Содержание
1 турецкая лира (TRY) в казахстанских тенге (KZT) на сегодня
Стоимость 1 турецкой лиры в казахстанских тенге на сегодня составляет 25,36 ₸ по данным ЦБ РФ, по сравнению со вчерашним днём курс валюты уменьшился на -0,02% (на -0,01 ₸). Курс турецкой лиры по отношению к казахстанскому тенге на графике, таблица динамики стоимости в процентах за день, неделю, месяц и год.
Конвертер валют
Турецкая лира
TRY Турция
Казахстанский тенге
KZT Казахстан
С помощью конвертера валют вы можете перевести 1 турецкую лиру в казахстанские тенге и узнать сколько сейчас стоит один лира в казахстанских тенге.
Также, вы можете произвести обратный расчёт и узнать текущую стоимость 1 тенге в лирах.
| 1 TRY в KZT | 5 TRY в KZT | 10 TRY в KZT |
|---|---|---|
| 25,36 ₸ | 126,80 ₸ | 253,60 ₸ |
График изменений курса 1 турецкой лиры к казахстанскому тенге
Выберите период для построения графика:
Курс турецкой лиры к тенге на графике позволяет отслеживать изменения за различные периоды и делать выводы о возможных прогнозах курса одной валюты по соотношению к другой.
Динамика стоимости 1 лиры в тенге
Сравните стоимость 1 турецкой лиры в казахстанских тенге в прошлом с текущей ценой на данный момент.
| Дата | День недели | 1 TRY в KZT | Изменения | Изменения % |
|---|---|---|---|---|
| 1 октября 2022 г. | суббота | 1 TRY = 25,75 KZT | — | — |
| 2 октября 2022 г. | воскресенье | 1 TRY = 25,75 KZT | -0,0031 KZT | -0,01% |
| 3 октября 2022 г. | понедельник | 1 TRY = 25,66 KZT | -0,08 KZT | -0,33% |
| 4 октября 2022 г. | вторник | 1 TRY = 25,45 KZT | -0,21 KZT | -0,81% |
5 октября 2022 г. | среда | 1 TRY = 25,38 KZT | -0,08 KZT | -0,30% |
| 6 октября 2022 г. | четверг | 1 TRY = 25,37 KZT | -0,01 KZT | -0,05% |
| 7 октября 2022 г. (сегодня) | пятница | 1 TRY = 25,36 KZT | -0,01 KZT | -0,02% |
| Стоимость 1 лира (TRY) в казахстанских тенге за неделю (7 дней) уменьшилась на -0,39 ₸ (ноль тенге тридцать девять тиынов). | ||||
| Дата | День недели | 1 TRY в KZT | Изменения | Изменения % |
|---|---|---|---|---|
| 7 сентября 2022 г. | среда | 1 TRY = 26,02 KZT | +0,11 KZT | +0,43% |
7 октября 2022 г. (сегодня) | пятница | 1 TRY = 25,36 KZT | -0,66 KZT | -2,59% |
| Стоимость 1 лира (TRY) в казахстанских тенге за месяц (30 дней) уменьшилась на -0,66 ₸ (ноль тенге шестьдесят шесть тиынов). | ||||
| Дата | День недели | 1 TRY в KZT | Изменения | Изменения % |
|---|---|---|---|---|
| 7 октября 2021 г. | четверг | 1 TRY = 47,95 KZT | +0,15 KZT | +0,31% |
| 7 октября 2022 г. (сегодня) | пятница | 1 TRY = 25,36 KZT | -22,59 KZT | -89,10% |
Стоимость 1 лира (TRY) в казахстанских тенге за год (365 дней) уменьшилась на -22,59 ₸ (двадцать два тенге пятьдесят девять тиынов). | ||||
Кросс-курс 1 TRY к другим валютам
RUB
Российский рубль
Россия
3,36 RUB
Изменение за неделю
+0,10 ₽
+3,08%
USD
Доллар США
США
0,05 USD
Изменение за неделю
-0,0002 $
-0,46%
EUR
Евро
Евросоюз
0,05 EUR
Изменение за неделю
-0,0001 €
-0,27%
BTC
Биткоин
Криптовалюта
0,000003 BTC
Изменение за неделю
-0,00000005 BTC
-1,78%
Пятерка казахстанских банков-лидеров по активам изменится в сентябре — 23.
08.2021
Как повлияли консолидация банков РК и выбытие проблемных кредитов в верхних эшелонах сектора на уровень конкуренции в отрасли.
В этом году сразу три банка ушли с рынка Казахстана, и вскоре их станет еще меньше: на 6 сентября назначена дата присоединения АТФ к Jusan. Эта сделка может привести к изменениям в верхнем эшелоне сектора и укрепить позиции топ-5 банков. «Курсив» разбирался, как растущая консолидация и вывод проблемных кредитов сказались на влиянии пятерки крупнейших игроков и не привели ли они к снижению конкуренции на рынке. Оценивались показатели топ-5 банков по активам, ссудному портфелю и вкладам юридических и физических лиц в период с 1 января 2016 года по 1 июля 2021 года. В расчетах не учитываются показатели государственного специализированного Отбасы банка; показатели Jusan и АТФ на начало июля 2021 года объединены.
Две сделки в первой пятерке
С 2016 года на рынке состоялись две ключевые сделки в первой пятерке банков – присоединение Казкома к Халыку и продажа и предстоящее объединение Jusan и АТФ.
Первым с трудностями столкнулся системообразующий Казком, когда в 2016 году у него возникли проблемы с достаточностью капитала и ликвидностью. К концу года становится очевидным, что банку потребуется помощь, и глава государства Нурсултан Назарбаев пообещал не допустить краха ККБ. В интервью агентству Bloomberg он сообщил, что речь идет о санации банка и его оздоровлении.
На начало 2017 года финансовое состояние Казкома ухудшилось: активы уменьшились на 3,6% (до 4,9 трлн тенге), ссудник – на 6,8% (до 3,7 трлн), вклады юридических и физических лиц – на 12,3% (до 2,9 трлн). Сокращение бизнеса Казкома привело и к снижению концентрации первой пятерки банков: ее доля в активах снизилась с 60,4 до 59,6%, в совокупном ссуднике – с 64,7 до 61,9%, в депозитном портфеле – с 61,8 до 59,6%.
Спустя полгода акционеры Кенес Ракишев и «Самрук-Казына» продали Народному банку принадлежавшие им пакеты акций Казкома по цене 1 тенге за каждый пакет. В рамках сделки государственный Фонд проблемных кредитов (ФПК) выкупил у Казкома за 2,6 трлн тенге активы БТА.
Напомним, в 2014 году Казком и Кенес Ракишев приобрели БТА у «Самрук-Казыны», а через год произошел обмен активами и обязательствами между ККБ и БТА.
«Сделка по приобретению Казкома за счет выкупа Фондом проблемных кредитов задолженности БТА позволила наилучшим образом решить проблему спасения системообразующего банка при одновременном устранении целого массива рисков», – приводятся слова главы Народного банка Умут Шаяхметовой в годовом отчете за 2017 год.
Нацбанк со своей стороны заявил, что без господдержки реализация рисков, связанных с Казкомом, могла бы привести к системным последствиям для всей экономики.
Списание кредитов БТА привело к сокращению активов Казкома на 28,3% (до 3,5 трлн тенге), ссудника в 2,3 раза (до 1,6 трлн) и вкладов на 8% (до 2,6 трлн) по итогам 2017 года. Вслед за этим снизилась и доля пятерки крупнейших БВУ в активах с 59,6 до 59,5% и ссуднике – с 61,9 до 58,6%, при этом доля топ-5 банков в депозитном портфеле выросла с 59,6 до 62,4%.
В 2018 году господдержка потребовалась Цеснабанку, который годом ранее уже получил 100 млрд тенге от мегарегулятора в рамках программы оздоровления. По итогам 2018 года активы банка снизились на 20,5% (до 1,7 трлн тенге), ссудник – на 17,4% (до 1,4 трлн). Оттоки вкладов привели к падению депозитного портфеля в 2,2 раза (до 700 млрд тенге).
В феврале 2019 года Адильбек Джаксыбеков продал контрольный пакет Цеснабанка инвестиционной компании First Heartland Securities. Параллельно кредиты Цеснабанка более чем на 1 трлн тенге выкупил ФПК. К марту банк покидает пятерку крупнейших игроков, зафиксировав почти двукратное снижение активов за месяц.
В 2018, 2019 и 2020 годах топ-5 банков удалось увеличить долю в активах, ссудном портфеле и вкладах. А вывод за баланс банковской системы проблемных кредитов Казкома и Цеснабанка привел к снижению удельного веса топ-5 банков в совокупном объеме NPL – он сократился с 49,8% в 2019 году до 47,9% в 2020-м.
На начало 2020 года в пятерку лидеров по активам вошли Халык, Сбербанк, Forte, Kaspi и БЦК.
Эта же пятерка удержалась и спустя год, лишь поменявшись внутри местами. Однако уже вскоре расклад сил может измениться, поскольку объединенный Jusan наверняка вернется в топ-5 крупнейших игроков.
По подсчетам «Курсива», при суммировании текущих показателей Jusan и АТФ возвращение объединенного банка в число крупнейших игроков может привести к росту концентрации топ-5 банков по активам до 69,7%, по ссудному портфелю – до 73,1%, по вкладам – до 70,8%.
Естественный процесс
Опрошенные «Курсивом» эксперты не считают уровень концентрации банковского сектора в Казахстане высоким. Усиление концентрации капитала и бизнеса в банковском секторе страны продолжается не первый год, соглашается глава офиса АКРА в МФЦА Аскар Елемесов. Но это, по его словам, не является тревожным сигналом, потому что в целом показатели капитализации и качества кредитного портфеля банков остаются на хорошем уровне, не в последнюю очередь благодаря крупнейшим игрокам отрасли.
«Для Казахстана, страны с населением менее 20 млн, сравнительно низкой долей малого бизнеса в экономике, низкой доступностью кредитных продуктов и высоким уровнем концентрации доходов в нескольких отдельных городах, данный уровень концентрации является вполне естественным», – поясняет старший аналитик Moody’s Семен Исаков.
По его словам, до определенной стадии такая консолидация игроков помогает снизить себестоимость продуктов, улучшить качество активов и повысить доступность банковских услуг.
«Однако дальнейшая резкая концентрация бизнеса в руках отдельных крупных игроков может действительно привести к снижению конкуренции и негативно сказаться на стоимости банковских продуктов», – предупреждает аналитик.
Уровень концентрации в банковском секторе Казахстана сопоставим с тем, что наблюдается в других странах региона, а по некоторым параметрам (например, доля крупнейшего банка на рынке) уровень концентрации даже ниже, добавляет директор группы «Финансовые институты» S&P Global Ratings Ирина Велиева.
Говоря о влиянии крупнейшего банка в Казахстане, следует отметить, что с 2015 года его доля по оцениваемым показателям не превышала 40%. Народный банк, став лидером по объему активов в конце 2016 года с долей рынка 19,6%, к началу 2021 года занимал 33,8% по этому показателю.
Не количество, а качество
Наблюдаемое в последние годы сокращение числа игроков также не приводит к снижению конкуренции, считают эксперты. По словам Велиевой, для развития качественной конкуренции, от которой выигрывает потребитель, важно не только количество, но и качество игроков.
«В этом отношении несколько сильных и сопоставимых по размеру конкурентов вполне могут сформировать более здоровое конкурентное поле, чем десятки небольших, но более слабых игроков. К тому же в банковском бизнесе важен эффект масштаба. Таким образом, наиболее важным параметром является финансовая устойчивость банков, и только потом – их количество», – добавляет она.
Количественное сокращение банков в Казахстане не сопровождалось ростом концентрации, снижением эффективности деятельности сектора или общей конкуренции на рынке, отметил ведущий аналитик Ассоциации финансистов Казахстана (АФК) Рамазан Досов.
«Об этом можно также судить и по снижению индекса рыночной концентрации Херфиндаля – Хиршмана среди топ-5 банков по размеру активов. С показателя 2007 года в 1409 он опустился до 1209 в настоящий момент, что характеризует сектор как умеренно концентрированный»,– пояснил он.
«Список топ-5 БВУ по размеру активов обновляется на 60% каждые пять лет с 2010 года. Это свидетельствует о быстроте изменений на рынке из-за постоянного роста конкуренции, что, в свою очередь, отражает эффективность бизнес-моделей топ-5 новых участников. Также соперничество за потребителя финансовых услуг усиливается и за счет расширения круга конкурентов среди нефинансовых организаций (сотовые операторы, финтех-компании и прочие)», – добавил Досов.
По его словам, усиление конкуренции на рынке сопровождалось ростом эффективности деятельности сектора. Например, рентабельность собственного капитала (ROE) выросла с 18,9% в 2007 году до 28,1% к настоящему моменту.
Свобода выбора остается
Аскар Елемесов не исключает, что концентрация на банковском рынке будет расти.
По его мнению, в первую очередь это связано с резким усилением роли цифровых каналов продаж из-за пандемии, поскольку успешная цифровая перестройка бизнеса во многом зависит от размера банка – это общемировая тенденция. Чем больше размер капитала банка, тем проще ему принять на себя немалые риски и расходы, связанные с внедрением новых технологий и продуктов.
Иначе считает Ирина Велиева. По ее мнению, сложившаяся в секторе ситуация может оставаться достаточно стабильной.
«Потенциал крупных слияний и поглощений после сделки Jusan и АТФ в существенной мере исчерпан. В то же время уровень межбанковской конкуренции в отдельных сегментах (например, в кредитовании физических лиц) может возрастать», – добавила она.
Среда для здоровой конкуренции
Сегодня концентрация в банковском бизнесе Казахстана далека от ситуации, когда необходимо вмешательство антимонопольных органов, уверен Елемесов. По его словам, в мировой практике немало примеров (например, Нидерланды, страны Скандинавии), когда в государстве с относительно небольшими по мировым стандартам населением и экономикой на местных финансовых рынках доминируют всего два-три крупных игрока.
«Центральные банки и иные регулирующие органы по всему миру в первую очередь следят за соблюдением игроками финансового рынка отраслевого законодательства, в рамках которого пруденциальное регулирование играет ключевую роль», – отметил он.
В Казахстане для системно значимых участников рынка существуют повышенные пруденциальные требования, в том числе к собственному капиталу. «Если для всех участников рынка значения коэффициентов достаточности капитала составляют 7,5% (коэффициент k1), 8,5% (коэффициент k1-2) и 10% (коэффициент k2), то для системно значимых они повышены до 9,5; 10,5 и 12% соответственно», – пояснили в АФК.
«Финансовый рынок, и в частности его банковский сегмент, является наиболее зарегулированным сектором экономики. Несмотря на это, число регулирующих органов имеет тенденцию к росту в последние годы. На наш взгляд, ключевая задача регулирования заключается в поддержании условий для развития здоровой конкуренции на рынке через эффективную регуляторную среду (своевременное соблюдение пруденциальных нормативов, требований регулирующих органов и так далее), что будет способствовать укреплению надежности и устойчивости сектора», – считает Рамазан Досов.
Финансы и юридические услуги в Таразе и Жамбылской области
Финансы и юридические услуги в Таразе и Жамбылской области — адреса, телефоны, отзывы. — Город Тараз: информационный портал
Каталог организаций Тараза
Финансы и юридические услуги
Банки
Страхование
Обмен валюты
Аудит и бухгалтерия
Адвокаты
Нотариусы
Фонды
Ломбарды
Финансовые организации
Все компании
В нашем Каталоге фирм и организаций Тараза зарегистрировано 3227 компаний! Добавить компанию
Show filter
Название компании или организации
Услуги/товар, предоставляемые компанией
Название улицы/района
Телефон
Юрист, юридическая помощь
— Квалифицированная юридическая помощь гражданам, индивидуальным предпринимателям, юридическим лицам; — Консультации, сопровождение сделок, составление договоров, писем, претензий, заявлений, жалоб и прочих документов правового характера; — Представление законных интересов в отношении с третьими лицами; — Судебно-претензионная работа, представительство (участие) в суде РК; -Юридическая поддержка предпринимательской деятельности на разовой и/или постоянной основе, при необходимости в удаленном ре
Адрес:
Тараз, 080000, улица Толе би, 93/3
Телефон:
+7 (705) 617-88-88
Адвокат Бекбасаров Т.
А.
Все виды юридических услуг, представительство по гражданским, административным делам. Уголовные дела.Коррупционные, должностные преступления.Споры с монополистами, составления судебных документов, наследство и т.д.
Адрес:
Тараз, 080000, микрорайон Акбулак (1-й), 25, офис
Телефон:
+7 (707) 272-20-69
Адвокат Байгараев Баглан
Специализация: Налог,Земля,Труд (госслужба),Банкротство и реабилитация,Сделки,Гос.закуп,Экономич. и должностные преступления
Адрес:
Тараз, 080000, микрорайон Акбулак (1), 29, Офис 54, первый этаж дома с торца
Телефон:
+7 (701) 941-58-10
Нотариус Бериккараева Сауле Жарасовна
Все виды нотариальных услуг
Телефон:
+7 747 210-48-38
Филиал АО «Компания по страхованию жизни Государственная аннуитетная компания» в Таразе
Страхование жизни Страхование от несчастных случаев Пенсионный аннуитет Обязательное страхование работников от несчастных случаев
Адрес:
Тараз, 080000, улица Казыбек би, 111, офис 204, 205
Телефон:
8 (7262) 595 907; 436 513, 8 (701) 749 17 35
Юрист-консультант
Юридическая консультация в Таразе — 2000 тенге.
Составление исковых заявлений, жалоб и других судебных документов — от 5000 тенге. Участие в суде — от 35 000 тенге. Услуги приходящего (удаленного) юриста в таразе для предприятий — от 50 000 тенге Оформление наследства, недвижимости, регистрация юридических лиц. Опыт 10 лет. Цены нефиксированные. Мы всегда договоримся.
Адрес:
Тараз, 080000, проспект Абая, 146
Телефон:
+7 (777) 595-11-49
Центр медиации и права “Аулие-ата Бiтiмгер”
Медиация – процедура урегулирования спора (конфликта) между сторонами при содействии медиатора (медиаторов) в целях достижения ими взаимоприемлемого решения, реализуемая по добровольному согласию сторон. Для процедуры медиации подходят следующие дела: Прецедент может быть опасен Прямые переговоры зашли в тупик Необходимо более быстрое/дешевое заключение Следует избежать гласности Затронуты вопросы репутации Продолжить взаимоотношения между сторонами Судебное разбирательство — это последнее сред
Адрес:
Тараз, 080012, улица Толе би, 43А
Телефон:
8 (7262) 43-32-72, 45-93-53, +7 (701) 315-64-37
Нотариус Таласбаева Айман Сарсенбековна
Все нотариальные услуги: наследства, договора, доверенности, консультация и др.
Адрес:
Тараз, 080000, улица Казыбек би, 115
Телефон:
+7 701 882 00 77
Актив Ломбард
Наш Ломбард предлагает, вместе с надежностью, полную конфиденциальность и индивидуальный подход ко всем клиентам, профессиональную оценку, и максимально выгодные условия кредитования. ТОО «АКТИВ ЛОМБАРД» Тараз, гарантирует отличную работоспособность продаваемой электроники, так как мы принимаем только рабочую технику и все проверяем за Вас. Обратившись к нам, вы убедитесь, что сделали правильный выбор: — Наши специалисты быстро и качественно проведут оценку и оформление кредита; — Всегда есть на
Адрес:
Тараз, 080000, микрорайон Самал, 14
Телефон:
+7 (771) 200-98-13
Филиал ТОО “МФО “Экспресс Займ”
Микрокредиты без залога до 150000 тенге под 0,02% в день.
Получить микрокредит можно не предоставляя справок о доходах и пенсионных накоплениях, не тратя время на поиски поручителя! Ежемесячно мы разыгрываем среди наших клиентов ценные призы!
Адрес:
Тараз, 080000, проспект Жамбыла, 18А, (ТД «Мадина»)
Телефон:
+7 (747) 4271620
Персональный бухгалтер “GoodWill”
Бухгалтерское обслуживание малого бизнеса в Жамбылской области и г. Тараз: — постановка бухгалтерского учёта; — подготовка и сдача всех отчётов; — полное ведение бухгалтерии; — восстановление бухучёта; — ведение налогового учёта; — разовые бухгалтерские услуги: набор платёжных поручений, счетов-фактур, счетов на оплату и т.д; — расчёт заработной платы. Все необходимые услуги для ИП и ТОО по фиксированной цене.
Адрес:
Тараз, 080000, улица Казыбек би, 143, (ТД «Скарлетт», вход с торца)
Телефон:
+7 (705) 797-92-77, +7 (747) 215-37-27
Ломбард “Ак-Ниет”
Денежные средства под залог золотых изделий. Высокая ставка, низкий процент, выгодные условия.
Адрес:
Тараз, 080000, проспект Жамбыла, 119А, (остановка Медколледж)
Телефон:
+7 707 142 06 72
Независимая оценочная компания ТОО «Teon Konsalt»
Оценочная компания ТОО «Teon Konsalt» предлагает Вам полный комплекс услуг по оценке объектов всех видов собственности, а именно: Оценка недвижимого имущества, в том числе квартир, дач, коттеджей, а также и объекты незавершенного строительства Оценка машин, оборудования, транспортных средств Оценка стоимости ущерба имущества (при ДТП, пожаре, затопе и т.
д.) Оценка бизнеса Оценка интеллектуальной собственности
Адрес:
Тараз, 080000, улица Рысбек батыра, 2В, 1
Телефон:
8 705 395 92 44, 8 700 550 65 65
Таразский филиал АО “Дельта банк”
Адрес:
Тараз, 080012, улица Айтиева, 91А
Телефон:
+7 (727) 244-85-41 +7(727) 244-95-36
Нотариус Сембиева Ж.С.
Все виды нотариальных услуг.
Адрес:
Тараз, 080000, улица Айтеке би, 3Е (БЦ «Fidelity»)
Телефон:
87017772804
Healthy_Gaia_retreat
Медецина Амазонии.
Церемония Камбо ( Прививка природы, коктейль из пиптидов для имунной системы, лечение Рака, диабета, ВИЧ, псориаза, бесплодия, аутоиммунных забол
Жамбылский областной филиал АО “Народный банк Казахстана”
Депозиты, кредиты, платёжные карточки, мобильный банкинг, денежные переводы, расчётно-кассовое обслуживание, продукты и услуги казначейства.
Адвокат Байгараев Баглан
Специализация: Налог,Земля,Труд (госслужба),Банкротство и реабилитация,Сделки,Гос.закуп,Экономич. и должностные преступления
Магазин джинсовой одежды «Dossov Jeans»
Мы занимаемся реализацией джинсовой одежды из денима среднего ценового сегмента.
Джинсовая ткань (denim) производства турецкой фирмы Dallas Jeans. Мы ориентированы на люд
Автосалон “Aster Lada” в Таразе
Бренд Lada в Таразе представлен следующими моделями: Lada Niva Travel, Lada Niva Legend 5 door, Lada Largus, Lada Largus Фургон, Lada Largus Cross, Lada Vesta SW, Lada Ve
Компания «Euro Mebel»
В салоне Евро Мебель, Вы найдете мебель для Вашего дома, от лучших мебельных фабрик: России, Украины, Белоруссии и Казахстана. Лучшие гарнитуры и комплекты мебели для спа
Становится больше — Бизнес-год
«После слияния филиальной сети БТА, Казком расширил свое присутствие по всей стране.
»
Каково значение приобретения БТА Банка?
Казком приобрел БТА Банк в этом году, что было крупным и сложным переходом. Все филиалы в сети БТА Банка в настоящее время объединены с Казкомом и получили соответствующий ребрендинг. Мы также приняли решение приостановить весь бизнес, который мы считали либо непрофильным, либо адекватно охваченным существующей инфраструктурой Казкома, чтобы сосредоточиться на областях роста внутри банка. Поскольку Казком занимается розничными и кредитными операциями и не нуждается в отдельном ипотечном бизнесе, было принято решение о выделении и продаже БТА Ипотека.
В текущих рыночных условиях, какие меры предпринял банк для защиты своих активов от девальвации тенге?
Были многочисленные результаты девальвации тенге. Во-первых, из-за структуры баланса всего банковского сектора Казахстана подавляющее большинство розничных депозитов выражено в долларах США, а это означает, что эти обязательства автоматически существенно увеличились в пересчете на местную валюту по всему сектору.
Мы не исключение. Есть еще кредиты в долларах, но клиенты все чаще берут в тенге только из-за курса валют за последние несколько месяцев. Существует также важный внешний фактор, в соответствии с которым цены на экспортные товары пересматриваются в зависимости от расходов бюджета, которые, в свою очередь, привязаны к обменному курсу. В целом давление на маржу больше, и обменный курс должен помочь экспортерам и компаниям, которые конкурируют с импортерами, учитывая, что их затраты указаны в тенге, хотя мы увидим в течение следующих шести месяцев, насколько этого было достаточно для защиты. против других факторов. Что касается защиты базы активов, было бы справедливо сказать, что на данный момент мы кредитуем только в местной валюте, чтобы не создавать долларовый профицит на нашем балансе. В настоящее время мы являемся одним из самых активных кредиторов в Казахстане, что обусловлено сильным положением с ликвидностью, которое у Казкома было с момента его слияния с БТА. Очевидно, мы осознаем потенциальные риски, возникающие в отношении нашего кредитного портфеля.
Другим фактором, за которым следует следить, является инфляция, поскольку коррекция обменного курса валюты трансформируется в инфляцию.
Ожидаете ли вы, когда валюта стабилизируется и созреет?
Исторически курсы казахстанского тенге и российского рубля были более или менее равными. Стабилизация валюты важна для клиентов и для депозитов, пока они не начнут конвертировать свои долларовые депозиты в тенге. В последнее время мы наблюдаем гораздо более высокую инфляцию на российской стороне, и российские импортеры также проявляют гораздо большую активность. В какой степени и где обменный курс должен позволить производителям восстановить свою долю рынка, чтобы воспользоваться преимуществами Таможенного союза, еще предстоит увидеть. Это также относится к ценам на нефть и ожиданиям в отношении основных экспортных товаров.
Каковы ваши розничные операции по сравнению с корпоративной стороной бизнеса и частными банковскими услугами?
После слияния филиальной сети БТА Казком расширил свое присутствие по всей стране.
Мы не только крупнейший кредитор, но и крупнейший банк по сумме розничных депозитов в Казахстане, количеству банкоматов и торговых терминалов. Сейчас у нас огромное присутствие в розничном сегменте, и мы ожидаем, что он будет расти. Фактически, когда Казком вошел в сделку с БТА, стратегической целью банка было существенно усилить свое присутствие в розничном сегменте Казахстана. Кредиты, которые мы разместили в Казахстане за последние три месяца, составляли 40% корпоративных клиентов, в то время как МСБ и розничные клиенты составляли по 30%. 60% новых кредитов поступило через нашу новую филиальную сеть. Эти цифры обнадеживают.
Насколько важно для страны продолжать привлекать ПИИ и какие отрасли имеют наибольший потенциал?
Привлечение ПИИ необходимо для долгосрочного роста. Мы с энтузиазмом восприняли решение о создании нового финансового центра в Астане и с нетерпением ждем разработки правовой базы, которая позволит это сделать. На данный момент инвестиционные настроения ниже, чем в прошлом, учитывая цены на экспортные товары.
В целом инвестиционные потоки в эту часть мира сокращаются, но это часть цикла. С точки зрения среднесрочного и долгосрочного развития страны необходима активная и слаженная работа с инвестиционным сообществом. В этом смысле финансовый центр Астаны имеет смысл. Двигаясь вперед, мы призываем инвесторов изучать все, что касается логистики и торговли. Растет связь между Европой и Китаем. Поскольку внутренний рынок ограничен из-за довольно небольшого населения, возможности здесь есть в торговле сырьевыми товарами. Казахстан имеет большое стратегическое положение.
Что вы ожидаете от банка в 2016 году?
В 2016 году мы ожидаем завершения преобразования Казкома. Мы завершили юридическую часть слияния и получили существенно большую филиальную сеть. Крайне важно сделать эту сеть максимально эффективной и согласовать ассортимент продукции, чтобы приспособиться к другой сети и увеличить охват нашей продукции. На данный момент мы добились огромного прогресса, и мы работаем над тем, чтобы закончить в 2016 году.
С юридической точки зрения и с точки зрения брендинга мы уже консолидировали наш бизнес, и мы рассчитываем завершить создание дочерней компании в 2016 году. Была проделана большая работа и независимо от состояния рынка она должна быть завершена. Новый Казком сочетает в себе сильные стороны обоих институтов и превратился в банк с солидным и разнообразным ассортиментом продуктов.
Ведущий банк Казахстана готовит заявку на вход в Узбекистан – The Diplomat
Перекресток Азии
После выкупа основного конкурента крупнейший кредитор Казахстана может планировать создание дочерней компании в Узбекистане.
Фото: Wikimedia Commons / Николай Ольховой.
До 10 июля только иностранные банки с рейтингом А могли обращаться за лицензией в Узбекистане. После того, как руководители Центральных банков Узбекистана и Казахстана подписали соглашение, позволяющее казахстанским банкам с рейтингом «В» вести бизнес в Узбекистане, наблюдатели обратили свои взоры на Халык.
Халык с рейтингом B имеет небольшие дочерние компании в Грузии и Кыргызстане. Казкоммерцбанк, второй по величине кредитор страны, который Халык присоединит в конце месяца, владеет дочерними компаниями в России и Таджикистане. В Казахстане Halyk обрабатывает выплаты заработной платы большинству государственных служащих, пенсии и другие транзакции, связанные с государством. Согласно последнему финансовому отчету, сорок процентов банковских карт, используемых в Казахстане, имеют логотип Народного банка.
Узбекистан с самым большим населением в Центральной Азии и новым президентом, готовым открыться для иностранных инвесторов, может стать привлекательным рубежом для казахстанского гиганта, который в настоящее время контролирует 35 процентов внутреннего рынка. Это подтвердил председатель Центрального банка Данияр Акишев, который сказал, что казахстанские банки будут охотно рассматривать Узбекистан из-за его «большой емкости рынка и большого населения». В мае председатель Народного банка Умут Шаяхметова заявила, что ее банк культивирует «интерес к выходу на рынок Узбекистана».
Diplomat Brief
Еженедельный информационный бюллетень
N
Получайте информацию о событиях недели и развивайте сюжеты для просмотра в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Получить информационный бюллетень
Иностранные лица владеют небольшими пакетами акций нескольких узбекских банков, что свидетельствует о закрытости страны для инвестиций из-за рубежа в финансовой среде. Правительству принадлежит наибольшая доля банковского сектора.
В прошлом месяце Узбекистан и IFC Всемирного банка выпустили на Лондонской фондовой бирже первые две номинированные в сумах облигации на сумму, эквивалентную 80 миллионам долларов США, в постоянных усилиях по популяризации недавно либерализованной валюты. В феврале он пообещал выпустить свои первые еврооблигации на сумму до 300 миллионов долларов, но правительство еще не одобрило их.
Прыжок Узбекистана на рынок облигаций с высоким риском и его открытая дверь для финансово более сильного соседа может оказаться непростой задачей.
Если Халык войдет с серьезными инвестициями — а он доказал, что может это сделать, выкупив Казкоммерцбанк, — это может изменить равновесие в банковском секторе Узбекистана, расстроив местную элиту, контролирующую самые влиятельные банки. Халык принадлежит Динаре и Тимуру Кулибаевым, дочери и зятю президента Нурсултана Назарбаева.
Присутствие Казахстана в банковском секторе соседнего государства также может быть полезным, поскольку оно может принести свежую порцию передового опыта и, что особенно важно, наличные деньги. Однако за неделю до казахстанско-узбекского соглашения Назарбаев подписал законопроект, ограничивающий и усиливающий контроль над оттоком капитала из местных банков. Признавая необходимость инвестирования за границей, правительство Казахстана все больше опасается использования этих инструментов для вывода капитала из местной экономики.
Объявление
В последние месяцы малые и средние кредиторы в Казахстане столкнулись с проблемами, частично из-за давних проблем с ликвидностью и частично из-за последствий либерализации обменного курса местной валюты.
Возможно, легкий доступ к каналам офшорного капитала, накопленного в этих банках, мог ухудшить ситуацию.
16 июля на встрече с Акишевым Назарбаев заявил, что хитрая, токсичная практика в некоторых банках привела к кризису в банковском секторе Казахстана, который может быть огорожен только новым законодательством.
«Нам не нужно большое количество банков в нашей стране», — сказал Назарбаев, вторя другим речам, которые он произносил в прошлом.
Потенциальное сокращение числа банков в Казахстане может привести к созданию более крупных банков за счет слияний и поглощений, хотя пока состоялась только сделка Халык-Казком. Более крупные банки могут означать более конкурентоспособных кредиторов, готовых играть свою роль за пределами Казахстана. Если Узбекистан проложит путь на свой рынок, казахстанские банки могут начать обживаться и играть роль финансового старшего брата для довольно неопытных узбекских учреждений. Однако, чтобы это сработало, экономики и валюты обеих стран должны оставаться стабильными или укрепляться.
По мере того, как цены на сырьевые товары достигают своего нового плато, оба правительства надеются избежать новых кризисов.
Tags
- Crossroads Asia
- Halyk Bank
- Kazakhstan
- Kazakhstan banking
- Kazkommertsbank
- Uzbekistan
- Uzbekistan reforms
asean Archives • CardFlash® — Payment Card Industry News
BOC CUP Debit
3 , Страна, Приоритет, СИНГАПУРРоберт МакКинли
Китайская компания UnionPay International и сингапурское отделение Bank of China объединяют усилия для выпуска первой платиновой дебетовой карты UnionPay в Сингапуре. Ранее отделение Bank of China в Сингапуре выпустило довольно много кредитных карт UnionPay.
Thailand CUP Chip Cards
3, Country, Priority, ТАИЛАНД Роберт МакКинли
Китайская UnionPay International и Ассоциация банкиров Таиланда подписали на этой неделе в Бангкоке Стандартное лицензионное соглашение по чип-картам.
Согласно соглашению, стандарт чиповых карт UnionPay будет внедрен в местные банки в качестве стандарта банковской индустрии Таиланда.
UnionPay & AirAsia
3, КИТАЙ, Страна, Priority Автор Роберт МакКинли
UnionPay International и AirAsia совместно объявили, что все веб-сайты, рейсы и сетевые отели AirAsia начали принимать платежи с помощью карт UnionPay, углубляя сотрудничество между двумя сторонами в приеме и выпуске карт, чтобы предоставить держателям карт больше удобные, безопасные и льготные услуги.
CHINA UNION-PAY 2013
6, CHINA, Country, PriorityBy Robert McKinley в более чем 140 странах и регионах и охватывает более 10 миллионов POS-терминалов и 1,1 миллиона банкоматов за пределами Китая. Более 24 миллионов карт UnionPay выпущено примерно на 30 зарубежных рынках. Среди основных событий прошлого года: выпущена первая карта UnionPay в Африке; UnionPay впервые сотрудничает с международной туристической розничной группой; первая кредитная карта UnionPay выпущена в Северной Америке; впервые CUP сотрудничает с местным учреждением в Нигерии для расширения приема карт UnionPay в больших масштабах; первая дебетовая карта UnionPay, выпущенная в Австралии; а первая проездная карта UnionPay за пределами Китая выпущена в Сингапуре.
MoneyGram и CIMB Banking Group расширяют сотрудничество
10, Country, Priority, SINGAPOREby Robert McKinley. World Sentosa и круизный центр Marina Bay Cruise Centre, повышающие доступность услуг денежных переводов для клиентов. Добавление двух отделений CIMB Bank Currency Exchange расширяет сеть MoneyGram в Сингапуре. Клиенты могут легко отправлять или получать деньги в любом из этих мест, заполнив соответствующую форму «отправить» или «получить» и предоставив удостоверение личности с фотографией для завершения перевода.
Swift подписывает меморандум о взаимопонимании с EDTA по Promo
10, Country, Priority, ТАИЛАНД By Robert McKinley
Учреждения по ценным бумагам SWIFT и корпоративные клиенты в 212 странах и территориях подписали меморандум о взаимопонимании с Агентством по развитию электронных транзакций (« ETDA») Таиланда для содействия принятию и использованию ISO 20022 в финансовой индустрии Таиланда и АСЕАН.
И SWIFT, и ETDA признают более широкое использование технологий на финансовых рынках Таиланда и АСЕАН, а также роль, которую технологии играют в качестве инструмента расширения экономических возможностей. Поскольку Экономическое сообщество АСЕАН движется к региональной экономической интеграции в 2015 году, оно требует от более широкого финансового рынка совместного использования всеобъемлющего набора стандартов обмена сообщениями на открытом рынке и высоконадежной и стандартизированной платформы связи. Стандарт ISO 20022 основан на передовом международном опыте внутренних и международных транзакций по платежам, ценным бумагам и платежным операциям, связанным с торговлей. Принятие ISO 20022 рассматривается как ключевой фактор, обеспечивающий успешную интеграцию и дальнейший рост финансовых рынков в Таиланде и АСЕАН.
CIMB Niaga и JCB Partner on Card iIsuance
10, Страна, ИНДОНЕЗИЯ, PriorityBy Robert McKinley
Bank CIMB Niaga Tbk, пятый по величине банк в Индонезии и штате Пенсильвания.
JCB International Indonesia, дочерняя компания JCB International Co, Ltd., международной дочерней компании JCB Co., Ltd., рада объявить о начале партнерства в области выпуска кредитных карт и торгового эквайринга. JCB и CIMB Niaga должны начать бизнес по торговому эквайрингу в июле 2013 года и готовы принимать карты JCB в качестве платежного средства, начиная с Джакарты и Бали в качестве первого направления, на котором они будут сосредоточены. Наличие JCB в качестве нового принципала для бизнеса по выпуску кредитных карт предоставляет CIMB Niaga больше продуктов для кредитных карт, нацеленных на состоятельные сегменты. Благодаря сильному присутствию продавцов JCB в Восточной Азии, особенно в Японии, Корее и Китае, новая кредитная карта CIMB Niaga JCB предоставит преимущества держателям карт, поскольку многие держатели карт из этого сегмента путешествуют в эти страны.
ACLEDA Bank расширяет мобильные финансовые услуги с Fiserv
10, КАМБОДЖА, Страна, PriorityBy Robert McKinley используя «Mobiliti Reach» от Fiserv.
Банк предлагает своим клиентам мобильные финансовые услуги, поддерживаемые Fiserv, с 2010 года, и теперь может предоставлять мобильные счета и платежные возможности потребителям, которые не имеют каких-либо существующих банковских отношений. Mobiliti Reach позволяет потребителям, не связанным с банком, создавать и финансировать учетную запись ACLEDA Unity только для мобильных устройств (называемую «Учетная запись Unity»), с которой они могут совершать транзакции. Популярные типы транзакций включают личные платежи, оплату счетов, пополнение мобильного телефона, а также внесение и снятие наличных через отделения ACLEDA, банкоматы и офлайн-офисы. Это помогает ACLEDA выполнять свое обязательство быть лидером в развитии экономики Камбоджи, предоставляя безопасные, технологически продвинутые банковские услуги.
Vietinbank внедряет базовую банковскую систему от FIS
10, Country, Priority, VIETNAMB Роберт МакКинли
FIS стал партнером Вьетнамского акционерного коммерческого банка промышленности и торговли (Vietinbank) Вьетнама, чтобы предложить свое полное ядро банковская замена для потребительского, корпоративного и международного бизнеса. Vietinbank выбрал FIS за сложную и гибкую базовую банковскую платформу с профилем FIS в качестве основного ядра банковской системы, использующую FIS TouchPoint® и Xpress® для обеспечения комплексной внешней интеграции для отделения банка, банкомата и онлайн-сервисов.
Datacard Group расширяет деятельность
10, Country, Priority, СИНГАПУРРоберт МакКинли
Datacard Group, занимающаяся решениями для безопасного удостоверения личности и персонализации карт, назначила несколько новых должностей, чтобы соответствовать постоянному международному росту и успеху компании видел. Раджив Сингх был назначен управляющим директором по операциям в Южной Азии из офиса в Мумбаи и будет нести ответственность за развитие бизнеса в этом регионе. Моника Лим была назначена директором отдела мгновенной финансовой эмиссии в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где она будет отвечать за расширение рынка мгновенной эмиссии с крупными региональными банками в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Генри Чун, региональный директор по Корее, также расширит свое портфолио, включив в него регион АСЕАН и Тайвань, чтобы продолжить управлять корейским рынком, а также сосредоточиться на дальнейшем росте и развитии регионов АСЕАН и Тайваня.
Permata Bank внедряет FICO Fraud Manager
10, Страна, ИНДОНЕЗИЯ, PriorityBy Robert McKinley
FICO объявила, что PermataBank с 1,9 миллионами розничных банковских клиентов в 55 городах принимает FICO Fraud «Falcon» Менеджер по борьбе с мошенничеством в своих портфелях дебетовых и кредитных карт. Менеджер по борьбе с мошенничеством FICO «Falcon» поможет банку бороться с ежегодными убытками отрасли в размере 33 миллионов долларов США, с которыми сталкиваются индонезийские банки. Он поддерживает цели PermataBank по улучшению предотвращения, обнаружения, расследования, восстановления и исправления мошенничества. PermataBank будет использовать возможности мошенничества Falcon в режиме реального времени для оценки транзакций по дебетовым и кредитным картам по мере их совершения.
