Беспрецедентный аукцион дает возможность россиянам заняться бизнесом : Приватизация: Продажа, организованная при содействии агентства Всемирного банка, является частью плана по ускорению экономических преобразований.

НИЖНИЙ НОВГОРОД, Россия —

Когда Лот. № 4, большой магазин «Радиотехника» на улице Совнаркомовской, объявил аукционист, Эльвира Николаева тут же подняла свой пронумерованный белый плакат, чтобы сделать ставку, и ее рука лишь немного дрогнула, когда суммы быстро выросли с 300 000 рублей до ее выигрыша. ставка 2млн.

«Это наше!» – радостно сказала Николаева своим коллегам после того, как аукционист стукнул молоточком и объявил имущество проданным. «Мы сделали это! Теперь все, что нам нужно сделать, это заплатить за это».

72 рабочих «Радиотехники» только что купили свой магазин в Нижнем Новгороде, когда Россия медленно собирала усилия по приватизации своих государственных предприятий и тем самым ускорила переход от социализма к рыночной экономике.

«Мы возлагаем большие надежды на наш магазин и готовы были даже платить больше, намного больше», — сказала Николаева, избравшая коммерческим директором предприятия исходя из своих планов реорганизовать магазин и разнообразить его продукцию.

«Мы уверены, что у нас получится лучше, так как мы будем работать на себя. Мы знаем свой рынок, знаем свою продукцию и, самое главное, понимаем, что заработанные рубли идут в наш собственный карман, а не в государственный».

Компания «Радиотехника» была одной из девяти «рабочих коллективов», которые в субботу успешно выставили свои предприятия в рамках самой смелой программы приватизации в России — план Нижнего Новгорода выставить на аукцион все свои 2000 розничных магазинов, магазинов на углу и малых предприятий в течение следующих шести недель.

Еще 12 магазинов были также проданы на быстрых, часто яростных торгах другим покупателям, в основном предпринимателям, полагавшим, что плохо управляемые государственные магазины превратятся в розничные золотые прииски, находящиеся в частной собственности, при хорошем управлении, креативном маркетинге и, самое главное, жестком управлении. Работа.

Пустой магазин на окраине жилого района ушел за 55 000 рублей, магазин хрусталя и изделий из стекла в центре города был продан за 10 миллионов рублей, а Марина Бортман воплотила свою мечту о собственном магазине, когда она и ее друзья сделали ставку 2 млн рублей за парикмахерскую они намерены превратить в продуктовый магазин по продаже продукции от частных фермеров.

«Наш собственный бизнес будет нелегким, но работать на себя будет раем», — сказал 30-летний Бортман после покупки небольшого салона красоты, всего 420 квадратных футов торговой площади. «Я не беспокоюсь о том, чтобы вернуть инвестиции. Люди хотят покупать фермерскую продукцию рядом с домом, фермеры хотят, чтобы кто-то ее продавал, и мы будем этим рынком».

В общей сложности выигравшие заявки составили почти 45 миллионов рублей, большая часть которых достается местным, региональным и центральным органам власти. Десять процентов идут на компенсацию работникам, которые могут быть уволены новыми владельцами приватизированных предприятий.

(Поскольку рубль стоит всего один цент США по текущему обменному курсу, иностранцам было запрещено продавать, чтобы они не могли скупить все; даже 10 миллионов рублей, заплаченных за магазин хрусталя в центре города, составили менее 100 000 долларов. Иностранцы такие объекты можно будет купить только через год.)

Аукционы в Нижнем Новгороде, организованные с помощью Международной финансовой корпорации, филиала Всемирного банка, являются первыми серьезными попытками приватизации в России, и их успех считается критически важным для общенациональной распродажи государственной собственности и развития рыночной экономики.

«Этот сложный процесс приватизации не может быть осуществлен по мановению волшебной палочки», — заявил после аукциона первый вице-премьер России по экономической реформе Егор Т. Гайдар. «Но, наконец, этот процесс находится на «конвейерной ленте», чтобы он стал образцом, который мы можем применить в других регионах».

Вильфрид Э. Каффенбергер, вице-президент Международной финансовой корпорации, которая также помогала приватизировать государственные предприятия в Восточной Европе, прокомментировал: «В Нижнем Новгороде у нас есть кое-что, что вложит душу во все разговоры о реформа».

Правительство Ельцина подвергается все большей критике, так как цены взлетели на первом этапе его реформ, в то время как государственные монополии не были разрушены, чтобы обеспечить конкуренцию и снизить цены; Таким образом, приватизация становится все более важной для успеха реформ в целом.

Анатолий Чубайс, курирующий национальную программу приватизации, охарактеризовал аукцион в Нижнем Новгороде, бывшем Горьком, как «точку прорыва в процессе приватизации», поскольку после трех лет наконец-то идет.

«Я думаю, что в ближайшем будущем такие аукционы станут рутинными по всей России», — сказал Чубайс, признав, что, хотя аукционный метод, вероятно, не может быть применен ко всем государственным предприятиям, особенно к крупнейшим, он все же установил принципы конкуренции, справедливости и открытости во всех усилиях. «Приватизация больше не эксперимент, это наша новая реальность».

Но здесь приватизация встретила сопротивление.

Около 400 протестующих, в основном женщины, в равной степени обеспокоенные ростом цен и безработицей, собрались возле зала, где проходил аукцион, чтобы осудить как процесс, так и предпринимателей, которые хотели захватить государственные магазины.

«Позор, позор», — кричали они Гайдару и другим чиновникам, входя в здание, где проходил аукцион.

«Это приведет только к социальному конфликту», — заявила 52-летняя школьная учительница Ирина Красникова. «Правительство снова принуждает нас к классам, и это будут владельцы против служащих, торговцы против потребителей, имущие против неимущих. Цены будут повышены для увеличения прибыли. . . . Просто и ясно, что народ в целом пострадает».

Даля Юрченко, 43 года, лаборант одного из многочисленных военных заводов города, жаловалась: «У нас есть право работать по конституции, но эти продажи дают новым владельцам право увольнять рабочих, многие из которых ветераны многолетнего труда. Где здесь справедливость?»

И 49-летний Игорь Кузнецов спросил: «Откуда эти деньги? Какой честный человек может заплатить за эти магазины 2-3 миллиона рублей? Это все «горячие деньги» или того хуже, и мафия (так русские называют местные преступные группировки) получает шанс использовать свои криминальные доходы, чтобы захватить этот важнейший сектор экономики».

Продажные цены были фантастическими для россиян, особенно в Нижнем Новгороде, провинциальном городе с населением 1,5 миллиона человек примерно в 200 милях к востоку от Москвы; хорошая зарплата здесь 1500 рублей в месяц, и, таким образом, рабочий Радиотехники потратил около полутора лет зарплаты на покупку своей доли предприятия.

Гайдар, признавая, что деньги мафии, вероятно, финансировали некоторые покупки, сказал: «В социальном и политическом плане это не очень красиво, но… . . экономически выгодно выводить такие деньги на рынок в рамках регулирования, закона и налогообложения».

Чтобы преодолеть сопротивление профсоюзов, в частности жалобы рабочих на то, что они не могут конкурировать со спекулянтами, финансируемыми мафией, мэр Нижнего Новгорода Дмитрий Иванович Бедняков в ходе длительных переговоров согласился предоставить рабочим коллективам на предприятии 30-процентную скидку и разрешить им оплатить покупную цену в течение года.

Реформистские лидеры Нижнего Новгорода выступали за открытую продажу малых предприятий тому, кто предложит самую высокую цену, как к единственно справедливому и неподкупному способу продажи таких государственных предприятий, но другие российские политики, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, утверждают, что магазины должны быть отданы их работникам.

Каффенбергер сказал, что Нижний Новгород был выбран для опробования аукционного процесса, потому что его розничная торговля и сфера услуг были недостаточно развиты, а также потому, что его устаревшие оборонные предприятия, ожидающие преобразования в гражданское использование, в будущем станут объектами приватизации.

Но решающим фактором в выборе Нижнего Новгорода и его успехе, добавил Энтони Доран, который возглавляет проекты Международной финансовой корпорации в России, была политическая смелость ее молодых лидеров «стиснуть зубы и пойти на перемены». ”

News

AlexandrIvanter
Expert №35 (912)
August 25, 00:00

EgorGaidar’sclose associate Sergei Васильев считает, что эмиссионная модель ЦБ России должна быть радикально изменена: финансирование долгосрочных инвестиционных проектов должно осуществляться за счет выкупа проектных облигаций ЦБ.

Выпускник Ленинградского финансово-экономического института, активный участник Московско-Ленинградской экономической школы, в дискуссиях и мастер-классах которой формулировались взгляды команды, руководившей рыночными реформами в начале 1990-х гг. , Сергей Васильев — один из самых опытных экономистов-практиков в России.

Активный, жилистый и моложе своих 57 лет, Васильев говорит быстро, но думает еще быстрее. Вы можете увидеть легкое разочарование на его добром и интеллигентном лице, когда вы попросите его более конкретно рассказать о проблемах, которые он упомянул ранее вскользь.

В бурные 1991-1994 годы Васильев руководил реформаторским «штабом» — Рабочим центром экономических реформ, затем работал заместителем министра экономики в Правительстве РФ, в 2001-2007 годах был сенатором из Ленинградской области. На наш взгляд, его значительного и интересного опыта было бы достаточно, чтобы написать книгу воспоминаний. Наша догадка оказалась верной – Васильевис работает над монографией, но работа продвигается медленно – он слишком занят на посту заместителя председателя Внешэкономбанка.

Мы попросили Сергея Васильева поделиться с нами своим мнением о ключевых экономических событиях 1990-х и 2000-х годов, но мы предсказуемо сосредоточились на вопросах текущей экономической повестки дня.

-28 июля Банк России в третий раз в этом году повысил базовую ставку, через три дня ЕС объявил о новом пакете секторальных санкций против нашей страны. Какое из этих решений более болезненно для российской экономики?

— Вопрос звучит несколько провокационно. На мой взгляд, процентная политика ЦБ РФ довольно проциклична, она сдерживает инвестиции — последний ресурс оживления экономики. Два прежних источника экономического роста — экспорт и потребление уже исчерпаны.

-Какие контрциклические меры экономической политики были бы актуальны сейчас?

— ЦБ должен использовать свои возможности и начать печатать деньги для финансирования долгосрочных инвестиционных проектов.

— Я очень удивлен, что вы говорите такие слова, потому что вы — старожил команды Гайдара, приоритетом которой всегда считалась макроэкономическая стабильность.

— Сейчас угроза рецессии больше, чем угроза инфляции. Кроме того, мы должны развивать инфраструктуру – автомобильные дороги, железные дороги, региональную авиацию. Без этой базы мы не сможем добиться устойчивого экономического роста.

— Не могу не согласиться с вами. Но дьявол всегда таится в деталях. В том, что нам нужна скоростная магистраль Москва-Санкт-Петербург, сомнений нет, но гораздо менее очевидна потребность в железной дороге Якутск-Магадан. У нас нет института комплексной экспертизы инфраструктурных проектов, а без него мы рискуем спустить выданные деньги на ветер.

— Без экспертизы совершенно ясно, что железная дорога Якутск-Москва будет очень дорогой и неэффективной.

— А вот глава РЖД Владимир Якунин так не считает. Более того, эта железная дорога включена в Стратегию развития железнодорожного транспорта на период до 2030 года.

— Магадан очень хорошо снабжается морем, а колымское население немногочисленно и не может обеспечить значительный пассажиропоток. Я не предвижу существенного роста экономической активности в этом регионе.

-Есть и менее очевидные примеры инфраструктурных проектов, требующих комплексной экспертизы.

-Да, конечно. Например, есть альтернатива скоростной железной дороге Москва-Казань — это скоростной ж/д Москва-Краснодар с потенциальными направлениями Адлер и Севастополь. На мой взгляд, эта южная железная дорога намного эффективнее Казанской. Эта железная дорога дала бы огромный толчок для экономического роста Воронежско-Елецкой и Ростовско-Краснодарской агломераций. Но между Нижним Новгородом и Казанью и дальше до Екатеринбурга подобных центров экономической активности нет.

-Можем ли мы достоверно прогнозировать пассажирские и грузовые перевозки с учетом новой инфраструктуры?

Такие прогнозы не часто сбываются. Когда запускали «Сапсан» между Москвой и Петербургом, значительно недооценили пассажиропоток. Дело в том, что новая инфраструктура не только перераспределяет имеющиеся потоки людей и грузов, но и создает новые, порождает новую экономическую активность и повышает мобильность населения. Предвидеть и количественно оценить такие эффекты могут только высокопрофессиональные экономико-географы и социологи.

— У нас нет ни экономгеографов, ни хозяйственной деятельности между Нижним Новгородом и Казанью.

— Без них все наши инфраструктурные решения были бы суммой лоббистских усилий заинтересованных групп. Например, сегодня решения о реконструкции и строительстве новых аэропортов принимаются, а точнее, проталкиваются губернаторами в зависимости от их лоббистского влияния.

— Принципы проведения экспертизы инфраструктурных проектов мы как-то понимаем, но правильно организовать эмиссию денег, на мой взгляд, намного сложнее. За двадцать лет политики сокращения денежной массы специалистов не осталось.

В ЦБ отличная модель макропрогнозирования и там хорошие специалисты, так что вопрос чисто технический. Канал такой денежной эмиссии — покупка ЦБ облигаций ВЭБа, выпущенных для финансирования конкретных проектов. Инфляционный эффект от этого будет незначительным, и эти деньги точно не попадут на денежный рынок.

-Значит, дело только в политической воле?

— В ситуации, когда российские банки и компании имеют резко ограниченный доступ к зарубежным рынкам капитала, мы вынуждены принять такое решение. Альтернативой этому является полномасштабная рецессия, то есть самоподдерживающееся сокращение экономической активности. Я верю, что политическое решение о кардинальном изменении парадигмы денежно-кредитной политики будет принято.

— Возможно, это далеко не так. Даже кризис 2009 года никак не изменил денежно-кредитную политику. Точнее, он изменил политику: вместо денежной эмиссии для покупки иностранной валюты ЦБ принял концепцию таргетирования инфляции, согласно которой и обменный курс, и денежная масса являются не целевыми, а случайными внутренними переменными.

— Кризис 2009 года был на самом деле своего рода легким испугом. К тому времени, когда лица, принимающие решения, были готовы увидеть необходимость смены парадигмы, все было улажено.

Как вы думаете, сейчас у нас будет другая ситуация?

-Абсолютно разные. Жизнь в условиях санкций потребует нестандартных решений. Здесь есть тонкий вопрос. Должен ли ЦБ использовать свои резервы для рефинансирования внешних долгов наших банков и корпораций, как это было сделано осенью 2008 года? Я считаю, что если есть необходимость в помощи, пусть ЦБ дает рубли, а компании решают, нужно ли им покупать валюту на рынке для погашения долгов. Мы не должны тратить наши резервы в иностранной валюте, чтобы ликвидировать разрывы.

— Шесть лет назад решение о рефинансировании внешних долгов участников рынка за счет валютных резервов мотивировалось желанием не уступать контроль над крупными корпорациями и банками иностранцам. Сегодня этот риск кажется незначительным.

-Дело в том, что сегодня активы никуда не денутся. Внешние долги уже не так сильно обременены акциями, как это было в прошлом. Девальвация рубля и экономический спад значительно улучшили платежный баланс, поэтому наши банки и компании могут покупать иностранную валюту для обслуживания своих долгов.

— Это имеет смысл с точки зрения макроэкономики. Но силы лоббистов могут привести к повторению ситуации 2008 года.

— Мы должны очень осторожно обращаться с накопленными резервами. Цены на нефть вряд ли вырастут в ближайшее десятилетие в разы, как это было в 2004-2008 годах.

— Как вы вообще относитесь к бюджетным средствам?

— Я вполне положительно отношусь к ним. Единственный мой упрек в том, что мы должны были использовать накопленные денежные средства Фонда национального благосостояния для капитализации пенсионной системы. Сегодня будущее нашей пенсионной системы выглядит весьма незавидно. Мы собираемся повторить ситуацию 1990-е: пенсии сократятся до уровня, близкого к прожиточному минимуму; реальной дифференциации пенсий не будет. Нынешняя ситуация неблагоприятная: если человек мало работал, у него пенсия 4 тысячи, а если много работал, пенсия 12 тысяч. Ни первая, ни вторая сумма не соответствуют принципам социальной справедливости.

Перипетии прошлых лет

— В одном из летних интервью радиостанции «Эхо Москвы» ваш коллега по Московско-Ленинградской школе экономики Андрей Илларионов похвастался, что это он выдвинул идея создания стабилизационного фонда. Тогдашний премьер-министр Касьянов, а также министры экономики и финансов Греф и Кудрин были категорически против этой идеи, но, по словам Илларионова, президент Путин тепло приветствовал эту идею и в 2003 году заставил Кудрина принять решение о создании Фонда 1 января 2014 года. Так ли это было на самом деле?

— Илларионов активно лоббировал идею создания стабилизационного фонда, но больше всего для создания фонда сделал Алексей Кудрин.

-Вы сейчас как-то общаетесь с Илларионовым?

-Я не часто его вижу. Да и Андрея не часто можно увидеть в России. Раньше мы хорошо ладили. Но после того, как он обрушил свою критику на Гайдара, я изменил свое отношение к нему. Он мог критиковать Егора Гидара при жизни. Теперь его ожесточенные и не всегда справедливые нападки на бывшего коллегу и соратника выходят за рамки приличия.

— В вашей вкусной мемориальной статье, посвященной истории Московско-Ленинградской школы экономики, есть интересный эпизод. На семинаре Школы в 1987 году Виталий Найшуль представил концепцию чековой приватизации, вызвавшую негативную реакцию г-на Чубайса. Вы помните, почему Анатолий Чубайс ответил отрицательно?

-Про Чубайса ничего не помню. Но я прекрасно помню, что Гайдар отрицательно отреагировал на эту идею. Егор сказал, что наивно полагать, что финансовый рынок может служить ориентиром для принятия решений по направлениям инвестирования. Даже в своей первой программе из 1991, Гайдар выступал против ваучерной приватизации. Это стало политически необходимым после принятия Закона «Об именных приватизационных счетах и ​​вкладах» в 1991 году, когда Михаил Малей возглавил Госкомимущество. Единственное, что удалось сделать, это заменить зарегистрированные аккаунты на ваучеры, но эта замена могла быть ошибкой. Система зарегистрированных счетов, как в Чехии, существенно прозрачнее. Не исключаю, что тут было какое-то лукавство: нам нужно было иметь ликвидные ваучеры, чтобы иметь возможность создавать ваучерные инвестиционные фонды.

— Тем не менее, чешская модель не мешала иностранцам концентрировать активы в своих руках через негосударственные пенсионные фонды, которые отвечали за ведение этих зарегистрированных счетов.

-Наши реформаторы отказались от проведения денежной приватизации, потому что знали, что денежная приватизация будет в пользу иностранцев, которые каким-то образом приедут в Россию. Ни у одного из отечественных игроков не было достаточно средств для покупки государственных активов по справедливым ценам. Тем не менее, если бы мы продали активы иностранцам на открытых торгах, за исключением ограниченного числа стратегических, мы могли бы иметь сейчас более эффективную экономику.

— Какие ключевые меры были приняты в экономической политике России за последние два десятилетия?

— Введение НДС было одной из ключевых мер. Идея ввести НДС была инициирована Сергеем Шаталовым и Александром Починком. Гайдар поддержал и реализовал идею в ноябре 1991 года, так как знал, что мы столкнемся с периодом высокой инфляции, а НДС устойчив к инфляции. Марек Домбровский, известный экономист, сказал тогда: «Вы просто герои, потому что вводите НДС. Но если вы не представите это сейчас, вы никогда не представите это.

Следующей мерой были кредиты на аукционы акций 1994-1995 гг. Первоначально планировалось провести денежную приватизацию с участием иностранных инвесторов. Но концепция менялась с единственной целью – сделать олигархов лояльными к существующей власти, чтобы они не поддержали Геннадия Зыганова на президентских выборах 1996 года. Срочных бюджетных причин для операции не было. Пирамида ГКО была надежным источником денег, а деньги, полученные от аукционов, были смешными.

Пенсионная реформа стала последним крупным решением в экономической политике. Это было начато в 2002 году, и сегодня оно притормаживается. Сама реформа была задумана правильно, но финансовый пробел, неизбежный в период перехода от распределительной пенсионной системы к накопительной, не был закрыт. Как я уже говорил, здесь не помешал бы Фонд национального благосостояния. Но теперь уже поздно пользоваться Фондом – пенсионный разрыв вырос настолько, что его не закрыть финансовыми ресурсами Фонда.

На мой взгляд, в дальнейшем серьезных мер не принималось. После 2003 года, когда цены на нефть взлетели до небес, а нефтяные деньги сильно выросли, общественный спрос на реформы исчез. Зачем реформировать, если все ок? Единственное, что они делали, это монетизировали льготы.

— Тем не менее создали стабфонд, протолкнули реформы в энергетике и на железнодорожном транспорте. Как бы вы оценили результаты реформ?

-Очень положительно. И энергетика, и железная дорога стали более рыночными, более эффективными.

— Еще одна мера – выбранная модель антикризисной политики 2009 года. Акцент был сделан на социальные расходы, а не на инвестиции в инфраструктуру, как, например, в Китае.

— Я не поддерживаю такую ​​политику. Мы проели все бюджетные деньги, предназначенные на инфраструктуру.

— Сторонники этого решения, в частности Владимир Мау, говорят, что социальные расходы прозрачны и не несут коррупционных рисков.

-Это распространенная точка зрения. Логика этого такова: если я даю рубль врачу или учителю, они получат этот рубль, а если я даю рубль на стройку века, то я не знаю, сколько денег стоит эта стройка. проект получит. Возможно, в этом есть доля правды. Тем не менее, в инвестиционной сфере нам все-таки надо наводить порядок. Существуют схемы, в том числе в рамках механизмов ГЧП, которые позволяют сделать инвестиционный процесс более прозрачным.

Бразилия как пища для размышлений

-Вы известны как знаток Бразилии, ее истории, социально-экономической модели. Почему вы влюбились в Бразилию? Почему Бразилия, а не Чили, например?

-Большие страны очень похожи друг на друга, и то же самое верно для малых стран. Так что не стоит сравнивать большую страну с маленькой. Одна из причин моего интереса к Бразилии — извлечь уроки, применимые к России. У Бразилии много общего с нами – это большая страна с федеральным управлением и сопоставимым уровнем развития.

— Какие достижения модернизации в Бразилии произвели на вас наибольшее впечатление?

— За десять лет государству удалось превратить слаборазвитый, бедный северо-восток страны в быстрорастущий регион с заметным средним классом.

-Как им удалось создать столько качественных рабочих мест? -На это повлияло несколько факторов. Первым фактором стал экспортный бум в первой половине 2000-х гг. Вторым фактором стали социальные программы помощи малоимущим. Для примера была программа помощи школьникам — льготы выдавались только детям, которые посещали школу, а посещение школы строго контролировалось. Масштабные социальные программы увеличили динамику роста.

Сегодня, когда сливки сняты с экспортного бума в Бразилии, темпы экономического роста резко снизились. На что им теперь делать ставки? Они должны ориентироваться на высокотехнологичные, малые и средние предприятия, инновационные фирмы – потенциальные точки экономического роста. А это совсем другой формат в экономике и в экономической политике. Как они должны перейти в этот формат? Это открытый вопрос и для России. Бразилии легче, чем России: в отличие от нас, в этой стране нет дефицита рабочей силы.

Форум БРИКС и его институты

— На саммите БРИКС в Бразилии в конце июля страны-члены БРИКС объявили о создании двух новых многосторонних институтов в рамках этого альянса: Нового банка развития и т.н. пул для поддержки краткосрочной ликвидности. Что это за учреждения? И что послужило причиной их создания?

— По большому счету, это дубликаты Всемирного банка и Международного валютного фонда, действующие в рамках БРИКС.

-Есть один нюанс. Создаваемый валютный пул не предусматривает каких-либо первоначальных отчислений стран-членов, это просто соглашение о поддержке валют стран-членов пула в случае, если они будут нуждаться в собственных резервах твердой валюты. Аналогичная система многосторонних своповых соглашений, так называемая Чиангмайская инициатива, была создана центральными банками АСЕАН, Японией, Китаем и Кореей в 2010 г., сейчас она оценивается в 240 млрд долларов. Формируется пул БРИКС в размере 100 млрд долларов, с Вклад Китая составляет 41 миллиард, Россия, Бразилия и Индия должны внести по 18 миллиардов, ЮАР – 5 миллиардов.

-Да, это более мягкая схема с той же сутью.

-Что Вы можете сказать о направлениях инвестиционной деятельности Нового Банка Развития?

— Уставный капитал Банка формируется в течение семи лет. Это подходящий период для запуска крупного международного бюрократического института. Тогда банк сможет привлекать средства на международных рынках. По большей части средства будут направлены на финансирование проектов развития в странах-членах. Но я думаю, что в долгосрочной перспективе он расширит свою деятельность за их пределы. На мой взгляд, проекты в Африке будут одним из очевидных инвестиционных приоритетов Банка.

-Учитывая интерес Китая к ресурсам этого континента?

— Не только Китая. Бразильцы тоже очень активны, не говоря уже о ЮАР. И Россия, и Индия не собираются оставаться в стороне.

— Накануне саммита в Форталезе Президент Путин заявил, что международная валютно-финансовая система в ее нынешнем виде несправедлива по отношению к странам БРИКС и в целом к ​​новым экономикам. Как вы думаете, что имел в виду президент?

— Я думаю, он имел в виду, что право голоса Индии и Китая во Всемирном банке и МВФ не соответствовало их текущему весу в мировой экономике. Перераспределение квот и голосов в органах управления этих институтов происходит крайне медленно и болезненно и отстает от сдвигов в ВВП стран-участниц. России повезло вступить в МВФ в 1992 году, потому что они использовали данные 1990 года, и мы получили почти трехпроцентную квоту, которая позволяет стране иметь свое собственное управление.