Россия запретила уличные табло с курсами обмена валют

1. Главная/
2. Новости/

• Новости

Пятница, 24 мая 2019 11:42

Автор 
Фінансовий клуб

Финансовый клуб

В России вступил в силу запрет на уличные табло с курсами валют в соответствии с указанием Центробанка.

Президент Владимир Путин дал Банку России право устанавливать обязательные требования для кредитных организаций о порядке размещения ими курсов обмена иностранной валюты, подписав в декабре соответствующий закон, сообщает РБК.

23 апреля ЦБ опубликовал указание о запрете размещения сведений об обменных курсах за переделами помещений банков, оно вступило в силу спустя 30 дней.

«Банк при осуществлении операций с наличной иностранной валютой и чеками должен размещать информацию о курсах иностранных валют только внутри помещения», — говорится в указании регулятора. При этом информацию о курсах валют можно размещать в средствах массовой информации и интернете, а также мобильных приложениях банков.

С инициативой о запрете электронных табло с обменными курсами Центробанк выступил в феврале, объяснив это необходимостью ужесточения борьбы с нелегальными обменниками. «Информацию о курсах обмена иностранных валют за пределами помещений чаще всего размещают так называемые незаконные «точки обмена валют», — поясняли в ЦБ.

Подписывайтесь на новости FinClub в Telegram, Viber, Twitter и Facebook.

Теги
#россия
#валюта
#запрет

Поделиться

Похожие материалы (по тегу)

Украинцы смогут покупать валюту по официальному курсу НБУ

Ожидается мировое подорожание продуктов из-за нехватки удобрений

Нацбанк анонсировал новый этап валютной либерализации

Украина уже сможет рефинансировать внешние долги

Украинский валютный рынок растет ежегодно на 10%

Підписатися на розсилку Фінклубу

Warning! JavaScript must be enabled for this form to work properly.

Присоединяйтесь

Reebok сообщает о неизменной прибыли в первом квартале из-за снижения продаж, не зависящих от курса валюты или 63 цента на разводненную акцию в первом квартале 2003 г.

Чистый объем продаж за первый квартал 2004 года составил 832 миллиона долларов, что на 4% больше, чем чистый объем продаж за первый квартал 2003 года, составивший 798 миллионов долларов. Колебания обменного курса иностранной валюты благоприятно повлияли на сравнение продаж. В постоянном долларовом выражении продажи в первом квартале снизились примерно на 1% по сравнению с продажами в первом квартале предыдущего года. Что касается бренда Reebok, мировые продажи в первом квартале 2004 года выросли на 5% до 69 долларов.7 миллионов по сравнению с продажами в первом квартале 2003 года в размере 664 миллионов долларов.

В США продажи бренда Reebok выросли на 4% в первом квартале 2004 года по сравнению с первым кварталом 2003 года. Продажи обуви Reebok в США в первом квартале 2004 года составили 261 миллион долларов, что на 2% больше, чем в первом квартале 2003 года, когда продажи обуви в США составили 257 миллионов долларов. Международные продажи компании Reebok за квартал составили 338 миллионов долларов, что на 6% больше, чем в первом квартале 2003 года.

Продажи других брендов Компании; Rockport, Ralph Lauren Footwear и The Greg Norman Collection в первом квартале 2004 года принесли 135 миллионов долларов по сравнению с продажами в первом квартале 2003 года, составившими 134 миллиона долларов.

Компания сообщила, что общее количество незавершенных заказов по всему миру, запланированных к доставке с апреля 2004 г. по сентябрь 2004 г. для бренда Reebok, увеличилось на 5% по сравнению с сопоставимым объемом предыдущего года. В постоянном долларовом выражении общемировой портфель открытых заказов клиентов на бренд Reebok был примерно таким же, как и сопоставимая сумма в предыдущем году.

Пол Файрман, председатель и главный исполнительный директор компании, сказал: «Как мы уже заявляли ранее, ключевым приоритетом для бренда Reebok в 2004 году является увеличение доли рынка качественных товаров и дальнейшее улучшение розничного присутствия и продаж обуви и одежды Reebok. продукты. В соответствии с этим мы распределяем запуски наших ключевых продуктов и сегментируем их распределение в розничной торговле, пытаясь сопоставить потребительский спрос с доступностью продукта. В нашем бизнесе по производству одежды в США мы позиционируем бизнес для повышения прибыльности и долгосрочного стратегического роста. В краткосрочной перспективе мы решили не отмечать годовщину части доходов от брендовой одежды, которые, по нашему мнению, не соответствовали нашему долгосрочному позиционированию бренда. В течение квартала на наши доходы от продажи обуви в США негативно повлиял один из наших основных клиентов, компания Footstar, которая объявила о банкротстве 2 марта. Неопределенность, связанная с банкротством Footstar, повлияла на поток продукции в течение квартала. Наши результаты за первый квартал соответствовали нашим ожиданиям, что объем продаж за год вырастет в диапазоне средних однозначных цифр, а рост нашей прибыли произойдет во второй половине года. В течение квартала наши операционные расходы увеличились на 30 миллионов долларов по сравнению с кварталом предыдущего года. Мы считаем, что инвестиции, которые мы делаем в рекламу и маркетинг, а также в нашу цепочку поставок, информационные системы и другие области нашей компании, уместны и необходимы для наших долгосрочных перспектив роста».

«В течение квартала мы инвестировали в три ключевых продуктовых и маркетинговых инициативы бренда Reebok — Performance, Classics и Rbk. В области производительности мы укрепили свои позиции, продолжив развивать наш беговой бизнес с помощью линейки продуктов для бега Premier. Доверие, которое мы завоевали у розничных продавцов и потребителей благодаря Premier, наряду с достижениями в таких технологиях, как пена DMX, сдвиг DMX и новые, улучшенные формы колодок, помогли нам улучшить размещение нашей продукции во всем мире. В результате успешного запуска серии Premier от Reebok мы получили значительное место на полках специализированных беговых товаров в США. Наша серия беговых кроссовок Premier также хорошо зарекомендовала себя в Европе. В магазинах спортивных товаров и товаров для бега по всей Европе улучшились показатели сквозных продаж товаров для бега Premier, и мы довольны тенденцией к улучшению этой категории товаров в этом регионе. В течение квартала продажи беговой обуви Reebok по всему миру выросли примерно на 20%», — добавил Файрман.

«В течение квартала наш бизнес Reebok Classic также показал хорошие результаты. Мы считаем, что наша стратегия продуктов Classic оказалась успешной, поскольку она ориентирована на различные образы жизни потребителей с помощью нескольких различных коллекций продуктов Classic. Некоторые из этих продуктов, такие как наши коллекции Vista, Sports Vibe и Fusion, предназначены для более молодого и более внимательного к моде потребителя. Однако наши более традиционные оригинальные продукты Classic также хорошо зарекомендовали себя в розничной торговле», — отметил Файрман. «Мы продолжаем нашу стратегию сегментации продуктов Reebok Classic, чтобы гарантировать, что правильный ассортимент продуктов предлагается в правильных розничных магазинах для удовлетворения потребностей наших различных потребителей. В течение квартала мировые продажи обуви Reebok Classic выросли двузначными числами».

«Что касается наших продуктов и маркетинговых инициатив, мы очень довольны успехом, которого мы достигли на сегодняшний день под эгидой «Rbk», которую мы представили всего два года назад. Мы считаем, что у этой категории продуктов бренда Reebok есть долгосрочные перспективы здорового роста», — сказал Файрман. «Наше решение бросить вызов отраслевой парадигме и расширить наши маркетинговые и продуктовые инициативы, чтобы включить в них некоторых из самых интересных артистов музыкальной индустрии и связать этих артистов с нашими иконами спортсменов для запуска фирменного продукта, по-прежнему было успешным. Rbk помог нам улучшить наши показатели в специализированном спортивном канале распространения, чему способствовал сильный отклик потребителей на наши новые музыкальные продукты Rbk. В течение квартала продажи наших коллекций продуктов G-Unit и S. Carter достигли очень высоких двузначных цифр благодаря успеху. Позже в этом году мы расширим наши коллекции музыкальных продуктов, включив в них ботинки, модели для тенниса и кросс-тренинга».

Файерман добавил: «Я также доволен продолжающимися положительными сравнениями в нашей позиции открытого заказа обуви в США. Количество открытых заказов на обувь Reebok Brand в США, запланированных к поставке с апреля 2004 г. по сентябрь 2004 г., увеличилось на 9% по сравнению с аналогичным показателем предыдущего года. Качество нашего открытого портфеля заказов продолжает улучшаться, и многие из них поступают от ключевых стратегических розничных партнеров. Увеличение нашего портфеля обуви в США связано, прежде всего, со спортивными товарами, спортивными товарами и лучшими каналами сбыта в универмагах. Эти каналы сообщили об увеличении невыполненной работы на 16 % в течение следующего шестимесячного периода. Это соответствует нашему намерению улучшить общее розничное присутствие и эффективность бренда Reebok в этих ключевых торговых каналах на рынке США», — сказал Файрман. «Что касается нашего международного отставания, я разочарован тенденциями к снижению, о которых мы сообщаем в этом квартале. Снижение в неизменных долларах в основном связано с тремя рынками; Великобритании, Франции и Италии. В Италии мы добиваемся прогресса, так как рентабельность и операционная прибыль улучшились по сравнению с предыдущим годом. Тем не менее, на сравнение незавершенных заказов негативно повлиял ключевой итальянский ритейлер Giacomelli, который в прошлом году объявил о банкротстве. В невыполненные заказы за предыдущий год были включены заказы, которые так и не были отправлены. В Великобритании и Франции у некоторых крупных ритейлеров были разочаровывающие праздничные и весенние сезоны, и это повлияло на их размещение заказов», — отметил Файрман.

«НАС. продажи одежды в этом квартале составили 98 миллионов долларов, что на 9% больше, чем в первом квартале 2003 года, когда продажи составили 89 миллионов долларов. Рост продаж одежды в США в этом квартале был обусловлен сильным двузначным увеличением нашей линейки спортивной лицензированной одежды. Наши продукты по спортивному лицензированию по-прежнему хорошо себя зарекомендовали благодаря высоким розничным продажам в магазинах спортивных товаров, спортивных магазинах и специализированных лицензированных аккаунтах. Увеличение нашей линейки лицензированной спортивной одежды было частично компенсировано снижением продаж брендовой одежды, что соответствует нашей ранее объявленной стратегии по репозиционированию этой линейки продуктов для будущего роста, начиная с 2005 года. Мы считаем, что рынок брендовой одежды будет по-прежнему сложным. на оставшуюся часть 2004 года», — отметил Файрман.

«И пока мы говорим об отношениях Компании с лигой, 8 апреля мы объявили о наших планах приобрести все находящиеся в обращении акции монреальской The Hockey Company Holdings Inc. Мы считаем, что наше приобретение The Hockey Company и ее портфель Три самых уважаемых в мире бренда — CCM, JOFA и KOHO — идеально подходят для Reebok. Это приобретение еще больше усиливает опыт Reebok в области лицензионных продуктов, а также выводит компанию на рынок спортивного инвентаря», — сказал Файрман.

Компания сообщила, что ее валовая прибыль за первый квартал 2004 г. составила 40,2%, что на 210 базисных пунктов выше по сравнению с валовой прибылью в размере 38,1% в первом квартале 2003 г. Обувной и швейный бизнес в США улучшился. На нашу маржу в течение квартала также повлияло укрепление обменных курсов во многих наших международных компаниях», — сказал Файрман.

Мировые запасы на 31 марта 2004 г. составили 409 долларов США.млн, что на 9 млн долл. США или 2% меньше. «Наше сокращение запасов было достигнуто, несмотря на негативное влияние валюты на сравнение и общее улучшение нашей позиции по открытым заказам. В пересчете на постоянный доллар наши запасы сократились на 32 миллиона долларов», — отметил Файрман.

«В заключение, — продолжил Файрман, — я считаю, что мы правильно инвестируем в наши бренды с помощью программ, разработанных для улучшения наших долгосрочных показателей продаж и прибыли. Что касается прогноза на 2004 год, то в настоящее время мы следуем нашим целям роста продаж и прибыли, которые мы изложили для вас в конце года. Наша цель на год — увеличить общий объем продаж где-то в среднем однозначном выражении и увеличить нашу прибыль в пределах 15%», — заключил Файрман.

Рибок Интернэшнл Лтд.
ЗА ТРИ МЕСЯЦА, ЗАКОНЧИВШИХСЯ 31 МАРТА
(Суммы в миллионах, за исключением данных по акциям)
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2004 2003(a)
Чистый объем продаж $831,9 $798,3
Себестоимость продаж 497,8 494,4
Валовая прибыль 334,1 303,9
    % от чистых продаж 40,2% 38,1%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 266,1 236,3
    % от чистых продаж 32,0% 290,6%
Процентные расходы, нетто 3,5 4,6
Прочие расходы, нетто 1,9 1,6
Прибыль до налогообложения и доли меньшинства 62,6 61,4
    % от чистых продаж 7,5% 7,7%
Налог на прибыль 19,1 18,7
Доход до доли меньшинства 43,5 42,7
Доля меньшинства 2,4 1,9
Чистая прибыль $41,1 $40,8
Базовая прибыль на акцию $0,690,68 доллара США
Разводненная прибыль на акцию (1) $0,63 $0,63
(1) Предполагается конвертация конвертируемого долга в 6 483 402 акции
 Обыкновенные акции Reebok с разводняющим эффектом
(a) Определенные суммы за предыдущий год были реклассифицированы в
    соответствует презентации 2004 года. 
Рибок Интернэшнл Лтд.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРОДАЖ
ЗА ТРИ МЕСЯЦА, ЗАКОНЧИВШИХСЯ 31 МАРТА
(Суммы в миллионах, за исключением данных по акциям)
                                                             Изменять
ОТЧЕТНАЯ СТОИМОСТЬ В ДОЛЛАРАХ 2004 2003(a) 2004/2003
Рибок:
   США – Обувь $260,7 $256,7 1,6%
   США - Одежда 97,9 89,5 9,4%
                                       358,6 346,2 3,6%
   Международный - Обувь 189,2 176,5 7,2%
   Международный - Одежда 149,1 141,2 5,6%
                                       338,3 317,7 6,5%
   Reebok Worldwide – обувь 449,9 433,2 3,9%
   Reebok Worldwide – одежда 247,0 230,7 7,1%
                                       696,9 663,9 5,0%
Рокпорт 86,990,7 -4,2%
Прочие бренды 48,1 43,7 10,1%
           Всего по компании $831,9 $798,3 4,2%
    Обувь $567,4 $552,1 2,8%
    Одежда 264,5 246,2 7,4%
           Всего по компании $831,9 $798,3 4,2%
                                                             Изменять
В ПОСТОЯННЫХ ДОЛЛАРАХ 2004 2003(a) 2004/2003
Рибок:
   США – Обувь $260,7 $256,7 1,6%
   США - Одежда 97,9 89,5 9,4%
                                       358,6 346,2 3,6%
   Международный - Обувь 189,2 195,4 -3,2%
   Международный - Одежда 149,1 158,4 -5,9%
                                       338,3 353,8 -4,4%
   Reebok Worldwide – обувь 449,9 452,1 -0,5%
   Reebok Worldwide – одежда 247,0 247,9 -0,4%
                                       696,9 700,0 -0,4%
Рокпорт 86,993,5 -7,1%
Другие бренды 48,1 44,0 9,3%
           Всего по компании $831,9 $837,5 -0,7%
    Обувь $567,4 $573,9 -1,1%
    Одежда 264,5 263,6 0,3%
           Всего по компании $831,9 $837,5 -0,7%
(a) Определенные суммы за предыдущий год были реклассифицированы в
    соответствует презентации 2004 года. 
 

Группа РБК (XKRX:215790) Волатильность

Волатильность — это статистическая мера дисперсии доходности для данной ценной бумаги или рыночного индекса, она показывает, как цена колеблется вокруг своего среднего значения. Волатильность здесь измеряется как годовое стандартное отклонение между месячными доходами от ценной бумаги за последний год. В большинстве случаев, чем выше волатильность, тем рискованнее ценная бумага.

По состоянию на на сегодняшний день (2023-04-29) Волатильность RBK Group составляет 30,87% .

Сравнение с конкурентами

Для подотрасли Коммуникационное оборудование Волатильность RBK Group, а также данные о рыночной капитализации и волатильности ее конкурентов можно просмотреть ниже:

* Компании-конкуренты выбираются из компаний одной отрасли со штаб-квартирой в той же стране , с ближайшей рыночной капитализацией; по оси X показана рыночная капитализация, а по оси Y — стоимость термина; чем больше точка, тем больше рыночная капитализация. Обратите внимание, что значения «Н/Д» не будут отображаться на диаграмме.

Годовые данные

Ежеквартальные данные

Распределение волатильности RBK Group

Для отрасли Оборудование и Технологии диаграммы распределения волатильности RBK Group можно найти ниже: или сектор. Серая полоса указывает диапазон экстремальных значений волатильности, определенный GuruFocus.

92 * √12

Где: σ _M — месячная волатильность, n — количество месяцев в периоде, R _i — исторический месячный доход ценной бумаги, а R’ — среднее арифметическое месячного дохода.

* Для раздела «Операционные данные»: все числа указаны в единицах измерения после каждого термина, а все суммы, связанные с валютой, указаны в долларах США.
* Для других разделов: Все числа указаны в миллионах, за исключением данных на акцию, коэффициента и процента. Все суммы, связанные с валютой, указаны в соответствующей валюте фондовой биржи компании.

RBK Group  (XKRX:215790) Волатильность Пояснение

Волатильность — это статистическая мера дисперсии доходности для данной ценной бумаги или рыночного индекса. Его часто измеряют как стандартное отклонение или дисперсию исторической доходности за определенный период. Волатильность здесь измеряется как годовое стандартное отклонение между месячными доходами от ценной бумаги за последний год.

Волатильность отражает неопределенность или риск стоимости ценной бумаги. Вообще говоря, более высокая волатильность предполагает более высокий риск, поскольку предполагает более широкое колебание средней цены. Это означает, что цена ценной бумаги может резко измениться в любом направлении в течение короткого периода времени. И наоборот, более низкая волатильность означает, что цена ценной бумаги более стабильна, что предполагает меньший риск.

Другим показателем относительной волатильности является Бета.