Он американец, курирует Papa John’s в России и остается
Реклама
Продолжить чтение основного сюжета
Компания Кристофера Винна контролирует соглашения о франшизе для 190 заведений Papa John’s в стране. «В конце концов, они ценят хорошую пиццу», — сказал он.
Christopher Wynne в 2017 году. Он переехал в Россию в начале 2000-х и связался с Papa John’s там в 2007 году. Credit…Maxim Shemetov/Reuters
На прошлой неделе Papa John’s International заявила, что приостанавливает все свои корпоративные операции в России, следуя примеру других известных американских брендов, таких как McDonald’s и Starbucks.
Однако 190 ресторанов Papa John’s в стране по-прежнему открыты и продают пиццу. И они не собираются останавливаться.
Эти магазины Papa John’s в основном принадлежат россиянам по франчайзинговому договору с компанией, контролируемой Кристофером Винном, уроженцем Колорадо, который с начала 2000-х живет и работает в стране неполный рабочий день.
И хотя война с Украиной продолжается, а многие глобальные продовольственные бренды и ритейлеры приостанавливают свою деятельность и прекращают продажу товаров в России, мало что изменилось в его деятельности, сказал 45-летний г-н Винн.
«Лучшее, что я могу сделать как личность, — это проявить сочувствие к людям, моим сотрудникам, франчайзи и клиентам, не осуждая их из-за политиков, находящихся у власти», — сказал он.
В тот день в конце февраля, когда Россия признала две украинские области независимыми, сказал г-н Винн, страну охватила тревога, поскольку у многих россиян есть друзья и родственники в Украине. Тем не менее, «клиенты приходили, как обычно», — сказал он.
И, несмотря на различные санкции, которые чрезвычайно затруднили международные финансовые операции, г-н Винн сказал, что внутренние платежные системы по кредитным картам и Интернет по-прежнему работают нормально.
«Подавляющее большинство россиян очень трезво мыслят и понимают мрачную серьезность ситуации, в которой они находятся», — сказал он.
«И, в конце концов, они ценят хорошую пиццу».
Г-н Винн, у которого есть дом в Москве, планирует в этом году открыть еще 20-40 ресторанов в стране. Он признал, что эти планы могут быть сорваны двумя факторами: глубоким спадом в российской экономике — он отметил, что доверие потребителей было очень низким, поскольку люди потеряли работу, — и любыми ответными действиями российского правительства против американских и европейских брендов, которые приостановили работу российских операции.
Г-н Винн надеется, что его бизнес PJ Western, доход которого в 2020 году составил 59 миллионов долларов и который контролирует франчайзи, в которых работают 9000 человек, «не попадет в эту категорию, поскольку бизнес продолжает работать».
«Но те, которые закрываются, столкнутся с повышенным вниманием со стороны правительства», — сказал он.
На прошлой неделе президент Владимир Путин предупредил, что правительство может национализировать активы компаний, покинувших Россию.
У мистера Уинна есть серьезные финансовые стимулы держать рестораны открытыми. У основанной им компании есть различные партнеры и инвесторы, включая Алекса Овечкина, хоккейную звезду «Вашингтон Кэпиталз», который ранее выражал поддержку г-ну Путину; финская частная инвестиционная компания CapMan; и российская частная инвестиционная компания Baring Vostok. Его активы составляли 85 миллионов долларов, но, согласно данным, поданным в Комиссию по ценным бумагам и биржам за 2021 год, у него также была краткосрочная и долгосрочная задолженность на сумму более 88 миллионов долларов.
История Mr. Wynne в России восходит к началу 2000-х годов. Именно тогда, после работы по развитию сотрудничества в области нераспространения ядерного оружия в качестве подрядчика Национальной администрации по ядерной безопасности в Вашингтоне, он переехал в Москву с подержанными компьютерами на 20 000 долларов, которые он начал продавать. В 2007 году у него появилась возможность купить долю в франшизе пиццерии Papa John’s в России, и он ею воспользовался.
Он основал PJ Western и стал главным франчайзи Papa John’s в регионе, взяв на себя управление четырьмя ресторанами в России. Контракт дает ему возможность подписывать дополнительные соглашения, которые позволяют другим открывать собственные рестораны Papa John’s в этом районе.
За последние 15 лет Papa John’s в России стремительно развивалась. Сегодня в стране насчитывается более 190 магазинов, и Mr. Wynne начал расширяться в Польше и Германии. В прошлом году PJ Western продала свои магазины и теперь получает лицензионные платежи от франчайзи в обмен на такие услуги, как маркетинг, управление веб-сайтами и управление цепочкой поставок, сказал г-н Винн.
Папа Джонс в Кентукки. Компания приостановила свою корпоративную деятельность в России. Фото… Люк Шарретт/Блумберг
За последние два десятилетия одним из самых быстрых и простых способов для узнаваемых американских брендов закрепиться в сфере фаст-фуда в России был франчайзинг. Решительно капиталистическая модель, ориентированная на предпринимателей, широко используемая в Соединенных Штатах, была воспринята в России, когда граждане страны, а также отдельные лица и группы из других стран открыли рестораны KFC, Pizza Huts, Starbucks, Burger Kings и Papa John’s по всему миру.
страна.
Однако на прошлой неделе, когда усилилось давление на продовольственные компании и рестораны, чтобы те заняли позицию против российского вторжения в Украину, многие объявили, что приостанавливают работу или временно закрывают рестораны в России. Для McDonald’s решение о временном закрытии всех ресторанов, хотя и сложное для компании, работающей в регионе 30 лет, было проще с точки зрения логистики, поскольку ей принадлежит 84% из 847 заведений McDonald’s в России. (Все 847 заведений закрываются, и на прошлой неделе McDonald’s сообщила инвесторам, что будет тратить 50 миллионов долларов в месяц на аренду, зарплату сотрудников и другие расходы.)
Однако для других сетей быстрого питания отказ от операционной поддержки носит скорее символический, чем буквальный характер, в основном из-за франчайзинговой модели.
Например, Restaurant Brands International заявила, что «приостанавливает поддержку» российского рынка, но не уточнила, что это будет означать для 800 Burger Kings в России, принадлежащих франчайзи.
По сообщениям СМИ в 2019 году, 550 ресторанов Burger King в России принадлежали инвестиционному консорциуму, возглавляемому инвестиционным подразделением российского государственного банка ВТБ. Сайт ВТБ в России недоступен.
В заявлении Restaurant Brands International говорится: «Мы не можем говорить от имени наших франчайзи. Что касается бизнеса в России, мы можем подтвердить, что полностью соблюдаем все применимые санкции».
Аналогичным образом, на прошлой неделе Yum Brands заявила, что закрывает 70 принадлежащих компании ресторанов KFC в России и завершает соглашение о закрытии 50 франчайзинговых ресторанов Pizza Hut, но неясно, будут ли остальные 900 с лишним ресторанов KFC в России которые принадлежат франчайзи, останутся открытыми. В 2018 году российские СМИ сообщали, что ВТБ был частью инвестиционного консорциума, который приобрел 180 ресторанов KFC. Yum Brands не ответила на электронное письмо с просьбой прокомментировать.
Помимо политики, нежелание российских франчайзи закрывать свои двери во многом связано с тем фактом, что они, а не материнская корпорация, вложили деньги и взяли на себя значительные финансовые риски при эксплуатации магазинов.
В то время как материнская компания может предоставлять средства на рекламу, стратегию и другую поддержку, владелец франшизы несет ответственность за аренду и электроэнергию, расходы на строительство в соответствии с корпоративными стандартами, плату за франшизу или роялти, заработную плату сотрудников и питание.
Таким образом, хотя временное закрытие ресторанов в России может незначительно повлиять на общий доход или прибыль крупных компаний, таких как Papa John’s или Yum Brands, это может означать финансовый крах для этих более мелких операторов.
«Это российские предприятия, принадлежащие в основном россиянам или российским организациям, которые не разделяют наши убеждения или требования», — сказал Майкл Сейд, основатель MSA Worldwide, глобальной консалтинговой фирмы по франшизе. «У российского франчайзи есть долги, он должен платить работникам. Они будут делать то, что в их интересах, и со всем этим разберутся позже».
В течение двух недель после того, как Россия вторглась в Украину, сказал г-н Винн, из его разговоров было ясно, что руководители Papa John’s в Соединенных Штатах нервничают.
В прошлую среду Papa John’s временно разорвала связи с бизнесом г-на Уинна в России, заявив, что больше не будет «оказывать операционную, маркетинговую или деловую поддержку российскому рынку».
«Наши точки зрения довольно быстро разошлись, — сказал г-н Винн днем позже в интервью Zoom из Милана, куда он приехал, прежде чем планировал вернуться в Россию на этой неделе. «У меня есть перспектива, в которой я заинтересован, прежде всего, в моих сотрудниках и франчайзи, а также в сохранении открытых линий культурного обмена с русским народом», — сказал г-н Винн.
«Papa John’s обеспокоен корпоративными и политическими ветрами, на которых я не могу сосредоточиться в повседневной жизни», — добавил он. (Деловые интересы г-на Винна выходят за рамки интересов Papa John. Во время пандемии он начал бизнес по производству КБР в Колорадо.)
членов нашей команды, франчайзи, клиентов и сообществ по всему миру».
Жена мистера Винна — русская, у пары есть 2-летняя дочь. У них есть ферма в Колорадо, которую они считают своим домом, но все же проводят много времени в России.
Находясь там, по словам г-на Винна, он проводит время в течение недели, посещая магазины Papa John «от Москвы до Сибири». По выходным он ездит на рыбалку, совершает семейные походы по подмосковным холмам и водит дочь на городские детские площадки.
Он сказал, что «никогда не входил в мои обязанности или право комментировать политику в России», вместо этого сосредоточившись на возможностях, которые, по его мнению, его бизнес давал людям в стране.
«Нынешняя ситуация усугубит проблемы, с которыми мы сталкиваемся, но я считаю, что то, что мы делаем, правильно», — сказал г-н Винн.
Хотя он предпочитает заниматься бизнесом, а не политикой, геополитика с годами повлияла на его бизнес-операции. В 2014 году, когда Соединенные Штаты ввели санкции против России после того, как она незаконно аннексировала Крым, г-ну Уинну пришлось срочно переделывать свою систему поставок.
«В 2013 году около 92 процентов моей цепочки поставок было импортировано, — сказал он. После введения санкций г-н Винн, чья компания ранее финансировала строительство двух заводов по производству пресного теста, добавил еще семь и начал работать с российскими фермерами и производителями по производству помидоров, сыра моцарелла и других ингредиентов, которые он импортировал.
«Мы перешли на полностью локализованную цепочку поставок, — сказал г-н Винн. «Единственное, что мы импортируем, — это оливки».
Новости
Новости
Все сайты Группы компаний
- О
- Проекты
- Пресс-центр
- Контакты
- Тендеры
Вернуться на главную
22/ 05
Инновация как метод
22/05
Выставка «Инновация как метод» открывается в Эрмитаже для тех, кто хочет лучше понять инновационные технологии и их взаимодействие с современным искусством. Экспозиция, организованная в рамках проекта «Эрмитаж 20/21», станет частью культурной программы Петербургского экономического форума.
Более
29/ 12
RDI объявила об открытии детского сада в ЖК «Южное Видное»
29/12
28 декабря компания RDI официально открыла современный детский центр площадью 2 300 кв.
м. расположен в ЖК «Южное Видное».Более
23/ 12
Зимний арт-фестиваль стартовал в Ново-Молоково
23/12
В канун Нового года место проведения зимнего праздника в Ново-Молоково собрало добрых соседей, друзей и коллег, спортсменов, художников и артистов, которые пришли поучаствовать в этом ярком и насыщенном празднике.
Более
16/ 12
RDI приглашает посетить церемонию открытия нового Культурного центра в ЖК Ново-Молоково
16/12
Презентация Культурного центра RDI состоится 20 декабря в жилом комплексе «Ново-Молоково».
Более
26/ 11
Ново-Молоково признан лучшим жилым комплексом комфорт-класса Московской области по версии URBAN AWARDS 2015
26/11
Номинация «Жилой дом комфорт-класса года» — самая престижная профессиональная награда на рынке жилой недвижимости.
м. расположен в ЖК «Южное Видное».
