На академической обмен валюты: Курсы валют в районе станции метро Академическая в Москве, адреса отделений и офисов банков Академической

Содержание

Кассы, отделения, банки обмена валют у станции метро Академическая


Кассы, отделения, банки обмена валют нашлось 70 организаций у станции метро «Академическая»

КБ ЮНИСТРИМ



50 метрах, меньше минуты до метро Академическая


Профсоюзная, 2
+7 (495) 744-55-55 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

РФИ банк, АО



50 метрах, меньше минуты до метро Академическая


Профсоюзная, 2/22 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

КБ Финансово-промышленный капитал, ООО



130 метрах / 2 мин. пешком до метро Академическая


Дмитрия Ульянова, 24
+7 (495) 232-56-62 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

ВТБ Банк Москвы



130 метрах / 2 мин. пешком до метро Академическая


Дмитрия Ульянова, 24/1


Описание Как добраться На карте

МАБ Темпбанк, ПАО



130 метрах / 2 мин. пешком до метро Академическая


Дмитрия Ульянова, 24/1 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Банк ВТБ



170 метрах / 3 мин. пешком до метро Академическая


Дмитрия Ульянова, 24/1 (1 этаж)
+7 (495) 739-77-99 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

АКБ Новый кредитный союз, АО



200 метрах / 4 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 3
+7 (495) 779-62-62


Описание Как добраться На карте

Совкомбанк



290 метрах / 5 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 5/9 (1 этаж)
8 (800) 100-00-06 (круглосуточная. ..)


Описание Как добраться На карте

АКБ Славия



300 метрах / 6 мин. пешком до метро Академическая


Кедрова, 5а


Описание Как добраться На карте

Банк ВТБ



320 метрах / 6 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 12 (1 этаж)
+7 (495) 777-24-24 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Московский кредитный банк



380 метрах / 7 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 5/9 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Банк Союз



440 метрах / 8 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 7/12
+7 (495) 729-55-55 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

СМП Банк



470 метрах / 9 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 7/12 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Экспобанк



470 метрах / 9 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 7/12 (1 этаж)
+7 (495) 231-11-11 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Feedback, компания



510 метрах / 10 мин. пешком до метро Академическая


Кедрова, 12
+7 (495) 645-44-76 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

Бинбанк, ПАО



520 метрах / 10 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 7/12
+7 (495) 745-57-10 (только для клиентов…)


Описание Как добраться На карте

Feedback, компания



540 метрах / 10 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 16
+7 (495) 645-44-76 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

АКБ Национальный резервный банк



610 метрах / 12 мин. пешком до метро Академическая


60-летия Октября проспект, 10а (1 этаж)
+7 (495) 234-48-50


Описание Как добраться На карте

АКБ Инвестторгбанк



610 метрах / 12 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 18 к1 (1 этаж)
8 (800) 200-45-45 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Газпромбанк



630 метрах / 12 мин. пешком до метро Академическая


Гримау, 6
8 (800) 100-07-01 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



690 метрах / 13 мин. пешком до метро Академическая


60-летия Октября проспект, 19


Описание Как добраться На карте

Райффайзенбанк



730 метрах / 14 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 20/9 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



790 метрах / 15 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 20/9 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

КБ Металлург



880 метрах / 17 мин. пешком до метро Академическая


Ивана Бабушкина, 16а (1-3 этаж)
+7 (495) 785-70-75 (многоканальный)


Описание Как добраться На карте

РЕНЕССАНС КРЕДИТ



910 метрах / 18 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 13/12 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк, ПАО



940 метрах / 18 мин. пешком до метро Академическая


Кржижановского, 17 к1 (2 этаж)


Описание Как добраться На карте

Межтопэнергобанк, ПАО



1 000 метрах / 19 мин. пешком до метро Академическая


Кржижановского, 14 к3 (1 этаж)
+7 (495) 651-63-61 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

АКБ Алеф-банк



1 000 метров / 20 мин. пешком до метро Академическая


Кржижановского, 21 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Банк ВТБ



1 100 метров / 21 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 15


Описание Как добраться На карте

ВТБ Банк Москвы



1 100 метров / 21 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 15
8 (800) 200-23-26 (круглосуточная. ..)


Описание Как добраться На карте

РФИ банк, АО



1 200 метров / 23 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 19 (1 этаж)
8 (800) 500-70-54 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

Активкапитал банк, ПАО



1 200 метров / 23 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 26/44


Описание Как добраться На карте

АКБ Новый кредитный союз, АО



1 200 метров / 23 мин. пешком до метро Академическая


Нахимовский проспект, 46 (1 этаж)
+7 (926) 938-44-18


Описание Как добраться На карте

Банк Русский Стандарт



1 200 метров / 24 мин. пешком до метро Академическая


Нахимовский проспект, 42
8 (800) 200-00-29 (бесплатная. ..)


Описание Как добраться На карте

КБ Локо-банк



1 200 метров / 24 мин. пешком до метро Академическая


Нахимовский проспект, 42


Описание Как добраться На карте

Промсвязьбанк



1 200 метров / 24 мин. пешком до метро Академическая


Нахимовский проспект, 40


Описание Как добраться На карте

Запсибкомбанк



1 200 метров / 24 мин. пешком до метро Академическая


Шверника, 20а (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 300 метров / 25 мин. пешком до метро Академическая


Нахимовский проспект, 65 (1, 2 этаж)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 400 метров / 27 мин. пешком до метро Академическая


Большая Черёмушкинская, 13 ст6
+7 (495) 500-55-50 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

КБ ЮНИСТРИМ



1 400 метров / 27 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 54 (2 этаж)
+7 (495) 744-55-55 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 400 метров / 27 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 52 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 400 метров / 27 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 62 (1 этаж)
+7 (495) 500-55-50 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 400 метров / 28 мин. пешком до метро Академическая


Вавилова, 19


Описание Как добраться На карте

КБ ЮНИСТРИМ



1 400 метров / 28 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 62/1 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 500 метров / 29 мин. пешком до метро Академическая


Профсоюзная, 32 к1 (2 этаж)
8 (800) 555-55-50 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Банк ВТБ



1 500 метров / 29 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 69 (1 этаж)
+7 (495) 777-24-24 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Транскапиталбанк, ПАО



1 500 метров / 29 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 64/2
8 (800) 100-32-00 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Росгосстрах банк, ПАО



1 500 метров / 30 мин. пешком до метро Академическая


Ломоносовский проспект, 4 к1
8 (800) 700-40-40 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Райффайзенбанк



1 500 метров / 30 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 66
+7 (495) 721-91-00 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Авангард, акционерный коммерческий банк



1 600 метров / 31 мин. пешком до метро Академическая


Вавилова, 66 ст1 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Совкомбанк



1 600 метров / 31 мин. пешком до метро Академическая


Ломоносовский проспект, 4 к1


Описание Как добраться На карте

БКС-Инвестиционный банк



1 600 метров / 31 мин. пешком до метро Академическая


Молодёжная, 1


Описание Как добраться На карте

Континент финанс, ПАО, небанковская кредитная организация



1 600 метров / 31 мин. пешком до метро Академическая


Университетский проспект, 4
+7 (495) 737-48-76 (многоканальный -…)


Описание Как добраться На карте

АКБ Связь-банк



1 600 метров / 31 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 73/8 (1 этаж)
8 (800) 700-75-55 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

КБ ЮНИСТРИМ



1 600 метров / 31 мин. пешком до метро Академическая


Университетский проспект, 4
+7 (495) 744-55-55 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

ИКБ Логос, ООО



1 600 метров / 32 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 66 (1 этаж)
+7 (499) 253-15-37 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

СМП Банк



1 600 метров / 32 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 44


Описание Как добраться На карте

Feedback, компания



1 700 метров / 33 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 40
+7 (495) 645-44-76 (единая справочная -…)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 700 метров / 33 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 45 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 700 метров / 34 мин. пешком до метро Академическая


Севастопольский проспект, 15 к3


Описание Как добраться На карте

ВТБ Банк Москвы



1 700 метров / 34 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 45


Описание Как добраться На карте

СМП Банк, АО



1 700 метров / 34 мин. пешком до метро Академическая


Севастопольский проспект, 19 к1 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Банк ВТБ



1 800 метров / 35 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 45 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

Кредит Европа банк



1 800 метров / 35 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 75
+7 (495) 981-38-02


Описание Как добраться На карте

Сбербанк



1 800 метров / 35 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 75/9


Описание Как добраться На карте

Банк ФК Открытие



1 800 метров / 35 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 45 (1 этаж)


Описание Как добраться На карте

АКБ Фора-Банк



1 800 метров / 36 мин. пешком до метро Академическая


Большая Черёмушкинская, 1 (-1 этаж)
8 (800) 100-98-89 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Банк Финам



1 800 метров / 36 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 79 к3
+7 (495) 796-93-88 (доп. 3083)


Описание Как добраться На карте

АКБ Фора-Банк



1 800 метров / 36 мин. пешком до метро Академическая


Большая Черёмушкинская, 1 (1 этаж)
+7 (495) 775-65-55 (круглосуточная…)


Описание Как добраться На карте

Юникредит банк



1 900 метров / 37 мин. пешком до метро Академическая


Ленинский проспект, 70/11


Описание Как добраться На карте

Президент Сингапура получила титул почётного профессора Назарбаев Университета: 24 мая 2023, 09:06

Президент Сингапура Халима Якоб посетила Назарбаев Университет, где выступила с лекцией на тему: “От Города-льва до Великой Степи”. Гостями лекции стали представители правительства Казахстана, а также администрация, преподаватели, сотрудники и студенты Назарбаев Университета. В своем выступлении Президент Халима Якоб говорила о тесном взаимовыгодном сотрудничестве между Казахстаном и Сингапуром, которому в этом году исполняется 30 лет.

В ходе лекции президент Сингапура акцентировала внимание на трех главных, по ее мнению, областях для сотрудничества между “Городом-львом” и “Великой степью” — это образование, гендерное равенство и равные возможности для всех граждан, а также межрелигиозный диалог.

Президент Халима рассказала о сингапурском опыте развития образования и равного доступа к нему для всех слоев общества. Президент подчеркнула важность продвижения инклюзивности и возможностей для пожизненного обучения и развития навыков. Говоря о Казахстане, президент Халима особо отметила усилия страны по увеличению количества вузов, повышения качества образования за счет поддержки правительства, а также повышения объемов академической мобильности между казахстанскими и иностранными университетами.

Президент Халима отметила прочное сотрудничество Назарбаев Университета с Национальным университетом Сингапура. С августа 2012 года, в рамках подписанного договора о сотрудничестве, Высшая Школа государственной политики Назарбаев Университета (НУ ВШГП) и Школа государственной политики Ли Куан Ю Национального университета Сингапура (Школа ЛКЮ) наращивают академический обмен, делятся опытом в исследовательской деятельности. Так, в рамках стратегического партнерства с 2016 года 13 студентов НУ посетили Школу ЛКЮ, и 11 сингапурских студентов обучались в НУ.

Помимо программы обмена студентами, также успешно действует программа обмена профессорско-преподавательским составом, в рамках которой профессора NU GSPP проводят 1 семестр в Школе ЛКЮ, преподают студентам, а также работают над своими научно-исследовательскими проектами совместно с ППС школы ЛКЮ. На сегодня в рамках программы в Школе медицины, Школе инженерии и цифровых наук, и в ВШГП Назарбаев Университета преподают 3 сингапурских профессора. Ученые Назарбаев Университета также принимают участие в многолетних совместных исследованиях, посвященных теме “Глобальный взгляд на проект Пояс и путь” вместе с Национальным Университетом Сингапура и Университетом Торонто.

Знаменательным моментом визита стало получение звания Почётного профессора Назарбаев Университета. Президент Назарбаев Университета Шигео Катсу отметил, что вручить такой титул первому президенту-женщине Сингапура, политику, успешно продвигающей гендерное равенство и другие цели Устойчивого развития ООН — большая честь и гордость для университета. Такой титул ранее получили председатель КНР Си Цзиньпин в 2013 году, и покойный премьер-министр Японии Синдзо Абе в 2015 году.

Халима Якоб вступила в должность главы Сингапура в сентябре 2017 года, став 8-м президентом, и первой в истории женщиной, возглавившей страну. Избрание ее кандидатуры было неоспоримым в силу ее исключительного соответствия всем предъявляемым требованиям. На своем карьерном пути Президент Халима Якоб постоянно ломала стереотипы и преодолевала барьеры, став сначала первой малайской женщиной, избранной в парламент в 2001 году, а после — первой женщиной, занявшей пост спикера парламента в 2013 году.

Партнерский материал

Публикация: универсальная валюта в научных кругах?

Нравиться

Понравилось Гао Цзяньго
и 4 других

«Уважаемый доктор Е, с сожалением сообщаю вам, что редакционная коллегия отклонила вашу рукопись…»

Один взгляд на эти слова в только что полученном электронном большое разочарование. Как постдокторант, работающий в области когнитивной нейробиологии, моя нервная система, похоже, не привыкла к такому отказу. Имеются данные о том, что животные не привыкают к реакции страха на запахи, важные для их выживания (например, запах крысы, запах лисы или кошки). Запрограммированы ли молодые исследователи страхом быть отвергнутыми? Издается ли он или погибнет для молодых исследователей?

Серьезно задуматься над этими вопросами я начал только в последние два года своей докторской программы. В начале своего обучения я провел много времени, играя со своими данными и планом эксперимента, выявляя ковариаты и изменяя гипотезы. Мне нравилось выполнять такую ​​работу, которая была похожа на фантастический цикл исследования, дедукции и модификации. Я даже не стал писать рукописи. Однако спустя годы все пошло иначе, когда мне пришлось серьезно задуматься о своем будущем в академии. В качестве требования для получения степени количество и качество публикаций играют решающую роль при поиске должности в академических кругах после окончания учебы. Несколько лет назад в китайских социальных сетях была популярна метафора, в которой говорилось, что аспирант без публикации подобен имперской наложнице, которая не родила ни одного принца, поскольку «бесплодие» сделало бы их жизнь в академических кругах/императорской семье небезопасной. Когда я пролистывал страницы объявлений институтов и кафедр, чувствуя себя набором данных, не вписывающимся в их гипотезы, мне нравились «кандидаты, которые хотели бы претендовать на должность, должны соответствовать следующим критериям: он опубликован на не менее двух статей в журнале SCI/SSCI/EI в качестве первого автора или автора-корреспондента; или он/она опубликовал одну статью в журнале с импакт-фактором выше 8 в качестве первого автора или автора-корреспондента». Я просмотрел раздел публикаций в своем резюме, где в качестве первого автора лежала только одна публикация, и увидел, что двери захлопнулись прямо передо мной. Этот опыт повторился, когда я подал заявку на финансирование или грант в качестве постдока, пытаясь убедить лиц, принимающих решения, в моем потенциале, заполнив множество форм. Помимо демографической информации, двумя обязательными разделами этих форм являются публикации и академические награды, что также сводится к количеству и качеству публикаций. В некотором смысле, публикация подобна универсальной валюте в академическом мире, которую можно обменять на грант, финансирование, награду и должность. Исследователям с роскошным списком публикаций, который приводит к длинному списку наград, скорее всего, будет легче, чем тем, у кого всего несколько строк публикаций, за некоторыми из которых робко следует пометка «на рассмотрении» или «представление».

Вместо того, чтобы анализировать набор данных, перед ответственными людьми я стал самим набором данных. В то время я действительно чувствовал необходимость проявить себя перед другими, и публикации в качестве точек данных, безусловно, укрепили мои описания моих способностей, поскольку рабочий опыт сам по себе может быть недостаточно убедительным. По аналогии с исследовательской статьей, авторам нужны данные для подтверждения своих утверждений. Свидетельство, а не описание как таковое, наделяет других достаточной силой, чтобы обнаружить эффект (мою способность). Кроме того, люди, отвечающие за возможности трудоустройства (большинство из них — старшие научные сотрудники), часто ведут лихорадочную жизнь, поэтому у них ограниченное время для проверки способностей кандидатов. Публикации, сжатые во множестве навыков на листах бумаги, которые были рассмотрены несколькими коллегами и оценены редактором, безусловно, служили надежными точками данных. К сожалению, у меня не было достаточно данных, чтобы убедить их, так как количество моих публикаций было скудным. Конечно, я могу никогда не узнать причины, по которым я не получил ответа от некоторых приложений, но в то время я всегда виню свой небольшой пул данных, т.е. публикации.

Наконец мне любезно предложили работу постдоком, так как главный исследователь знал меня не только по моим публикациям. Мы знали друг друга как людей, исследующих вопросы, модифицирующих гипотезы, устраняющих неполадки в аппарате. Однако практически невозможно сжать данные об этом опыте и отправить их потенциальным сотрудникам. Хотя эти данные не рецензируются и не публикуются, я думаю, что эти данные являются незаменимой частью для аспиранта. Исследование в неизвестном мире может быть трудным, вместо того, чтобы быть правым с первого раза, что необычно и иногда требует удачи, более важно и практично научиться модифицировать свои гипотезы и распутывать закономерности, скрытые в данных, и сохранять исследование, несмотря на бесчисленные неудачи. Публикации, безусловно, могут свидетельствовать об этом, как капсула для записи логики, трудолюбия и новаторского ума. Однако, как исследователи, стоящие за нашими собственными публикациями, мы нечто большее. Есть много других качеств, жизненно важных для жизни в академических кругах, которые не всегда проявляются в публикациях, таких как спокойствие перед препятствиями, склонность к ошибкам, особенно настойчивость при отсутствии замечательных публикаций.

Должен признаться, я завидую, когда вижу, что коллеги выпускают публикации одну за другой, а моя работа застревает на определенном этапе, далеком от сдачи. Легко себя обесценить и даже усомниться в том, подхожу ли я для академической среды. Я благодарен, что не зациклен на этих идеях и не смотрю свысока на свою собственную работу. На мой взгляд, действительно нездорово полагаться на свою ценность в академических кругах исключительно на основе его или ее публикаций, хотя публикации кажутся относительно эффективным и, следовательно, популярным способом оценки исследователя. Исследователи исследуют неизведанное поле, полное ошибок и тупиков. Это правда, что некоторые прорывы могут произойти за одну ночь, но многие другие требуют много времени и могут быть достигнуты только в течение длительного периода времени. Как молодой исследователь, я, конечно, чувствовал бы давление публикации, пытаясь утвердиться в той области, в которой работаю. Тем не менее, в долгосрочной перспективе мы никуда не торопимся. Как по мне, самая значимая награда в академических кругах — это радость открытий, получение частички знаний о нашем мире. Этому может помешать давление публикации, которая может сделать таинственную структуру данных менее терпимой и упустить важное сообщение, скрытое в ней, что приведет к проверке гипотез, а не к их исследованию и изучению.

На этом раннем этапе моей жизни в академии я с нетерпением жду возможности изучить новые проблемы и опубликовать результаты, чтобы поделиться ими с другими. Благодаря этим публикациям я знакомлюсь с этой областью и закрепляю в ней свое положение. С другой стороны, я стараюсь не полагаться на свои публикации, чтобы определить себя, поскольку проведение исследований само по себе является таким трудным, но и вознаграждающим процессом, а не чем-то только в обмен на результат. Это правда, что эти результаты могут укрепить наше положение и принести нам славу и богатство, но радость исследования — самая важная причина, по которой я люблю академию. Важно, чтобы наша система могла взращивать и сохранять такую ​​любовь. Хотя публикация является обязательным индексом в большинстве систем оценки, мы не должны позволять системам оценки брать верх. Вместо этого, как группа людей, пытающихся разгадать загадочный мир, важно, чтобы мы поддерживали друг друга и верили в себя, вознаграждали тех, кто достиг больших успехов, и поощряли других, которые в то же время не достигли.

Я благодарю Юань Чжуан за ее комментарии к этому блогу и Юли Ву за фотографию.

Yuting Ye

Постдокторант, Университет Китайской академии наук

Следовать

Постдокторант, Университет Китайской академии наук

Изменение валюты академии

Академические статьи стали де-факто валютой для аспирантов. С изменением профессионального ландшафта постдокторской карьеры нам необходимо изменить нашу валюту, чтобы повысить ценность как опыта аспирантов, так и академических учреждений, в которых мы работаем.

Для штатных профессоров, стремящихся поддержать свои заявления, академические статьи имеют невероятную ценность. Рассмотрим случай аспиранта, заинтересованного в академической карьере в лаборатории PI на постоянной основе: при справедливом обмене студент усердно работает над проведением исследований и публикацией статей, которые добавляются к растущему резюме профессора, продвигая оба своих профессиональных голов. Достижения PI будут благосклонно восприняты комитетами по найму, и в конечном итоге аспирант последует их примеру, публикуясь в уважаемых журналах, что также приблизит его / ее к штатной должности. Метрики, по которым оцениваются профессора и аспиранты, понятны: импакт-факторы журналов позволяют научному сообществу оценить значимость публикаций автора.

Случай, когда обмен выгоден как для ИП, так и для студента, становится все более редким. Недавно сообщалось, что менее 1 % ученых удается опубликовать статью каждый год. Те немногие, кто действительно работает, имеют большие лаборатории, в которых работает большое количество аспирантов, чьи исследования в течение нескольких лет могут привести лишь к единичной публикации. В то время как большинство сотрудников получают чеки DBS, чтобы обеспечить хорошее поведение компании. Шокировал тот факт, что в отчетах об исследовании NSF за 2012 г. говорится, что общая занятость в академической докторантуре с 2006 г. выросла меньше, чем за любой сопоставимый период с 1919 г. 73. Из-за нехватки академических должностей доктора наук диверсифицируют виды работ, на которые они идут после окончания учебы. Некоторые из них включают: консалтинг, позиции в области промышленных исследований, преподавание (вне университетской среды), предпринимательство, научную журналистику и научную политику.

В то время как некоторые интервьюеры для этих вакансий заботятся о вашей истории публикаций и могут даже попытаться прочитать одну из ваших статей, большинство этого не делает. История публикаций рецензируемых статей будет важна для работы, конкретно связанной с вашим тезисным исследованием (например, промышленные исследования и разработки). Однако за пределами исследовательского мира количество статей, которые вы опубликовали, и импакт-факторы журналов, в которых они представлены, являются статистическими данными, гораздо менее важными, чем другие характеристики, которые вы надеялись развивать во время работы над докторской диссертацией. Это отражается на результатах трудоустройства: в 2012 году доля докторов наук STEM, получивших дипломы с обязательствами по трудоустройству, снизилась третий год подряд. Можем ли мы принять количественный способ оценки усилий студентов, помимо публикаций? Чтобы помочь аспирантам, стремящимся к карьере за пределами академических кругов, университеты должны разработать показатели, чтобы гарантировать, что наша единственная точка оценки не является нашим списком публикаций.

Что же тогда считают ценным потенциальные работодатели? Самым ценным аспектом докторской степени для многих работодателей может быть просто подтверждение того, что мы яростно самоучительны в манере, уникальной для тех, кто провел годы независимых исследований. Помимо присвоения звания «Доктор», есть более конкретные достижения, на которых должны сосредоточиться аспиранты, которые добавляют значительную ценность помимо нашего исследования. Вот некоторые из них:

  • создание компании
  • получение патентов на ценную интеллектуальную собственность
  • подделка лицензионных соглашений на бездействующую интеллектуальную собственность, уже принадлежащую университету
  • получение дохода для компании
  • сбор средств для поддержки исследований или разработки продуктов (например, написание грантов или привлечение капитала для стартапа)
  • обучение
  • быть эффективным коммуникатором
  • создание новых информационно-пропагандистских программ

Эти мероприятия не только открывают новые возможности для обучения студентов, но и повышают ценность университета.