Создатель биржи "Алиса" придумал способ борьбы с кризисом. Товарная биржа алиса
Создатель биржи "Алиса" придумал способ борьбы с кризисом: Экономика: Lenta.ru
Предприниматель Герман Стерлигов, создавший в 1990-х знаменитую товарную биржу "Алиса", создал компанию ОАО "Антикризисный расчетно-товарный центр" (АРТЦ), которая поможет российским компаниям справиться с трудностями в расчетах на фоне мирового финансового кризиса. Об этом сообщает "Интерфакс". "Это наш подарок экономике страны", - заявил Стерлигов агентству.
"Мы предоставляем инструмент, с помощью которого можно превратить свой товар в нужные вам товары без использования привычного платежного средства - денег", - сообщается на сайте АРТЦ. При этом АРТЦ не является биржей. В частности, она не занимается регистрацией сделок, котировками и прочим. Компания лишь предоставит своим клиентам в пользование инфраструктуру для совершения сделок, функционально обеспечивающую обращение товаров в условиях кризиса.
Сейчас АРТЦ работает в тестовом режиме, а все операции на площадке начнутся с 5 декабря. Интересно, что на логотипе РТЦ также изображена кавказская овчарка Алиса, которая была одной из символов товарной биржи "Алиса".
"В условиях затруднений, которые испытывают финансовые институты, необходимо изыскивать резервные механизмы, используя, в частности, многоходовой обмен товаров", - заявил Стерлигов. АРТЦ, по словам Стерлигова, является временным проектом.
Герман Стерлигов известен тем, что в 1990-х годах стал одним из первых российских миллионеров. Он занимался похоронным бизнесом ("Гробовая контора братьев Стерлиговых"), баллотировался на пост президента России, а также создал ряд экстравагантных проектов, как, к примеру, некоммерческое партнерство "Реестр непьющих мужиков" . В октябре 2007 года имя Стерлигова вновь всплыло в СМИ в связи с историей с задержанием предпринимателя в Афганистане , куда тот направился с целью покупки племенных курдючных баранов. Чуть позже Стерлигов обещал заняться спасением пензенских сектантов.
lenta.ru
Интервью с Ильей Стеньковым, основателем криптомаркета / Хабр
Случай столкнул меня с Ильёй Стеньковым, основателем известного криптомаркета. Я посчитал невозможным не воспользоваться этим случаем, и задал ему много интересующих меня вопросов об этой платформе.Друзья, есть предварительная договоренность о следующей беседе. Пишите ваши вопросы в комментариях — задам лично.
Конспект интервью под катом.
Спасибо, Илья, что уделили время для нашей беседы. Почему вы решили открыть этот проект?
Есть два ответа на этот вопрос. Один длинный, второй короткий. Начну с короткого. Я сам являюсь активным пользователем множества универсальных и специализированных площадок. От eBay до Upwork. На подавляющем большинстве из них есть проблемы с поддержкой, с каталогизатором, с выводом.Мне хотелось создать универсальную площадку, которая была бы независимой, благодаря использованию криптовалюты, и обязательно — удобной и понятной. С хорошей поддержкой, доступной без регистрации, и с основным биржевым функционалом.
От идеи до открытия прошло полгода. Оглядываясь назад, эти полгода скрупулезной работы прошли, как один день.
Биржа — для биржевиков?
Нет.Это и есть «длинный» ответ на ваш предыдущий вопрос.
В 1990 году в России были созданы три товарных биржи. «Алиса», Российская товарно-сырьевая биржа (РТСБ) и Московская товарная биржа (МТБ). Учередителем «Алисы» был известный деятель. Яркая, самобытная личность — легенда российского биржевого дела Герман Стерлигов. Тогда ему было 24 года.
Идея товарной биржи заключается в свободной продаже товаров между ее участниками. Тогда, в непростое время для страны, для участников товарного рынка было большой проблемой найти друг друга, заключить сделку, и безопасно обменяться товарами. Биржа давала эту возможность. Биржа «Алиса» имела самые большие обороты на всем постсоветском пространстве.
Стоимость одного места на бирже достигала 1 миллиона рублей. То есть просто для того, чтобы продавать и покупать что-либо с комфортом, человек или организация должны заплатить один миллион.
Российская «Алиса» открыла свои офисы в Лондоне и в Нью-Йорке. В те годы открытие биржи было кислородом для зарождающегося товарного рынка. Процветал бартер и взаимозачеты. Предприниматели практически не имели опыта, практически отсутствовала культура и деловые традиции, но повсеместно был распространен бандитизм. В стране создавались новые экономические отношения между предприятиями.
В 1993 биржа «Алиса» была преобразована в холдинговую компанию с 84 дочерними компаниями по всему миру.
«Алиса» была примером для всех последователей. Открылось множество бирж.
Пиара ради основатели объявили «Алису» отдельной державой. Страной со своим МВД и комитетом безопасности. Это была шутка, однако она привлекла внимание многих, и в том числе действующих властей. Стерлигов говорил: «Мы делали это просто из куража. Тогда не было ничего серьезного в этом». Но Ельцин тогда затребовал КГБ разобраться в ситуации. Германа дважды вызывали на Лубянку. Полковник КГБ требовал: «Я понимаю, что выгляжу в ваших глазах полным идиотом. Но напишите расписку, что вы пошутили.»
В 2018 году открылся наш криптомаркет. Это не товарная, а универсальная биржа. Продать и купить что угодно может кто угодно. Нет необходимости платить за участие. Место на бирже может получить любой желающий — для этого достаточно пройти регистрацию, заполнив простую маленькую анкету.
Биржа дает возможность покупать и продавать товары в неограниченных количествах всем желающим. Это основной инструмент рыночной экономики.
В девяностых несправедливость была в том, что доступ на биржу имели только «биржевики». В нулевых появилось множество бирж, их участниками стали простые люди, но оплата производилась в фиате («обычных» деньгах). Поэтому сделки были ограничены и подконтрольные всем желающим — национальным и международным ведомствам, службам, государствам. Сейчас заканчивается второе десятилетие 21 века. Добро пожаловать на криптомаркеты! Теперь ограничений нет, можно совершать любые сделки, за исключением явно незаконных или аморальных.
Ваш проект только для русскоязычных?
Сейчас есть английский, русский и немецкий интерфейсы.В ближайшем времени появятся итальянский, японский, китайский и французский языки.
Что можно продать на криптобирже?
Это не криптобиржа, а криптомаркет. Новый формат.Конечно, вы можете обменять любую валюту на любую валюту. Биржа позволяет сделать это с более выгодным курсом, чем обменник. Большое количество пользователей биржи и активных инвесторов не заставят вас долго ожидать.
Но изюминка нашей крипто-платформы заключается в том, что вы можете продавать и покупать все, что угодно.
Яхту?
Да.Вы можете купить или продать за криптовалюту яхту, квартиру, машину, программу, текст для песни.
В нашей крипто-платформе есть хорошо развитая служба гаранта. Это позволяет использовать ее даже для фриланса.
Расскажите подробнее об этом
Как у фрилансера, у вас есть как минимум два пути.Первый — вы можете опубликовать объявления с предложением своих услуг. Указывайте, как вам удобно — стоимость готового решения, или цену нормочаса. Никто не мешает давать ссылки на портфолио, и заполнять произвольными данными свой профиль. Заинтересовавшиеся заказчики ответят вам — и вы наконец сможете работать за биткойны.
Без страха перед налоговой и другими контролирующими службами.
Второй способ — это смотреть заказы по тегам и делать предложения.
В отличие от подавляющего большинства фрилансовых бирж, наша крипто-платформа позволяет вам прописать условия поэтапной приемки и оплаты, и при необходимости Гарант поможет разрешить спорные ситуации.
Да, это здорово. А можно ли «привести» заказчика или фрилансера с другой платформы, и заключить с ним сделку на вашей крипто-платформе?
Конечно. Заключение сделок — это базовый функционал. Какие именно сделки вы заключаете, в общем случае не важно. Наша крипто-платформа обеспечит возможность заключения сделок, оплату, холд и гарант.
Расскажите подробнее про холд
Холд — это один из базовых биржевых механизмов.Холд позволяет «замораживать» нужную сумму на счету покупателя. Продавец видит, что эти деньги есть. Покупатель не может ими распоряжаться до истечения холда. Средства резервируются до момента совершения сделки.
Этот простой способ позволяет совершать безрисковые сделки.
Каждый человек часто сталкивается с холдом — к примеру, когда оплачивает товары или услуги банковской картой. В момент оплаты банк подтвержает возможность оплаты, и замораживает деньги на некоторое время, до 9-14 дней. Это дает возможность отменить ошибочную или неправомерную транзакцию до ее совершения.
Крипто-платформа — это ваш первый проект?
Нет. Были проекты формата досок, лет 6-7 назад. Я был клиентом множества подобных систем, и русских, и зарубежных.В общем-то именно то, что я был клиентом, и навело на мысль. Когда ты находишься в другой стране, то формат частных покупок или вообще закрыт, или очень долог, дорог и не удобен. Потом появилась крипта, с которой я не один раз работал, как с платежным средством. Вывод находится на поверхности — дать себе и людям возможность покупать что-либо без неудобств.
Для людей, которые все еще не знакомы с крипто-платформой, расскажите — что это?
Это глобальный криптомаркет, где любой пользователь может выступить покупателем и продавцом, продать или приобрести всевозможные товары и услуги по всему миру, пользуясь криптовалютой как платежным средством. Представьте, вы за 10 минут, не выходя из дома, создаете свой собственный приватный интернет-кошелек, заходите на крипто-платформу и в несколько кликов выставляете на продажу свой планшет, автомобиль, яхту, песню собственного сочинения или редкий артефакт из популярной компьютерной игры — в общем, что угодно. Десятки тысяч людей ежедневно видят ваше объявление и кому-то оно точно приглянется. В короткие сроки вы находите покупателя, получаете оплату на криптокошелек и уже можете спокойно покупать нужный вам товар из сотен категорий, расположенных на криптомаркете. Вам совершенно не обязательно выводить валюту из всей криптосистемы – вы сможете оплатить любой товар или услугу сразу со своего криптокошелька.Это удобнее, чем доска объявлений?
Это работает и с другими типами товаров, например, с цифровой интеллектуальной собственностью.Вы можете распространять свои аудиозаписи, электронные книги, компьютерные программы, фотографии и многое другое по всему миру за криптовалюту.
Наша крипто-платформа является замечательным средством монетизации вашего креативного потенциала – среди сотен тысяч пользователей по всему миру обязательно найдутся те, кто оценит ваше творчество и сможет приобрести у вас копию для себя.
На нашей крипто-платформе криптовалюта может сама по себе является товаром.
Например, вы выставляете на продажу несколько монет Ethereum и указываете, на какое количество другой криптовалюты вы хотите их поменять. Этот механизм похож на биржевой, но позволяет избежать биржевых комиссий и задержек, так как по сути это сделка обмена. Наша крипто-платформа — это международная торговая площадка, где пользователь может продать или купить любой товар за удобную ему криптовалюту, экономя своё время и средства.
В чем ваша сила?
Есть много сильных сторон, из-за которой ее ценят участники, и круг пользователей растет. Первая — это техническая поддержка. Информация доступна как в FAQ и форуме, где сообщество проекта отвечает самостоятельно на вопросы пользователей, получая репутацию и достижения. А также каждый желающий может обратиться в службу поддержки через удобную форму. Все это доступно без регистрации, что часто бывает очень важно.Есть видеоуроки по пользованию площадкой для начинающих, специальный раздел для партнеров и блог с обзорами нововведений.
Много ли магазинов и других компаний в мире, которые работают с криптовалютой?
К примеру, в Латинской Америке очень много магазинов работают с криптой. Сейчас мы налаживаем контакты с новыми партнерами.Криптобиржа для этого и нужна — чтобы не было границ.
Во-первых, наш концепт прост. Поэтому для того, чтобы работать на бирже, не нужно быть семи пядей во лбу.
Второе, я хотел бы донести такую мысль… Только общая поддержка криптодвижения сможет заставить неповоротливых государственных мастодонтов вращаться и наконец начать улучшать условия для продаж товаров и услуг.
Много лет крипту никто не воспринимал всерьез. А теперь все, даже на самых высоких уровнях, начинают серьезно задумываться о том, как жить в новом мире.
habr.com
Первые российские миллионеры: путь к успеху
Доброго времени суток! Меня зовут Сергей Лебзин. Я увлекаюсь историей предпринимательства, блогерством, интернет-бизнесом, писательством и многими другими вещами, где имеется широкий простор для творчества. В своих познавательных скитаниях по Рунету наткнулся на потрясающий блог Михаила Киля, где обнаружил замечательную статью про молодых миллионеров современности, заработавших миллион исключительно на голом энтузиазме и великолепной творческой идее.
Тогда я задался вопросом: «А на чём сделали своё состояние те, кого сейчас называют олигархами? И кто был первопроходцем, заработавшим первый миллион в нашей стране?» Основательно изучив истории успеха первых олигархов России, я был удивлён: многие из них сколотили собственное состояние ещё в советское время, когда нормального бизнеса не было и в помине, и у большинства «отцов первоначального капитала» не было ни гроша за душой. Я намеренно не буду говорить, кем они являются сейчас. Кому то повезло, а для кого то судьба сложилась весьма трагически. Большинство из вас, дорогие читатели и так знают, кем они являются на сегодняшний день. В данной статье я опишу истории успеха первых миллионеров нашей страны, тем более все эти истории реально мотивируют. Итак, окунёмся в историю!
Артём Тарасов
Артём Тарасов — первый легальный советский миллионер
Первый официальный советский миллионер. До 1987 года был простым научным сотрудником НИИ (научно-исследовательский институт). В апреле 1987 года вместе с другом открыл первое в СССР частное бюро знакомств «Прогресс». В «Прогрессе» дневная выручка была самой высокой среди московских кооперативов — 7000 рублей (по тем временам «Волга» — предел мечтаний советского человека, стоила 5000 рублей). Правда проработало это бюро всего несколько месяцев и было закрыто властями «за нарушение моральных устоев».
Но Тарасов не отчаялся и в августе 1987 года открыл новый бизнес: кооператив по ремонту оборудования и электроприборов «Техника». «Фишкой» этого кооператива было то, что в поломанных советских телевизорах и других приборах некачественные советские детали заменялись (пусть и подержанной) великолепной, а главное, качественной японской электроникой. Этот «фирменный» стиль работы сделал «Технику» самым рентабельным и дорогим предприятием по ремонту и обслуживанию. В 1988 году «Техника» первой из кооперативов открыла новые направления в бизнесе. Тарасов привлек на работу талантливого программиста Евгения Веселова и «Техника» стала заниматься продажами советского программного обеспечения «Лексикон».
Доходы пошли серьёзные: за месяц на продажах Лексикона кооператив заработал 200 тысяч рублей. Высокие доходы фирмы позволили открывать всё новые направления: оснащение судов Москвы компьютерами, продажа иностранных персональных компьютеров советскому потребителю, первая частная служба носильщиков в аэропортах и вокзалах «Ариса», благодаря которой в «Технику» поступила иностранная валюта. Причём вместо грузчиков-пьяниц, работающих обыкновенно в нетрезвом состоянии, на работу принимались люди обязательно с наличием высшего образования и отличным знанием английского языка, не пьющие (разумеется, зарплата была высокая).
Помимо «Арисы» Техника открывала всё новые направления: служба срочной телефонной помощи «Каисса» (прообраз будущих call-центров), строительная компания «Кузнец», издательство «КоммерсантЪ», внешнеэкономическая фирма «Исток» и другие направления. Сам Тарасов вспоминает: «Конечно, это был настоящий золотой век! Клондайк! <...> Рядовые работники «Техники» в наикратчайший срок стали очень богатыми людьми, получая в среднем 15-20 тысяч в месяц, то есть раз в тридцать больше любого министра! Истратить больше денег тогда было нереально: Мерседес на чёрном рынке стоил 12 тысяч рублей, а прекрасный дом с садом в Подмосковье — 25 тысяч … »
Сам же Тарасов стал известен общественности, когда его друг Писаренко внёс ежемесячный взнос в КПСС в размере 90 тысяч рублей, а сам Тарасов выступил в мае 1989 года со скандальным заявлением, рассказав о своей месячной зарплате в 3 миллиона рублей и о накопленном капитале кооператива «Техника» в 150 миллионов долларов.
К сожалению, это выступление вызвало негативную реакцию со стороны властей и кооператив «Техника» был закрыт, но несмотря на это, Тарасов стал очень популярным в обществе и через год был избран народным депутатом РСФСР.
Александр Смоленский
Александр Смоленский — лидер коммерческого банка «Столичный»
В 1987 году талантливый 33 летний московский инженер-строитель Александр Смоленский с друзьями открыл первый в Москве строительный кооператив, который занимался проектировкой и строительством великолепных загородных домов и на этом за год заработал большой, по советским меркам, первоначальный капитал в полмиллиона рублей. К 1989 году, когда по всей стране стал процветать кооперативный бизнес и у многих начинающих бизнесменов появилась потребность в кредитах (которые Госбанком СССР не выдавались), Александр Смоленский закрывает свой кооператив, на счету которого к тому времени уже было несколько десятков миллионов рублей и летом 1989 года на эти деньги создаёт первый в стране коммерческий банк «Столичный», который сделал Смоленского первым в стране долларовым мультимиллионером.
За время своего существования банк «Столичный» внёс огромный вклад в развитие бизнеса в России и много других полезных вещей. К примеру, при поддержке Смоленского были открыты: банк «Менатеп», биржа «Алиса», «Инком-банк», «ДИАМ-банк», торговые сети: «М-Видео» и «Эскарт», банк «Онэксим» и другие не менее значимые бизнес-проекты. В 1994 году «Столичный» банк был переименован в «SBS-Capital», а Смоленский стал президентом и полноправным владельцем банка. В том же году был награждён церковным орденом Архистрага Михаила за финансовую помощь в восстановлении Храма Христа Спасителя.
Несмотря на многочисленные слухи и скандалы вокруг Александра, уже в 1996 году Смоленский (который всего 9 лет был обычным инженером-строителем) является один из самых богатых, успешных и влиятельных людей России. Миллиардер, совладелец британской автомобилестроительной компании TVN, член совета директоров ОРТ (общественное российское телевидение) Смоленский по праву добился своего.
Герман Стерлигов
Герман Стерлигов — президент биржи «Алиса»
История успеха молодого авантюриста того времени довольно захватывающая. В 1988 году, отслуживший в армии 20-летний парень из подмосковной деревни Герман Стерлигов приехал поступать в МГУ. В том же году Герман открыл кооператив «Пульсар», занимавшийся концертной деятельностью. Артистов нашли на Арбате, а сами концерты стали организовывать прямо на вокзалах (Стерлигов каким-то чудом смог убедить начальство, что вокзал переводится не иначе, как «вокальный зал», и что на «вокальном зале» можно заработать неплохие деньги).
И надо же! План Стерлигова сработал! Благодарные посетили вокзала (они же зрители концертов, которые организовывал Стерлигов) щедро награждали талантливых музыкантов. По свидетельству самого Стерлигова, выручку (пускай, по большей части, медную) таскали чемоданами. Если бы не постановление Совета Министров в январе 1989 года о запрете частной концертной деятельности, Стерлигов впоследствии мог бы стать первым музыкальным продюссером. Но молодой бизнесмен не собирался сдаваться. Впоследствии, Алёна Стерлигова (жена Германа) в своём интервью скажет, что в первый же день их знакомства Стерлигов сделал ей предложение, пообещав ради неё стать миллионером.
И в 1989 году, гонимый порывами любви, Стерлигов преобразует концертный кооператив «Пульсар» в первое частное сыскное агенство. Кстати, благодаря этому агенству, Стерлигов познакомился с Артёмом Тарасовым (тогда уже миллионером), под поручительство которого в 1990 году получил от банка «Столичного» кредит в 2 миллиона рублей. Дело в том, что к 1990 году сыскное агенство «Пульсар» прогорело, а на оставшиеся 3 тысячи рублей Герман с другом побывал в Доминиканской республике (где в местном казино проиграл всю имеющююся наличность, был брошен другом, и даже провёл несколько дней на необитаемом острове, поскольку в отчаянии надеялся добраться до советского посольства на Кубе, плывя в рыбацкой лодке).
Когда Герман вернулся, материальное положение его семьи было плачевным, плюс к этому долги в несколько десятков тысяч рублей и именно тогда Стерлигов обратился за помощью к Тарасову. Герману пришла в голову идея создать систему быстрой торговли на выгодных условиях, а именно первую в стране частную товарно-сырьевую биржу. Под это рискованное дело он и попросил кредит в 2 миллиона рублей. Все кредитные деньги Стерлигов потратил на рекламу биржи «Алиса», названной в честь одноимённой кавказской овчарки (сам видеоролик впрочем обошёлся Герману бесплатно).
Герман Стерлигов оказался первым бизнесменом, который занёс деньги для рекламы на телевидение. И не прогадал. В первый же день биржа «Алиса» заработала на процентах от сделок 6 миллионов рублей. Уже весной 1991 года Герман Стерлигов становится рублёвым мультимиллионером, в апреле он организовывает первый в стране закрытый бизнес-клуб «Клуб молодых миллионеров» в июне того же года Стерлигов — долларовый мультимиллионер. Его биржа распространятся во все уголки СССР , а в августе 1991 года Герман переезжает в США , где приобретает роскошный офис на Уолл-Стрит и открывает международную биржу AliceinAmerica.
В 1992 году 25 летний Герман Стерлигов становится миллиардером и самым богатым человеком в России. Его биржевой союз преобразован в холдинговую компанию, имеющую свою собственную службу безопасности (первая корпоративная служба безопасности в нашей стране), около 80 различных ведомств и дочерних компаний. Однако, в 1993 году Стерлигов на время оставляет бизнес, распускает холдинг «Алиса» и вступает в патриотическое движение. Несмотря на это, до 2004 года оставался одним из самых богатых людей нашей страны, а также имел виллы на Кипре и Лазурном берегу, пентхаус на Манхеттене и даже замок в Бургундии.
Илья Медков
Первый официальный российский миллиардер. Свою карьеру неудавшийся студент журфака МГУ Илья Медков начал в 1989 году фрилансером в газете «КоммерсантЪ». Уже через несколько месяцев 22-летний журналист частной газеты Медков с друзьями открывает кооператив «Прагма», занимавшийся реализацией компьютеров и на этом сформировал свой первоначальный капитал. Как вспоминает о Медкове Артём Тарасов: «…Илюша умел построить бизнес на грани фола <…> Он не только умел генерировать идеи, но весьма талантливо воплощал их — он верил в компьютеры, в то время, как большинство строило бизнес, веря в паяльники…».
В 1990-м году Илье Медкову приходит в голову великолепная идея: создать банк, в который не надо ходить, и в котором все операции будут совершаться по средствам коммуникаций. Осенью того же года Медков закрывает кооператив «Прагма», вкладывает кооперативную прибыль за год в размере 10 миллионов рублей и приблизительно такой же кредит (выданный Смоленским) в создание универсального «Прагма»-банка. Впервые в России, «Прагма»-банк работает на основе компьютерных технологий. Уже через полгода, осенью 1991 года 24 летний Илья Медков входит в число самых богатых людей России, впоследствии он открывает в России и за границей торговые дома, первую частную нефтяную компанию (и это всё осенью 1991 года, задолго до приватизации), вкладывает деньги в масс-медиа.
Также он осуществляет несколько нестандартных идей. К примеру, в 1992 году, после распада СССР, нанимает на работу нескольких бывших начальников из ЦК КПСС, и они выдают ему всю подноготную на работавших тогда директоров заводов. В 1992 году придумал гениальный, прибыльный и вполне легальный бизнес — торговля редкоземельными металами (просто- напросто продавал за границу металлический порошок), а в 1993 году вообще «отжёг» — стал выплачивать зарплату всем государственным информагенствам страны «ИТАР-ТАСС» и «РИА новости» за то, чтобы они кидали в западные СМИ «нужную» Медкову информацию (к примеру о «якобы аварии» на Ленинградской АЭС, благодаря этой инфе в Скандинавии резко упали акции ведущих компаний, и пока не было опубликовано опровержение, агенты Медкова скупали акции ведущих компаний).
В 1993 году Медков становится нефтяным магнатом, открывает «ДИАМ»-банк (для операций с товарным сырьём), кстати банк расшифровывался «Дорогой Илья Алексеевич Медков». Тогда же, в 1993 году Медков становится самым богатым российским бизнесменом. И возможно, в 1994 году он заработал бы первый триллион, но в сентябре 1993 года был расстрелян киллером у входа в офис.
Михаил Ходорковский
Чтобы не говорили про Михаила Ходорковского, но он — первый российский бизнесмен, заработавший первоначальный капитал на новых технологиях. В 1987 году Ходорковский (тогда еще студент Московского химико-технологического института) вместе с товарищами, используя комсомольские связи открыли при Фонде молодёжной инициативы ВЛКСМ Межотраслевой Центр Научно-Технического Творчества Молодёжи. Тем самым Ходорковский проводил в жизнь очередное постановление коммунистической партии — о центрах научно-технического творчества молодежи (ЦНТТМ). ЦНТТМ занимался разработкой и усовершенствованием бытовой и прочей техники, а также варкой джинсов, сбытом и импортом компьютеров, разработкой программных обеспечений и усовершенствований гаджетов фирмы «Электроника».
В 1988 году Ходорковский придумал новый источник дохода — обналичивание средств. В то время НИИ, КБ, заводы, в отличие от центров НТТМ, не имели права выплачивать своим и приглашенным сотрудникам за выполняемые сторонние заказы реально заработанные деньги. Чтобы обойти это ограничение, предприятия пропускали свои заказы через центры НТТМ, выплачивая им комиссионные — вначале 90%, но постепенно, с ростом предложения этих услуг, суммы комиссионных снизились.
Ходорковский и коллеги занялись обналичкой одними из первых и уже в 1988 суммарный оборот торгово-посреднических операций НТТМ составил 80 млн рублей. Впоследствии Ходорковский рассказывал, что именно тогда он заработал свои первые большие деньги — 160 000 рублей, которые получил за специальную разработку от Института высоких температур АН СССР.
Время шло и уже в 1989 году в стране было более 60 различных НТТМ, заниматься «обналичкой» стало невыгодно, и Ходорковский со своим другом, сотрудником Госбанка СССР Голубовичем организовывают «Коммерческий Инновационный Банк Научно-Технического Прогресса» (КИБ НТП), который принёс Ходорковскому первые личные миллионы долларов. Это был единственный банк в стране, сотрудничающий с западными производителями и разработчиками.
В 1990-м году «КИБ НТП» выкупает у Моссовета другое детище Ходорковского — «НТММ» и образуют принципиально новый коммерческий банк «МЕНАТЕП». МЕНАТЕП проводил операции с валютой, продажей и покупкой акций, на которых заработали 2,3 млн долларов . В дальнейшем связи с властью укреплялись, и в 1991 м году Ходорковский стал советником по развитию науки и техники в правительстве РСФСР . После августовского путча, «МЕНАТЕП» взял на себя обязательство помогать министерству финансов СССР в «закрытии дыр» в бюджете, за что получал определённый процент от министерства обороны СССР.
После развала СССР, в 1992 году «МЕНАТЕП» становится самым активным участником приватизации. В 1993 году, МЕНАТЕП преобразован в компанию, владеющую половиной нефтяных и экспортных сырьевых предприятий страны. Потом уже пошло образование корпораций ЮКОС, Альфа-капитал и РОСПРОМ. Впоследствии, с 1993 и вплоть до своего ареста в 2003 году Ходорковский становится вторым по состоянию богатым человеком России (сначала после Ильи Медкова, а с сентября 1993 после Березовского) и, конечно же, самой знаковой и влиятельной политической фигурой в стране.
Как я уже раннее говорил, первые российские миллионеры в начале своего пути к успеху заработали первые миллионы, не имея ни гроша за душой. Они были простыми людьми, такими же, как и многие из нас с вами. И они прошли довольно сложный путь от простой и скромной жизни к успеху, славе и богатству. Есть люди, которые говорят: «Ну это тогда… Тогда проще было…». Это заблуждение. Становиться предпринимателем всегда было нелегко, а в те времена и очень рискованно (к примеру, за ту же варку джинсов в далёком 1989 году могли посадить, появись хоть одна малая претензия). А что же сейчас? Сейчас стать предпринимателем разумеется сложно — нужно иметь силы, терпение, светлую голову, а главное трудолюбие. А в остальном всё даже проще, чем 20 лет назад! Жизнь сейчас предоставляет столько возможностей для самореализации, только держись. И всем, кто читает этот пост, я от души желаю проявить все свои таланты, чтобы в скорейшем будущем первые миллионы сами пришли к вам в руки!
От владельца блога: с Сергеем Лебзиным я познакомился в социальной сети Вконтакте. Это молодой парень, который ищет своё место в жизни и ищет довольно активно. Я слежу за его судьбой и буду рад, если у этого целеустремленного человека все получится. Когда человек в свои юные года задается такими вопросами, то его однозначно в будущем ждет успех. Все в его руках! (Вы можете пообщаться с Сергеем или задать ему вопросы на его странице Вконтакте)
p.s.: Друзья, если у вас есть желание поделиться интересными заметками на тему предпринимательства, бизнеса, успеха или мотивации, мой блог готов предоставить вам для этого площадку. Давайте учиться и учить вместе, синергия от этого на лицо.
businessblogger.ru
Герман Стерлигов создал альтернативную систему денежным расчетам
Эксцентрик Герман Стерлигов возвратился в мир с новой идеей. Как когда-то товарно-сырьевая биржа "Алиса" была нововведением, которое сдалало его успешным человеком, так и сегодня Герман вышел с абсолютно альтернативной концепцией борьбы с кризисом. По его мнению ухудшение товарно-денежных потоков из-за финансового кризиса можно обойти путем создания информационно - компьютерной системы, которая будет сводить покупателей напрямую для обмена товарами. Об этом, о его мировоззрении и о новой экономике в интервью господина Стерлигова.
«Мы создаем альтернативу деньгам» Интервью c генеральным директором Антикризисного расчетно-товарного центра Германом СтерлиговымПерсонажи 90-х возвращаются в экономику, чтобы напомнить о ее родимых пятнах. В случае с ГЕРМАНОМ СТЕРЛИГОВЫМ это бартер. Когда-то он быстро разбогател, открыв первую товарную биржу «Алиса». Сегодня морда этой собаки красуется на дверях Антикризисного расчетно-товарного центра (АРТЦ) на 26-м этаже одной из башен «Москва-Сити». Из окон Стерлигова — наполеоновский вид на столицу. Скоро здесь начнется голод, и нежные московские паразиты повалят в деревню пахать землю, говорит бизнесмен. Сам он выживет благодаря натуральному хозяйству, которое практикует в деревне уже пятый год, и альтернативной резервной расчетной системе. Если верить собеседнику РБК daily, она заменит товарно-денежные отношения во всем мире.
— В 90-х основной заработок у вас был на бирже. На чем зарабатываете сейчас? — Мы в АРТЦ сделали слоеный пирог из денег, Интернета и бартера. Обычный бартер предполагает встречное предложение товаров. Найти его сложно: кому нужны комбайны, тот не может своим зерном за них расплачиваться, потому что производителям столько зерна не надо. У нас встречного движения товаров нет. Обладатель комбайнов поставляет их тому, у кого есть зерно, обладатель зерна — тому, у кого есть квартиры, владелец квартир поставляет их обладателю бананов. А мы ввели в эту схему деньги как связь между первым и последним звеном.— То есть промежуточные сделки безденежные, а крайние — денежные? — Да. И поэтому денег нужно во столько же раз меньше, сколько звеньев в цепочке — минимум в три раза. Это окончательное и полное решение проблемы финансового кризиса.— Откуда берутся деньги? — Из офшоров. Скажем, есть человек, у которого 50 млн долл. в офшорах лежат без дела. Его день и ночь занимают мысли: как не потерять деньги и что на них купить, когда наступит дно кризиса и все подешевеет до упора. А мы предлагаем ему инструмент. Он дает нам информацию только об одном миллионе и вносит в Сбербанк 20 тыс долл., подтверждая этим, что его деньги и запросы реальны. Потом с утра встает, наливает кофе, открывает компьютер и в режиме удаленного доступа смотрит, что он мог бы на сегодня прикупить и как изменились цены.— Он заходит в вашу систему? — Нет, система выдает ему предложения на мейл в виде готовых цепочек. Последнее звено — его деньги, привязанные к товару, указанному в его заявке. Например, компьютер предлагает ему один из трехсот товаров. Мы не берем за это ни цента, 20 тыс. остаются его деньгами и возвращаются ему в ста случаях из ста. Кроме одного: если он обманул и заключил сделку, а денег у него не оказалось.— В чем принципиальное отличие вашей системы от традиционных товарно-денежных отношений? — Денег для каждой сделки нужно вдвое меньше, во время кризиса это важно. У нас в цепи два товарных звена и одно денежное, схема не «товар — деньги — товар», а «товар — товар — деньги». За каждую сделку цепляется еще один товар: компьютер обрабатывает миллионы предложений, обязательно что-то найдется. Но дело даже не в этом — становится не нужен банковский кредит. Деньги поступают из системы, как любой другой товар. Не нужны ни проценты, ни гарантии, ни возврат залога — вся эта лабуда, на которую у бизнесмена уходят месяцы. Этого нет, это уже просто история.— Думаете, банки так вот просто вам сдадутся? — Нам или не нам — не важно. Джин уже выпущен из бутылки, и банки это понимают. У нас, кстати, по ним целый сектор создается, потому что у них огромное количество неплатежей. Уходя в историю, банки становятся нашими первыми клиентами, потому что мы решаем их проблемы. Мы обеспечиваем их неплатежи товарной массой. И каждая пятая, четвертая или третья сделка денежной получается. Первое звено всегда деньги получает. К нам уже пошли банкиры.— И много пошло? — Количество называть рано, будут подписаны договора — вывесим на сайте. Но интерес громаден. При наличии такого количества неплатежей в банковской системе было бы странно, если бы они каждый день сюда не приходили. Когда кризис закончится, резервная расчетная система станет основной системой расчетов в мире. Мы создаем механизм, который заливает бушующее море маслом. То есть смягчает ситуацию у тысяч предприятий. Почему встают предприятия? Потому что у них лежат мертвые товары. Они производят «КамАЗы» в никуда, трактора в никуда, стройматериалы... Это не может продолжаться бесконечно. Нужно двинуть товары навстречу друг другу, ведь они нужны людям. Нужен механизм, альтернативный деньгам, которых стало мало, которые уже не справляются. Нужно сделать так, чтобы малое количество денег обслуживало прежние объемы товаропотоков.— Как построен ваш бизнес?— У нас уже 24 «дочки» в России и восемь — за рубежом, в каждой у нас 51%. Региональный центр заключает с нами договор о создании СП и на свои средства создает по 15—20 районных и городских офисов для приема заявок. Основа системы — это программное обеспечение. Его создала одна наша хорошая оборонная компания. Мы не можем согласовывать изменения с сотнями, а в перспективе с тысячами центров по стране, поэтому у нас везде 51%.— Структура собственности?— На 100% моя. Это ОАО.— У вас нет партнеров? — Нет, 30 млн — весь внесенный капитал. Люди на зарплате и на бонусах. Поэтому не жадничаем. Чем лучше человек работает, тем больше он должен получать. Топы на голодном пайке, потому что они будут получать очень много от результатов. Просто надо дождаться, когда заработает сеть.— Кто с вами работает? Это ваши давние знакомые? — Да, это ребята с начала 90-х. Все состоявшиеся люди. Миллионеры, есть миллиардер один. Все понимают: мы сейчас делаем то, что происходит один раз в сто лет. Мы перенастраиваем правила игры. И не потому, что мы что-то из себя представляем — у нас нет ни денежных ресурсов, ни политического веса, ничего такого. Но мы предлагаем алгоритм, который является альтернативным выходом из ситуации для правительств и бизнеса всего мира. Если это сделаем не мы — сделают десятки других структур. Работает идея, а не имя.— Вы хотите покрыть сетью всю страну? — Только страну покрывать бессмысленно, надо покрывать весь мир. Сейчас валюты настолько интегрированы, что в национальном масштабе альтернативная резервная расчетная система работать не может. Вот флажки на карте видите? Гонконг — туда вылетает руководитель, в понедельник будет ленточку обрезать. Лондон — на том же этапе. Париж — там уже все есть. Берлин чуть отстает. Нью-Йорк — все готово, но там наш руководитель, американец, известный человек, упал на лед. Нам нужен срочно руководитель в Нью-Йорке! И в Дубае работает все уже. Казахстан вот-вот стартанет.— Цепочки сделок с дальним зарубежьем у вас уже были? — Не было еще, только офисы создаются. Кризис ведь только начался.
— Как и когда у вас родилась идея создать АРТЦ? — В августе, когда закончился осетино-грузинский конфликт. По приезду Саркози стало понятно, что будет вывод денег из оборота и появился дисбаланс. Новости из США об ипотечных проблемах, пока мелких. Стало ясно, что пойдет цепная реакция. Я жил в этой среде 15 лет, был участником IPO и т.д. И я знаю, что, как только где-то тряхнет, первым делом начинают выводить деньги. — Но деньги были выведены одновременно со всех развивающихся рынков… — И что?— Так, может, война ни при чем? — Война, может, и ни при чем, но это было привязано по времени. Не могло продолжаться бесконечно, когда все больше людей не работает. Дело же не в финансах — это фантики, резаные или электронные. Но огромное количество людей в мире за последние сто лет перестали работать. Юристы, журналисты, пианисты, ребята, стоящие на воротах, милиционеры... Их в мире все больше и больше.— Я сейчас разве не работаю?— Да, это называется работой. Но, когда таких людей все больше, становится все меньше горстка людей, которая их кормит, поит, одевает, обувает, довозит. Они уже не тянут. Помните, как один мужик двух генералов прокормил? Двух он прокормил, а 22 он уже не прокормит. Это перевернутая пирамида уже начала падать. Дебилы это видят и думают, что кризис пошел из финансов. От фантиков ничего не зависит…— Вы ждете полной смены миропорядка? — Не получится так, чтобы никто не работал и все на халяву долго жили. Рано или поздно кирдык. Чтобы пирамида перевернулась, нужно сделать несколько вещей очевидных. Нужен инструмент расселения людей. В условиях кризиса денег на это не будет, нужна резервная расчетная система для расселения сотен, тысяч мегаполисов мира. Чтобы жители праздных муравейников — я и про себя тоже говорю — занялись человеческой работой: производили, сеяли, пахали, растили детей. И чтобы графьев было поменьше. Естественным отбором останутся лучшие журналисты, лучшие юристы, лучшие аферисты.— И когда, на ваш взгляд, это может произойти? — Чем быстрее будет голод, тем быстрее будут рассасываться мегаполисы. Никого же не убедишь уехать добровольно. Нужен блокадный Ленинград. Чтобы открыть дорогу жизни, чтобы народ туда, не размышляя, двинулся.— Вы ждете голода? — На всякий случай готовлюсь к худшему. У меня свое хозяйство, овцы есть. Коровы, утки, гуси. Вот будет у меня миллиард долларов — что мне их, жевать что ли? В блокадном Ленинграде у моего знакомого была большая квартира: картины дорогие, дорогущий рояль Шаляпина. И в чулане у них стояла бутылка с рыбьим жиром, которую было лень выкинуть. Так вот, эта бутыль спасла жизнь всей семье. Все остальное они обменяли на картошку, хлеб. А на рыбьем жире они жарили кожу от плащей — и выжили.— То есть даже так может быть? — Я утрированный пример привел, чтобы показать вектор. Надеюсь, такого голода не будет, но, когда человек теряет средства к существованию, надо дать ему альтернативу. Наше правительство достаточно умное, а умный человек отличается от глупого тем, что пытается спрогнозировать события. Ведь очевидно, что брать людям пищу, если они не работают, может быть неоткуда. Им надо дать возможность работать. Для этого им надо дать землю. И причем не десять соток, а десять гектаров. И дать бесплатно, причем с правом наследования, но без права продажи, чтобы не спекулировали. Им надо дать технику, которая стоит сейчас без дела — от КамАЗа до Россельмаша. Надо дать стройматериалы, которые сейчас не нужны никому. А чтобы это дать, нужна резервная расчетная система, потому что денег на это не будет.— Вы и тут за свое… — А это стороны одной медали. Надо предпринять шаги конкретные. Это изменение законодательства. Это конфискация невозделываемых сельхозземель — такой закон, кстати, есть, он просто не выполняется. Если в течение трех лет землю не возделываешь, должны забирать. Надо эту землю поручить кадастровой палате и изменить принцип оформления земли. Нужно нарезать землю по столбикам и раздавать путем жеребьевки, по количеству едоков. А иначе надо кормить миллион дармоедов, которые придумывают тысячу правил по оформлению земли. Вот я пять лет оформляю свою землю на хуторе в Подмосковье, где живет моя семья. Процедура такая, что ни один нормальный человек ее не пройдет. Попробуйте получить в селе не участок, а гектаров 50 — вы умрете! Потому что Госдума установила такой закон, который нельзя выполнить.— И вы говорите, что у вас нет политических амбиций? — Ноль! Мне бы сказали: или ты, Герман, возглавь государство, или мы тебя расстреляем. Я бы ответил: стреляйте! Я управлять своим народом не хочу, потому что он неуправляем. Потому что сначала надо пороть. Девчонок переодевать в юбки, а у мужиков отнимать лезвия, чтобы они не скоблили себе лица каждое утро перед зеркалами и не теряли драгоценное время, которое надо тратить на работу и на заботу о детях. Поэтому у меня нет политических амбиций. Я не хочу вами управлять!— Не так давно вы утверждали обратное. — Это было пять лет назад. За пять лет, знаете, многое меняется. У меня была отличная пятилетняя школа жизни с нашим народом. Я тоже русский. Я пожил на селе и увидел, что это такое.— И что это такое? — Народа нет, есть телезрители бывшей русской национальности. Сейчас они делятся не по национальности, а по приверженностям тем или иным передачам. Кому-то сериалы нравятся, а кому-то новости.— У вас на хуторе, кажется, нет ни телевизора, ни электричества? — У меня и на Рублевке телевизора не было.— Кстати, надолго хутор покинули? — Я не покинул, у меня там дети на хозяйстве. Я там ночую, это мой дом.— И вы умудряетесь каждый день пересекать границы московской и смоленской областей? — Меня укоряли тут: сидит, вроде все правильно делает, но ногти слоятся что делать, а еще ногти мои грязные. Конечно! Потому что мне с утра коз подоить надо. Дров натаскать. На участке, где я живу, гастарбайтеров нет.
— По-вашему, офисных работников все это и ждет? — Так это хорошая жизнь! Люди, которые сейчас теряют работу, будут расстраиваться, им будет тяжело на новых местах, будет искушение с гастарбайтерами, со строительством, будут обманывать. Через это надо пройти. За халяву, за безделье, за бесмыссленную жизнь надо платить. Но это хорошая плата. Вот люди работают в офисе: зима и лето, осень и весна — все сливается воедино. А на природе, когда с землей работаешь, со скотиной, всегда все разное. Не успевает надоесть. Весной одно, зимой другое. То пашешь, то сеешь, то убираешь, то готовишься. Мы живем в тоске, как в тюрьме, в этих офисах. Я это понял только через три года, когда стал жить на воле. Не попробовав меда, не узнаешь его вкуса.— Сотрудники вашего офиса разделяют эти взгляды? — Им сложнее, потому что их кризис не коснется. Зарплаты у нас уже сегодня растут, мы уже окупили все расходы. Я даже виноват перед своими сотрудниками, что лишаю их возможности изменить образ жизни. Надеюсь на их разум, что они смогут все понять через голову, а не через желудок.— Москва опустела, и только в офисе Стерлигова окна светятся… — Да, и не в одном. Только по Москве их будет около 80. Чем больше проблема с неплатежами, тем больше у нас работы. Это российский Форт Нокс. Мы печатаем теперь другого типа деньги. Мы выдаем информацию, новый тип связи. Мы перенастраиваем мировой механизм взаиморасчетов. Это громко звучит, но это так. Это правда. Нам осталось только расшириться, и все.— Надеюсь, вам не помешают осуществить мечту. — А кто помешает? Мы продекларировали на самом верху, что в любой момент по требованию передаем свой контрольный пакет правительству той страны, на территории которой находится центр. Во Франции открываемся, там Саркози получил аналогичное предложение. Мы не будем бодаться за деньги. В любой момент можете забрать и сменить меня как директора и поставить своего. Мы понимаем, что контроль над экономикой должен быть в руках государств мира, а не частного бизнесмена.— И что отвечают правительства? — Все принимают к сведению и смотрят, что будет дальше. Это пробный шар. Главное, чтобы не было ядерной войны.— А вы вернетесь на хутор? — Конечно! Причем вернусь уже не пустой, я уже неплохо заработал и еще заработаю. Скуплю все элитные окрестные места, посношу эти на хрен никому не нужные коттеджи, заведу овец, чтобы оставшиеся в Москве люди ели хорошее мясо, а не выращенное в Новой Зеландии на красной модифицированной траве.— И ваш образ жизни на хуторе не изменится? — Да лучше чем я живу, жить невозможно. Я живу в большой хорошей избе с русской печью. У меня есть скотина, хозяйство. Главное — дети на воле. Как сыр в масле катаюсь. Я во дворцах жил, мне ни дворцов, ничего не надо. Я уже достиг потолка по качеству жизни.
vybory.org
Обратно в СССР. Вспоминая наше советское прошлое
Названная в честь собаки предпринимателя - кавказской овчарки Алиса, биржа за короткое время сделала из Стерлигова миллионера.
Попросив через первого российского кооператора Артема Тарасова два миллиона рублей у банкира Александра Смоленского (банк "Столичный"), Стерлигов вернул эти деньги за два месяца.
Идея биржи у Стерлигова родилась следующим образом: предприимчивый молодой человек посмотрел фильм, где была показана работа Уолл-стрит.
"И подумал: а почему бы не сделать что-то подобное у нас", - рассказывал Стерлигов. По словам Тарасова, почти все два миллиона, полученных у Смоленского, Стерлигов потратил на телерекламу, став едва ли не первым рекламодателем в Советском Союзе.
Места на бирже Стерлигов продавал (по его словам) по 300 тысяч рублей каждое, и в первый же день работы получил на руки 6 миллионов рублей. В течение года цена за место продолжала расти, достигнув астрономической по тем временам величины - 3,5 миллиона рублей за место. При этом работа самой биржи, по сути, сводилась к организации бартерных обменов.
"Да я на бирже ничего вообще не делаю! Пришел продавец, который купил у меня брокерское место, пришел покупатель. Они могли встретиться где угодно: в каком-нибудь баре, в ресторане, в туалете. Но они встретились у меня и настолько счастливы, что продали или купили кирпич или цемент, что тут же пишут благодарности...", - рассказывал Стерлигов о работе своей компании Тарасову, который позднее охарактеризовал Стерлигова в своей книге "Миллионер" как "очень талантливого молодого человека".
Впрочем, уже к концу 1991 года показатели "Алисы" на рынке упали до совершенно незначительных величин. Тарасов позднее объяснял это тем, что у детища Стерлигова появилось множество конкурентов. Действительно, в начале 1990-х Россия занимала едва ли не первое место в мире по количеству бирж.
obratnosssr.ru
