Corporación Inmobiliaria Vesta сообщает о результатах деятельности за третий квартал 2022 года

Новости предоставлены

Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. де К.В.

20 октября 2022 г., 16:46 по восточному времени

МЕХИКО, 20 октября 2022 г. /PRNewswire/ — Corporación Inmobiliaria Vesta S.A.B. de C.V. («Веста» или «Компания») (BMV: VESTA), одна из ведущих компаний Мексики, специализирующихся на промышленной недвижимости, сегодня объявила результаты за третий квартал, закончившийся 30 сентября 2022 г. Все цифры включены настоящего документа подготовлены в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) и указаны в долларах США, если не указано иное.

Основные моменты третьего квартала 2022 года

• «Веста» продолжает извлекать выгоду из значительного увеличения арендной платы в своем портфеле: арендная плата на месте увеличивается на 11,8% в годовом исчислении, в то время как доля вакантных площадей продолжает снижаться, достигнув рекордно высокого уровня общей заполняемости портфеля в 96,1%. . Это является отражением значительных попутных ветров роста ближнего зарубежья и электронной коммерции.
• «Веста» снова сообщила о выдающихся лизинговых операциях за 3 квартал 2022 года, достигнув 3,8 млн квадратных футов GLA, из которых 1,0 млн квадратных футов пришлись на новые договоры аренды с лучшими в своем классе компаниями, такими как Oxxo, Home Depot и DSV, среди прочих. Важно отметить, что договоры аренды, подписанные Home Depot в Тихуане и DSV в Гвадалахаре, касались строящихся зданий. Эта тенденция сохраняется, так как вакантные места в промышленной недвижимости Мексики остаются на рекордно низком уровне; Продление в 3 кв. 2022 г. достигло 2,8 млн кв. футов при средневзвешенном сроке аренды за семь лет и положительном спреде 6,1%. «Веста» продлила важные договоры аренды в течение квартала, включая Nestlé, крупнейшего арендатора «Весты», который был продлен на пятилетний срок со сроком погашения в декабре 2028 года9.0019
• В течение квартала Vesta приобрела 8,7 акра земли в центре Мехико, еще больше увеличив свое присутствие в ключевых мегаполисах, что напрямую соответствует стратегии компании уровня 3. Это исключительное расположение в центре города особенно привлекательно для глобальных логистических компаний и компаний электронной коммерции, поскольку ожидается высокая прибыль.
• Vesta доставила дополнительно 169 984 квадратных футов в Керетаро и начала строительство пяти новых зданий в третьем квартале 2022 года: два в Сьюдад-Хуаресе, представляющих 529389 квадратных футов, два в Гвадалахаре общей площадью 735 907 квадратных футов и одно расширение 81 158 квадратных футов в Керетаро с существующим клиентом Safran. Объем строящихся проектов достиг 3,2 млн квадратных футов, что отражает предполагаемые инвестиции в размере 188,9 млн долларов США с рентабельностью затрат 10,0%.
• Финансовые результаты за третий квартал отражают высокие операционные показатели: выручка увеличилась на 11,0% в годовом исчислении до 45,5 млн долларов США по сравнению с 41,0 млн долларов США в 3 квартале 2021 года. Это увеличение в основном связано с 4,90 млн долларов США от новых контрактов, приносящих доход, и 2,47 млн ​​долларов США благоприятного влияния на инфляцию. Рентабельность NOI и EBITDA в 3К22 достигла 94,9% и 85,0% соответственно.
• В течение 3 квартала 2022 года Компания еще больше укрепила свой баланс, закрыв возобновляемую кредитную линию на сумму 200 млн долларов США, связанную с устойчивым развитием, с процентной ставкой 160 базисных пунктов плюс SOFR, включая цель сертификации «зеленого» строительства, связанную с валовой арендуемой площадью Компании («GLA»). ).
• Vesta получила сертификат LEED для своего здания Vesta Park Guadalajara Mercado Libre, а здание Vesta Park Puebla PepsiCo получило серебряный сертификат LEED в третьем квартале 2022 года в соответствии с долгосрочными обязательствами компании в отношении экологичных зданий в рамках своей стратегии ESG.

СЧА

• за 3 кв. 22 г. на акцию увеличилась на 10,6% до 2,79 долл. США по сравнению с 2,53 долл. США в 3 кв. 2021 г., что также соответствует стратегии Vesta Level 3, в то время как FFO до налогообложения увеличился на 18,3 % до 26,9 млн долл. США по сравнению с 22,7 млн ​​долл. США в 3 кв. 21 г. FFO до налогообложения в 3 квартале 2022 года на акцию увеличился на 19,1% до 0,0391 доллара США по сравнению с 0,0328 доллара США в 3 квартале 2021 года.

• Чистая операционная прибыль (NOI) увеличилась на 12,0% до 43,2 млн долларов США в 3 квартале 2022 года по сравнению с 38,5 млн долларов США в 3 квартале 2021 года. Рентабельность NOI за 3 квартал 2022 года составила 94,9%, увеличившись на 88 базисных пунктов из-за снижения по сравнению с прошлым годом объектов недвижимости, приносящих доход от аренды.
• EBITDA увеличилась на 8,0% до 38,7 млн ​​долларов США в 3 квартале 2022 года по сравнению с 34,3 млн долларов США в 3 квартале 2021 года. Рентабельность по EBITDA в 3К22 составила 85,0%; увеличение на 115 базисных пунктов в связи с более высокой валовой прибылью в годовом исчислении.
• Средства от операционной деятельности до налогообложения в 3 квартале 2022 года (FFO до налогообложения) увеличились на 18,3% до 26,9 млн долларов США по сравнению с 22,7 млн ​​долларов США за тот же период 2021 года. с 0,0328 долл. США за аналогичный период 2021 г.; на 19,1% больше. FFO в 3 квартале 2022 года после налогообложения составил 20,4 млн долларов США по сравнению с 16,1 млн долларов США в 3 квартале 2021 года. Это увеличение было связано с ростом EBITDA и более низким текущим налогом в 3К22.
• Общая совокупная прибыль за 3 кв. 2022 г. составила 62,3 млн долл. США по сравнению с 4,0 млн долл. США в 2021 г. Это увеличение в основном связано с увеличением стоимости инвестиционной недвижимости и снижением расходов по налогу на прибыль в 3 кв. 2022 г.
• Общая стоимость портфеля инвестиционной недвижимости «Весты» по состоянию на 30 сентября 2022 года составляла 2,58 млрд долларов США; на 13,9% больше по сравнению с 2,26 млрд долларов США на конец 31 декабря 2021 года.

Для получения полной версии отчета о прибылях и убытках Corporación Inmobiliaria Vesta за третий квартал 2022 года посетите: https://vesta.com.mx/investors/financial_information 21 октября 2022 г. для обсуждения этих результатов в 10:00 по восточному поясному времени / 900:00 по центральному времени (время Мехико).

Чтобы получить доступ к телефону, наберите:
США, бесплатный звонок: +1 877-423-9813
Международный, звонок: +1 201-689-8573
Мексика, бесплатный звонок: +1 800-522-0034

Повтор будет доступен с 13:00. с 21 октября по 4 ноября 2022 г., и получить доступ можно по телефону:
США, бесплатный номер: +1 844-512-2921
Международный номер: +1 412-317-6671
Идентификатор повтора: 13733491

Vesta

Vesta — лучшая в своем классе, полностью интегрированная компания по недвижимости, которая владеет, управляет, приобретает, продает, развивает и реконструирует промышленные объекты в Мексике. По состоянию на 30 сентября 2022 г. «Весте» принадлежало 194 объекта, расположенные в современных индустриальных парках в 15 штатах Мексики, общей площадью 32,3 миллиона футов 90 655 2 90 656 (3,00 миллиона м 90 655 2 90 656). Компания имеет многонациональных клиентов, которые сосредоточены в таких отраслях, как электронная коммерция/розничная торговля, аэрокосмическая промышленность, автомобилестроение, продукты питания и напитки, логистика, медицинские устройства и пластмассы, среди прочих. Для получения дополнительной информации посетите: www.vesta.com.mx.

Примечание к заявлениям прогнозного характера

Настоящий отчет может содержать определенные заявления прогнозного характера и информацию, относящуюся к Компании, которые отражают текущие взгляды и/или ожидания Компании и ее руководства в отношении ее деятельности, деятельности и будущие события. Заявления о перспективах включают, помимо прочего, любые заявления, которые могут предсказывать, предсказывать, указывать или подразумевать будущие результаты, результаты или достижения, и могут содержать такие слова, как «полагать», «предвидеть», «ожидать», «предполагать», «вероятно, будет». результат», или любые другие слова или фразы аналогичного значения. Такие заявления подвержены ряду рисков, неопределенностей и допущений. Некоторые из факторов, которые могут повлиять на итоги и результаты, включают, среди прочего: (i) национальный, региональный и местный экономический и политический климат; (ii) изменения на мировых финансовых рынках, процентных ставок и обменных курсов иностранных валют; (iii) усиление или непредвиденная конкуренция за нашу собственность; (iv) риски, связанные с приобретением, отчуждением и развитием собственности; (v) налоговое структурирование и изменения в законах и ставках налога на прибыль; (vi) доступность финансирования и капитала, уровень долга, который мы поддерживаем; (vii) неопределенность окружающей среды, включая риски стихийных бедствий; (viii) риски, связанные со вспышкой и распространением COVID-19и меры, которые правительства, агентства, правоохранительные органы и/или органы здравоохранения принимают для решения этой проблемы; и (ix) те дополнительные факторы, которые обсуждались в отчетах, поданных в Bolsa Mexicana de Valores. Мы предупреждаем вас, что эти важные факторы могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от планов, целей, ожиданий, оценок и намерений, выраженных в настоящей презентации и в устных заявлениях, сделанных уполномоченными должностными лицами Компании. Читателей предупреждают, чтобы они не слишком полагались на эти прогнозные заявления, которые действительны только на дату их выпуска. Компания не берет на себя никаких обязательств обновлять или пересматривать какие-либо прогнозные заявления, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом, за исключением случаев, когда это требуется по закону.

ИСТОЧНИК Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. де К.В.

Джереми Веста о том, как создать дифференцированную ценность на, казалось бы, недифференцированных рынках

ПОЛУЧАЙТЕ НОВОСТИ И СТАТЬИ В СВОЙ ВХОДЯЩИЕ

Главная |
Библиотека Мизеса |
Джереми Веста о том, как создать дифференцированную ценность на внешне недифференцированных рынках

• Lee esto en Español

Теги
ПредпринимательПредпринимательство

28. 05.2019Hunter Hastings

Джереми Веста — партнер Vesta Holdings и менеджер Harmony Beef, нового стартапа в индустрии свежей говядины. Свежую говядину можно рассматривать как коммодитизированную отрасль. Но новое предпринимательское мышление может принести выгодную дифференциацию на все рынки. Вот некоторые моменты из нашей беседы.

Show Notes

Каков будет ответ предпринимателя, если вы работаете на товарном рынке?  Переработчик свежей говядины находится в середине производственной цепочки, ниже по потоку от необработанного сырья и выше по отношению к дистрибьюторам, розничным торговцам и потребителям. Некоторые широко распространенные продукты и услуги, которые являются исходными материалами для производства готовых потребительских товаров, считаются товарами и подлежат ценовой конкуренции — контракт получает самая низкая цена. Рыночные условия, подобные этим, могут быть очень сложными для предпринимателей, очевидно, оставляя мало места для создания ценности или создания бренда, которые будут генерировать более высокие цены и лояльность клиентов. Какова правильная предпринимательская реакция?

Операционное совершенство является основным элементом создания стоимости на товарных рынках.  Первый основополагающий принцип Джереми для создания ценности в его отрасли – свежая говядина – это операционное совершенство. Теоретики часто упускают его из виду как источник ценности, но не клиенты. Когда они могут рассчитывать на точность выполнения спецификаций, когда соблюдаются предпочитаемые ими сроки, когда заказанные ими количества соответствуют количеству поставленных товаров, клиенты превращают надежность сдержанных обещаний в надежность, а четкость договорных обязательств — в прочность отношений. Операционное совершенство часто недооценивается как источник потребительской ценности.

То же самое и дальше по производственной цепочке. Когда оператор демонстрирует превосходство перед вышестоящими поставщиками и поставщиками, он уверен, что продает в рамках безотходного и эффективного партнерства, без операционных трений или напряженности в отношениях.

Оператор на слабо дифференцированном рынке может предоставить ценную услугу по передаче рыночных сигналов вверх и вниз по цепочке. Австрийские экономисты говорят, что структура капитала отрасли отражает предпочтения конечного потребителя. Как только отношения между клиентом и поставщиком установлены, фирма, занимающая промежуточное положение в производственной цепочке, может выполнять ценную рыночную функцию в качестве куратора, оценщика и передатчика рыночных сигналов. В бизнесе Джереми потребительские сигналы проходят через розничных продавцов в виде запроса «больше таких продуктов» или, наоборот, как отказ от покупки, который проявляется как «уменьшение» (скоропортящийся продукт, который не продан до истечения срока годности). Фирма Джереми может передавать эти сигналы вышестоящим поставщикам для корректировки их методов производства. Точно так же общественные разговоры на рынке о говядине травяного откорма, органической говядине или говядине без гормонов/антибиотиков могут быть переданы производителям, готовым ответить, и получившиеся в результате новые продукты могут продаваться розничным продавцом как инновации.

Тщательное и чуткое управление рыночными сигналами позволяет проводить все более изощренную сегментацию потребителей, клиентов и продуктов.  Настоящие товарные рынки, если они существуют, не поддаются сегментации. Оператор, который чувствует потенциал рыночных изменений, анализируя рыночные сигналы, может создать эффективную сегментацию для повышения дифференциации и, следовательно, прибыли. Когда вышестоящий производитель поставляет больше говядины травяного откорма в ответ на рыночные сигналы, передаваемые через компанию Джереми, сторона предложения заново сегментируется в интересах Джереми. Затем его компания может поставлять говядину избранным розничным торговцам, ресторанам и дистрибьюторам общественного питания, которые выразили заинтересованность в том, чтобы подавать ее потребителям, тем самым создавая сильную сегментацию и отношения в нисходящей цепочке. Способность упорядочивать рыночные сигналы, делать выводы об изменениях потребительских предпочтений и быть катализатором инноваций в производственной цепочке — это важный навык создания стоимости даже на слабо дифференцированном рынке (возможно, особенно на нем).

Использование технологий — еще один источник дифференциации. Джереми определил вакуумную упаковку как потребительскую ценность, создающую технологический прогресс в его отрасли. Продукт поступает к потребителю в более свежем состоянии и лучше защищен, а также обеспечивает потребителю больше удобства, а также большую уверенность в хранении и обращении. Компания Джереми является одним из первых, кто внедрил такие операционные технологии, закупая самое передовое оборудование и новейшие компоненты (например, высокотехнологичный материал для мешков), чтобы обеспечить наилучшие функциональные характеристики (лучший / более полный вакуум) и, следовательно, максимальный уровень эмоционального удовлетворения потребителей. выгода (доверие). Говядина по-прежнему остается говядиной, но упаковка и презентация – это открытые пути к повышению удовлетворенности клиентов.

Самое главное, фирма может привнести свои отличительные ценности на любой рынок. Культуру, ценности и честность нельзя превратить в товар. Семья Джереми выбрала название Harmony для своей мясной компании с большой осторожностью и целеустремленностью. Гармония вверх и вниз по производственной цепочке построена на доверии и обслуживании. Компания получает больше пользы, когда проявляет искреннюю, искреннюю эмпатию. Все участники рынка работают более эффективно, когда существует бесспорное доверие. Каждый помогает другому реализовать свои цели. Это не значит, что никогда не бывает проблем или споров, но честность всегда снимает напряженность, а доверие всегда находит взаимопонимание. Установление высоких стандартов и соблюдение выдающегося набора высоких ценностей выгодно для всей производственной цепочки. Справедливость пронизывает сделки. Рынок синхронизируется, когда контрагенты по сделкам проявляют осторожность и доверие к своим сделкам.

Узнайте больше о Harmony Beef на HarmonyBeef.ca. Загрузите PDF-файл «Пути создания ценности для инноваций» (https://Mises.org/E4E_15_PDF).

Примечание.