Пункты обмена валют «МиГ»

05.02.2010 16:55

Литер: Долларовый коридор с сегодняшнего дня расширен до 127,5–165 тг за одну бумажку. Вряд ли кто-то может предсказать, каким будет курс к концу года.

Однако в краткосрочной перспективе уже понятно, что доллар поползет еще ниже 148. Рост стоимости основных категорий экспорта нашей страны позволяет прогнозировать еще большее укрепление национальной валюты. Однако это и угроза – «сильный» тенге негативно отразится на росте экономики Казахстана. Экспортные индустрии, такие как нефтегазовая промышленность, металлургия, в определенной степени сельское хозяйство, текстильная промышленность, первыми пострадают от ревальвации тенге. Поэтому в краткосрочной перспективе все ожидают дешевого доллара и дорогой нефти. С другой стороны, во второй половине 2010 года ожидается укрепление экономики США. Так что весы могут качнуться и в другую сторону – рост добычи и спад цены «бочки» нефти.

Национальный банк постарался следовать традиции: в 2009 году 4 февраля проведена шоковая девальвация, отчекрыжившая четвертую часть от тенговых сбережений казахстанцев, а спустя год вводится новый валютный коридор, в границах которого будет болтаться главная расчетная валюта Казахстана – «бакс».
А между тем на нас обрушилась новая угроза – укрепление тенге.
Собственно, причин тому, что мы так привязались к национальной валюте США, несколько. Прежде всего – экспансия самих Штатов, затем – тенденции 80–90-х годов прошлого века, в период обрушившихся советских ценностей, и, наконец, банальная привязка казахстанской нефти к доллару. Также очень серьезный аспект – активы Национального банка, которые опять-таки оцениваются в «зеленых» единицах.
Однако стоит задать вопрос: что будет с нами, когда валюту отпустят «гулять» в коридоре 150 тенге за 1 доллар США +15/-22,5 тенге. Отметим, что год назад председатель Нацбанка Григорий Марченко уверял: «Обменный курс, равный 150 тенге за доллар, Национальный банк менять не будет. Мы на этот уровень встали и будем стоять, поэтому больше движений по этому коридору не будет».
Рустам Дебердеев, эксперт «БТА Аналитика» полагает, что ситуация достаточно непредсказуемая. В частности, с начала года курс тенге к доллару США укрепился на 5,1 процента годовых. При этом текущая ситуация на рынке складывается в условиях финансового кризиса, что не позволяет однозначно оценивать существующий курс тенге к американскому доллару. «Новый коридор колебаний курса тенге к доллару закладывается в основу финансового прогноза Национального банка на 2010 год, – пояснил аналитик Дебердеев. – Это означает, что государство планирует разнообразить механизмы внутренней и внешней финансовой политики, обеспечить „свободу маневра“ на случай реализации разных сценариев в мировой экономике. На мировых рынках наблюдается некоторая стабилизация, и „сырьевые“ валюты начали обратное движение – укрепление по отношению к доллару США. Стабильность возвращает интерес к развивающимся рынкам».
С другой стороны, доллар в связи с укреплением цены на нефть может показать «медвежью» тенденцию, причем слабость американской валюты проявляется все больше. «Сырье воспрянуло, двигается вверх единая валюта. Хорошее начало февраля, такой тренд еще может продолжиться, если не разобьется об ужасную статистику американского рынка труда в пятницу вечером», – цитирует российская газета «Взгляд» финансового аналитика FxPro Александра Купцикевича. Действительно, к концу прошлого года мировые цены на товары казахстанского экспорта (нефть, уголь, медь, свинец, цинк, пшеница) продолжили рост. По сравнению с октябрьским уровнем цены на нефть выросли на 5,3 процента, медь – 6,2 процента, свинец – 3,0 процента, цинк – 5,8 процента, пшеницу – 16,6 процента, хлопок – 7,3 процента. Это увеличило экспортные доходы Казахстана и обеспечило дополнительный приток валюты в страну. Большинство прогнозов предсказывает, что в 2010-м нефть и прочие сырьевые товары также останутся на довольно высоком уровне. Хотя они вряд ли вернутся к рекордным уровням полуторагодовой давности.
Также значительную роль сыграет курс доллара относительно рубля. Как известно, это тоже «сырьевая» валюта, и она довольно стремительно укрепляется. Понятно, что и Казахстан будет двигаться в рублевом фарватере, как это было в конце 2008 года, особенно усилится давление после усиления значения Таможенного союза.
В результате новых жестких рамок курса появляется некоторый дисбаланс: в Казахстане курс американской валюты удерживается до 127,5 тг, тогда как во всем мире доллар может подешеветь еще более резко. Причем пока не ясно, как поведет USD по отношении к тенге уже на текущей неделе. Надо сказать, что со времени ноябрьского максимума (150,8 тг за доллар) мы наблюдаем минимум, цена доллара потеряла больше 3 тенге. Значит, дно еще где-то дальше. Кстати, если весь прошлый год торговля «зеленым» на Казахстанской фондовой бирже была достаточно вялой, то последние три месяца объемы возросли. С другой стороны, «жесткий коридор» выбивает почву из-под ног спекулянтов и экспериментаторов среди сетей обменных пунктов. Напомним, что в праздничные дни 30 августа – 1 сентября 2007 года в республике курс продажи доллара в обменных пунктах достигал 140 тенге за доллар, при этом курс покупки не превышал 130 тенге за доллар.
Между тем, как говорит специалист «БТА Аналитика», асимметричность коридора является следствием вполне определенной оценки потенциала курса национальной валюты. «Имеющиеся на данный момент фундаментальные факторы обуславливают положительные тенденции динамики курса тенге в 2010 году, – полагает Рустам Дебердеев. – По оценке Национального банка, в текущем году ожидается улучшение ситуации с платежным балансом. Завершение процесса реструктуризации внешнего долга казахстанских банков позволит наиболее качественным заемщикам вернуться на внешние рынки, а стабильная динамика сырьевого рынка позволит сохранить поддержку экспортных потоков. В то же время необходимость восстанавливать валютные резервы страны и отсутствие дополнительной процентной маржи по тенговым активам будут выступать в качестве ограничителей на пути укрепления тенге. Фактором в пользу укрепления американского доллара может стать восстановление экономического роста США во второй половине 2010 года. Кроме того, „сильный“ тенге негативно отразится на росте экономики Казахстана. Экспортные индустрии, такие как нефтегазовая промышленность, металлургия, в определенной степени сельское хозяйство, текстильная промышленность, первыми пострадают от ревальвации тенге. Правительство РК уже предприняло ряд антикризисных мер для стабилизации экономики, поэтому сильные движения на валютном рынке страны в сторону укрепления тенге не будут способствовать дальнейшему улучшению ситуации. В этой связи курс тенге в 2010 году, скорее всего, будет развиваться по маятниковой траектории и колебаться в коридоре 142–150 тенге за доллар».
Такого же мнения придерживается и директор департамента казначейства kaspi bank Игорь Романенко: «Существенно полегчавший после реструктуризации внешний долг и стабильная динамика нефтяного рынка создают все условия для плавного – сглаживаемого интервенциями НБ РК – укрепления местной валюты». По словам эксперта kaspi bank, фактором, который возвращает определенную стабильность тенге, является улучшающаяся динамика платежного баланса РК. Проведенная девальвация способствовала охлаждению спроса на импорт, а рост сырьевых цен в 2009 году восстановил потоки экспортной выручки, в результате чего показатель текущего счета за III квартал впервые в году оказался плюсовым.
«С одной стороны, сложившаяся ситуация позволит сдерживать ценовое давление через более дешевый импорт, с другой – облегчит обслуживание валютных обязательств для заемщиков, – говорит он. – Пострадают в основном экспортеры, однако прошлогодняя девальвация создала для них достаточный запас прочности, чтобы не очень расстроиться по поводу нескольких процентов укрепления тенге. В качестве прогнозных уровней предлагаю 142–145 на конец первого полугодия и 140–143 – на конец года».
Между тем, по некоторым данным, Нацбанк в ноябре выкупил некоторые объемы валюты, чтобы не допустить быстрого укрепления тенге. Это подтвердил и Григорий Марченко, сказав, что темпы укрепления тенге замедлятся, и добавил, что снижения дальше 145 тенге за доллар США Нацбанк не допустит.

Статья носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой. Любые утверждения автора или посетителей сайта являются оценочными суждениями и выражают только их мнение, за которые администрация или владельцы сайта ответственности не несут.

Успешное IPO в Лондоне сделало бизнесменов из Казахстана миллиардерами

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Инвестиции

Телеканал

Газета

Pro

Инвестиции

РБК+

Новая экономика

Тренды

Недвижимость

Спорт

Стиль

Национальные проекты

Город

Крипто

Дискуссионный клуб

Исследования

Кредитные рейтинги

Франшизы

Конференции

Спецпроекты СПб

Конференции СПб

Спецпроекты

Проверка контрагентов

РБК Библиотека

Подкасты

ESG-индекс

Политика

Экономика

Бизнес

Технологии и медиа

Финансы

РБК КомпанииРБК Life

www. adv.rbc.ru

Прямой эфир

Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

www.adv.rbc.ru

Финтех-компания и маркетплейс из Казахстана Kaspi.kz успешно провела IPO на Лондонской бирже — ее совладельцы стали долларовыми миллиардерами

Фото: Shutterstock

Как сообщает Bloomberg, Kaspi.kz продал 25,8 млн глобальных депозитарных расписок по верхней границе рыночного диапазона ($33,75) и привлек около $870 млн.

В первый день торгов на Лондонской фондовой бирже стоимость акций подскочила на 32%, в результате чего Kaspi.kz стала самой дорогой публичной компанией Казахстана — ее рыночная
капитализация 
составила $6,5 млрд.

Для сравнения — это больше, чем оценка «Яндексом» всей TCS Group, которую IT-гигант планирует приобрести за $5,48 млрд. По данным Yahoo Finance, рыночная капитализация российской компании на 15 октября составляет $4,82 млрд.

www.adv. rbc.ru

Успешное IPO сделало владельцев Kaspi Вячеслава Кима и Михаила Ломтадзе миллиардерами: по данным Bloomberg, до листинга Ким владел 32% акций компании, а Ломтадзе — 26%. Еще одним крупным акционером Kaspi является фонд Baring Vostok, которому до листинга принадлежало 35% бумаг финтеха. 

При цене IPO в $33,75 это значит, что состояние Кима составило $1,9 млрд, а Ломтадзе — $1,8 млрд. В мае 2019 года казахстанская версия журнала Forbes оценивала состояние Кима в $415 млн, с этим состоянием он занимал 15-е место в списке 50 богатейших бизнесменов Казахстана. В новой редакции рейтинга он, так же как и Ломтадзе, может войти в топ-10.

Собранные в ходе IPO деньги поступили им, поскольку Kaspi не проводила допэмиссии, а все проданные акции ранее принадлежали Киму, Ломтадзе и другим акционерам, указывает Bloomberg.

Kaspi.kz управляет тремя платформами — Payments, Marketplace и Fintech, — интегрированными в мобильное приложение. В состав группы также входит Kaspi Bank. Компания стала одним из бенефициаров мер социального дистанцирования, вызванного пандемией коронавируса. В первой половине 2020 года чистая прибыль Kaspi подскочила на 50%, а число пользователей ее мобильного приложения за год выросло на 72%, до 7,8 млн юзеров ежемесячно.

Kaspi планировала провести IPO в прошлом году, однако отказалось от этих планов. Размещение стало первым для казахстанских финансовых компаний в Лондоне с момента IPO Альянс Банка в 2007 году.

В сервисе «РБК
Инвестиции 
» можно купить или продать акции,
облигации 
или валюту. Сделки проходят онлайн, вы не потеряете деньги на больших комиссиях, а в качестве партнера-брокера выступает банк ВТБ. Начните с открытия счета. Это займет не более пяти минут.

Стоимость компании на рынке, рассчитанная из количества акций компании, умноженного на их текущую цену. Капитализация фондового рынка – суммарная стоимость ценных бумаг, обращающихся на этом рынке.

Долговая ценная бумага, владелец которой имеет право получить от выпустившего облигацию лица, ее номинальную стоимость в оговоренный срок. Помимо этого облигация предполагает право владельца получать процент от ее номинальной стоимости либо иные имущественные права.

Облигации являются эквивалентом займа и по своему принципу схожи с процессом кредитования. Выпускать облигации могут как государства, так и частные компании.

Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции (покупка ценных бумаг) и реальные (инвестиции в промышленность, строительство и так далее). В широком смысле инвестиции делятся на множество подвидов: частные или государственные, спекулятивные или венчурные и прочие.
Подробнее

Автор

Глеб Каланов

Смотри на нашем YouTube-канале

Лидеры роста

Лидеры падения

Валюты

Товары

Индексы

Курсы валют ЦБ РФ

+1,67%

₽2 411

Купить

Группа «Черкизово»
GCHE

+1,49%

$52,44

Купить

Shell
SHEL

+1,42%

₽0,00717

Купить

ТГК-1
TGKA

+1,37%

₽770,4

Купить

Русагро
AGRO

+1,06%

$28,5

Купить

Marathon Oil
MRO

-10,99%

$34,74

Купить

Roblox Corporation
RBLX

-8,6%

$219,38

Купить

Microstrategy
MSTR

-8,47%

₽14,78

Купить

«Русгрэйн»
RUGR

-8,32%

₽195,15

Купить

«Газпром»
GAZP

-8,22%

$27,48

Купить

Shopify
SHOP

+1,68%

$0,983

Купить

EUR/USD

+1,36%

₽59,900

Купить

EUR/RUB

+0,16%

₽61,003

Купить

USD/RUB

-0,68%

₽8,497

Купить

CNY/RUB

—

—

Купить

CHF/RUB

—

—

Купить

GBP/RUB

+3,11%

$97,62

BRENT

+0,09%

$958,9

Platinum

-0,66%

$1 703,4

GOLD

-0,77%

$20,75

Silver

-0,03%

801,77

IFX-Cbonds

-3,76%

1 944,75

IMOEX

-3,81%

1 005,04

RTSI

-3,91%

640,34

Индекс SPB100

+2,98%

₽59,976

EUR

+1,65%

₽61,248

USD

+0,03%

₽8,594

CNY

Каталог

Откройте ИИС прямо сейчас

Подробнее

www. adv.rbc.ru

Обмен Bitcoin (BTC) на Kaspi Bank KZT – лучший курс

Отдаете

Bitcoin

Ethereum

Solana

USDT ERC20

USDT TRC20

USDT SOL

USDT POLYGON

Dai (DAI)

Pax Dollar (USDP)

TrueUSD ERC20

USD Coin ERC20

USDC TRC20

USDC BEP20

USDC POLYGON

USDC SOL

Monero

Fantom (FTM)

Litecoin

MATIC

Tron

Dash

Cardano (ADA)

ZCash

Ripple

Dogecoin

BNB BEP20

Cosmos (ATOM)

Polkadot

Tezos

Ethereum classic (ETC)

Ravencoin

Chainlink (LINK)

Waves

Algorand

SHIBA INU (SHIB)

Stellar

Баланс BTC

Баланс USDT

Баланс RUR

Visa/Mastercard/Мир

МИР

Visa/MasterCard BYN

UZCARD

Наличные USD

Наличные RUR

QIWI RUB

YooMoney (Я. Деньги)

Мобильная связь РФ

Perfect Money BTC

Perfect Money EUR

Perfect Money USD

e-Voucher

Advanced Cash EUR

Advanced Cash USD

Advanced Cash RUR

Payeer EUR

Payeer USD

Payeer RUB

Получаете

Bitcoin

Ethereum

Solana

USDT ERC20

USDT TRC20

USDT SOL

USDT POLYGON

Dai (DAI)

Pax Dollar (USDP)

TrueUSD ERC20

USD Coin ERC20

USDC TRC20

USDC BEP20

USDC POLYGON

USDC SOL

Monero

Fantom (FTM)

Litecoin

MATIC

Tron

Dash

Cardano (ADA)

ZCash

Ripple

Dogecoin

BNB BEP20

Cosmos (ATOM)

Polkadot

Tezos

Ethereum classic (ETC)

Ravencoin

Chainlink (LINK)

Waves

Algorand

SHIBA INU (SHIB)

Stellar

Баланс BTC

Баланс USDT

Баланс RUR

Visa/Mastercard/Мир

МИР

Visa/MasterCard BYN

UZCARD

Наличные USD

Наличные RUR

QIWI RUB

YooMoney (Я. Деньги)

Мобильная связь РФ

Perfect Money BTC

Perfect Money EUR

Perfect Money USD

e-Voucher

Advanced Cash EUR

Advanced Cash USD

Advanced Cash RUR

Payeer EUR

Payeer USD

Payeer RUB

Выбранное направление не поддерживается!

С приложениями для IOS и Google Play проводить обмены стало проще

Откройте свой криптовалютный кошелек бесплатно

Храните криптовалюту на личном кошельке и выводите деньги в любое удобное время.

Теперь Вы можете пополнить свой Bitcoin кошелек с банковской карты или Qiwi, а мы поможем накопить Вам нужную сумму вместе с нашими щедрыми бонусами.

Пополнить сейчас

Сумма резерва :

Нужно больше?

Сумма:

Ваша почта:

Стабильный обмен электронной валюты Bitcoin (Биткоин) на Kaspi Bank уже долгое время доступен в авторитетном интернет сервисе Nicechange. В русскоязычном сегменте интернета вывод коинов очень востребован. Обмен Биткоин предусматривается на нашем интернет сервисе по внушительному числу векторов, всего данных направлений сейчас есть свыше 2-х тысяч. Оформление заявки отнимет у вас приблизительно до 4-5 минут, а выполнение ее нашими специалистами занимает не более десяти минут.

Каждому гостю, кто в первый раз захотел воспользоваться нашими услугами, советуем изучить информацию, предлагаемую на странице Вопросы и Ответы, и Правила пользования сервисом.

Как обменивать Биткоин на Kaspi Bank

Определяясь с ресурсом при обмене Bitcoin (BTC) на Kaspi Bank, смотрите внимательно на то, какими резервами располагает данный обменник. Наши запасы показываются на этой странице. Большинство обменников в Сети умышленно показывают повышенные цифры, однако заявку отработать не могут, ссылаясь на различные выдуманные предлоги. Мы гарантируем любую операцию обмена по выбранному направлению согласно указанным на нашем сайте резервам. Если же недостаточно наших резервов по выбранному вектору, по Биткоин на Kaspi Bank в том числе, можно будет отправить соответствующую заявку в наш сервис. Наши сотрудники обработают ее и направят вам уведомление.

Каждый поступивший запрос Биткоин на Kaspi Bank наша компания в 2 этапа. Сначала анализ выполняется нашим роботом, а уже затем вторичный анализ ведет эксперт обменного сервиса в ручном режиме. То есть, наш интернет-ресурс не допускает ошибок при проведении операций по обмену.

По направлению Bitcoin на Kaspi Bank Nicechange обеспечивает сделки уже довольно давно. Наши подготовленные сотрудники выполнили несколько тысяч заявок, весь процесс обмена отшлифован нашими сотрудниками до совершенного состояния.

У обменника множество хороших отзывов. Наш интернет-сервис присутствует в каталогах данной ниши, солидных отзовиках, самых авторитетных мониторингах. Нам очень дорога собственная репутация, по этой причине мы действуем только на то, чтобы поддерживать самый высокий уровень обслуживания клиентов.

По причине изменчивости экономического рынка курс обмена Биткоин на Kaspi Bank постоянно скачет. На это наш сервис реагирует практически сразу, меняя курс обмена без участия человека, автоматически. Поэтому, выполняя обмен криптомонет, надо помнить, что курс динамичен и вполне способен измениться, когда прохождение транзакции в блокчейне затягивается на некоторый срок. Настоятельно рекомендуем после того, как заявка была сформирована, переводить Биткоин как можно скорее.

Стоит иметь в виду, что интернет-ресурс Nicechange имеет право изменять курс обмена на текущий рыночный в случае продолжительного времени транзакции коинов после того, как к нам поступил заказ на выполнение обмена Bitcoin на Kaspi Bank.

Обменный сервис работает по накопительной системе скидок. В связи с этим лучше будет пройти регистрацию и осуществлять все торговые сделки через один аккаунт, чтобы получить возможность суммировать скидки и исполнять потом операции прибыльнее.

Обмен Bitcoin (BTC) на Kaspi Bank в Telegram

Имеется прекрасная возможность быстро поменять Биткоин на Kaspi Bank в Телеграм. Мы разработали Телеграм-бота, который помогает производить операции по обмену еще более просто и надежно. От пользователя будет нужно только скачать и установить к себе в мессенджер помощника, пройдя по ссылке на нашем сайте. Затем просто осуществляйте действия, которые вас будет просить онлайн-помощник, и получайте дополнительную прибыль.

Среднее время, которое затрачено на выполнение торговой сделки BTC на Kaspi Bank уменьшается на 3-4 минуты. Торговая операция в мессенджере увеличивает конфиденциальность и конфиденциальность до максимального уровня, попробуйте!

Наш обменный ресурс обменивает Bitcoin (BTC) на Kaspi Bank через Telegram намного удобнее!

Максимальная безопасность

Многоуровневая

система серверной

защиты

Все платежи
проверяются операторами
по безопасности

Система контроля
качества обработки
заявок

Asiamoney Внутри банковского эксперимента Kaspi в Казахстане

Все, что мы делаем в Kaspi. kz, направлено на то, чтобы упростить жизнь людей», — говорит Михаил Ломтадзе, исполнительный директор Kaspi.kz. «Наша миссия — улучшать жизнь людей, разрабатывая инновационные услуги, которые меняют способы совершения покупок, оплаты и управления личными финансами».

Ломтадзе является генеральным директором в двух разных вариантах написания этой аббревиатуры. Он является главным исполнительным директором банка, но также и его директором по экосистеме, и эта должность, возможно, вызывает закатывание глаз у усталых наблюдателей, привыкших к принятой в Силиконовой долине практике давать совершенно нормальным должностям странные и дурацкие имена. Но ясно, что в Kaspi акцент на «экосистеме» — совокупность банковских и других услуг, которые должны дополнять друг друга и помогать друг другу — делает это название, возможно, более значимым, чем первое.

Kaspi, основанный в 2002 году, в течение многих лет был довольно скучным, обычным банком, обслуживающим как корпорации, так и малые и средние предприятия. Частная инвестиционная компания Baring Vostok приобрела контрольный пакет акций банка в декабре 2006 г., а Ломтадзе стал генеральным директором в 2007 г., что привело к большим переменам: Ломтадзе говорит, что он и его партнеры «фактически всех уволили» и заново создали управленческую команду.

«У нас была очень четкая цель — построить наше конкурентное преимущество за счет скорости предоставления продуктов и услуг и постоянных инноваций за счет инноваций», — говорит он Asiamoney. «Вы можете достичь этого, только опираясь на данные и технологически продвинутые. Мы чувствовали, что это станет нашим самым большим источником конкурентного преимущества в ближайшие годы».

Фирма решила не нанимать людей с банковским опытом, вместо этого полагаясь на кадры молодых, технически подкованных выпускников. Многие из них остаются в компании и по сей день, но в первые дни им приходилось быть терпеливыми. Текущий быстрый рост Kaspi зависит от его мобильного приложения — центрального механизма доставки всех его услуг сегодня — но оно было запущено только в 2017 году9.0003

После прихода к власти Ломтадзе потребовалось около четырех лет, чтобы превратиться из неуклюжего корпоративного банка в ведущего розничного банка, но во многих отношениях банк все еще находится в переходном состоянии. Однако он остановился на нескольких принципах работы, которые, кажется, определяют каждое деловое решение.

Наиболее важным из них является использование чистых оценок промоутера (или NPS).

NPS стал широко известен после статьи в Harvard Business Review в 2003 году, в которой клиентам задавали простой вопрос: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете этот продукт коллеге или другу?»

Основываясь на баллах из 10, компания может определить сторонников, недоброжелателей и пассивных клиентов, которые находятся посередине. Использование NPS в качестве меры общего состояния бизнеса — или просто в качестве приятного числа для добавления к годовому отчету — распространено среди банков и корпораций, но Ломтадзе говорит, что Kaspi довел NPS «до крайности».

В компании есть руководитель по продукту для каждого направления бизнеса. Они не сравниваются с прибылью, доходами или даже ростом числа пользователей. Единственным эталоном для этих товарных позиций является показатель NPS. Но лучшим примером того, насколько центральным является NPS для Kaspi, является судьба бизнеса кредитных карт, который Kaspi закрыл несколько лет назад. В то время это составляло около трети доходов Kaspi.

«Мы измерили чистый рейтинг промоутера, и он оказался отрицательным, — говорит Ломтадзе. «Люди ненавидели различные сборы, связанные с кредитными картами, и то, что они не могли погасить долг с течением времени из-за его возобновляемого характера. Отрицательный NPS означал для нас, что кредитные карты не выполняют нашу миссию. Мы назвали это нездоровым заработком. Нам потребовалось 48 часов, чтобы убить продукт».

NPS по-прежнему является основой бизнес-стратегии Kaspi. Ежемесячно компания совершает 50 000 записанных телефонных звонков своим клиентам, задавая им классический вопрос NPS и просто уточняя: почему?

«После получения обратной связи команды, работающие над каждым отдельным продуктом, предлагают улучшения и новые идеи, — говорит Ломтадзе. «Мы не используем чистые баллы промоутера только как простое измерение состояния нашего бизнеса. Это обратная связь в режиме реального времени, которая позволяет нам постоянно менять наш бизнес».

Он также стал причиной многих крупных запусков Kaspi. Kaspi запустила свой платежный бизнес в 2012 году, рынок электронной коммерции в 2014 году и мобильное приложение три года спустя.

[История Kaspi должна стать] международным кейсом не только для Казахстана, но и для всего мира — Rival

Особенно выделяется рынок электронной коммерции: компания, по сути, сделала наоборот то, что сделала Alibaba в Китае, начав с банковского дела и продвигаясь в коммерцию.

Сегмент электронной коммерции по-прежнему составлял небольшую часть доходов в конце первой половины 2019 года, составляя около 6,9% от общей суммы 226,8 млрд тенге (590 млн долларов США). Но он быстро рос, увеличившись почти вдвое по сравнению с тем же периодом 2018 года9.0003

Это лишь один из примеров ослепительных показателей Kaspi. Финансовые показатели компании за первое полугодие, опубликованные для того, чтобы дать представление международным инвесторам в преддверии обсуждаемого IPO, демонстрируют взрывной рост. Его ежемесячные активные пользователи в то время составляли около 4,5 миллионов, но к моменту нашей встречи с Ломтадзе в ноябре их количество выросло до шести миллионов. Общая сумма платежей, обработанных Kaspi на его платформе, составила примерно 3,5 миллиарда долларов, что на 180% больше. Из них чистая прибыль подразделения составила 24 миллиона долларов, увеличившись на 458%.

Конечно, есть предел тому, сколько Kaspi может вырасти в одной стране, хотя еще предстоит увидеть, где этот потолок. Ломтадзе по-прежнему считает, что есть возможности для роста количества клиентов, но он также говорит, что Kaspi может получить больше транзакций от каждого пользователя.

В качестве небольшой уступки идее о том, что страна с населением 18 миллионов человек не может обеспечить постоянный рост, Kaspi теперь планирует расширяться в Азербайджане, добавляя население около 10 миллионов человек к своей потенциальной клиентской базе. Также делается ставка на казахстанские малые и средние предприятия.

История Kaspi должна стать «международным кейсом не только для Казахстана, но и для всего мира», — говорит один из конкурентов фирмы.

Очевидно, он не осознавал, что всего за несколько недель до этого он уже стал одним из них. Профессор Гарвардской школы бизнеса Виктория Ивашина и старший научный сотрудник Эсель Чекин в октябре опубликовали кейс о бизнесе и его планах IPO.

28-страничный отчет является признаком успеха Kaspi, но он также указывает на один из рисков, с которыми сталкивается бизнес: чем больше внимания он получает, тем больше его замечают конкуренты. Руководители других казахстанских банков говорят Asiamoney, что они придумали, как повторить успех Kaspi.

Ломтадзе говорит, что Kaspi довела использование чистых оценок промоутеров, разработанных Гарвардом, «до крайности»

Зайти в красочный офис Альфа-Банка в Алматы — все равно, что зайти в стереотипный стартап Кремниевой долины: модно одетые молодые сотрудники рассуждают о стратегии на ярких диванах. Этот банк, дочерняя компания российского кредитора, может служить ярким наглядным примером того, как некоторые казахстанские банки пытаются вести себя как технологические компании, но он не единственный. ForteBank, Home Credit Bank и Alfa входят в число тех банков, которые пытались сделать свои цифровые предложения ключевой частью своих бизнес-планов.

Андрей Тимченко, исполнительный директор Альфа-Банка, явно уважает то, чего удалось достичь Kaspi. Но он говорит Asiamoney, что фирма не безошибочна.

«Kaspi построил очень мощный бизнес, — говорит Тимченко. «Их самая большая сила — сосредоточенность. Они убили весь бизнес внутри банка и оставили только потребительское кредитование. Позже, после нескольких лет роста и оттачивания своего бизнеса, они перешли к другому розничному бизнесу, например, открыткам. Затем они перешли в рыночный бизнес.

«Они не думали как банк, они не работали как банк. Они сделали процессы очень плавными. Они упростили маркетинг. Они упростили все. Они упростили для клиентов возможность взять кредит. В то время это было довольно революционно. Сейчас их скопировали многие банки, и это не так уж и отличается, но им удалось получить очень большую долю. Им также удалось использовать банк в качестве рычага для входа в другие предприятия, такие как розничная торговля.

«Их сила также является их самой большой слабостью. Они строят закрытую экосистему, ограничивая возможности клиентов брать деньги в другом месте или тратить их в другом месте. Это работает на них сейчас, но в долгосрочной перспективе это будет их слабостью».

Мы полные маньяки в контроле клиентского опыта — Михаил Ломтадзе, Kaspi.kz

Alfa, как и Kaspi.kz, уделяет большое внимание качеству обслуживания клиентов, в основном за счет перехода на цифровые технологии. Большинство банковских операций для своих частных и корпоративных клиентов могут быть выполнены через приложение, на что банк подчеркнул после создания «карты пути клиента», собственной попытки максимизировать удовлетворенность клиентов.

Как Ломтадзе отвечает на обвинения в том, что закрытая экосистема Kaspi нанесет ущерб его долгосрочному росту?

«Люди не понимают нашей стратегии, — говорит он. «Мы полные маньяки в контроле качества обслуживания клиентов. Это правда. Мы как Amazon или Apple. Мы хотим контролировать все важные аспекты клиентского опыта… это наше важное конкурентное преимущество.

«Но как они могут называть Kaspi.kz закрытой экосистемой, если любой покупатель может присоединиться и любой мерчант может присоединиться, даже не имея текущих продуктов от Kaspi.kz? Я не могу понять, почему наша одержимость клиентским опытом может быть слабостью. Это один из наших важнейших стратегических императивов».

Изучение уроков

ForteBank — еще одна организация, которая учится у Kaspi. Самый яркий пример — ForteMarket, собственный сервис электронной коммерции, но банк также пошел еще дальше, запустив сервис бронирования путешествий.

«Многие совершают ошибку, пытаясь построить этот бизнес самостоятельно, а не как часть экосистемы, — говорит Гурам Андроникашвили, генеральный директор ForteBank.

Звучит знакомо? Однако есть разница. Kaspi позиционирует себя как компанию, занимающуюся технологиями и клиентским опытом, которая предоставляет банковские услуги, а также другие услуги, такие как электронная коммерция.

Тематическое исследование Гарвардской школы бизнеса началось с цитаты Ломтадзе, в которой четко говорилось: «Мы не банк».

Андроникашвили не проявляет такого желания переосмыслить свое учреждение, несмотря на эту туристическую услугу.

«Forte — это банк, поэтому мы будем предоставлять клиентам финансовые операции», — говорит он, рассказывая о своих планах относительно ForteMarket. «Это главная цель: помочь с потоком денег. Мы также можем предоставить средства, чтобы помочь клиентам купить товары, которые им нужны. Различные части экосистемы созданы для того, чтобы дать клиенту конечный продукт, который он хочет, и этот конечный продукт не является деньгами, и чтобы иметь возможность очень тесно интегрировать ForteBank в этот поток денег».

Привлекательные показатели Kaspi стали эталоном для других банков. По данным Fitch Ratings, Хоум Кредит Казахстан, потребительский кредит, в 2018 году достиг средней рентабельности собственного капитала в размере 40%. Когда Asiamoney спрашивает Карела Хорака, своего генерального директора, об этом высоком уровне роста, он отвечает: «Мы не думаем, что наши цифры выходят за рамки допустимого, потому что в 2018 году был один банк, который превзошел нас по рентабельности собственного капитала. ”

Никаких призов за угадывание: действительно, это был Kaspi.

Нашим клиентам не нужны наши технологии – они хотят что-то делать с нашими технологиями — Михаил Ломтадзе

Ломтадзе говорит, что некоторые из наиболее важных инноваций Kaspi были реализованы незаметно и принесли очевидные выгоды только через три года. Это связано с тем, что Kaspi лучше, чем его конкуренты, продумывает все последствия технологических изменений для удовлетворенности клиентов.

«Все выпускают карты, потому что это сделали мы», — говорит он. «Мы запустили P2P [peer-to-peer], теперь они запускают P2P. Мы запустили маркетплейс, другие тоже запускают. Он может выглядеть как наш продукт в автономном режиме, но он не работает так же, потому что он не интегрирован со всеми другими сервисами для клиента. Мы строим взаимосвязанные услуги с учетом повседневной жизни клиентов, и чем больше у нас услуг, тем меньше у клиентов стимулов для перехода. Вот почему у нас фантастический коэффициент удержания клиентов 93% — и он постоянно улучшается».

Влияние банка очевидно как с точки зрения необработанных цифр, так и с точки зрения инвестиций в технологии, которые последовали в других банках. Но Ломтадзе по-прежнему считает, что его соперники используют неправильный подход, уделяя слишком много внимания тактике и недостаточно стратегии.

«Мы рады, что другие учатся и растут», — говорит он. «Это хорошо для Казахстана, а что хорошо для Казахстана, хорошо и для Kaspi. kz. Однако, несмотря на то, что вы можете реконструировать некоторые из наших продуктов, вы все равно будете отставать.

«Нашим клиентам не нужны наши технологии — они хотят что-то делать с нашими технологиями, то есть использовать наши конечные продукты и услуги. Наша скорость инноваций растет, а не замедляется. Как можно догнать?»

Быстрый рост Kaspi, ее планы международной экспансии и многочисленные конкуренты, борющиеся за позиции, затрудняют точное предсказание того, что ждет компанию в будущем. Но можно поспорить, что он снова рассмотрит листинг на Лондонской фондовой бирже после того, как отказался от планов листинга там в октябре.

Что пошло не так? Банкиры, участвовавшие в сделке, говорят, что компания и ее потенциальные инвесторы не смогли прийти к соглашению о цене, что не является большим откровением для закрытого листинга. Ломтадзе сдержанно относится к сделке, хотя и предполагает, что возврат возможен.

«Я не могу комментировать конкретную будущую дату», — говорит он. «У нас есть все документы. Компания очень хорошо подготовлена. Например, мы проводим ежеквартальные аудиты, даже не будучи публичной компанией. У нас есть роскошь и гибкость, позволяющая наблюдать за рынками и привлекать инвесторов практически в любое время».

Тимченко из «Альфы» говорит, что было несколько проблем, которые могли повредить привлекательности Kaspi для международных инвесторов. Одним из них является численность населения Казахстана.

«Если бы Kaspi был в Китае или даже в России, он, вероятно, имел бы большой успех», — говорит он. «Но здесь есть большая скидка из-за масштаба рынка».

Другая проблема заключается в оценке бизнеса, который носит так много разных шляп, как бы они ни были хороши. Хотя Kaspi определяет себя как компанию, занимающуюся технологиями и дизайном клиентского опыта, инвесторам все же нужно найти сопоставимые акции. Это означает поиск других банков и компаний электронной коммерции.

«Банки и электронная коммерция — это два разных бизнеса, — говорит Тимченко. «Как банк мы можем быть оценены и теоретически проданы по отдельности. Они [Kaspi] строят что-то среднее, что в некотором смысле здорово, но завтра, если им нужно будет продать, им будет очень трудно».

Примерно во время IPO в прессе появились сообщения о том, что акционеры Kaspi надеются получить от продажи 5 миллиардов долларов. Но Ломтадзе отвергает эту цифру. Он подчеркивает, что у него нет срочности для листинга.

«Я никогда не говорил об оценке с инвесторами, — говорит он.

«Слухи в прессе исходили не от нас», — добавляет он. «Очевидно, что я очень оптимистично смотрю на наше будущее и смотрю на него в долгосрочной перспективе. Но я не хочу, чтобы наше внимание было сосредоточено на оценке.

«Мы продолжим вводить новшества и расти, мы продолжим увеличивать наши цифры и продолжим радовать наших клиентов. Если Kaspi.kz в будущем станет общедоступным, инвесторы будут следить за нашим прогрессом и изучать нашу инновационную бизнес-модель. Мы надеемся, что это отразится на нашей оценке в долгосрочной перспективе».

bne IntelliNews — Почему сенсационное IPO финтеха Kaspi является королем в Казахстане

Первичное публичное размещение акций (IPO) казахстанской финтех-компании Kaspi.kz на Лондонской фондовой бирже (LSE) на миллиард долларов стало большим сюрпризом для многих международных инвесторов. Но это само по себе неудивительно, учитывая, как мало известно за рубежом о казахстанском финтех-рынке. Еще меньше, конечно, известно о более широком рынке финансовых технологий Центральной Азии. Итак, давайте попробуем заполнить некоторые пробелы.

Отчет Международного финансового центра «Астана» (МФЦА), опубликованный в июне и озаглавленный «Состояние финансовых технологий в Центральной Азии: как Казахстан управляет региональной индустрией финансовых технологий», является одним из документов, который может помочь нам в этом.

Барьеры развития, потенциал роста

В исследовании отмечается, что в Центральной Азии, регионе с населением более 74 миллионов человек, около 55,2% людей проживают в сельской местности с низким уровнем доступа к финансовым услугам. Половина взрослого населения Центральной Азии не имеет доступа к банковским услугам, хотя проникновение банковских услуг постепенно растет.

Вкус местной рекламы Kaspi.

Kaspi.kz, который планирует выход за пределы Казахстана (население: 19mn), уже может похвастаться 7,8-миллионным пользовательским приложением Super App (хотя казахи обычно называют его просто «приложением Kaspi») и почти не сталкивается с какой-либо конкуренцией. Поскольку приложение предлагает оплату счетов, кредиты, одноранговые платежи, онлайн-рынок и инструмент управления личными финансами, Kaspi быстро превращается в де-факто платежную систему Казахстана, и как розничные торговцы, так и потребители предпочитают использовать переводы через приложение как альтернатива наличным деньгам.

Растущее население Центральной Азии, доступ к Интернету и потенциал проникновения банковских услуг можно рассматривать как рынок, созревший для захвата Kaspi и любых подобных приложений, которым удается проложить себе путь в картину.

В то же время в отчете МФЦА среди барьеров для доступа к финансовым услугам перечислены отсутствие доверия к финансовым учреждениям, высокая стоимость финансовых услуг, плохая финансовая инфраструктура и ограничительные правила в отношении банковских продуктов.

В исследовании добавляется, что «большое население Центральной Азии, не имеющее доступа к банковским услугам», дает финтеху возможность заполнить пустоту, когда речь идет об отсутствии доступных финансовых услуг.

Расширение доступа в Интернет

Средний уровень проникновения интернета в Центральной Азии оценивается в 49% в 2019 году, в то время как проникновение в Казахстане составляет 79%, отмечает МФЦА. Это оставляет гораздо больше возможностей для роста. Банки в регионе естественным образом переходят на мобильный и интернет-банкинг, чтобы обеспечить более широкий финансовый доступ в отдаленных и сельских районах. Сам Kaspi.kz владеет третьим по величине банком в Казахстане Kaspi Bank. Доступ к приложению Kaspi автоматически предоставляется клиентам, которые хранят свои деньги в банке и берут банковскую карту Kaspi Gold.

Мобильный доступ в Центральной Азии составляет в среднем 60% с Казахстаном, который на сегодняшний день является крупнейшей экономикой региона (с объемом производства около 180 миллиардов долларов, он опережает Узбекистан примерно в три с половиной раза), что составляет большую часть этого. Объем цифровых платежей в Казахстане в 2019 году вырос в 2,3 раза до $34,9 млрд, частично благодаря выходу на рынок Apple Pay и Samsung Pay, а также продвижению безналичных платежных бонусов и кэшбэка — отчасти это объясняется быстрым ростом приложения Kaspi. продолжающийся рост. Ведь в первой половине 2020 года на фоне коронавируса (COVID-19) карантина Kaspi удалось увеличить чистую прибыль на 50% до 115,6 млрд казахстанских тенге (232,13 млн евро).

Таким образом, именно ограниченный доступ региона к формальному финансовому сектору в сочетании с быстро растущим использованием мобильных устройств и Интернета позволяет финтех-компаниям в регионе быстро заполнить этот пробел, добавляется в отчете.

Электронная коммерция и платежные системы

Казахстан в настоящее время контролирует крупнейший в регионе рынок электронной коммерции размером 2,14 млрд долларов. За ним следует Узбекистан (643 миллиона долларов), хотя, учитывая население Узбекистана в 33 миллиона человек — самое большое в Центральной Азии — здесь есть место для более крупного рынка. Рынок электронной коммерции Кыргызстана составляет 162,8 млн долларов, в то время как есть гораздо меньшие рынки Таджикистана (54,7 млн ​​долларов) и Туркменистана (81,5 млн долларов).

Ссылаясь на Агентство по регулированию и развитию финансового рынка Республики Казахстан, МФЦА отмечает, что платежный сегмент был самым популярным финтех-сегментом в стране, перечисляя электронные кошельки (е-кошельки), иногда привязанные к картам и мобильные телефоны, которые используются для безналичных расчетов, выставления счетов, денежных переводов и внесения депозитов. Приложение Kaspi охватывает все эти категории и многое другое.

Основным местным конкурентом Kaspi в сегменте платежей является Qiwi, сервис электронного кошелька, который стал известен за последние несколько лет, хотя электронный кошелек Kaspi, который автоматически связывается со счетами Kaspi Bank через приложение Kaspi, имеет преимущество благодаря к букету других услуг, предлагаемых приложением.

Другие финтех-компании

Рейтинговое агентство Регионального финансового центра Алматы сообщило, что в 2018 году 41% казахстанских финтех-компаний работали в платежном сегменте, а 24% — в микрокредитовании.

Некоторые из финтех-стартапов в стране: Ules, платформа однорангового (P2P) кредитования, Smart Pay, платежное решение для малого и среднего бизнеса, один из крупнейших онлайн-провайдеров микрокредитов Kredit24 и финансовый сайт сравнения цен Проденьги.

Сам МФЦА запустил ИТ-хаб в Нур-Султане в 2018 году с целью поддержки региональных ИТ-стартапов.

Kaspi.kz Aktie – Das 15-Millarden-Dollar-Fintech в Казахстане

Die Kaspi.kz Aktie – Ein erfolgreiches Fintech в Казахстане с einer Milliardenbewertung? Das mag zunächst erstaunen. Все шляпы Angefangen mit einer außerordentlichen Begegnung. In den Neunziger Jahren hatte der kasachische Unternehmer Vyacheslav Kim im Alter von 23 Jahren eine Kette von Elektronikläden. Wie damals bei erfolgreichen Unternehmern in den Staaten der ehemaligen Sowjetunion in Mode war, kaufte er im Jahre 2002 eine kürzlich privatisierte Bank.

Неизвестный человек, которому удалось открыть банк в 2005 году в бутике Private Equity Baring Vostok. Dort arbeitete seit 2003 ein junger Georgier und Harvard-Absolvent имени Михаила Ломтадзе. Im Rahmen des 2006 erfolgten Private Equity Investments lernen sich die beiden dann besser kennen und schätzen. 2007 steigt Lomtadze als Gesellschafter и CEO bei Kaspi ein. Ломтадзе и Ким остановились на 25 Prozent der Anteile.

Kaspi. kz Генеральный директор Михаил Ломтадзе и Председатель Вячеслав Ким

Im folgenden Beitrag stellen wir das Unternehmen Hinter der Kaspi.kz Aktie vor, die sich im Portfolio vom Digital Leaders befindet.

Inhaltsverzeichnis

1. Das Kaspi Geschäftsmodell
2. Ein einzigartiges Ecosystem für Kunden und Händler
3. Kaspi Geschäftszahlen
4. Kaspi.kz Aktie Fazit

Das Kaspi Geschäftsmodell

Heute ist von der ursprünglichen Kaspi Bank nur wenig übriggeblieben. Das früher dominierende Geschäft mit Firmenkunden wurde komplett eingestellt, da Lomtadze hier keine Zukunft sah. Dagegen wurde das kleine Geschäft mit Privatkunden nahezu Revolutioniert.

Kaspi ist heute das mit großem Abstand führende digitale Ecosystem for Privatkunden в Казахстане. Uber die Super-App от Kaspi включает онлайн-платежи, которые включают в себя Kaspi finanzieren lassen und das gesamte Payment от Kaspi abwickeln, vergleichbar etwa mit dem Ecosystem от Alibaba.

Kaspi.kz Geschäftsbereiche

In Payments hat Kaspi einen Marktanteil von 65 Prozent. Im E-Commerce beherrscht das Unternehmen 46 Prozent des Markets, das sind 5,5 Prozent der Gesamten Konsumentenausgaben в Казахстане. Bei Fintech dominiert man mit 32 Prozent Anteil den Markt für Konsumentenkredite und mit mit 18 Prozent das Einlagengeschäft von Privatkunden. Knapp die Hälfte der 18,5 Millionen Einwohner von Kasachstan nutzen Kaspi-Lösungen.

Auch das Management wurde komplett ausgewechselt. Alle vier Vorstände sind Harvard-Absolventen. Den notwendigen Kontakt zur Regierung gewährleistet Вячеслав Ким, der ua als Berater des Premierministers tätig war. Vor radikalen Entscheidungen schreckt das Team nicht zurück. Das 2008 begonnene Kreditkartenprogramm entwickelte sich eigentlich кишка. Im Jahre 2012 trugen 1 Million Kreditkarten zu 40 Prozent zum Gewinn bei.

Die Kunden Waren aber extrem unzufrieden, Das Programm haste einen отрицательный Net Promoter Score. Kaspi entschied sich kurzerhand, dieses Business einzustellen. Die anschließende Entwicklung eines kostenlosen Online Zahlungssystemes für Rechnungen kam bei den Kunden besonders gut an und schaffte die Grundlage für das heute florierende Geschäft.

Ein einzigartiges Ecosystem für Kunden und Händler

Basierend auf dem erfolgreichen Fintech-Geschäft baute Kaspi ab 2014 einen erfolgreichen online Marktplatz inklusive Konsumentenfinanzierung auf. Während größere Händler sich zunächst skeptisch zeigten, sprangen kleine Händler mit Begeisterung auf. Die anfänglich 6-prozentige Gebühr an Kaspi wurde durch Umsatzsteigerungen jenseits von 30 Prozent mehr als ausgeglichen. В четвертом квартале 2020 года отставание Take-Rate составляет 8,8 процента, Тенденция стабильная. Auch das Ersetzen der Kreditkarte durch die Kaspi Gold Debit Karte hatte für den Händler Kostenvorteile. Während bei der Kreditkarte около 3 процентов Kosten anfielen, sind es jetzt около 1 процента.

Bei den sehr kompetitiven Konsumentenkrediten konkurriert Kaspi nicht über den Preis, sondern über den Service: Kreditentscheidungen dauern 10 Sekunden, Auszahlungen werden innerhalb von 15 Minuten getätigt. Als Grundlage dienen neben eigenen Daten die Kreditdaten aus der staatlichen Auskunftsdatei. Auf Basis der Transaktionsdaten der Kunden hat Kaspi ein Proprietäres Bonitätsmodell entwickelt, womit die Bank nach eigenen Angaben Kreditentscheidungen zu 98 Prozent algorithmisch tätigt.

Мит дер добродетели Brieftasche von Kaspi und mit Hilfe von QR-Codes kann der Kunde auch ganz ohne Plastikkarte zahlen. Gleiches позолоченный auch в Partnergeschäften. Der Kunde сканирует Einen QR Code Ein und Zahlt Automaticisch mit der App. Für Händler und Endkunden hat Kaspi ein vertikal integrierte Ecosystem aufgebaut, das weltweit so nahezu einmalig ist.

Экосистема Kaspi.kz . Quelle: Kaspi

Kaspi Geschäftszahlen

Am 1. März hat das Management die Zahlen für das Kalenderjahr 2020 präsentiert. Die im Rahmen des Kaspi.kz Aktie Börsengangs im Oktober kommunizierte Guidance wurde nahezu in allen Segmenten übertroffen. Die monatlich aktiven Nutzer (MAU) der Kaspi.kz Super-App stiegen im Jahresvergleich um 59Проценты до 9,1 миллионов, умирают täglich aktiven Nutzer (DAU) stiegen um 155 Проценты до 4,9 миллионов. Das Verhältnis von DAU zu MAU ist mit 54 Prozent bemerkenswert hoch.

Kaspi.kz DAU в MAU Entwicklung und Engagement Vergleich. Quelle: Kaspi

Das Unternehmen verzeichnete ein Umsatzwachstum im Q4 von 19,8 Prozent und im Gesamtjahr von 25,5 Prozent. Der Gewinn wuchs im Q4 um 44,4 und im Gesamtjahr um 43,2 Prozent. Фон ден ок. 1,5 Milliarden USD Umsatz entfallen ок. 71 Prozent auf Fintech, 19 летProzent auf Marketplace и ок. 10 процентов за платежи.

Im Jahr 2020 wuchs das Geschäft in Payments und Marketplace deutlich stärker als in der Hauptdomäne Fintech, da man bei der Kreditvergabe besonders vorsichtig war. В den vergangen drei Jahren der Umsatz в Payments 133 Prozent, в Marketplace 75 Prozent и в Fintech 21 Prozent. Im Jahre 2021 erwartet das Management aber auch für das Fintech-Geschäft wieder ein sehr starkes Wachstum.

Kaspi ist ein extrem profits Unternehmen. Die Gewinnmarge lag im Gesamtjahr 2020 bei 43 Prozent, im Q4 bei ок. 50 процентов. Die Gewinnmarge in Payments und Marketplace Liegt Noch mal deutlich höher als bei Fintech, somit entwickelt sich das Wachstum in die deutlich margenstärkeren Segmente.

Die Profitabilitätskennzahlen lesen sich wie von einem anderen Stern. ROE составляет 80 процентов, соотношение затрат и доходов – 19 процентов. Die harte Kernkapitalquote Liegt bei über 23 Prozent. Die Problemkredite (NPL) лежит на ca. 8 процентов. Das ist angesichts der sensellen Margen absolut ок.

Für 2021 erwartet das Unternehmen ein Gewinnwachstum von knapp 50 Prozent. Das Forward-KGV на 2021 год, ок. 17. Das Unternehmen schüttet einen großen Teil der Dividende aus. Die geschätzte Dividendenrendite Liegt bei 6 Prozent.

Kaspi.kz Aktie Fazit

Kaspi ist in vieler Hinsicht eine außergewöhnliche Bank. Aufgrund der Dominanz in Kasachstan ist die Bank nicht auf die Infrastruktur von Mastercard und Visa angewiesen. Zwei von drei Onlinetransaktionen in Kasachstan laufen auf der Proprietären Infrastruktur von Kaspi. Das führt zu Wachstums- und Profitabilitätszahlen, die man nur bestaunen kann.

Монахиня умрет. Die Aktien des in London gelisteten Unternehmens sind sehr begehrt.