Вывод Bitcoin на счет Kaspi Bank

Криптовалюта Bitcoin – перспективный инвестиционный инструмент, позволяющий зарабатывать на спекулятивных сделках достаточно крупные деньги. Работать с монетами несложно, и разобраться в принципах их применения сможет каждый желающий. Единственный недостаток заключается в том, что криптовалюта пока не является универсальным платежным средством. Если вы хотите применить заработок, активы понадобится перевести в более функциональную валюту, например, рубли с зачислением на счет Каспий Банка. Сделать это не составит труда. Главное – ответственно отнестись к выбору способа обмена.

Как вывести криптовалюту на счет Каспий Банка

Способов обмена цифровой валюты существует несколько. Но далеко не каждый позволит заключить выгодную сделку:

• криптовалютные биржи, которые многие считают лучшим вариантом решения задачи, снимают за операции достаточно высокие комиссии. Кроме того, перед выводом средств пользователь обязательно должен пройти верификацию, а это дополнительное время. И последний момент – рубли на банковскую карту или счет обычно зачисляют до 3-5 дней. Это условие не подойдет тем, кого интересуют срочные сделки;

• Телеграм-боты и вовсе считаются самым рискованным способом обмена валют. Никто не знает, кому принадлежат такие приложения, с какой целью они разработаны. Кроме того, придется потратить немало времени, чтобы найти бот, который работает с Каспий Банком. Плюс ко всему, условия конвертации могут оказаться совершенно невыгодными;

• обмен в формате p2p тоже не лучшее решение, даже если проводится через специализированные сервисы, гарантирующие безопасность сделок. Предложений в этой области довольно мало, к тому же, курсы и комиссии, установленные частными менялами, не приносят выгоды второй стороне обмена. И последний момент – ограниченные ресурсы. Частные лица не смогут обменять крупные денежные суммы.

По рассмотренным выше причинам лучшим способом обмена криптовалюты Биткойн на рубли с зачислением на счет Каспий Банка остается сотрудничество с электронными обменниками. Конечно, среди них тоже есть мошенники, но обойти такие ресурсы не составляет труда. Для этого нужно использовать специализированный мониторинговый портал, агрегатор курсов BestChange. Тут собраны обменные сервисы, которые неоднократно доказывали свою надежность, имеют только положительные отзывы клиентов и в достаточно большом количестве. Все, что нужно сделать – просто выбрать обменник. Сделать это не составит труда.

Как выбрать поставщика услуг

На странице https://www.bestchange.ru/bitcoin-to-kaspi-bank.html собраны все доступные предложения по выводу Bitcoin на счет Kaspi Bank. Определяя лучшее, следует учитывать:

• курс конвертации – он определяет выгоду сделки, обычно уже включает комиссию обменного сервиса;

• резерв валюты – показывает, в каком масштабе можно провести сделку;

• ограничения по минимальной и максимальной суммам обмена – определяют возможности клиентов при конвертации;

• тип перевода – ручной, полуавтоматический – это позволяет понять, насколько легко будет выполнен обмен;

• необходимость верификации – многие выбирают обменники, разрешающие не проходить эту процедуру, чтобы сэкономить время.

Принять правильное решение поможет размещенный на странице https://www.bestchange.ru/converter/ конвертер денег. Используя его, удастся узнать, на какую сумму можно рассчитывать, обменивая активы.

Преимущества обменников

Чтобы исключить любые сомнения, которые могут оставаться на данном этапе, следует узнать, почему именно обменники пользуются особым спросом среди лиц, заинтересованных в обмене Биткоина на рубли с зачислением на счет Kaspi Bank. Причины таковы:

• большое количество предложений;

• круглосуточная работа некоторых сервисов;

• актуальные курсы конвертации;

• приемлемые комиссии;

• обмен по фиксированному курсу;

• быстрое проведение сделок;

• возможность обменивать и мелкие, и крупные суммы;

• специальная система скидок в некоторых сервисах;

• возможность избежать верификации.

Теперь несложно убедиться в том, что работать с обменниками удобно, выгодно и безопасно.

Что ждет самую важную компанию в Казахстане

Kaspi. kz — это невероятная история успеха, и я был очень рад, наконец, погрузиться в нее. Я не жил в Казахстане, когда Kaspi штурмом взял страну, но в своих приездах и на рассказах из f&f я убедился, чем Kaspi отличается. Неустанное внимание к обслуживанию клиентов сделало его самым надежным брендом (например, вы могли самостоятельно распечатать новую карту в киосках и снимать наличные в их банкоматах без карты, среди прочего). Но главный конкурент — это она сама. Может ли Kaspi бросить вызов собственному подходу к тому, насколько успешно она может расти за пределами Казахстана?

В этом посте:

• Как это началось

• Платежи: The Life Blood

• Торговая площадка: Amazon of Kazakhstan

• Fintech: The Crown Jewel

• Что ждет Kaspi в будущем

IPO Kaspi в Лондоне в прошлом месяце на сумму $6,5 млрд подразумевало рыночную капитализацию, и на момент написания она выросла до более чем $8 млрд. Это был 2-й по величине листинг в Лондоне в этом году и крупнейшее IPO за пределами Казахстана (2-е место по выручке после нефтяного гиганта РД КМГ).

Kaspi — это технологическая компания, основанная на банке, или банк, ставший технологичным для Super App. Он моделирует себя по образцу других суперприложений, таких как WeChat, Ant/AliPay, Gojek.

Определение суперприложения, данное Гойеком (более подробный анализ суперприложений можно найти здесь)

Суперприложение — это множество приложений в одном общем приложении. Это операционная система, которая разделяет тиранию приложений. Портал в интернет для мобильного первого поколения

Kaspi.kz — финансовая операционная система

Платформа Kaspi Super App имеет три ключевых подприложения или сегмента: платежи, рынок (электронная коммерция) и кредитование (которое они называют финтех). Однако сегодня Kaspi в подавляющем большинстве является банком, поскольку 80% его доходов и 70% прибыли приходится на кредитование клиентов. Он выдает 100% кредитов из собственного баланса (по сравнению с 2% у Ant/Alipay).

Пример быстрого и успешного прорыва, по всем значимым показателям, Kaspi имеет огромный успех — у него 8 миллионов активных пользователей в месяц, а всего 18,6 миллиона человек. В прошлом году компания получила доход в размере 1,4 миллиарда долларов и чистую прибыль в размере 500 миллионов долларов при невероятной рентабельности в 40%. Это изменило сети эквайринга карт, такие как Visa и MasterCard, на долю которых теперь приходится 66% всех объемов платежей по всей стране. Его торговая площадка является крупнейшим каналом электронной коммерции в стране, а на один день «черной пятницы» приходится 4% всех годовых продаж электронной коммерции по всей стране. Это невероятная компания, которая очень хорошо работает во всех сегментах.

Компания Kaspi доказала, что на таком маленьком и рассредоточенном рынке, как Казахстан, есть огромная ценность, что часто является ограничением для инвесторов. На самом деле годовой доход Kaspi на пользователя в 2019 году превысил 220 долларов, что выше, чем у Google и Facebook.

Но мне любопытно, что впереди и за пределами насыщенного Казахстана, поэтому в этом профиле я копаю, что Каспи делать дальше. Но сначала…

Самое невероятное в этой истории то, что Kaspi начал свою деятельность еще в 1990-х годах на волне корпоративной финансиализации постсоветского Казахстана. Это был небольшой корпоративный и малый бизнес-кредитор, когда в 2007 году Baring Vostok, фонд прямых инвестиций, работающий за пределами России, приобрел значительную долю. Партнер фирмы г-н Михаил Ломтадзе был назначен генеральным директором банка, а спустя годы стал основным акционером Baring Vostok и г-на Кима, влиятельного казахстанского бизнесмена.

Г-н Ломтадзе имел долгосрочное и уникальное видение Kaspi, но современная история прорыва началась только в 2017 году, когда было запущено мобильное приложение. Г-н Ломтадзе решил провести ребрендинг розничного банка в молодую технологическую компанию с приложением Super App. Одна из причин — оценки технологических компаний могут иметь гораздо более высокие значения, а рыночная капитализация Kaspi свидетельствует о том, что план сработал.

Ежемесячное количество активных клиентов Kaspi выросло с 1 миллиона до 8 миллионов за 3 года

Это был успешный запуск продукта. Сегодня более 90% всех взаимодействий клиентов с Kaspi происходит в приложении, несмотря на обширную сеть отделений (более 1000 отделений).

Казахстанский рынок оказался плодородным для суперприложений по нескольким причинам:

1. Мобильное первое поколение было особенно восприимчиво к среде приложений

2. фактически заменили кассовые операции. Сегодня приложение Kaspi может облегчить практически любой вид наличных транзакций между физическими лицами (оплата поездки на такси, еды на вынос, разделение счетов)

3. Относительно зарождающаяся домашняя интернет-инфраструктура — например, отсутствие торговой площадки типа Amazon создало нишу, в которую Kaspi может вмешаться для консолидации продавцов. Канал электронной коммерции Kaspi является крупнейшим каналом в стране

4. Плохая существующая банковская инфраструктура и низкий уровень доверия (банкротства, поглощения и мошенничество снизили доверие людей к банкам)

Несмотря на то, что ядро ​​приложения созданный для платежей и торговых площадок, исторически самый большой толчок дохода был от кредитования.

80% дохода от кредитования (финтех)

Около 80% дохода приходится на кредитование, а средний доход на пользователя, который Kaspi получает от кредитования, в 6-8 раз выше, чем от платежей, и в 10 раз выше, чем от торговой площадки.

Крупные инвестиции в собственные платежи Kaspi были убийственным шагом для создания самого сильного конкурентного преимущества: сетевых эффектов клиентов и доступа к кошельку. Эти разработки включали P2P-платежи, платежи с использованием QR-кода у продавцов и т. д. Внутренняя замкнутая платежная система, поддерживаемая Kaspi, в настоящее время настолько доминирует в Казахстане, что на нее приходится 66% всех платежных транзакций.

Самая впечатляющая статистика — это скорость, с которой она была достигнута — чуть более года назад эта доля составляла 2%. Это свидетельствует о возможностях Kaspi в разработке продуктов и доставке, а также урок для гигантов Visa и MasterCard о том, как можно разрушить их бизнес-модель.

Платежи как сегмент хорошо развиты — более 85%-90% MAU используют платежные продукты. Это также является движущей силой устойчивого роста числа клиентов. Сетевые эффекты, достигнутые с помощью бесплатных платежей, позволили Kaspi практически бесплатно захватить долю рынка и построить самый большой конкурентный ров. Расходы на продажи и маркетинг составляют всего 5% от выручки.

Однако, чтобы добиться этого, Kaspi пришлось отказаться от дохода от обмена, который он мог бы получить через Visa/MasterCard, фактически заменив его бесплатными транзакциями внутри Kaspi. Доля объема транзакций, приносящих доход, упала с 92% до 29% всего за три года. По сути, доход от обмена упущенными транзакциями, который очень значителен (самый большой доход для Monzo, Revolut и т. д.), является стоимостью привлечения клиентов.

Обмен части дохода на привлечение клиентов окупился руководством. Проникновение Kaspi во взрослое население Казахстана составляет поразительные 60%. Инвестиции в платежи позволили Kaspi добиться масштаба, чтобы застолбить Amazon в Казахстане.

Kaspi повезло со временем, в стране не было крупных консолидаторов электронной коммерции, и в целом онлайн-торговля только зарождалась.

Основанный в 2014 году, в настоящее время он является крупнейшим центром онлайн-торговли в стране. Kaspi не только подключил продавцов к платформе, расширив категории от электроники до одежды, аксессуаров и т. д. Он обеспечивает выполнение, финансирование, более высокую конверсию продаж, привлечение и удержание клиентов. Он глубоко проник в сети продавцов, снабдив каждого из них считывателями QR-кода и POS-терминалами только для того, чтобы иметь возможность поддерживать замкнутую экосистему.

Kaspi упрощает онлайн- и офлайн-покупки с помощью бонусов, баллов и других привилегий, что значительно повышает конверсию покупок для продавцов.

Продавцы соперничают друг с другом и в некоторых случаях готовы предоставлять большие комиссионные только за то, чтобы попасть на платформу. Но, что особенно важно, это основной канал выдачи кредитов (продукты «Купи сейчас, плати потом»), который является самым высоким источником дохода и прибыли.

С доходностью 30% от происхождения нескольких миллиардов долларов в год (COVID замедлил этот спад, хотя есть признаки восстановления) составляет очень большую долю дохода — в 2019 годуза весь год финтех принес 1 миллиард долларов дохода в пределах 1,3 миллиарда долларов от общей суммы.

Платежный и рыночный сегменты используются для стимулирования кредитования. Но рост кредитования не является самоцелью. Доходность 30%+ не является чем-то необычным, и даже в Великобритании овердрафт и кредитные карты во многих случаях могут взимать больше. Учитывая, что кредиты выданы в тенге, находящемся под инфляционным давлением, реальная доходность значительно меньше. Однако оценивать кредиты с учетом риска гораздо сложнее. Здесь на помощь приходит наука о данных — запатентованная система оценки кредитоспособности Kaspi.

Kaspi использует все точки соприкосновения для принятия мгновенных кредитных решений

Результаты говорят сами за себя. На балансе в 3,3 миллиарда долларов только 5% кредитов стали безнадежными (так называемая «стадия 3» в терминологии МСФО). Этот показатель для Народного банка, крупнейшего банка страны, составил 16%. Отличный результат позволяет Kaspi безопасно и чрезвычайно прибыльно развивать кредитование.

Самый большой вопрос заключается в том, сможет ли Kaspi масштабироваться и расти за пределами своей истории успеха в Казахстане. Экосистема или операционная система сыграли ключевую роль в достижении успеха, но это также ограничение масштаба:

• Стратегия роста Kaspi заключается в приобретении или разработке собственными силами почти всех продуктов, предлагаемых на платформе. За исключением партнерских отношений с государственными органами по налогам и сборам штрафов за нарушение правил дорожного движения, Kaspi полностью владеет поставками. Этот подход трудно масштабировать при расширении за границу, так как он столкнется с высокими затратами, проблемами интеграции и протекционистским/регуляторным давлением

• Создание потребительской ценности собственными силами по своей сути происходит медленнее, чем партнерство с поставщиками. В более широком смысле это означает, что привлечение клиентов будет медленным, поскольку не будет достаточного предложения, чтобы стимулировать рост 9.0005

• Кредитование как основной источник дохода трудно масштабировать из балансового отчета. В настоящее время Kaspi выдает кредиты на 80% своих депозитов, поэтому увеличение объемов кредитования на других рынках потребует гораздо большего финансирования. Выдача кредитов и аутсорсинговый андеррайтинг быстрее масштабируются и не требуют огромных первоначальных инвестиций

Итак, что же делать?

В условиях интернет-экономики компании, которые поддерживают превосходный пользовательский опыт, всегда будут иметь преимущество перед конкурентами. Сосредоточенность Kaspi на удовлетворенности клиентов, исключая почти все остальное, является правильной долгосрочной игрой. Это принесло им много лояльных и выгодных потребителей.

Однако Kaspi может извлечь больше пользы за пределами своей текущей экосистемы, если откроет свою платформу для других поставщиков, фактически став агрегатором. Kaspi уже имеет две из трех ключевых характеристик, определенных Беном Томпсоном, автором теории агрегации:

1. ✅ Прямые отношения с пользователями: Kaspi имеет прямые отношения с пользователями и их кошельками. Он может эффективно контролировать поставку продуктов и услуг (которых в теории предостаточно) пользователям (которых мало). Пользователи всегда будут иметь первичные отношения с Kaspi.

2. ✅ Отсутствие предельных затрат на обслуживание новых клиентов: У Kaspi почти нулевые предельные затраты на обслуживание дополнительных клиентов. Как правило, для других предприятий они включают стоимость проданных товаров (нет для Kaspi, поскольку он предоставляет цифровые товары и услуги), транспортные расходы (нет для платежей или кредитования) и транзакционные издержки (устраняются за счет создания инфраструктуры Kaspi Pay). Таким образом, любой новый клиент на платформе Kaspi не создает дополнительных предельных затрат. Это позволяет Kaspi эффективно расширять базу пользователей, что является самым большим конкурентным преимуществом.

3. ❌ Коммодитизация поставщиков на платформе: Kaspi разрабатывает все поставки собственными силами. Но это медленно и дорого. Как только у агрегаторов появится значительная и непосредственная пользовательская база, поставщики начнут выходить на платформу и часто на условиях агрегатора, фактически становясь товаром для обслуживания большего числа клиентов. Это приведет к еще большему количеству клиентов и еще большему количеству поставщиков, что еще больше снизит затраты на привлечение клиентов.

Вот пример мини-программ WeChat — сторонних приложений, которым разрешено интегрироваться и создаваться на платформе.

И сторонние приложения, которые в настоящее время находятся в WeChat.

В случае с Ant/Alipay они гарантируют только 2% своих кредитов, а остальное передают другим банкам и вместо этого берут комиссию (хотя это изменится с новым китайским законодательством, которое предусматривает, что 30% кредитов должны быть из баланса лист).

Обратите внимание на поразительное сходство визуальных элементов с приложением Kaspi Super App, но, тем не менее, контраст того, как много приложение Kaspi отсутствует с точки зрения обслуживания, довольно разительный.

Поскольку Kaspi моделирует себя по образцу Super Apps, ему необходимо более внимательно изучить, где они фиксируют ценность.

Стать агрегатором имеет смысл по ряду причин (одна из них заключается в том, что все компании FAANG являются агрегаторами):

• Снижение затрат: Становление агрегатором еще больше снижает затраты, особенно связанные с привлечением клиентов. Например, у Kaspi практически нулевые предельные затраты на обслуживание пользователей, т. е. нет дополнительных затрат на производство или доставку услуги (за исключением транспортировки через Marketplace). Но ключом является привлечение клиентов, за которые ей нужно будет заплатить при расширении за границу. Создание потребительской ценности собственными силами, как это делается в настоящее время, в конечном итоге ограничит рост за пределами первоначального соответствия продукта рынку.

Не вдаваясь в подробности тайного партнерства, некоторые очевидные финансовые услуги на платформе Kaspi могут включать:

• Сбережения и инвестиции (особенно популярная торговля акциями)

• Денежные переводы и международные переводы 900 05

• Страховка

• Кредитование на другие нужды, такие как автомобили и ипотечные кредиты

• Обмен криптовалют

Я думаю, что одним из самых ценных активов Kaspi является его долгосрочное и преданное лидерство. Команда менеджеров, которую Ломтадзе привел с собой 14 лет назад, все еще там. У него особое видение и приверженность этому видению, но, что важно, он не гонится за быстрыми результатами и идет на безжалостные компромиссы.

На протяжении всего своего развития Kaspi принимал важные решения, ориентированные на лазер, которые могли быть плодотворными только в долгосрочной перспективе — я уже упоминал об упущенных доходах от обмена. Другие примеры включают переориентацию на розничный сегмент и закрытие корпоративного бизнеса, закрытие проблемных кредитных карт и т.д. В заключение цитата другого долгосрочного мыслителя Джеффа Безоса:

Если мы будем мыслить в долгосрочной перспективе, мы сможем достичь того, чего в противном случае не достигли бы. Временные горизонты имеют значение. Они имеют большое значение.

Отказ от ответственности: я не владею акциями Kaspi, и это не инвестиционный совет

Финансовые данные Kaspi взяты из проспекта IPO 002

Каспи Банк Обзор

• Основан

• 1997

• Статус

• Общедоступный

• Сотрудники

• 7 700

• Стандартный символ

• КСПИ

• Инвестиции

• 3

• Цена акции
• 53″>
  

  81,53 $

• (по состоянию на закрытие среды)

Хотите подробные данные о компаниях 3M+?

То, что вы видите здесь, царапает поверхность

Запросить бесплатную пробную версию

Хотите изучить этот профиль?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Узнать больше

Котировки акций Kaspi Bank

(По состоянию на закрытие среды)

Kaspi Bank Финансовая сводка

В тысячах, долларов США	ТТМ 31 декабря 2022 г.	2022 финансовый год 31 декабря 2022 г.	2021 финансовый год 31 декабря 2021 г.	2020 финансовый год 31 декабря 2020 г.
ЭВ	11 408 382	11 408 382	20,893979
Выручка	2 763 241	2 763 241	2 073 363	1 553 950
EBITDA	1 587 550	1 587 550	1 260 199	785 158
Чистая прибыль	1 259 559	1 259 559	1 006 341	626 270
Всего активов	11 029 549	11 029 549	8 199 458	6 619 510
Общий долг	575 120	575 120	705 571	549 715

Общедоступные фундаментальные данные предоставлены Morningstar, Inc.
отказ от ответственности

Kaspi Bank Оценка и финансирование

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль Kaspi Bank, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Kaspi Bank Comparisons

Описание

Основное
Отрасль

Расположение штаб-квартиры

Сотрудники

Итого Привлечено

Постоценка

Последняя
Финансирование
Детали

АО «Kaspi.kz» платежная, рыночная и финтех-экосистема в Казахстане. Фирма предоставляет взаимосвязанные технологии

Национальные банки

Алматы, Казахстан

7 700
По состоянию на 2021 год

00000000000

00000

париатур. Excepteur sint occaecat cupidat non proident, sunt in culpa qui o

00000 0000000000 000

Алматы, Казахстан

00000
По состоянию на 0000

00000

00,00
0000-00-00

00000000
00000

Добавить сравнение

Функция сравнения PitchBook позволяет вам сопоставить ключевые показатели похожих компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

Kaspi Bank Конкуренты (1)

Вы просматриваете 1 из 1 конкурентов. Получить полный список »

Руководство Kaspi Bank (6)

Вы просматриваете 3 из 6 членов исполнительной команды. Получить полный список »

Члены правления Kaspi Bank (13)

Вы просматриваете 5 из 13 членов правления. Получить полный список »

Каспи Банк
Приобретения (3)

Название компании	Дата сделки	Тип сделки	Размер сделки	Промышленность	Ведущий партнер
000 0000 0000	25 октября 2021 г.	0000000000		Национальные банки
00000000	08 октября 2021	0000000000		Финансовое программное обеспечение
Сантуфеи	28 августа 2020 г.	Слияние/поглощение		Прочие услуги (B2C, нефинансовые)

Чтобы просмотреть полную историю приобретений Kaspi Bank, запросите доступ »

Готовы начать?

Запросить бесплатную пробную версию

Дочерние компании Kaspi Bank (2)

Чтобы просмотреть полную историю дочерних компаний Kaspi Bank, запросите доступ »

Каспи Банк ESG

Обзор рисков

Рейтинг рисков

Обновлено 12 января 2023 г.