вперед при спорных обстоятельствах.
Россияне не сумели создать четкого дебюта, но вышли вперед после того, как Марио Фернандеш воспользовался небрежной линией обороны и ворвался в правый, послав навес на Витиньо, который нанес удар со спины Дзагоева.
Игроки «Юнайтед» были возмущены тем, что у Дзагоева не было зафиксировано положение «вне игры», но официальные лица правильно указали на то, что Дейли Блинд, находящийся вне поля, играл с ним в игре.
Рашфорд ужалил ладони, когда игра возобновилась после перерыва, когда команда Моуринью продолжила наступление.
Крис Смоллинг небрежно кивнул после прострела Маты с лета, а Рэшфорд со штрафного немного отклонился от ворот, когда «Юнайтед» добивался заслуженного выравнивания, которое произошло на 64-й минуте.
Погба великолепно заклинил мяч Лукаку, который показал впечатляющую силу, захватил Виктора Васина и пробил мимо Акинфеева.
Всего через 66 секунд «Юнайтед» был впереди. Рашфорд бросился в атаку, сделав петлевой пас Мата, продемонстрировав впечатляющее мастерство и немалое хладнокровие.
Погба перевернулся, когда ветер, казалось, исчез из парусов ЦСКА, хотя Серхио Ромеро должен был быть начеку, чтобы отказать Дзагоеву в редком путешествии вперед поздно.
2017-2018 финансовый год Оборот: рост за год
| Источник:
БОНДЮЕЛЬ
БОНДЮЕЛЬ
EnglishFrench
Bonduelle
Французская SCA (Partnership Limited по акциям) с капиталом 56,491,956, 50 Euros
Head Office: La Woestyne 59173. 250 044 (Коммерческий и общественный реестр Дюнкерка)
Оборот за 2017–2018 финансовый год
Еще один финансовый год роста группы Bonduelle в 2017–2018 годах
и подтверждена годовая цель по прибыльности
Завершение приобретения компании Del Monte в Канаде
Финансовый период, закончившийся 30 июня 2018 года, позволил Группе Bonduelle сообщить об обороте в размере 2 776,6 млн.
евро, увеличившись на 21,4%, благодаря консолидации в течение всего года после приобретения Ready Pack Foods и устойчивости основного бизнеса группы. Эти показатели, достигнутые во все еще вялой потребительской среде в Европе и США и в медленном, но улучшающемся в Восточной Европе, демонстрируют обоснованность бизнес-модели группы, диверсифицированной как географически, так и в бизнес-сегментах (консервы, замороженные, свежие полуфабрикаты). to-eat) вместе со своими дистрибьюторскими сетями (розничная торговля и общественное питание) в сочетании со стратегией роста, сочетающей органический рост и приобретения.
Завершение сделки по приобретению Del Monte Business Activity в Канаде подчеркивает стремление группы к расширению производства продукции на растительной основе.
Global Turnover
Activity by Geographic Region
| Total consolidated turnover (in € million) | FY 2017-2018 | FY 2016-2017 | Current Exchange rate | Constant scope of consolidation and exchange rates | Q4 2017 -2018 | Q4 2016 -2017 | Current Exchange rate | Постоянный объем консолидации и обменные курсы |
| Зона Европы | 1 290,3 | 1 277,3 | 1. -% | 1.-% | 338.5 | 330.- | 2.6% | 2.6% |
| Non-Europe Zone | 1,486.3 | 1,010.8 | 47.-% | -0.5% | 344.9 | 405.7 | -15.-% | -5.5% |
| Total | 2,776.6 | 2,288.1 | 21.4% | 0.3% | 683. 4 | 735.7 | -7.1% | -1.8% |
Activity by Operating Segments
| Общий консолидированный оборот (в миллионах евро) | финансовый год 2017-2018 | финансовый год 6-7092 0071 | Current Exchange rate | Constant scope of consolidation and exchange rates | Q4 2017 -2018 | Q4 2016 -2017 | Current Exchange rate | Постоянный объем консолидации и обменные курсы |
| Консервы | 988. — | 984,2 | 0.4% | 1.7% | 234.8 | 239.7 | -2.-% | 1.2% |
| Frozen | 622.- | 648.4 | -4.1% | -1.1% | 143.8 | 161.- | -10.7% | -6.5% |
| Fresh processed | 1,166.6 | 655.5 | 78. -% | -0.4% | 304.8 | 335.- | -9.-% | -1.8% |
| Total | 2,776.6 | 2,288.1 | 21.4% | 0.3% | 683,4 | 735,7 | -7,1% | -1,8% |
599%
559
5559 .0103 th от июня 2018 г.), оборот группы достиг 2 776,6 млн евро, увеличившись на +21,4% на основе отчетных данных. Это увеличение в значительной степени основано на годовой консолидации Ready Pac Foods (+23,6%), приобретенной 21 st от марта 2017 г.
, а также на увеличении деятельности в неизменном объеме (+0,3%), но демпфированном эффектом обменных курсов (-2,6%), в основном доллара США, канадского доллара и российского рубля.
В 4-м квартале было зафиксировано снижение деловой активности на -7,1% на основе отчетных данных, в основном из-за колебаний обменного курса. На аналогичной основе* изменение установлено на уровне -1,8% в основном из-за высокой базы сравнения в США для операционных сегментов свежих готовых к употреблению продуктов и Восточной Европы, а также неблагоприятного календарного эффекта в Северной Америке.
Зона Европы
В зоне Европы, на долю которой приходится 46,5% оборота, в 2017-2018 финансовом году рост составил +1,-% по сравнению с +0,2% в прошлом финансовом году. Рост в четвертом квартале составил +2,6% по опубликованным данным, и, как и на аналогичной основе*, 3 операционных сегмента показали положительный рост.
Повышение активности стало результатом некоторых инноваций, инициированных для брендов Bonduelle и Cassegrain (в частности, линейки legumiô, VeggissiMmm!), что способствовало увеличению доли рынка во многих странах и сегментах, а более благоприятные погодные условия ограничивали перебои с поставками продукции в периодически сокращающихся рынках в сочетании с вялым потреблением, которое с трудом набирает обороты в большинстве европейских стран.
Неевропейская зона
Неевропейская зона, включающая в основном Америку, Центральную и Восточную Европу, в настоящее время составляет преобладающую долю в географическом портфеле группы, на 30 июня th , 2018 г. приходилось 53,5% консолидированного оборота.
В зоне было зафиксировано увеличение активности на +47,-% по заявленным цифрам и на -0,5% по сопоставимой основе* благодаря годовой интеграции Ready Pac Foods, консолидированной за 12 месяцев по сравнению с 3 в 2016-2017 гг., и несмотря на неблагоприятный обменный эффект, затрагивающий в основном эту зону.
Ограниченный рост на аналогичной основе* в неевропейской зоне объясняется:
насыщением производственных мощностей по производству консервов и замороженных продуктов в Северной Америке в рамках более эффективного управления бизнес-портфелем и активность, имеющая 52 недели против 53 в предыдущем году;
снижение активности Bonduelle Fresh Americas в сегменте свежих готовых к употреблению продуктов за четвертый квартал 2017–2018 финансового года из-за высокой базы сравнения с аналогичным периодом прошлого финансового года;
возобновление роста деятельности в Восточной Европе в сочетании с некоторым увеличением доли рынка, которое, несмотря на признаки восстановления, не восстановило темпы предыдущих лет;
постепенное укрепление партнерских отношений с Unilever в Бразилии и внедрение развивающейся бизнес-модели.
В четвертом квартале активность составила -15,-% по опубликованным цифрам и -5,5% по сравнению с аналогом*, в основном из-за сильного влияния обменного курса в течение квартала и календарного эффекта в Северной Америке. упомянутое выше.
Основные моменты
Эволюция управления группой
После международного собрания, на котором собралось 1300 менеджеров группы Bonduelle, 5 апреля Christophe
4 th было объявлено о назначении Гийома Деброса генеральным директором Bonduelle становится неисполнительным председателем.
Гийом Деброс, 47 лет, выпускник Парижского университета Дофин, член семьи Бондюэль, начал свою карьеру в L’Oreal, чтобы перейти в телекоммуникационную отрасль, в частности в Telefonica, где он возглавлял финансовый отдел O2 в Сингапуре, затем он присоединился к Bonduelle Group в 2007 году. Он занимал несколько должностей в операционном сегменте свежих продуктов переработки, сначала в финансах, а затем в исполнительном руководстве.
Управляющий директор бизнес-подразделения BEAM (Bonduelle EurAsia Markets), с 2014 года находится в Москве.
В своей новой роли генерального директора ему будет подчиняться 3 заместителя генерального директора:
— Филипп Карро, отвечающий за зону Европы, охватывающую следующие бизнес-подразделения: BELL (Bonduelle Europe Long Life) и BFE (Bonduelle Fresh Europe),
— Грегори Сансон, руководитель отдела финансов и развития группы,
Даниэль Вильфор, руководитель американской зоны, включающей следующие бизнес-подразделения: BFA (Bonduelle Fresh Americas) и BALL (Bonduelle Americas Long Life).
Бизнес-подразделение BEAM (Bonduelle EurAsia Markets) остается под непосредственным управлением Гийома Деброса.
Это организационное изменение, вступившее в силу с 1 июля st 2018, отражает новое измерение группы, ее международную экспансию и VegeGo! Амбиции: быть мировым эталоном в «хорошей жизни» благодаря растительной пище.
Это поддерживает организацию группы в виде бизнес-единиц, поощряя синергию между ними в различных географических областях. Наконец, это обеспечивает прогрессивную преемственность Кристофа Бондюэля с соблюдением долгосрочной цели устойчивого развития, поставленной семейным акционером.
Кооптация члена Наблюдательного совета
На заседании, состоявшемся 29 мая 2018 г., Наблюдательный совет кооптировал г-на Жан-Пьера ВАНЬЕ вместо г-на Ива ТАК, скончавшегося в марте 2018 г. Г-н Жан-Пьер ВАНЬЕ, 47 лет, окончил Institut Catholique des Arts et Métiers и имеет степень Executive MBA бизнес-школы EDHEC, имеет большой опыт работы в промышленном секторе. В настоящее время он отвечает за инвестиционные проекты в мировом лидере в области растительных ингредиентов.
Кооптация г-на Жана-Пьера ВАНЬЕ подлежит утверждению собранием акционеров 6 декабря 2018 г.
Завершение приобретения компании Del Monte в Канаде В июле 2018 года компания Conagra Brands Inc.
(NYSE: CAG) завершила сделку по приобретению предприятия по переработке фруктов и овощей Del Monte в Канаде.
Приобретение, вступившее в силу 3 июля rd , 2018 г., включает право на использование бренда Del Monte в различных сегментах переработанных фруктов и овощей, а также запасов продуктов на сумму 43 млн канадских долларов. Приобретенный бизнес исключает все производственные и кадровые активы, поскольку будут использоваться копакеры и существующие производственные мощности Bonduelle.
Бизнес по переработке фруктов и овощей Del Monte в Канаде с доходом около 60 млн канадских долларов дополнит бизнес-подразделение Bonduelle Americas Long Life по производству консервированных и замороженных овощей, которое в основном осуществляется под брендами магазинов розничной торговли. Это подчеркивает стремление группы к развитию бренда и выходу за рамки овощей и продуктов из овощей.
Прогнозы
Несмотря на небольшой рост бизнеса, за исключением внешнего роста, группа подтверждает свою цель роста текущей операционной прибыльности примерно на +20% в этом финансовом году при постоянном обменном курсе.
Климат потребления, наблюдаемый как в Европе, так и в США, результаты торговых переговоров в этих 2 зонах в сочетании с довольно трудным началом сбора урожая (дожди задерживают посадку и жаркие волны, влияющие на рост овощей), наблюдаемые в нескольких производственных зонах, будут препятствовать ожидаемый рост выручки и прибыльности группы за 2018–2019 финансовые годы без учета внешнего роста.
* при постоянном обменном курсе и объеме базы консолидации. Оборот в иностранной валюте за данный период пересчитывается в обменный курс за сопоставимый период. Влияние приобретений бизнеса (или приобретения контроля) и отчуждения активов пересчитано следующим образом
Для компаний, приобретенных (или получивших контроль) в течение текущего периода, выручка, полученная с даты приобретения, исключается из расчета органического роста;
Для предприятий, приобретенных (или приобретения контроля) в течение предыдущего финансового года, исключается доход, полученный в течение текущего периода до первой годовщины приобретения;
Для предприятий, ликвидированных (или утративших контроль) в течение предыдущего финансового года, исключается выручка, полученная в сравнительном периоде предыдущего финансового года до даты продажи;
Для предприятий, проданных (или утративших контроль) в течение текущего финансового года, исключается доход, полученный за период, начинающийся за 12 месяцев до даты продажи до конца сравнительного периода предыдущего финансового года.
Альтернативные показатели эффективности : группа представляет в своих финансовых отчетах показатели эффективности, не определенные стандартами бухгалтерского учета. Основные показатели эффективности подробно описаны в финансовых отчетах, доступных на сайте www.bonduelle.com.
Следующее финансовое мероприятие:
-2017-2018 результаты FY и 2018-2019 гг.
Bonduelle, семейный бизнес, был основан в 1853 году. Его миссия — стать мировым эталоном в области «хорошей жизни» благодаря растительной пище. Отдавая приоритет инновациям и долгосрочному видению, группа диверсифицирует свою деятельность и географическое присутствие. Его овощи, выращиваемые на площади более 130 000 гектаров по всему миру, продаются в 100 странах под различными торговыми марками и через различные каналы сбыта и технологии. Эксперт в агропромышленности с 54 промышленными площадками или собственным сельскохозяйственным производством, Bonduelle производит качественную продукцию, выбирая лучшие посевные площади рядом со своими клиентами.
