Афанасьев Юрий Николаевич: биография, фото, семья. Афанасьев биржа биография
Александр Афанасьев возглавит правление ММВБ-РТС > Блог Гавриленко А. Г.
Совет директоров ММВБ-РТС вчера рекомендовал акционерам утвердить председателем правления биржи Афанасьева, рассказал в ходе телеконференции председатель совета директоров, зампред Центробанка Сергей Швецов. Занимающий сейчас должность президента — председателя правления Аганбегян станет президентом, отвечающим в том числе за проведение биржей IPO, отношения с регуляторами и работу с эмитентами.
Решение, по словам Швецова, принято для «усиления внимания к внутреннему устройству биржи, операционной деятельности» (см. врез). «Тандем должен правильно распределить управленческие ресурсы между внутренними и внешними целями развития биржи», — отметил Швецов.
Быть президентом-предправ-ления очень сложно, приходится постоянно разрываться между совершенно разными задачами, поэтому такое преобразование сделает нашу компанию сильнее, говорит Аганбегян.
Афанасьев работает на бирже с 2005 г., возглавлял валютную секцию. До этого он был зампредом правления банка «ВестЛБ восток», членом правления банка «Империал», работал в ЦБ. Он хорошо знает ситуацию на бирже и сможет на ней сконцентрироваться, уверен Швецов.
Афанасьев обещает поначалу обойтись без особых перемен. «Рубен собрал очень сильную команду, так что на первом этапе нет причин производить принципиальные в ней изменения. Дальше жизнь покажет, но с разделением должностей это не связано», — сказал он «Ведомостям».
Аганбегян — грамотный руководитель, но Афанасьев в отличие от него стоял у истоков создания биржи, поэтому будет относиться к ней как к собственному детищу, рассуждает бывший директор департамента ЦБ Андрей Черепанов, знакомый с Афанасьевым с 1979 г.
У Александра очень сложная задача, биржа в сложном положении, времени до IPO осталось мало, стоит задача ввести T+N и сегодня, чтобы достичь указанных в стратегии показателей, от него потребуется большой драйв и единение коллектива ММВБ и РТС, отмечает председатель Российского биржевого совета Анатолий Гавриленко.
Сложности, по его мнению, могут возникнуть из-за того, что Афанасьев никогда не руководил столь крупной организацией: «Под его руководством работало максимум около сотни человек, а здесь — более чем в 20 раз больше. Но он пользуется поддержкой и уважением многих специалистов». Трудно предположить, что человек, который сначала был казначеем, потом зампредом в небольшом банке, может эффективно руководить биржей, разделяет эти опасения президент ММВА Алексей Мамонтов: «Саша сам не сделал никаких бизнес-моделей, не создал бизнес с нуля. Он любил выступить на биржевых собраниях, порассуждать. Но он неактивный. Меня крайне удивит, если он возглавит биржу, для меня это будет самым удивительным назначением на финансовом рынке за последние несколько лет».
(…)
Источник: Ведомости
gavrilenko.ag
Афанасьев Сергей Николаевич - компромат, биография, образование, национальность
Биография
Афанасьев Сергей Николаевич родился 28 июля 1954 года в г.Саратове.
Образование высшее: в 1980 году окончил Саратовский юридический институт им.Д.И.Курского по специальности «Правоведение» с присвоением квалификации «Юрист». Кандидат исторических наук.
Трудовую деятельность начал в 1970 году рабочим подсобного хозяйства Детского туберкулезного санатория в г.Саратове.
С 1972 года по 1975 год служил в рядах Вооруженных Сил (ВМФ СССР, г.Севастополь), где вступил в члены Коммунистической партии.
После службы в армии с декабря 1975 года по март 1980 года работал инструктором по труду Детского туберкулезного санатория.
С марта 1980 года по сентябрь 1980 года – секретарь комитета ВЛКСМ школы милиции МВД СССР, с сентября 1980 года по ноябрь 1981 года – второй секретарь Кировского райкома ВЛКСМ г.Саратова.
С ноября 1981 года по сентябрь 1991 года – на партийной работе: работал инструктором организационного отдела Кировского райкома КПСС, инструктором, заместителем заведующего организационным отделом Саратовского горкома КПСС.
С 1991 года занимался предпринимательской деятельностью, создал и возглавил юридическую фирму. С октября 1991 года по январь 1992 года работал заместителем директора по организационно-правовым вопросам СПО «Контакт» № 1.
С января 1992 года по март 1992 года – заместитель главного управляющего Первой Поволжской Купеческой биржи.
С апреля 1992 года по апрель 1993 года – директор ТОО «Центр – Аудит».
С апреля 1993 года по июнь 1994 года – заместитель генерального директора по правовым вопросам в производственно-научной ассоциации «Росс».
С июня 1994 года по сентябрь 1997 года работал консультантом секретариата Председателя Саратовской областной Думы первого созыва, заведующим секретариатом заместителя Председателя Саратовской областной Думы.
С января 1998 года по ноябрь 1999 года – помощник депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.
С ноября 1999 года по декабрь 1999 года – юрист ООО «Производственно-коммерческаяфирма «Орионт».
В декабре 1999 года был избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации третьего созыва по 159-му Энгельсскому избирательному округу, работал в Комитете по государственному строительству. Является автором и соавтором более 30 законов Российской Федерации.
С декабря 2003 года по декабрь 2007 года – помощник депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по работе в Государственной Думе на постоянной основе.
С июня 2004 года по март 2006 года был членом избирательной комиссии Саратовской области.
С марта 2006 года по декабрь 2007 года являлся депутатом Саратовской городской Думы третьего созыва, заместителем председателя постоянной комиссии городской Думы по бюджетно-финансовым вопросам, экономике, использованию муниципальной собственности, местным налогам и сборам.
В декабре 2007 года Афанасьев С.Н. был избран депутатом Саратовской областной Думы четвертого созыва.
В октябре 2012 года избран депутатом Саратовской областной Думы пятого созыва.
В настоящее время – заместитель Председателя ЦК РК КПРФ, секретарь Саратовского обкома КПРФ, член Координационного Совета Российского Союза юристов.
zampolit.com
Александр Афанасьев: «Кровь экономики не должна застаиваться»
Сейчас на российском финансовом рынке Московская биржа — самое привлекательное место для работы, считает председатель правления биржи Андрей Афанасьев
Почти год прошел с тех пор, как ММВБ и РТС объединились и появилась новая структура — Московская биржа. Но ощутить результат объединения пока не удается, периодически жалуются участники рынка: не появилось ни свежих денег, ни значительного числа новых инструментов, наоборот — объемы торгов постоянно снижаются. По данным НАУФОР, в первом полугодии 2012 г. объемы торгов акциями упали с 70 млрд до 49 млрд руб. в день. По данным ЦБ, суммарный оборот на вторичном рынке акций в первом полугодии упал на 23%.
В первом интервью в новом качестве Александр Афанасьев объясняет, что мешает и помогает развиваться бирже и российскому рынку в целом.
— Как вам работается в качестве руководителя?
— Это увлекательная работа и в то же время большой вызов, требуется серьезная самоотдача. Мне нравится, что я могу привнести свое видение того, как должна развиваться Московская биржа, и реализовать свои идеи. Здесь нужны и управленческие качества, и творческий подход. А самым приятным и важным открытием для меня стало то, что проект имеет даже больше возможностей и перспектив, чем казалось ранее. Более того, на российском финансовом рынке это сейчас самое привлекательное место для работы. Биржа должна являться примером эффективности и открытости для финансового рынка. Наша задача — сделать этот рынок более транспарентным для участников и их клиентов.
— Что вы понимаете под открытостью?
— Это значит, что рынок должен быть транспарентен по ценам, по условиям сделок, по тому, как он работает. Не все люди должны быть носителями предпринимательского риска, для остальных должна существовать возможность принять участие в чужом бизнесе, инвестируя на финансовом рынке. Для этого они хотят видеть честное ценообразование, отсутствие манипулирования, прозрачную отчетность, тем самым финансовый рынок и биржа должны позволить большому количеству граждан участвовать в предпринимательстве и содействовать развитию экономики страны. Это достижимая цель.
— Вы говорите о физлицах или коллективных инвестициях? Многие эксперты считают, что провалы на российском рынке связаны именно с засильем мелких спекулянтов и малым количеством долгосрочных инвесторов.
— Физлица тоже бывают разными. Кто-то приходит на биржу играть ежедневно, практически как профессионал. Наша же задача обеспечить приход на финансовый рынок и тех людей, кто еще не дошел до биржи. Предложить им различные способы участия, в том числе в форме коллективных инвестиций, не требующих непосредственного присутствия на рынке. В случае с пенсионными фондами — в крупнейших экономиках их доля достигает 70% ВВП, в России же она пока ничтожно мала. Наша цель — повысить возможность участия на финансовом рынке для физлиц через профучастников, систему пенсионных и инвестиционных фондов. Это ключевая задача для создания МФЦ, иностранные инвесторы не будут приходить сюда, только чтобы встречаться друг с другом. Для создания МФЦ очень важно, чтобы наш рынок стал в первую очередь сильным национальным. Хороший пример — Бразилия. Страна с небеспроблемной экономикой с точки зрения ее диверсификации, коррупцией и преступностью, большими региональными различиями сумела выстроить биржу, которая сейчас стала финансовым центром всей Латинской Америки и отвлекла на себя часть рынка из Нью-Йорка.
— Другими словами, вы говорите просто о повышении ликвидности?
— Не только. Речь о глубине рынка — о сети участников, финансовых посредников, фондах, которые вовлекают на рынок средства на разных условиях. Ликвидность определяется тем, что существует более высокий free float, тем, что растет капитализация, тем, что есть не только активные игроки, но и долгосрочные и среднесрочные инвесторы, наличием самых разных эмитентов.
— И со всем этим у нас большие проблемы…
— Это наши вызовы. С помощью регулятивной реформы, улучшения инфраструктуры можно добиться того, чтобы рынок стал более богатым и глубоким. Существенный потенциал развития локального рынка акций лежит в приходе иностранных инвесторов. Для этого необходимо завершить по крайней мере два основных проекта — создание центрального депозитария и переход на торги ценными бумагами в режиме T + n. Лицензия ЦД недавно получена. Его наличие создает совсем новый уровень комфорта для инвесторов и трейдеров. Проект T + n реализуется в ближайшие месяцы. Его внедрение потребует перестройки систем и моделей работы с клиентами у российских участников рынка, однако эффект от потенциального прироста ликвидности за счет иностранных инвесторов и экономия на обеспечении намного превысят затраты на адаптацию, предоставят возможности создания новых перспективных бизнес-моделей. Скоро российский рынок станет другим — более эффективным, ликвидным, современным, конкурентоспособным.
— Аналитики Citi недавно пришли к выводу, что таким странам, как Россия, вообще не нужен рынок акций.
— Это как посмотреть. Если с точки зрения негативных тенденций в мире и экстраполировать их, то тогда да, предстоит стагнация. Если же что-то делать вместе с эмитентами, регуляторами и участниками рынка — можно добиться очень многого. Я искренне в это верю. В отличие от многих зарубежных рынков в России есть существенный потенциал, который пока не использован: средства домашних хозяйств, пенсионных фондов.
— Так что же идет первым — открытый рынок или диверсификация экономики?
— Одновременно. Открытость рынка способствует диверсификации, диверсификация — развитию рынка.
— В каком сейчас положении оказались инфраструктурные компании? Кризисные явления сильно на них повлияли?
— Рецессия — не очень хорошая новость для всех бирж мира. Спекулянтов интересует любая волатильность, а инвестора — любой рост. Но когда рынок упал и стоит на одном месте, это не очень интересно ни тем ни другим, поэтому почти все биржи показали снижение оборотов и доходов.
— А как дела у Московской биржи?
— Принципиальное преимущество бизнес-модели Московской биржи состоит в том, что у нас есть равноценные продукты, востребованные на разных фазах цикла. При рецессии снижается активность участников и, как правило, ухудшается ликвидность, и финансовые посредники прибегают к инструментам рефинансирования, которые у нас являются и биржевыми продуктами. На Московской бирже растет доля операций репо, валютный своп, растет процентный доход. В итоге доходы МБ по РСБУ выросли за девять месяцев этого года на 24%, а прибыль — на 21%. Это при том, что индекс упал примерно на 15%, а большинство глобальных бирж показали снижение доходов на 15—25%.
— Помнится, ММВБ показывала презентацию, в которой указывала, что будущее — за деривативами. А что станет вашим основным бизнесом в будущем?
— В конце прошлого года была разработана стратегия биржи. В соответствии с ней развитие деривативов — одна из шести основных задач. По международным трендам одно из главных направлений роста ожидается именно на срочном рынке. У нас есть задумки новых валютных пар, новых контрактов на рынке драгметаллов. А главное — мы будем усиленно вовлекать институциональных инвесторов, в том числе иностранных, в торговлю существующими продуктами, прежде всего индексными.
— Валюта, деривативы, а что с акциями? У этого рынка вообще есть будущее?
— Я бы не сказал, что он умирает, просто становится очень конкурентным. Результатом рецессии стало то, что новых привлекательных имен в экономиках почти не появляется, а конкуренция между посредниками, включая биржи и внебиржевые системы, усиливается. Точек роста на рынке акций будет не очень много. Но у российского рынка есть потенциал, которого нет у более развитых рынков. Во-первых — приход новых денег и новых имен, например за счет пенсионной реформы и приватизации. Плюс у нас очень низкий free float.
— А в целом когда появятся новые инструменты на российском фондовом рынке? Новых акций нет, РДР нет, иностранных облигаций нет.
— Структура торгов на Московской бирже во многом повторяет структуру российской экономики. Пока в ней преобладает сырьевой сектор, наиболее ликвидными будут оставаться акции сырьевых компаний и финансовых квазимонополистов. Но, безусловно, что-то делается. Создан новый рынок — РИИ, на котором проводят IPO небольшие венчурные компании. Мы ожидаем появления новых компаний, как только технологические и госкомпании в рамках приватизации начнут выходить на рынок. Мы будем этому содействовать. Появление иностранных ценных бумаг и ETF — в ближайших планах.
— Тем временем при SPO Сбербанка только 3% было размещено через Московскую биржу.
— Сам по себе объем размещения Сбербанка был очень велик, при этом объем только удовлетворенных заявок на бирже в 4,6 млрд руб. за два дня — немалый успех.
— А РДР будут развиваться?
— В целом это пока экзотический продукт. Впрочем, мы общаемся с эмитентами, некоторые проявляют интерес.
— Год почти прошел с момента формального объединения. Что оно дало? Можно уже подвести итоги?
— Сразу после объединения бирж возникли ожидания быстрого появления ярких, очевидных результатов. Но само объединение столь отличных бизнес-моделей и торговых платформ требует времени. Есть при этом очевидные преимущества и результаты. Ради одной только возможности создать центральный депозитарий стоило бы объединить две биржевые структуры. Ведь его отсутствие — едва ли не главный барьер для прихода иностранных инвестиций на российский рынок. Кроме того, удалось объединить клиринговые процедуры. Со временем это приведет к появлению мощного посттрейдингового звена, превратит биржу в супермаркет расчетных продуктов. Появилась возможность торговать индексами, которые формируются на единых принципах и единой базе, предложить участникам разумную тарифную политику. И самое главное — создана уникальная команда, никогда еще ни на одной российской бирже не было такой профессиональной и креативной команды, какая собрана сейчас.
— Команда сильно поредела за последнее время.
— Я бы не сказал. У нас текучесть кадров ниже, чем в целом по рынку, мы нанимаем новых людей. Естественно, когда мы ставим целью создание новой бизнес-модели, отличной и от РТС, и от ММВБ, многих это мотивирует, а кому-то не очень подходит. Но мы даем людям возможность работать над темами, которые касаются всех направлений одновременно, и сотрудники с интересом принимают более высокий уровень задач. У нас, например, есть замечательные ребята из РТС, которые выходят на уровень уже в целом всей структуры по управлению рыночными рисками, технологиями, мне это очень нравится.
— Другими словами, оттока бывших сотрудников РТС пока нет?
— Нет, в процентном отношении это совсем мало.
— Но топ-менеджеры-то уходят? Это конфликт?
— У нас появились новые задачи, тем, кто ушел, наверное, это не подошло, и я желаю им успехов. Смена естественна и позитивна. Есть у нас и новые приобретения. Заместителем предправления стал Андрей Шеметов, возглавлявший компанию «Атон». Андрей займется реализацией основных проектов, расширением продуктовой линейки, возглавит рынки и клиентскую работу. Его опыт управления одной из крупнейших брокерских компаний, понимание запросов клиентов и организации брокерской работы поднимет качество биржевых инициатив и отношения с участниками на новый уровень.
— Конкуренции с НП РТС не ожидаете?
— В чем?
— Например, они могут построить альтернативную систему расчетов.
— Мы не видим конкуренции в прямом смысле в тех продуктах, которыми занимается большая биржа. При объединении было подписано соглашение о неконкуренции, и НП РТС было его стороной. Люди, возглавляющие партнерство, уверен, забоятся о своей репутации, и я не представляю себе, чтобы они пытались создавать структуры, напрямую конкурирующие с биржей. Что касается совместной работы — то возможностей очень много, в том числе по повышению финансовой грамотности, мы видим целый ряд бизнес-проектов для продуктивных партнерских решений.
— У вас достаточно обширный пул акционеров. Между ними нет противоречий, мешающих работе биржи?
— У нас очень разные акционеры, и, безусловно, их интересы как инвесторов отличаются. Одни преследуют более стратегические интересы развития финансовой инфраструктуры, другим важнее чисто финансовые результаты. Бирже это помогает, потому что мы как раз и должны реализовывать обе целевые установки.
— Госкомпании контролируют более 50% биржи. Можно ли говорить, что у нас госбиржа?
— Да нет. Мажоритарные акционеры, как и в любых обществах, потенциально имеют большее влияние. Но в управлении биржей давно сложилась практика, которая обеспечивает широкое представительство акционеров в совете директоров, уже шестеро являются независимыми директорами, что существенно больше, чем в других российских компаниях. А главное, текущие проекты и направления развития биржи наиболее детально обсуждаются на пользовательских комитетах, комиссиях, биржевом совете, в которых участвуют представители всего рынка, — главные решения практически принимаются там.
— IPO может быть отменено в пользу выкупа акций у бывших акционеров РТС?
— Акционеры не давали нам опций, кроме проведения IPO.
— В России сейчас создается мегарегулятор. Каково ваше отношению к этой идее?
— Для меня важнее не кто это будет регулировать, а как. В России сильно различается регулирование деятельности банков и небанковских организаций на финансовом рынке. Мне понятна озабоченность последних: если практика банковского регулирования с ежедневной отчетностью и соблюдением большого числа нормативов будет непосредственно распространена на них, это приведет к существенным допрасходам и при недостатке перспективных точек роста поставит многих из них в сложное положение. В то же время у банков сейчас на финансовом рынке два регулятора, два вида отчетности, и для них появление мегарегулятора потенциально может облегчить эту нагрузку. Также мне кажется, что недостаточно говорится о функции СРО. Они вместе с биржей, определяющей правила торгов и клиринга, должны становиться сорегуляторами рынка. Надо обсуждать эти вещи, а вопрос, куда все это передавать, — не самый первый.
— Но в целом регулирование должно быть жестче?
— Еще есть масса вопросов по манипулированию и инсайду, правилам эмиссий, листингу, где, по нашему мнению, что-то следовало бы ужесточить в соответствии с международной практикой, а многое передать на уровень саморегулирования СРО, профучастников и бирж. Но в любом случае регулирование не должно быть калькой с банков — нужно действовать более тонко и гибко.
— Какую фундаментально задачу вы ставите перед собой?
— Создание конкурентоспособного национального фондового рынка, который будет достаточно транспарентен и технически совершенен для того, чтобы заинтересовать самый широкий круг инвесторов и эмитентов. Далее — создать профессиональную среду вокруг биржи, чтобы она была площадкой для обсуждения реформ, потому что биржа не может успешно развиваться вне консенсуса между участниками рынка и регуляторами.
— Что случилось с Рубеном Аганбегяном? Почему он так внезапно ушел?
— Думаю, это лучше спросить у него. Мы очень давно с ним знакомы, уверен, что отношения с ним останутся близкими, тем более что он остается членом совета директоров биржи.
— Тем не менее он не доработал время контракта.
— Видимо, его заинтересовал другой контракт.
— А сколько вы тратите ежегодно на IT от общей выручки?
— Около 10%.
— И все-таки периодически происходят сбои, зачастую весьма серьезные.
— Есть две группы причин подобных ошибок. Они происходят или из-за человеческих ошибок, нарушения установленных процедур, или являются естественным риском, побочным явлением технического прогресса. Как и любая биржа, тем более в условиях конкуренции, мы создаем, совершенствуем и развиваем сложные высокотехнологичные системы. К сожалению, развития без ошибок не бывает. Хотелось бы дедемонизировать сбои. И хочу подчеркнуть, что показатель времени бесперебойной работы — коэффициент доступности — в Москве выше, чем в Лондоне и на других главных площадках.
— Нет желания вернуть трейдеров на биржу?
— Это отдельная история. Когда-то «паркет» покинули трейдеры, и многие опытные игроки расстроились, жаловались, что теперь за циферками на экране они не чувствуют мотивацию тех, кто эти цифры меняет. Говорили, что раньше по дрожанию век другого трейдера они могли догадаться, связано ли повышение цены с тем, что кто-то имеет инсайд или крупный заказ или рискует, — а теперь стало непонятно. Что поделать — переход торгов на электронную форму произошел уже давно. Если наши участники скажут, что им так интересней, мы это учтем, но вообще-то мы ориентируемся на современную практику.
— А сама биржа собирается переезжать?
— Мы думаем об этом. Наши помещения в разных зданиях очень непохожи — есть открытые пространства, есть и лабиринт коридоров и кабинетов. Мне больше нравится open space. Главное для нас в этом вопросе — обеспечить удобство для клиентов, участников рынка с точки зрения доступности, планировки переговорных и площадей для конференций. Биржа работает не столько на акционеров, сколько на них.
Биография
Родился в 1962 г. Окончил Московский финансовый институт по специальности «международные экономические отношения», кандидат экономических наук.
1991 — начал работать специалистом в Банке России, занимался созданием первого инвестбанка с иностранным участием — Российского банка проектного финансирования, а после его создания работал в этом банке исполнительным директором1996 — член правления банка «Империал»1998 — зампред правления банка «ВестЛБ Восток»2005 — председатель секции валютного рынка ММВБ2012 — председатель правления Московской биржи
Повышение мотивации
Опционная программа заработает на Московской бирже после IPO, говорит Афанасьев: «Она распространяется на десятки топ-менеджеров, которые непосредственно содействуют росту капитализации компании. Но это только одна из программ повышения мотивации. Причем самая главная — нацеленность на решение амбициозных задач. Для нас прорывным годом должен стать 2013 год. Большинство проектов должны быть реализованы в течение ближайших 6—8 месяцев, и результат от них мы увидим в следующем году. Это и новые подходы к тарифной политике, и создание центрального депозитария и репозитария, централизация клиринга, введение репо с центральным контрагентом, режима торгов T+n, реформа листинга, проекты в области IT, создание платформы будущего»
Московская биржа
Группа компаний. Акционеры (по состоянию на конец Августа): Центробанк (24,3%), ВЭБ (8,7%), Сбербанк (10,3%), ВТБ (6%), ЕБРР (6,2%). Финансовые показатели (МСФО, 1-е полугодие 2012 г.):прибыль — 4,2 млрд руб., выручка — 10,2 млрд руб.
На велосипеде
«Из спорта в последнее время предпочитаю велосипед. Он не изменяет окружающий мир, не привлекает внимания, можно ощущать себя составной частью ландшафта, чувствовать запахи, слышать звуки. Это почти как на бирже, где надо тонко чувствовать рынок, не участвуя в торгах».
Беседовал Антон ТРИФОНОВ
denegday.ru
Афанасьев Юрий Николаевич: биография, фото, семья
Историк Афанасьев Юрий Николаевич, биография которого была известна любому телезрителю в годы перестройки, стал одним из символов тех лет. Доктор наук и профессор стал народным депутатом СССР и в последние месяцы существования социалистического строя отметился многочисленными яркими публичными выступлениями.
Молодые годы
Юрий Николаевич родился 5 сентября 1934 года в Ульяновской области. Его мать была сельской учительницей. Отец с началом войны отправился на фронт, а после наступления мира оказался в лагерях. Он сидел в Красноярском крае и так и не был реабилитирован советским судом.
Образование юноша получил в Москве, окончив исторический факультет в Московском государственном университете. Именно это обстоятельство сыграло самую важную роль в его зрелой жизни.
В те годы специалисты с высшим образованием отправлялись по разнарядке в разные регионы страны (среди них был и Афанасьев Юрий Николаевич), Биография молодого человека включает в себя несколько лет работы на Красноярской ГЭС, а также стажировки в Париже. В столице Франции он совершенствовал свое образование в Сорбонне. В 70-е годы немногим советским гражданам улыбалась удача побывать в западных странах. Афанасьев Юрий Николаевич же смог воочию увидеть быт европейских жителей и сравнить их с действительностью собственной страны. Парижские впечатления навсегда убедили историка, что СССР заметно отстает от капиталистических стран по уровню жизни.
Работа в комсомоле
Свободная жизнь в Европе также открыла перед молодым специалистом новую литературу, в том числе и написанную на русском языке. Как признавался сам Афанасьев Юрий Николаевич, его студенческие годы прошли под знаком кондовой программы, где многие произведения были запрещены. Большое влияние на мировоззрение историка оказали книги Анны Ахматовой. Если советским диссидентам приходилось рисковать собственной безопасностью, чтобы раздобыть самиздатовскую литературу, то на западе проблем с доступом к русским классикам не было.
Одним из таких зарубежных читателей был Афанасьев Юрий Николаевич. Биография этого человека в молодые годы в остальном не отличалась от биографии любого комсомольского активиста. Любое несоответствие генеральной линии партии каралось лишением партбилета и увольнением. Поэтому в 70-е годы историк не конфликтовал с системой, параллельно обогащая свои знания о непростой судьбе нашей страны в XX веке. Особенный интерес у него вызывала Великая Отечественная война, о которой он уже в демократической России напишет большую книгу.
Редактор «Коммуниста»
Пик карьеры по номенклатурной лестнице Афанасьев достиг в 1983 году, когда он стал редактором исторического раздела журнала «Коммунист». Это было политическое издание КПСС. Это был крайне консервативный журнал, в котором никогда не прослеживались даже намеки на плюрализм мнений.
В это же время Афанасьев успешно работал в Академии наук СССР (в Институте всеобщей истории). Научная деятельность позволила ему стать доктором исторических наук.
Политик
Настоящая известность к Юрию Афанасьеву пришла во время перестройки. Когда в средствах массовой информации начали печатать материалы, которые не обязательно соответствовали курсу коммунистической партии, историк начал публиковаться, делясь с публикой своими богатыми материалами о неприятных страницах истории СССР. Это сделало Афанасьева популярным сначала среди интеллигенции, а потом и среди массового читателя.
В конце 80-х годов доктор наук баллотировался в народные депутаты СССР. Благодаря своей узнаваемости и харизме с большим перевесом выиграл выборы на своем участке Афанасьев Юрий Николаевич. Биография профессора – яркий пример того, как научный сотрудник смог начать успешную политическую карьеру.
Самым известным выступлением историка стала речь, произнесенная в 1989 году на I Съезде народных депутатов СССР. К этому моменту он, кроме всего прочего, стал еще и ректором одного из московских институтов. 27 мая депутат выступил с сокрушительной речью, направленной против политической номенклатуры, которая тормозила реформы и развитие страны. Афанасьев назвал этих коммунистов «агрессивно-послушным большинством». Фраза стала журналистским клише и скоро успешно перекочевала на телевидение и в газеты. На съезде присутствовал Михаил Горбачев, которому в качестве председателя пришлось успокаивать зал, ошарашенный смелым заявлением.
Афанасьев Юрий Николаевич – историк и доктор наук – оставался народным депутатом до 1993 года. Он сам решил прекратить политическую деятельность и окончательно сосредоточиться на науке. Еще в 1990 году Юрий Афанасьев вышел из КПСС, в рядах которой состоял с 50-х годов.
После развала СССР политик некоторое время участвовал в Демократическом конгрессе. Также он сотрудничал с несколькими новыми движениями либерального уклона. Вся его деятельность в те годы была направлена на проведение необходимых для новой страны реформ, чтобы перемена политической системы не ознаменовалась массовыми потрясениями. Некоторое время Юрия Афанасьева считали главным соперником Ельцина по уровню популярности среди избирателей. Тем не менее, доктор исторических наук не только не стал вставлять палки в колеса первому президенту Российской Федерации, но вскоре и вовсе завязал с политикой.
Его решение совпало с октябрьскими событиями 1993 года, когда в Москве вспыхнул конфликт между исполнительной властью и Съездом народных депутатов.
Научная деятельность
Оставив политический олимп, историк основал Российский государственный гуманитарный университет. Афанасьев Юрий Николаевич, фото которого и сейчас можно встретить в разных корпусах вуза, был его ректором с 1991 по 2003 год. После этого еще несколько лет он оставался президентом образовательного учреждения.
Также историк занимался теоретической деятельностью и писал книги. Он занимался исследованиями Франции, Второй мировой войны. Его имя стало известным в международном научном сообществе.
Смерть
14 сентября 2015 года скончался Афанасьев Юрий Николаевич. Семья и друзья усопшего организовали гражданскую панихиду и прощание с историком в Сахаровском центре. Это место сегодня является одним из символов перестройки и диссидентского движения. Похоронили Юрия Афанасьева в Московской области на Осташковском кладбище.
fb.ru
Леонид Николаевич Афанасьев — Традиция
Материал из свободной русской энциклопедии «Традиция»
Леонид Николаевич Афанасьев Леонид Николаевич Афанасьев (26 декабря 1864 Новая Ладога Российская империя — май 1920 Петроград РСФСР) — Поэт, сотрудник газеты «Новое время».
Родился 26 декабря 1864 года в Новой Ладоге в семье бывшего военного и коллежского асессора. Мать, урождённая Сушко, происходила из старинной
Леонид Афанасьев польской дворянской семьи. В 1882 году Афанасьев окончил училище при евангелическо-лютеранской церкви святой Анны в Петербурге. Первое стихотворение он посвятил своей матери, которое было опубликовано 10 марта 1883 года в Свете под названием «Моей матери».
Начиная с этого времени Афанасьев стал публиковаться в различных периодических изданиях: «Новом времени», «Биржевых ведомостях», «России», «Русском листке», «Неделе», «Наблюдателе», «Домашней библиотеке», «Труде», «Иностранной библиотеке», «Всемирной иллюстрации», «Живописном обозрении», «Дне», «Еженедельном обозрении», «Иллюстрации», «Осколках», «Художнике», «Звезде», «Иллюстрированном мире», «Севере» и др.
В 1896 и 1901 гг. сборники его стихотворений вышли отдельными томами. С 1904 участник «вечеров Случевского». С 1909 по 1913 гг. Афанасьев состоял на службе в Главном управлении по делам печати. В 1914 году Афанасьев опубликовал еще один сборник своих «Стихотворений», а в 1917 году сборник «Гимны союзных наций», переложение государственных гимнов некоторых союзников России в Первой мировой войне.
Умер в мае 1920 года.
- Стихотворения : (1897-1900) / [Соч.] Леонида Афанасьева. - Санкт-Петербург : тип. В.В. Комарова, 1901. - 448, [1] с.; 21.
- Это было так недавно... : Стихи / Игорь Северянин; (С посвящ. Л.Н. Афанасьева). - Санкт-Петербург : тип. И. Флейтмана, 1909. - 8 с.; 22.
- Стихотворения Леонида Афанасьева. - Санкт-Петербург : Новое время, 1914. - 152 с.; 20.
- Гимны союзных наций : В переложении Леонида Афанасьева. - Петроград : тип. "Виктория", 1917. - 16 с.; 22.
- Сальников А. Н. Русские поэты за 100 лет в портретах, биографиях и образцах С.-Петербург: Издание В. И. Губинского 1901 г. 634 стр. стр. 444.
- Афанасьев Н. И. Современники : альбом биографий. Т. 1 СПб. : Тип. А. С. Суворина, 1909. – XIII, 492 с.: ил.; 23 см. стр. 12.
- Никольский В. А. Сто русских писателей : [Альбом] : Портреты, биогр. данные, образцы произведений / - Санкт-Петербург : Н.И. Игнатов, ценз. 1904. - [4], 166, [2] с. стр. 116.
- (Русские писатели. 1800--1917. Биографический словарь. Том 1. М., "Советская энциклопедия", 1989)
traditio.wiki
