Интернет-франшизы для малого бизнеса. Биржа франшиза
Что это такое франшиза простыми словами?
Здравствуйте, дорогие читатели! Добро пожаловать на блог!
Что означает термин франшиза можно посмотреть в Википедии, но здесь я разъясню, что это такое франшиза простыми словами и на примерах. Кроме этого, если Вы уже начали задумываться о том, чтобы построить свой бизнес – из статьи Вы узнаете, что выгоднее, стартовать свой бизнес с нуля или открыть бизнес по франшизе?
Из статьи Вы узнаете:
1. Что это такое франшиза простыми словами?
2. Самый яркий пример франшизы – Макдональдс.
3. Сколько стоит франшиза?
4. Виды франчайзинга.
5. Преимущество открытие бизнеса по франшизе.
6. Топ 50 самых выгодных франшиз в мире.
7. 25 самых выгодных франшиз в России — 2016 по версии Forbes.
8. Как правильно выбрать франшизу?
9. Резюме.
СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:
1. Что это такое франшиза простыми словами?
Простыми словами можно сказать, что франшиза – это аренда разработанных, проверенных, отлаженных, работающих процессов ведения бизнеса.
Если, вы собираетесь купить франшизу известного бренда (стать франчайзи), то вместе с правом ее использования, Вы получаете все инструкции по производству продукта и ведению бизнеса, а именно: как нанимать персонал, как его обучать, как работать с клиентами и так далее, всё до мельчайших деталей.
Вам не нужно ничего изобретать, потому что уже есть готовая, опробованная бизнес-модель, приносящая доход. Естественно, часть прибыли Вам надо будет выплачивать франчайзеру (владельцу данной франшизы) за то, что используте разработанную и проверенную им бизнес-модель и гарантировано получаете прибыль.
Франчайзи — это покупатель франшизы. Франчайзер — это владелец, продавец франшизы.
Сейчас на примере станет сразу понятно, о чём идёт речь.
2. Самый яркий пример франшизы – Макдональдс.
Вы знаете, что рестораны «Макдональдс», открытые в Вашем городе, да и практически во всех городах мира, работают по франшизе?
Часто говорят, что «Макдональдс» вообще является родоначальником франчайзинга. Давайте сделаем небольшой экскурс в историю, а точнее: в историю успеха Макдональса.
Всемирную популярность сети быстрого питания принесли не создатели ресторана Макдональдс (братья Макдональд), а бизнесмен Рэй Крок, который был тогда не очень-то успешен. Он занимался продажей ресторанчикам мелкого оборудования для изготовления молочных коктейлей.
Когда он зашёл в придорожный ресторанчик, то был изумлен тем, с какой скоростью обслуживают людей и какой популярностью пользуется система быстрого обслуживания. Ему пришла идея продавать франшизы такого обслуживания под торговой маркой Макдональдс по всей Америке. И он обратился с этим предложением к братьям.
Рей договорился с братьями о том, чтобы арендовать у них систему построения их бизнеса, чтобы впоследствии продавать её другим бизнесменам. Он заплатил им деньги, чтобы они передали ему все рецепты гамбургеров, рассказали, каким оборудованием пользуются, как увеличивают скорость обслуживания, как обучают персонал и многие другие секреты, при помощи которых они построили успешный бизнес.
Рэю Кроку требовалось 15 000 долларов, в кредите ему отказали, поэтому ему пришлось рискнуть и заложить свой дом. Было ему тогда 52 года. Он не ошибся.
Сейчас Рэй Крок — миллиардер. В мире насчитывается более 30 000 ресторанов Макдональдс.
3. Сколько стоит франшиза?
От чего зависит стоимость франшизы? От многих факторов, но в основном:
- от известности бренда;
- от территории распространения франшизы;
- от срока действия договора.
Итак, сколько денег потребуется для покупки франшизы? Есть 2 способа оплаты франшизы: паушальный взнос и роялти.
При покупке франшизы нужно сделать паушальный взнос.
Паушальный взнос – это однократный платеж за право пользоваться продуктом, брендом, бизнес-моделью.
Также есть ежемесячный платеж – процент от оборота. Устанавливается не всегда, есть франшизы только с однократным платежом (паушальным взносом).
Роялти – это ежемесячный платеж, это как-бы арендная плата за возможность использования раскрученного бренда (обычно это 5-10% от оборота).
Есть еще одна важная и большая часть затрат при покупке франшизы — это начальный капитал.
Начальный капитал – это объем инвестиций в бизнес. От франчайзера Вы получите информацию, сколько ориентировочно денег Вам потребуется на открытие точки продаж.
Рассмотрим составляющие стоимости франшизы на примере того же Макдональдса.
Сколько стоит франшиза Макдональдса?
- Стоимость франшизы : $45 тыс ;
- Роялти (ежемесячные выплаты): от 12% от оборота;
- Начальный капитал: от $1 млн;
- Срок договора: 20 лет (продлеваемый).
4. Виды франчайзинга.
Товарный франчайзинг – это право продажу товара определенной торговой марки. По таким франшизам в мире открыто 90% магазинов в торговых центрах, таких как H&M, Zara, Baldinini и другие.
Производственный франчайзинг – это право производить товары определенной торговой марки. Яркие примеры – Pepsi, Coca-Cola и другие.
Деловой франчайзинг – это право на открытие бизнеса в сети франчайзера. Распространен в сфере общепита, услуг, в гостиничном бизнесе. Примеры – Макдональдс, Hilton и другие.
5. Преимущества открытия бизнеса по франшизе.
По официальным данным в абсолютном большинстве стран мира франшиза является наиболее популярным видом бизнеса. Давайте разберёмся, почему. Ответ прост. Искать его нужно в статистике жизненного цикла открывающихся предприятий. Вы скорее всего слышали об этой печальной статистике.
85% новых предприятий становятся банкротами в течение первых 5-ти лет своего существования.
Этот же показатель для предприятий, открытых по франшизе, составляет всего 15%.
Плюсы открытия бизнеса по франшизе
- Узнаваемость бренда. Франшизы, как правило, продают известные, раскрученные, завоевавшие доверие, бренды.
- Быстрая раскрутка бизнеса. Хорошая выручка начнёт поступать буквально со следующего дня открытия бизнеса.
- Минимальные затраты на рекламу. Во-первых, сам бренд говорит за себя и не требует рекламы. Во-вторых, франчайзер предоставляет рекламные материалы и проверенные способы рекламы.
- Поддержка и обучение. Можно не иметь опыт ведения бизнеса. Франчайзер заинтересован Вас поскорее обучить и обучающие программы и курсы для эффективного ведения бизнеса.Сниженный риск бизнеса. Безусловно, вероятность провала существует, но она сведена к минимуму, так как используется проверенная, эффективная технология ведения бизнеса.
- Справедливости ради нужно сказать и о некоторых минусах работы по франшизе. Но они, на мой взгляд, незначительны, по сравнению с преимуществами.
Минусы открытия бизнеса по франшизе
- Высокая стоимость некоторых франшиз.
- Контроль со стороны франчайзера.
- Ограничение творческого подхода франчайзи.
6. Топ 50 самых выгодных франшиз в мире.
Многие годы в топ 10 выгодных франшиз мира входит McDonald’s, Subway, KFC и другие франшизы в сфере быстрого питания.
KFC. Количество купленных франшиз: более 14 тыс. Стоимость открытия: $1.3 млн — $2.5 млн.
McDonald’s. Количество купленных франшиз: более 30 тыс. Стоимость открытия: $1.0 млн — $2.3 млн.
Subway. Количество купленных франшиз: более 42 тыс. Стоимость открытия: $116,600-$263,200
Если Вам интересно узнать посмотреть полный список Топ 50 самых выгодных франшиз в мире, можете найти его в этой статье The top 50 franchises in the world.
7. 25 самых выгодных франшиз в России — 2016 по версии Forbes.
Рейтинг был составлен изданием Forbes на основании данных, предоставленных Российской ассоциацией франчайзинга (РАФ). Франшизы оценивались по таким показателям:
- соотношение стартовых вложений и прибыли;
- отношение прибыли к выручке;
- средняя годовая выручка.
С полным списком из 25 самых выгодных франшиз в России Вы можете ознакомиться на сайте издания Forbes.
8. Как правильно выбрать франшизу?
При выборе франшизы, первое что нужно учесть, так это то, чтобы дело было Вам по душе. Также крайне важно учесть следующие критерии выбора франшизы.
Срок существования компании. Состояние компании тем стабильнее, чем дольше она существует на рынке.
Темпы расширения компании. Чем больше магазинов открывается в год, тем она успешнее.
Стоимость франшизы. Важно найти баланс между расходами на покупку франшизы и её надежностью.
Поддержка франчайзера. Наличие маркетинговой и юридической поддержки — наиболее важный критерий.
9. Резюме.
Дорогие читатели, Вы узнали, что такое франшиза простыми словами. От всей души желаю Вам поскорее перейти от теории к практике и начать вести свой бизнес, стартовать который можно такими способами:
- начать свой бизнес с нуля (придумать товар, услугу, бизнес-модель)
- купить готовую фирму
- начать бизнес по франшизе.
Но если Вы еще не имеете стартового капитала на покупку франшизы, можете начать с онлайн-бизнеса (создания своего блога или сайта), который практически не требует вложений. Создать и начать свой сайт Вы можете буквально за несколько дней, воспользовавшись бесплатными инструкциями, включая видео инструкции, которые я подготовила для Вас в серии статей на своем блоге. Вот ссылка: Как быстро начать вести свой блог или сайт.
Также рекомендую Вам ознакомится со статьями:
Как стать богатым и успешным, не имея ничего, с нуля. Из статьи Вы узнаете, чем отличаются способы мышления и способы действий богатых людей.
Как создать пассивный доход с нуля. В статье речь идет о построении таких бизнесов, которые в будущем смогут приносить Вам пассивный доход.
С другими статьями из категории Бизнес в цифровую эпоху.
До скорых встреч на страницах блога!Желаю всем вдохновения и уверенности в реализации своих проектов!
Алёна Краева
SMARTБЛОГ
P.S. Поделитесь, пожалуйста, информацией, что это такое франшиза, с друзьями в соц сетях и подпишитесь на новые статьи! Пишите свои мысли и вопросы в комментариях.
Думаю, Вы уже устали от этой бизнес-темы и поэтому предлагаю Вам отвлечься и посмотреть это редкое видео с более чем 3 000 000 просмотров, как дикий лев защищает маленького телёнка.
alenakraeva.com
Как работает франшиза в примерах, виды и цены
Когда человек открывает свой бизнес, ему приходится сталкиваться с множеством проблем – с нуля раскручивать бренд, отрабатывать технологии. В таких условиях на получение достойного результата уходят годы. Но в это время конкуренты не стоят на месте, как говорила героиня Кэрролла, «чтобы оставаться на месте, приходится бежать». Именно поэтому каждый кто знает, что такое франшиза и как она работает, старается сравнить возможности франшизы перед тем как вложить большие деньги в свое дело.
- Что такое франшиза и как она работает? Как купить франшизу и какие типичные ошибки совершает предприниматель? Мы постараемся дать максимально полную информацию.
Что такое Франшиза простыми словами
Франшиза – это когда предприятия с отработанной технологией и известным брендом разрешают другим компаниям пользоваться своим именем. Кроме имени, они передают и другие знания, такие как технологии производства, корпоративные стандарты, права на патенты и изобретения. Это и есть определение франшизы простыми словами.
Первая компания, что приходит на ум, когда мы слышим слово «франшиза», – это McDonald’s, но франчайзинг имеет гораздо более старые корни. Исаак Зингер, изобретатель знаменитой швейной машины Zinger, в 1858 году первым заложил основы концепции франчайзинга. Он начал продавать лицензии дистрибьютерам в разных частях страны, обеспечивая их собственным товаром и обучая персонал.
Согласно формальному определению, франшиза – это разрешение юридическому или физическому лицу пользоваться благами франчайзера. При этом того, кто приобретает это право, называют франчайзи, а вся бизнес-модель называется фрайчайзинг.
Иногда это право передается на безвозмездной основе, но чаще франчайзи обязан заплатить за полученное благо. Плата делится на две части:
- Паушальный взнос. Разовая сумма, которая передается при заключении договора франчайзинга.
- Роялти. Ежемесячный или ежегодный платеж.
Каждая компания–франчайзер разрабатывает собственные условия, которые могут существенно отличаться.
- В российском законодательстве не существует понятия франшиза. В 54 главе ГК РФ вводится определение коммерческой концессии, по которой и происходит передача правообладателем комплекса благ.
Вышеупомянутая сеть ресторанов фаст-фуда Макдональдс, владеет менее чем половиной из 36000 ресторанов; большинство открыто на условиях франчайзинга. McDonald’s предоставляет право использовать свой знаменитый бренд, логотип, меню и так далее. Бизнесмены, владеющие ресторанами, в свою очередь платят взносы (роялти), которые рассчитываются как процент от продаж.
Это основной компромисс в отношениях франчайзинга. Франчайзер (в данном примере Макдоналдс) позволяет другим людям (франчайзи) использовать бизнес-модель и узнаваемость бренда, а в ответ получает процент от оборота.
Что такое роялти и паушальный взнос во франшизе
Один из наиболее часто задаваемых вопросов – сколько стоит открыть бизнес по франшизе? Оценить затраты можно на этапе выбора франшизы.
Первоначальный взнос в виде фиксированной суммы называется паушальный взнос, периодические платежи за продолжение сотрудничества – роялти.
В обмен на право использования имени, продукта или технологий франчайзера, обычно требуется уплатить некоторые или все из перечисленных платежей:
- Паушальный взнос – первоначальная плата за франшизу, которая не подлежит возмещению. Размер суммы сильно варьируется, но тенденция такова: чем выше степень узнавания бренда, тем дороже вход «под крыло» сильной компании.
- Роялти выплачиваются на регулярной основе (ежемесячно или ежеквартально) в течение срока действия договора. Своего рода членские взносы, по сути. Фиксированные суммы или проценты от валовых продаж – варианты различны.
- Плата за обучение – некоторые франчайзеры включают обучение в цену паушального взноса, некоторые выносят отдельной строкой.
- Рекламные сборы вносятся в рекламный или маркетинговый фонд головной компании. Эти деньги тратятся на ТВ и радио рекламу, разработку и печать POS-материалов (буклеты, плакаты, листовки).
- Возобновление франшизы (renewal) – плата за продление договора франчайзинга.
Крупные франчайзеры часто разрабатывают несколько схем входа в бренд. Принимаются во внимание предварительные расчеты окупаемости и рентабельности для конкретного региона.
К примеру, франшиза «220 вольт» передается безвозмездно, однако партнер обязуется закупать товар только у франчайзера.
Типы франшиз
Слово франшиза в переводе с французского языка означает «льгота». Как известно, льготы бывают разные. В зависимости от того, как различные франчайзеры позволяют использовать свое имя и что предлагают взамен, выделяют три основных типа:
- бизнес-франшиза;
- товарная;
- производственная.
Бизнес-франшиза
Что такое франшиза в бизнес формате? Это наиболее распространенный тип отношений, в котором франчайзер предлагает налаженный бизнес, включая имя и товарный знак, независимым предпринимателям. Хорошим примером этого вида являются рестораны быстрого питания. В каталоге франшиз представлены как давно зарекомендовавшие себя бренды – Papa Johns, Coffeeshop Company, так и новые – «Еда от Чемпиона», бар «Дорогая, я перезвоню».
Франчайзи получает помощь от головной компании при выборе, планировке и дизайне помещения, наборе и обучении персонала, разработке маркетинговой составляющей. Паушальный взнос и роялти варьируются очень значительно, такчто необходимо внимательно смотреть условия каждой конкретной фирмы. Этот тип франшизы часто называют «бизнес под ключ», так как франчайзи получает практически все необходимое для открытия собственного дела.
Товарная франшиза
Франчайзи получает право на распространение продукта, изготавливаемого франчайзером. Известные товарные франшизы – это, к примеру, BMW или любой другой производитель автомобилей, некоторые марки одежды и обуви: Incanto, BAON, ALBA.
Этот тип франчайзинга часто не предполагает лицензионных платежей. Франчайзи обязан приобрести определенный объем продукта или ассортимента продукции франчайзера. А тот обеспечивает национальные рекламные кампании, предоставляет логотип и товарный знак.
Производственная франшиза
Производитель предоставляет право на производство и продажу товаров с использованием его бренда и товарного знака. Этот тип широко распространен в производстве продуктов питания и напитков, к примеру – Coca-Cola.
Еще один технический момент, который важно понимать, подыскивая подходящую идею для вложения денег. Права, которые предоставляет договор франшизы, сильно отличаются в том или ином случае.
Какие бывают франшизы
- Прямая франшиза – франчайзер предоставляет право открыть одно предприятие в оговоренном месте. Самая старая и наиболее простая форма взаимоотношений. Недостаток таков: если франчайзи имеет желание и возможности открыть дополнительные точки, каждый раз требуется новый договор и новые денежные взносы. То есть, на примере одежного магазина: открыть еще один магазин невозможно, не согласовав вопрос с головной компанией и не уплатив паушальный взнос.
- Мульти-франшиза – покупатель получает право и обязанность запустить некоторое количество производственных/торговых мест на определенной территории в течение фиксированного периода времени.
- Мастер-франшиза похожа на предыдущий пункт, но имеет одно существенное отличие: франчайзи получает право и обязанность от своего имени продавать франшизу на утвержденной договором территории. Мастер-франчайзи становится франчайзером в своем регионе.
Подчеркнем еще раз: в последних двух вариантах договора франчайзинга предоставляется право и обязанность.
Если франчайзи не выдерживает договорные темпы развития и расширения, это карается: расторжение договора, штрафные санкции, передача исключительных прав другому бизнесмену и т.д.
Кроме того, встречаются следующие виды франшиз:
- Свободная. Франчайзи получает право использовать бренд, но при этом его действия не контролируются владельцем прав.
- Серебряная. В этом случае компания открывает филиал, организует его деятельность и только после этого продает право временного пользования.
- Золотая. Передача монопольных прав на ведение бизнеса под брендом правообладателя в отдельном регионе. Покупатель золотой франшизы сам решает, как он будет пользоваться именем, развивать дело.
- Импортозамещающая. Эта схема несколько напоминает плагиат. Бизнесмен работает в стране под именем известной компании, при этом не отчисляет ей роялти. Это как «Adidas» и «Abibas», имена похожие и придраться не к чему. Однако к оригинальному бренду такой бизнес не имеет никакого отношения.
Гражданский кодекс требует, чтобы каждый договор коммерческой концессии был зарегистрирован в Роспатенте. При этом франчайзер должен предварительно там же зарегистрировать свой товарный знак и технологии. Теоретически возможно, что «Макдональдс» пропустит срок перерегистрации, тогда его сможет оформить на себя любой предприниматель.
Сколько стоит франшиза
Почти каждая отрасль имеет успешные, наработанные бизнес-практики. Продаются франшизы розничных магазинов, салонов красоты, ресторанов быстрого питания, производств и многие другие. Для удобства мы собрали в таблицу некоторые популярные бренды – мини-каталог франшиз.
| Паушальный взнос | Роялти | Суммарные инвестиции | Срок окупаемости | |
| Додо Пицца
| 350 000 | 3-5% | 3 000 000 | 1 год |
| Pizza Celentano
| 400 000 – 800 000 | 2% | 2 000 000 | 1 год |
| Papa Johns
| 1 000 000 | 6% | 10 000 000 | 2 года |
| Domino`s Pizza
| 2 000 000 | 7% | 15 000 000 | 2 года |
В погоне за прибылью важно стремиться не только к сиюминутной выгоде. Рей Крок, основатель не раз упомянутой сети McDonald’s говорил:
«Если бы у меня был кирпич каждый раз, когда я повторял «качество, обслуживание, чистота», я думаю, что преодолел бы Атлантический океан».
Что должно быть в договоре
Типовой договор франчайзинга состоит из нескольких сот страниц. О том, что такое франшиза простыми словами объяснить трудно, а на бумаге это сделать еще сложнее. Поэтому без юридической поддержки бизнесмену разобраться в тонкостях не получится. Например, ГК содержит следующие нормы:
- Срок действия договора не обязательно должен быть прописан. Но если он есть, надо договориться об условии пролонгации.
- Только юридические лица и индивидуальные предприниматели имеет право быть сторонами контракта, физическим лицам такое недоступно.
- Нельзя заключать договор ни в какой другой форме, кроме письменной.
- Франчайзер обязан обучить собственным технологиям не только франчайзи, но и его работников.
- Покупатель франшизы должен выполнять все требования продавца по обеспечению качества продукции или обслуживания.
В договоре же прописываются технологии контроля, будь то тайные покупатели, сдача экзаменов или визиты контролеров.
Как не попасть на удочку
Зайдя на сайт франчайзера, посетитель расцветает от восторга. И вложения минимальные, и поддержка всесторонняя, бонусы сулят и подарками заманивают. Это все размещается на одностраничном сайте.
Когда дело доходит до подписания контракта, бизнесмен обнаруживает перед собой документ на ста страницах. Это не преувеличение, именно таков размер типового договора. Причем составлен он с учетом интересов франчайзера. О том, как работает франшиза и как она защищает франчайзи, тот должен позаботиться самостоятельно. Даже если на первый взгляд предложение кажется заманчивым, стоит верить только договору, написанному на бумаге.
При заключении контракта стоит привлечь юриста, его оплата многократно окупится последующей экономией. Если внести свои дополнения в типовой договор с «Макдональдс» будет сложно, то настоять на отмене или изменении нескольких пунктов в соглашении с менее известной компанией можно без проблем.
Какие вопросы нужно задать франчайзеру:
- Когда франчайзер начал продавать франшизу? Если франшиза молода, а результаты деятельности франчайзи пока не ясны – это лишний повод задуматься.
- Успешен ли бизнес в финансовом отношении? Увидев результаты деятельности за последние три года, можно приблизительно сориентироваться в перспективах собственного бизнеса.
- Сколько франчайзи закрылись? Процентное соотношение удач и неудач – это не теория вероятности, а конкретные цифры, которые дают представление о шансах.
- Какая поддержка предоставляется? Оценка помещения, обучение штата сотрудников, расчет окупаемости, реклама и продвижение в новом регионе? Что франчайзи получает, кроме бренда?
Краткий перечень вопросов может и должен быть дополнен вопросами, которые возникают в ходе изучения предложения. И главное: бизнес – не изваянная в камне статуя, все течёт и меняется.
Полезные статьи:Плюсы и минусы франшизы
Бизнес-система, проверенная временем и опробованная не один раз в разных регионах – неоспоримое и главное преимущество покупки франшизы. Набивать шишки самостоятельно или скопировать опыт успешно развивающейся и конкурирующей фирмы?
Артур Бартлетт, основатель Century 21 Real Estate: «Франшиза стала спасителем свободного предпринимательства, она дала малому бизнесу шанс выжить…»
Да, франчайзинговый вариант бизнеса действительно снижает риск неудачи. Не так значительно, как обещают рекламные проспекты заинтересованных фирм, но всё же. Статистика США подтверждает, что неудачу в течение первых трех лет терпят 90% самостоятельных бизнес-проектов.
Конкурировать с крупным бизнесом индивидуальному предпринимателю – сложная задача. Узнаваемый бренд, особые условия сотрудничества – очевидный плюс, который дает франшиза.
«Мир не стоит на месте. Мы не заслуживаем того, чтобы быть там, где есть, если не опережаем ход вещей и не предпринимаем необходимые меры, чтобы оставаться конкурентоспособными», – Фред ДеЛука, основатель Subway.
Франчайзер предоставляет наработанные технологии бизнеса, которые постоянно совершенствуются: рекламная, маркетинговая, административная поддержка. Недостаток знаний и опыта не является проблемой – франчайзер обеспечивает подготовку франчайзи.
Во многих случаях франчайзи получает эксклюзивные территориальные права, монополию на выделенной площади. Конечно, под торговой маркой франчайзера. Если бренд успешен и узнаваем, он «задавит» конкурентов в нише.
- Печальный факт заключается в том, что некоторые франшизы достигают 80% отказов, в то время, как другие почти не испытывают неудач.
Прежде чем подписать договор, необходимо внимательно ознакомиться со статистикой: сколько проектов успешны, сколько закрылись. Пообщаться с владельцами франшизы – не последнее дело, не нужно жалеть на этот пункт средств и времени. Открытиефраншизы может показаться простым способом запустить свой собственный бизнес. Но некоторые факторы не бросаются в глаза, а идея настолько заманчива, что потенциальный франчайзи наступает на грабли неудачливых предшественников.
Франчайзинг – не гибкий метод ведения бизнеса. Особенности конкретной местности, которые хорошо видит и понимает франчайзи, часто не очевидны франчайзеру. Внести изменения в формат бизнеса, предложить дополнительные скидки клиентам, выбрать товар в соответствии со вкусами покупателей (в розничном магазине, например) – не всегда возможно.
Если подписан договор, обязывающий франчайзи расширять сеть, бизнес обязан работать хорошо и приносить прибыль франчайзеру. Невыполнение договоренностей – повод франчайзеру отказаться от сотрудничества, не возмещая никакого ущерба франчайзи.
Вместо вывода
Можно уже понимать, что такое франшиза простыми словами – это соглашение, которое позволяет одной из сторон (франчайзи), продавать товар или услугу, используя товарный знак, маркетинговые стратегии и технологии второй стороне – франчайзеру.
- Франчайзинг является прогрессивным методом ведения бизнеса, который несет выгоду обеим сторонам.
Вовремя «поймать струю» и «собрать сливки» на новом веянии – мечта любого предпринимателя. Тем не менее, здесь лучше поступить наоборот. Искать нужно франшизу, которая уже успела зарекомендовать себя. Устойчивый рост, низкий процент «прогоревших» франчайзи – единственные показатели, на которые нужно ориентироваться.
Marriott, основатель сети отелей: «Мой жизненный опыт показывает, что успех никогда не бывает окончательным. Решения мы принимаем в пути к конечному результату».
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter, и мы её обязательно исправим! Огромное спасибо вам за помощь, это очень важно для нас и других читателей!
equity.today
Каталог франшиз :: РБК-Бизторг
Lancman School
- Затраты на запуск 150 000 a
- Вступительный взнос 150 000 a
Domino`s Pizza
- Затраты на запуск 10 000 000 a
- Вступительный взнос 1 000 000 a
Строительство
Медицина и здоровье
Досуг и развлечения
Услуги населению
Услуги для бизнеса
Сельское хозяйство
Интернет-бизнес
Разработка и внедрение ПО
Добыча ископаемых
Инновационный бизнес
Найдено 62 предложения
Domino`s Pizza
10 000 000 a
Вступительный взнос: 1 000 000 a
Собственных предприятий: 96
Год основания: 1960
Jast Charger
79 000 a
Вступительный взнос: 40 000 a
Собственных предприятий: 6
Год основания: 2014
Франшиза Мария
1 900 000 a
Вступительный взнос: 118 000 a
Собственных предприятий: 89
Год основания: 1999
Мангустин
239 000 a
Вступительный взнос: 0 a
Собственных предприятий: 50
Год основания: 2003
Cinnabon
5 500 000 a
Вступительный взнос: 1 000 000 a
Собственных предприятий: 5
Год основания: 1985
Auntie Anne’s
2 000 000 a
Вступительный взнос: 550 000 a
Собственных предприятий: 1
Год основания: 1988
Автоломбард FinLine
750 000 a
Вступительный взнос: 300 000 a
Собственных предприятий: 8
Год основания: 1999
Gipfel
1 500 000 a
Вступительный взнос: 35 000 a
Собственных предприятий: 0
Год основания: 1997
ПИLКИ
4 000 000 a
Вступительный взнос: 1 000 000 a
Собственных предприятий: 27
Год основания: 2014
Gelateria PLOMBIR
180 000 a
Вступительный взнос: 180 000 a
Собственных предприятий: 20
Год основания: 2007
TOM TAILOR
6 000 000 a
Вступительный взнос: 0 a
Собственных предприятий: 22
Год основания: 1962
РоссТур
0 a
Вступительный взнос: 0 a
Собственных предприятий: 70
Год основания: 2005
Hesburger
6 000 000 a
Вступительный взнос: 1 050 000 a
Собственных предприятий: 26
Год основания: 1980
biztorg.ru
Прибыльные интернет-франшизы, всего: 12 франчайзинг предложений
Интернет-коммерция в том или ином виде сегодня стабильно развивается. Появляются все новые и новые сервисы, которые оказывают услуги через Сеть. Речь идет не об интернет-магазинах, так как это отдельное направление. Тут все намного глубже и уровней больше.
Немного фактов: относительно недавно доступ в Интернет был уделом избранных, а по данным 2012 года – уже тогда – в РФ процентный показатель пользователей перевалил за 50%. Связь с электронной коммерцией налицо – если люди заходят в Сеть, то они могут стать клиентами той компании, которая в этом ареале предлагает свои товары/услуги. Самое интересное, что потенциал огромен. Цифры говорят сами за себя. В 2010 году общий объем товарооборота страны составлял лишь 240 миллиардов российских рублей, а это – 1,6% от общего розничного товарооборота. К 2013 году цифра существенно увеличилась – 525 миллиардов рублей, что составляет порядка 2,5%. В прошедшем 2015 году – уже 7%, и это не предел. Развитие идет непрестанно, и «свободные места» по-прежнему вакантны.
По сути, можно любой оффлайн-проект представить во Всемирной Паутине. Если он будет функционировать успешно, то задача решена, можно расширять сферу влияния, и франшиза подходит для этого великолепно.
Что касается самого понятия, то мы говорим о форме сотрудничества, где компании передают иному лицу/организации права на использование своей торговой марки. Конечно, франчайзи обязуется осуществлять реализацию товаров/услуг, четко следуя политике компании с сохранением маркетинговых технологий, внутреннего аудита, экспертизы качества работ.
Главное условие – заключение контракта с компанией-основателем, в котором четко прописываются все обязанности/права сторон.
Важный аспект:
Интернет-франшизы, как и любые другие, предполагают только ИСПОЛЬЗОВАНИЕ торгового знака, но не владение.
Нужно понимать, что:
- Покупка франшизы – это получение в пользование работающей и полной системы.
- Для старта можно не обладать специальным образованием, не иметь каких-то конкретных навыков.
- Успех на рынке под раскрученным брендом – обеспечен в большинстве случаев, если следовать условиям продавца.
- Стоимость будет существенно ниже, если сравнивать с открытием собственного бизнеса «с нуля».
- Оказывается всесторонняя помощь в обучении персонала, создании сайта, продвижению, обустройству офиса, если таковой необходим и так далее.
Напоминаем, что ответственность и обязанности ложатся на плечи двух сторон, и сотрудничество будет расторгнуто, если франчайзи (то есть покупатель) не соблюдает прописанных в контракте условий, нанося таким образом урон компании.
Реален ли бизнес в Интернете?
Сами по себе интернет-франшизы стали активно развиваться только в последние несколько лет. Они вызывают больше вопросов, чем те же магазины в Сети. Новичкам, которые только делают первые шаги, потому и обратившие внимание на франчайзинг из-за минимизации рисков, еще сложнее сделать выбор.
Реальность такова: франшиза в интернет-бизнесе по своему характеру не слишком отличается от того, что мы привыкли видеть в реале. Конечно, важно удостовериться перед заключением сделки в том, что виртуальное делопроизводство ведется легально, что оно существует, и существует – успешно.
Совет:
Делая запрос на получение расширенной информации, вы можете запросить данные не только в формате электронном, но и в письменном, со всеми необходимыми заверениями, штампами, документальными подтверждениями.
Просмотрев каталог франшиз, вы можете увидеть, что направлений – великое множество. Это и всевозможные сервисы, консультации, кредитование, форумы. У каждой – свои особенности, своя история, свои доводы в пользу выбора. Мы помещаем в общий список только проверенные бизнесы, но от корректности выбора зависит напрямую успешность дела.
Перед тем, как сделать свою «ставку», оценивается перечень требований к покупателю. Обычно он тем более внушителен, чем более известна компания, чем шире ареал ее воздействия.
Совет:
Не стоит пугаться, если требований и условий больше, чем вы ожидали. Практика показывает, что чрезмерная лояльность – это плохой знак. Логика простая: если вам обещают огромные прибыли, а взамен не требуют ничего, то ситуация более, чем странная.
Сама суть интернет-франшизы (и не только) – это взаимная выгода. О благотворительности речи не идет. Только конкретные факты, особенно – в вопросах финансового характера. Именно поэтому в описаниях сразу указываются размеры примерной прибыли и рентабельность, а также четко указываются все взносы, которые придется сделать покупателю.
Известный бренд – ваш бренд
Нет смысла перечислять все варианты интернет-франшизы, так как сделать свои выводы можно, отталкиваясь от информации в каталоге. Наша задача заключается в оразъяснении ключевых моментов.
- Вы покупаете право работать под уже известной и позитивно зарекомендовавшей себя у аудитории торговой маркой/брендом. В связи с этим не лишним будет затребовать у продавцов весь перечень бумаг, которые смогли бы подтвердить права собственности на владение/использование TM.
- Франшиза, предлагающая функционирование дела через Интернет вполне может (и чаще всего именно так и бывает), чем бизнес в оффлайне. Часто можно услышать мнение, ошибочное, что такой проект очень легкий и доступный. Это иллюзорность. На самом деле, наладить четкую систему, получаемую покупателем, очень сложно. Наверное, не стоит лишний раз говорить о высочайшем уровне конкуренции в интернет-пространстве и ее изощренности.
При грамотном подходе за вполне сжатые сроки (они также указываются в описании) вы полностью окупите свои расходы и начнете получать чистую прибыль.
Перспективы франшиз в Интернете
Еще короткое время назад предположить о том, что ситуация, складывающаяся сегодня, может быть возможной, не мог никто. Интернет-франшизы казались иллюзией, как и бизнес в Сети, в целом.
Россия в силу понятных обстоятельств только в конце 80-х стала двигаться вперед, когда на рынок пришел франчайзер из США, та самая компания «PepsiCo», успешно построившая в итоге в СССР ряд заводов по производству газировки. Бизнесмены, не имевшие представления, что «так можно», стали использовать пример Пепси в качестве учебного пособия, и результаты не заставили себя долго ждать. Затем были ПО «1С», прачечные «Синий Кристалл» и другие проекты. Дефолт 1998 года снова откинул Россию назад, но после 2003 года ситуация нормализовалась, Интернет двигался вперед семимильными шагами, франчайзинг адаптировался к порой тяжелым условиям российской реальности.
Средняя стоимость франшизы составляет порядка 50 000 долларов, и, если, согласно статистике, около 1000 (успешных) франчайзеров уже присутствуют на рынке, то среди них доля интернет-франшиз не так велика, но и она демонстрирует позитивную динамику, благо имеются все условия для этого.
Если дочерние предприятия оффлайн-проектов открывают обычно только в крупных городах, что уменьшает возможности ряда покупателей, то с моделью в Сети подобных сложностей нет, и речь идет уже о развитии малого и среднего бизнеса на территории РФ.
moneymakerfactory.ru
Бесплатные франшизы - Каталог франшиз
Предложения, поступающие на рынок франчайзинга под наименованием «бесплатные франшизы», в среде специалистов именуются также дилерскими. Условия проектов категории бесплатных франшиз не означают полное отсутствие затрат, а подразумевают отсутствие таких выплат, как роялти и паушальный взнос. В числе вариантов этой категории могут быть также франшизы, два упомянутых показателя которых крайне незначительны и обусловлены необходимостью покрытия текущих затрат, необходимых для помощи самим же франчайзи. Ключевой фактор дилерской (бесплатной) франшизы – товар, находящийся в собственности франчайзера, головной компании.
Франшиза «ЭкоТехЦентр»
Эта бесплатная франшиза представлена компанией, специализирующейся на оказании услуг обслуживания различных видов техники. В числе клиентов – частные лица и организации. Франчайзи получает полный пакет компонентов, необходимых для занятия деятельностью под маркой компании: опыт, наработки, контакты с поставщиками, возможность скидочной закупки расходных материалов. Размеры паушального взноса, необходимого для запуска предприятия: от 100 000 рублей.
Франшиза Button Blue
Франчайзер проекта – одноимённая компания, специализирующая на реализации детской одежды. Условия договора этой бесплатной франшизы не предусматривают выплату роялти и паушального взноса. Нижняя планка инвестиций, необходимых для запуска бизнеса: от 1 950 000 рублей. Точная стоимость франшизы определяется городом, где будет вестись деятельность под брендом компании. Обусловлено это не только численностью населения, но и арендной платой и стоимостью рабочей силы, которые в разных регионах РФ значительно разнятся. Требования к площади помещения, планируемого для открытия предприятия: начиная от 40 квадратных метров. Период окупаемости произведённых вложений: от двух лет.
Франшиза Frade
Эта бесплатная франшиза разработана и представлена на рынке франчайзинга РФ компанией, специализирующейся в сфере общественного питания – реализации шоколада и шоколадной продукции. Нижняя планка инвестиций, необходимых для покупки франшизы и запуска предприятия: от 350 тысяч рублей. Требования к площади помещения: начиная от 10 квадратных метров. У предпринимателя, решившего заключить франчайзинговый договор с компанией, должен быть опыт розничных продаж, позитивный настрой для работы с людьми, а также понимание и подход к детской аудитории. Период, в течение которого наблюдается окупаемость произведённых франчайзи вложений: от двух месяцев включительно.
Пожалуйста, ознакомьтесь со списком бесплатных франшиз. В этом списке отобраны только те франшизы, у которых отсутствует первоначальный взнос и роялти. Это не означает, что у вас не возникнет никаких затрат. Вам придется инвестировать в бизнес, однако сама франшиза будет для вас бесплатной.
Если вам понравилась какая-либо франшиза из списка, и вы хотите более подробно узнать о ней, пожалуйста, свяжитесь напрямую с франчайзером. Его контакты вы без проблем сможете найти в Интернете.
Открыть бизнес по бесплатной франшизе гораздо проще с точки зрения материальных и трудозатрат, чем пытаться работать по дорогостоящей франшизе. Попробуйте, и вы ощутите на себе качественную поддержку франчайзера в решении организационных вопросов. Бизнес план, который вам помогут составить, сделает вашу работу по бесплатной франшизе приятной, а главное прибыльной.
Пожалуйста, ознакомьтесь с видео обзорами бесплатных франшиз:
Список бесплатных франшиз
Ниже мы отобрали для вас несколько бесплатных франшиз, которые могут быть вам интересны. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.
franshizas.ru
25 самых выгодных франшиз в России
Критерием при составлении списка была средняя выручка франчайзи и отношение его годовой прибыли к стартовым затратам. Мы включали в расчеты компании, имеющие 30 и более франчайзинговых точек и требующие не менее 300 000 рублей стартовых инвестиций.
Лучшие франшизы в России Степень выгодности франшиз мы определяли, исходя из средней выручки франчайзи и отношения его годовой прибыли к стартовым затратам – этот показатель демонстрирует, насколько быстро «отобьются» вложения.
В затратах мы учитывали закупку партии товара, которую франчайзер считает минимально необходимой, аренду помещения на период до выхода на операционную окупаемость, стоимость ремонта, оргтехники, а также паушальный взнос, роялти и рекламные сборы, если франчайзер их устанавливает.
В стартовом списке значилось более 100 компаний, работающих с партнерами по системе франчайзинга. Мы учитывали в расчетах компании, которые сами предоставили данные о необходимых инвестициях и выручке. Около половины компаний предоставили данные и о средней рентабельности своих франчайзи. На основе этих данных, а также средних показателей по рынку мы оценили средний размер прибыли остальных компаний, которые данные о прибыли не сообщили (в списке показатели отмечены звездочкой).
На стадии предварительного отбора мы исключили из списка компании, которые начали продавать франшизу на российском рынке позднее декабря 2011 года. Мы включали в расчеты только те, которые на момент составления рейтинга имели 30 и более франчайзинговых точек и требовали стартовых инвестиций не менее 300 000 рублей для запуска одной точки. Итоговый балл, определяющий место в рейтинге, – это сумма баллов, отражающих сравнительную величину выручки одной точки (по отношению к иным франшизам) и отношение прибыли этой точки к величине стартовых вложений.
1. Феликс
- Производство и продажа мебели
- Запуск франшизы: 2001
- Франчайзинговые точки: 40
- Собственные точки: 16
- Вложения: 2,3 млн руб.
- Выручка/прибыль: 36 млн руб./10 млн руб*.
- Итоговый балл: 75,6
В 1991 году основатель компании «Феликс» Илья Кондратьев занялся поставками импортной мебели в Россию, а в 1998-м открыл первую фабрику. Сейчас это крупнейший производитель офисной мебели в России. Франчайзи управляют точками приема заказов с минимальным набором демонстрационной мебели и каталогами, заказы они отправляют на фабрики «Феликса». Рентабельность франчайзи доходит до 40%.
2. Перекресток-Экспресс
- Торговля продуктами питания
- Запуск франшизы: 2009
- Франчайзинговые точки: 38
- Собственные точки: 69
- Вложения: 7 млн руб.
- Выручка/прибыль: 70,3 млн руб./6 млн руб.
- Итоговый балл: 60,2
Сеть магазинов Перекресток-Экспресс формата «у дома», иногда совмещающих торговые площади с кафе-пекарней. Партнерам не приходится вкладывать собственные деньги в товар, его поставляет на реализацию франчайзер.
3. Позитроника
- Торговля бытовой техникой и электроникой
- Запуск франшизы: 2006
- Франчайзинговые точки: 181
- Собственные точки: 24
- Вложения: 5,8 млн руб.
- Выручка/прибыль: 60 млн руб./6 млн руб.*
- Итоговый балл: 55
Федеральная сеть магазинов электроники Позитроника – проект крупного российского дистрибьютора компьютеров и цифровой техники Merlion. Для партнеров дизайнеры разрабатывают индивидуальный проект, включающий 3D-изображение будущего помещения. Операционную прибыль франчайзи компания обещает в среднем на третий месяц работы.
4. InCity
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 2005
- Франчайзинговые точки: 135
- Собственные точки: 265
- Вложения: 4,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 33 млн руб./5 млн руб.*
- Итоговый балл: 36,7
Первый магазин женской одежды InCity открылся в 2005 году, тогда же появилась франчайзинговая программа. Компания не требует паушального взноса и роялти, зарабатывая деньги на поставках товара. Платить за него франчайзи могут с рассрочкой на год, начиная с третьего месяца партнерства.
5. MrDoors
- Производство и продажа мебели
- Запуск франшизы: 1997
- Франчайзинговые точки: 106
- Собственные точки: 44
- Вложения: 2,3 млн руб.
- Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб. (для салона 100 кв. м)
- Итоговый балл: 36,3
Российская компания MrDoors производит встроенную и корпусную мебель. В зависимости от региона компания устанавливает квоты на количество партнеров: если дилер выполняет план, она обязуется не пускать туда другого франчайзи. По расчетам MrDoors, оптимальное соотношение – один салон на 250 000 человек.
6. oodji
- Торговля одеждой и обувью
- Запуск франшизы: 1999
- Франчайзинговые точки: 100
- Собственные точки: 202
- Вложения: 11,6 млн руб.
- Выручка/прибыль: 39 млн руб./5 млн руб.*
- Итоговый балл: 32,9
Марка оodji – российская, первый магазин был открыт в Санкт-Петербурге в 1998 году, а уже через год у него появились франчайзи.
Два с половиной года назад компания сменила название: для выхода на европейский рынок переименовала бренд из Oggi в оodji. Кроме России и СНГ магазины есть в Польше, Словакии и Чехии. Эксперты консалтинговой компании Esper Group считают, что доля марки в российском масс-маркете сопоставима с долей InCity.
7. Cinnabon
- Кафе-пекарни
- Запуск франшизы: 2010
- Франчайзинговые точки: 94
- Собственные точки: 6
- Вложения: 5,3 млн руб.
- Выручка/прибыль: 22,8 млн руб./6,4 млн руб.*
- Итоговый балл: 30,6
Франшиза американских булочных Cinnabon появилась в России всего три года назад, но по итогам 2012 года именно здесь был зарегистрирован самый быстрый рост по сравнению с другими странами. Открывая кафе, франчайзи должен выбрать место с проходимостью не менее 800 человек в час. За работой каждой пекарни следит менеджер из московского офиса компании.
9. Sela
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 1997
- Франчайзинговые точки: 328
- Собственные точки: 107
- Вложения: 4,7 млн руб.
- Выручка/прибыль: 20 млн руб./5 млн руб.
- Итоговый балл: 27,2
Sela – старожил российского рынка франчайзинга и один из крупнейших его участников. В 2012 году компания решила «почистить» ряды своих партнеров. В результате закрыто полсотни точек, а открыто только 27. «Пришло время для интенсивного развития сети вглубь, а не вширь», – объясняет представитель сети.
10. Провокация
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 2010
- Франчайзинговые точки: 118
- Собственные точки: 3
- Вложения: 0,6 млн руб.
- Выручка/прибыль: 3,4 млн руб./1,1 млн руб.
- Итоговый балл: 24,5
Идея торговать футболками с провокационными картинками возникла у будущей владелицы «Провокации» Асмик Геворкян в 2008 году. Сейчас ее компания представляет собой сеть корнеров, в ассортименте которых есть одежда, белье и аксессуары. Кроме продажи в розницу франчайзи обслуживают заказы из интернет-магазина, которым управляет материнская компания.
11. Экспедиция
- Магазины подарков
- Запуск франшизы: 2006
- Франчайзинговые точки: 334
- Собственные точки: 49
- Вложения: 1,8 млн руб.
- Выручка: 7,5 млн руб./2,8 млн руб.
- Итоговый балл: 24,5
У франшизы магазина подарков и сувениров «Экспедиция» нет ни паушального взноса, ни роялти, лишь обязательство продавать товары материнской компании. Франчайзи может выбрать удобный формат магазина: отдельно стоящий или находящийся в торговом центре, полноформатный или «островной». А специалисты компании обещают помочь с быстрым запуском – за 3–4 недели.
12. Mascotte
- Торговля обувью
- Запуск франшизы: 2006
- Франчайзинговые точки: 64
- Собственные точки: 53
- Вложения: 7,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб.*
- Итоговый балл: 22,8
Марка Mascotte разработана и зарегистрирована в 2000 году российской торговой компанией «Москот-шуз», которая появилась годом ранее. В Москве и Санкт-Петербурге компания открывает собственные монобрендовые бутики, а в регионах работает по франшизе. Своим партнерам франчайзер обещает, что вложения окупятся не позднее чем за полтора года.
13. Sugar Dance
- Мобильные музыкальные студии
- Запуск франшизы: 2010
- Франчайзинговые точки: 114
- Собственные точки: 1
- Вложения: 0,6 млн руб.
- Выручка/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.*
- Итоговый балл: 22,5
Компания Sugar Dance производит и продает партнерам мобильные студии для записи музыкальных клипов. Развлекательные мини-центры устанавливают в парках, торговых центрах и на набережных или используют для развлечения гостей на мероприятиях. Вместо роялти владелец франшизы взимает со своих партнеров плату за каждый записанный на их студии клип (45 рублей). Паушальный взнос компания не берет.
14. Glenfield
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 1994
- Франчайзинговые точки: 35
- Собственные точки: 62
- Вложения: 2,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 18 млн руб./2 млн руб.
- Итоговый балл: 22,4
Итальянская марка одежды в России работает уже почти 20 лет. В компании внимательно относятся к расположению партнерских магазинов, среди требований – «этаж не выше второго» и «нахождение в торговых центрах известных международных брендов». Роялти франчайзи не платят.
15. Columbia
- Торговля одеждой и обувью
- Запуск франшизы: 2003
- Франчайзинговые точки: 80
- Собственные точки: 2
- Вложения 4,4 млн руб.
- Выручка/прибыль 20,4 млн руб./2,7 млн руб.
- Итоговый балл: 21,7
Бренд Columbia, созданный американской «крутой мамашей» Гертрудой Бойль, пришел в Россию в 1998 году. Франшизу запустили через пять лет, ее продажей занимается сеть спортивных магазинов «Спортмастер». Потенциальным франчайзи Columbia обещает рентабельность 13% и разработку индивидуального дизайн-проекта магазина.
16. Смешарики
- Детские товары, развивающие центры
- Запуск франшизы: 2010
- Франчайзинговые точки: 45
- Собственные точки: 6
- Вложения: 3,2 млн руб.
- Выручка/прибыль: 13,4 млн руб./3,2 млн руб.
- Итоговый балл: 21,6
Предприниматели, работающие под вывеской «Смешарики», имеют хорошую поддержку бренда: на экран вышли уже более 200 серий популярного мультсериала и полнометражный фильм, готовы к показу еще 100 серий. Под вывеской можно открыть как крошечную лавку по продаже сладостей площадью 2 кв. м, так и магазин с мини-игровой площадью 70 кв. м. Франчайзер также продает права на организацию детских праздников и создание развивающих центров.
17. Сеть магазинов горящих путевок
- Туризм
- Запуск франшизы: 1999
- Франчайзинговые точки: 495
- Собственные точки: 0
- Вложения: 0,4 млн руб.
- Выручка/прибыль: 5,3 млн руб./0,5 млн руб.*
- Итоговый балл: 19,6
Самая старая франшиза в российском туристическом бизнесе. Сеть работает на территории России, Белоруссии, Украины и Казахстана. В столице количество магазинов приближается к сотне. Франчайзи с большим опытом жалуются на отсутствие рекламы и программы лояльности «за постоянство».
18. Westland
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 2005
- Франчайзинговые точки: 120
- Собственные точки: 48
- Вложения 2,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 12 млн руб./2,3 млн руб.
- Итоговый балл: 19,3
Westland ориентируется на «покупателей 20–45 лет с активным образом жизни», средняя розничная цена основного ассортимента – 2500 рублей. В прошлом году в России открыто 16 новых франчайзинговых магазинов Westland. Вложения окупаются минимум за год, самые успешные партнеры имеют рентабельность около 20%.
19. Yves Rocher
- Торговля парфюмерией и косметикой
- Запуск франшизы: 2007
- Франчайзинговые точки: 222
- Собственные точки: 47
- Вложения: 4,3 млн руб.
- Выручка/прибыль: 18 млн руб./1,5 млн руб.
- Итоговый балл: 17,1
Французская Yves Rocher – вторая по числу торговых точек косметическая сеть в России. И продолжает расти – за последние два года к сети прибавилось 74 точки. Но до лидера, сети «Л’Этуаль», пока далеко: за то же время конкурент открыл около 150 точек и сейчас объединяет 800 магазинов.
20. Sun Studio
- Студии фотопечати
- Запуск франшизы: 2009
- Франчайзинговые точки: 112
- Собственные точки: 8
- Вложения: 5,8 млн руб.
- Выручка/прибыль: 12 млн руб./3,8 млн руб.*
- Итоговый балл: 16,5
Франшизу продает российский производитель ультрафиолетовых принтеров Sky Group. Принтеры позволяют печатать изображения фотографического качества на стекле, пластике, дереве и холсте. Помимо России франчайзи работают в других странах СНГ, Франции, Таиланде, ОАЭ, Омане и Китае.
21. Subway
- Рестораны быстрого питания
- Запуск франшизы: 1994
- Франчайзинговые точки: 552
- Собственные точки: 2
- Вложения: не более 6 млн руб.
- Выручка/прибыль: 16 млн руб./2,4 млн руб.*
- Итоговый балл: 16,2
Subway – крупнейшая в мире сеть фастфуда. Компания предлагает размещать точки в киосках и на фудкортах торговых центров. Чтобы открыть киоск, франчайзи должен иметь полугодовой опыт управления стационарной точкой: кухни в павильоне обычно нет, хлеб, овощи и мясо подготавливают в стационарных точках, затем доставляют в киоск.
22. Красный куб
- Магазины подарков
- Запуск франшизы: 2005
- Франчайзинговые точки: 48
- Собственные точки: 139
- Вложения: 1,9 млн руб.
- Выручка/прибыль: 11 млн руб./1,1 млн руб.
- Итоговый балл: 14,8
С 1996 года компания занималась оптовой торговлей посудой и предметами интерьера, а через два года открыла первый магазин. Помимо стандартной франшизы есть франчайзинг «без вложений»: инвестирует в запуск торговой точки материнская компания, а затем передает ее партнеру, который в процессе работы должен отбить вложенные средства.
23. Унция
- Торговля чаем и сладостями
- Запуск франшизы: 2004 Франчайзинговые точки: 76
- Собственные точки: 25 Вложения: 2 млн руб.
- Выручка/прибыль: 7,2 млн руб./1 млн руб. (при среднем ежемесячном обороте 0,6 млн руб.)
- Итоговый балл: 10,9
Партнеры сети чайных магазинов Унция могут пользоваться специальным порталом ChaySchool с учебными материалами. Здесь же работники магазинов сдают тесты, которые проверяет тренер материнской компании и затем составляет отчет для франчайзи. Паушальный взнос – 120 000 рублей, но за 200 000 рублей партнер может получить «эксклюзив» на свой город. При этом он должен в срок открыть оговоренное с «Унцией» число магазинов, в противном случае уникальные права аннулируются.
24. Велл
- Туризм
- Запуск франшизы: 2002
- Франчайзинговые точки: 235
- Собственные точки: 5
- Вложения: 0,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 3 млн руб./0,3 млн руб.*
- Итоговый балл: 9,2
Владельцы сети утверждают, что их франчайзи на треть выигрывают по размеру дохода по сравнению с агентствами-«одиночками». Сети приходится бороться с пиратами: на сайте компании вывешен список из двух десятков фирм, работающих под вывеской «Велл» нелегально.
25. Бэби-клуб
- Детские центры
- Запуск франшизы: 2009
- Франчайзинговые точки: 106
- Собственные точки: 1
- Вложения: 2,9 млн руб.
- Выручка/прибыль: 3,6 млн руб./1,2 млн руб.
- Итоговый балл: 7,5
Основатель компании Бэби-клуб Евгения Белонощенко – мать четверых детей и психолог, ведет авторские тренинги, разработала методику подбора персонала для работы с дошкольниками, которой пользуются франчайзи Бэби-клуба. Компания играет «вдолгую»: за три года роялти по франшизе возрастают более чем на половину – до 19 000 рублей в месяц.
© Forbes.com
bbf.ru
Что такое франшиза простыми словами? Франчайзинг.
В мире современных технологий и крупных корпораций франчайзинг стал самым доступным и простым способом для открытия своего бизнеса. Что такое франшиза простыми словами?
Содержание этой статьи
В данной статье представлено полное описание этого термина, понятное обычным людям, которые мечтают открыть свое дело, но не знают, с чего начинать.
Как понять слово “франшиза”?
Франшиза – это договор между физическим лицом и крупной корпорацией, которая имеет свою марку.
В чем же выгода? Например, вы берете в аренду определенный торговую марку компании, после чего можете использовать ее в своем городе.
Если рассмотреть конкретный пример, то стоит вспомнить франшизу Макдональдс, которую использовали русские бизнесмены в Москве. Это был самый первый ресторан этого бренда в стране, он пользовался огромной популярностью среди нашего населения. Люди стояли в огромных очередях, чтобы посетить это заведение, и тратили при этом хорошие деньги за обычный бутерброд с кока-колой.
В этом случае американская фирма получила приличные деньги за франшизу, процент от бизнеса, представительство в России и большие перспективы на будущее.
А что получили бизнесмены из России, которые вложили в это дело хорошие деньги? Они получили многомиллионную прибыль за короткий срок.
Такого успеха не добивалось ни одно кафе или ресторан в Москве. Ведь люди шли в Макдональдс за тем, чтобы попробовать что-то новое, чего они еще не пробовали, и таких желающих было миллионы людей на то время.
Такой успех вполне очевиден, ведь компания имела хороший устойчивый имидж, доверие людей к бренду было на высоком уровне, все что требовалось, – это реализовать товар и получать прибыль.
Безусловно, двадцать лет назад ведение такого бизнеса могли позволить себе только крупные компании и бизнесмены, однако сегодня все изменилось. Бизнес стал более доступным, простым и понятным.
Главное – иметь желание, возможность и стремление работать. Сегодня многие успешные компании предлагают свою марку, запрашивая небольшие деньги.
Какие преимущества дает франшиза начинающим бизнесменам? Вот самые основные из них:
- наличие рабочего дизайна, который приносит прибыль,
- правильно выполненный проект,
- успешная реклама и продвижение товаров или услуг,
- не обязательно иметь большой опыт работы в конкретной сфере,
- возможность ведения бизнеса с нуля.
После того как вам стало понятно, что же такое франшиза, необходимо разобрать еще два новых термина: «роялти» и «паушальный взнос».
Что такое “паушальный взнос”? Это стоимость самой франшизы, то есть единовременная плата. Владелец франшизы получает определенное денежное вознаграждение за использование его торговой марки, за работу с его инновационными технологиями или товарами.
Что такое “роялти” в франшизе? Это регулярный платеж, который вы вносите на счет своего франчайзера. То есть определенный процент от своих доходов вы отдаете хозяину франшизы. Эти деньги для него становятся основным доходом, поэтому он заинтересован в успешности и процветании вашего бизнеса.
Ведь чем больше вы заработаете, тем больше он будет получать каждый месяц. Проценты и сроки уплаты роялти оговариваются в договоре, который подписывают обе стороны.
Что такое франшиза, видео:
В какой отрасли выбрать франшизу?
Естественно, франшизу стоит выбирать в той области, которая вам ближе по душе. Ведь если человек каждый день занимается своим любимым делом, то оно никогда не будет омрачать его жизнь, а работа будет только в радость. Некоторые из молодых бизнесменов покупают франшизы потому, что это модно, престижно, однако это неправильно и просто не логично.
Для начала вы должны определить сферу для вашего бизнеса, учитывая свои предпочтения, пожелания, интересы в жизни. Нужно иметь представление о деятельности компании, учитывать все ее плюсы и минусы.
Например, если торговая марка уже имеет точки в городе, то оцените их работу, спрос. При желании можно поработать в компании небольшой срок, чтобы оценить ее возможности изнутри. Благодаря этому вы будете знать обо всех сложностях, которые вам предстоит преодолеть.
Нельзя покупать франшизу ради пиара или для узнаваемости. Самый правильный вариант – это марка, которая сможет подстраиваться под любые изменения на рынке.
Очень важно помнить, что правильно выбранная сфера деятельности компании – это уже половина успеха.
Что не нужно делать для открытия успешного бизнеса? Вот некоторые пункты запретов:
- нежелательно вкладывать деньги в бизнес, который специализируется на продаже узкоспециализированного товара,
- нежелательно и просто нерационально выходить на рынок, где работает огромное количество конкурентов,
- неправильно начинать свой бизнес в той сфере деятельности, которая подвержена обвалу цен,
- хорошо подумайте, если бизнес сезонный.
Недорогие франшизы, видео:
Как купить франшизу?
Большая часть бизнесменов покупает франшизы у самых успешных торговых марок, так как узнаваемый товар всегда легче продать, нежели какие-то инновационные технологии.
Но, с другой стороны, покупка бренда у производителя, который добился успеха, стоит больших денежных вложений, которые не по карману начинающим фирмам.
Поэтому покупка франшизы для малого бизнеса должна осуществляться у недорогих молодых брендов. Стоит отметить, что на подобные предложения сегодня довольно большой спрос среди бизнесменов среднего звена.
Наибольшей популярностью пользуются франшизы из категории розничной торговли, брендовой одежды и точек быстрого питания.
Однако и в этих областях можно попасть впросак и стать банкротом, если неправильно оценить перспективу развития торговой марки, целевую аудиторию, общее количество конкурентов, возможности на будущее.
Существует три способа покупки франшизы, это:
- покупка напрямую у франчайзера,
- обращение в консалтинговую компанию,
- продажа франшизы на бирже в интернет ресурсах.
Услуги консалтинговых компаний
Компаний, которые дают профессиональные советы и помогут сориентировать человека на рынке франчайзинга, довольно мало. Самые известные и успешные из них принимают участие в специализированных форумах, выставках, дают рекламу своих услуг на радио, в газетах и на многих веб-ресурсах.
Безусловно, стоимость подобных услуг остается высокой, однако преимущества от этого вложения все же есть. Ведь такие компании хорошо разбираются в юридических вопросах, знают все нюансы покупки франшизы, знают все плюсы и минусы каждой категории франшизы.
Любая консалтинговая компания помогает в этом вопросе всем юридическим лицам. Они разрабатывают лицензионный пакет бренда для дальнейшей его продажи, помогают выбрать франшизу среди самых перспективных и молодых марок.
Самым главным показателем успешности и высокого уровня такой компании является количество проданных и разработанных франшиз.
Виртуальные биржи
Благодаря интернет-компаниям можно приобрести франшизы с минимальными вложениями. На подобных ресурсах имеется вся информация о новых и старых предложениях. Интернет-ресурсы по продаже франшиз делятся на два типа: это конкретные брокеры и целые порталы с полной информацией о компаниях.
Брокеры предлагают пользователям электронный каталог со списком предложений, все они отсортированы по категориям и приблизительной сумме необходимых инвестиций.
Это посредники, которые занимаются продвижением марки франчайзера, поэтому вам придется лично оценивать предложенные варианты и соотношение цены.
Порталы – это целые площадки, где каждый может подобрать самый подходящий вариант, сортируя по регионам и по рейтингу франшиз. На таких площадках можно ознакомиться с нормативными актами, обзорами рынка или новостями из определенной отрасли.
По сути, это целая база, где собрана вся полезная информация для бизнесменов. Здесь присутствуют советы экспертов, публикуются анонсы о будущих мероприятиях по франчайзингу, а также экспертиза франшизных пакетов.
Сотрудничество с франчайзером
В интернете можно найти массу сайтов тех компаний, которые предлагают свои франшизы, то есть они предоставляют готовые коммерческие предложения.
И, если вы решили лично связаться с хозяином торговой марки, то ему необходимо предоставить свой бизнес-план, а также заготовить список интересующих вас вопросов, чтобы лучше понять бизнес.
Желательно пересмотреть историю бренда, опыт сотрудничества компании с вашими конкурентами. При личной встрече необходимо обсудить:
- что именно будет входить в франшизу,
- проценты и последовательность периодических выплат,
- стоимость самой франшизы,
- будут ли консультации от владельца торговой марки,
- какие будут условия, если нужно аннулировать франшизу.
Только после согласования всех нюансов необходимо заверить договор франчайзинга у юриста.
Как открыть бизнес по франшизе?
Самый главный вопрос, который может стоять при открытии своего дела или покупке франшизы, это финансирование. Каждый может найти свое решение вопроса, у кого-то имеются личные сбережения, другие оформляют кредиты в банках, а некоторым предпринимателям достаточно государственных субсидий.
Причем вариант с банками является самым распространенным среди людей со средним достатком.
После того как вы нашли деньги, можете приступать к оформлению организационно-правовых документов для своего будущего предприятия, после чего необходимо обратиться в налоговую службу и встать на учет. Далее вы должны оплатить первый взнос, то есть паушальный взнос за использование торговой марки.
Следующий этап любого бизнеса – это поиск подходящего помещения для своего дела, независимо от того, что это будет, продажа товаров или оказание услуг. Важно сделать в помещении хороший ремонт, учитывая специфику заведения.
Далее нужно закупить необходимое оборудование, набрать на работу сотрудников и заняться маркетингом.
И, хотя все эти проблемы вам предстоит решать самостоятельно, вы просто обязаны прислушиваться к мнению франчайзера.
Например, многие владельцы торговых марок предъявляют высокие требования к дизайну помещений, к поиску трудового коллектива и к другим вопросам в этой области.
Можно встретить случаи, когда владелец бренда оказывает помощь при подборе торгового оборудования, мебели или в ремонте помещений.
Особенности ведения бизнеса
Бизнес по франшизе не имеет подводных камней, ошибок в работе и других оплошностей, связанных с продвижением товаров.
Каждый начинающий предприниматель сталкивается с подобными проблемами, поэтому франчайзер уже прошел через все эти испытания за вас. Вот положительные стороны покупки готового продукта:
- хорошая репутация,
- быстрое получение первой прибыли,
- готовые бизнес технологии,
- консультации профессионалов.
Несмотря на такие преимущества в ведении бизнеса, стоит помнить, что франшиза – это строгое следование всем правилам ведения бизнеса.
Только так можно добиться успеха и получать хорошую прибыль от своего любимого дела.
Как самому сделать франшизу?
Если у вас появилась идея по созданию собственного проекта, но вы не знаете, как создать свою франшизу, то несколько пунктов из этой статьи помогут в этом вопросе.
1. Необходимо провести маркетинговые исследования. Для этого узнайте все о ваших конкурентах, с чего они начинали свое дело, что у них получалось легко, а что нет.
Обратитесь в компанию в качестве клиента или заказчика их услуг. Находясь внутри, проанализируйте обстановку, размер прибыли, какие акции они устраивают, сколько платят своим сотрудникам.
2. Следующий этап – это создание своего бизнес-плана, который будет более усовершенствованным, нежели имели конкуренты. Используйте по максимуму информацию, которую вы собирали при изучении рынка, акций и компаний.
Попробуйте подобрать самые успешные и работающие методы, чтобы направить их в нужное русло, создавая свой собственный товар или услугу. Чтобы ваша разработка франшизы была успешной в мире бизнеса, рынку нужно предложить что-то новое, оригинальное.
Возможно, это будет совершенно новый вид закусочной, древний способ массажа, экстремальные услуги или украшение на теле. Все зависит от вашей фантазии и способности программирования работы на будущее.
Бизнес-план необходимо тщательно проработать, указать в нем все отличия между вами и конкурентами по бизнесу. Документ должен включать в себя оценку возможной прибыли, план по запуску франшизы.
К плану нужно прикрепить документы по изучению работы конкурентов, рынка товаров или услуг, которым вы занимались последнее время.
Возможно, эта информация станет гарантией того, чтобы вам предоставили деньги на открытие бизнеса, то есть стартовый капитал. Инвесторы должны увидеть перед собой будущего лидера и свою выгоду от вложений.
3. Найдите источник для финансирования вашей будущей франшизы. Возможно, у вас уже есть накопления, можно взять в банке бизнес-кредит или одолжить деньги у знакомых. Решайте, что для вас будет более выгодно.
Безусловно, банк – это не самый верный способ, так как придется заплатить хороший процент по кредиту, однако многие предприниматели выбирают именно его.
В некоторых отраслях производства молодым бизнесменам правительство предоставляет гранты, также им помогают более успешные предприниматели и частные компании.
Как составить бизнес-план? - здесь больше полезной информации.
4. Соберите стандартный пакет документов, предусмотренный для открытия торговой марки. Вы должны получить разрешение от каждой инстанции, это ЖЭК, налоговая инспекция, пожарная охрана и так далее.
Вас заинтересует эта статья - Оферта: что это такое простыми словами?
5. Все средства, которые вы получили от инвесторов, вкладывайте в развитие бизнеса, разрабатывайте систему по обучению персонала, занимайтесь маркетингом и продвижением своих товаров.
Прилагайте максимум усилий в работе, никогда не опускайте руки, верьте в себя и свои возможности. Успех будет в вашем кармане всегда.
– оцените статью, 1 / 5 (кол-во голосов - 1) You need to enable JavaScript to voteПонравилась статья? Покажите её друзьям:
CashGain.ru
Похожие записи
cashgain.ru
