Содержание
Отзывы услуги и информация — Страница 120
07 августа
Город: Cotonou
Достоинства: <a href=https://marna.us/author/vinglodeni/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://stati-new-drex.clan.su/news/sgnvns_doggi_kaicd_lkbl_mksimvms_shl_hanaha_m_posture/2022-07-12-56>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=https://ysrenpa.ucoz.ru/news/mvaadvni_rcvaavt_mvaadfims_shl_mvskbha_aifha_ltt_rkdnit_lhdsh/2022-07-12-121>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
<a href=https://per-web-world.moy.su/news/ailv_habdlims_vdmivns_shl_dvr_hamins_vhaaabr/2022-07-12-80>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=http://statya-obzor-am.ucoz.club/news/askvgr_hava_mvdl/2022-07-12-84>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
Недостатки: <a href=https://marna.us/author/vinglodeni/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://stati-new-drex.clan.su/news/sgnvns_doggi_kaicd_lkbl_mksimvms_shl_hanaha_m_posture/2022-07-12-56>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=https://ysrenpa. ucoz.ru/news/mvaadvni_rcvaavt_mvaadfims_shl_mvskbha_aifha_ltt_rkdnit_lhdsh/2022-07-12-121>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
<a href=https://per-web-world.moy.su/news/ailv_habdlims_vdmivns_shl_dvr_hamins_vhaaabr/2022-07-12-80>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=http://statya-obzor-am.ucoz.club/news/askvgr_hava_mvdl/2022-07-12-84>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
Отзыв: <a href=https://marna.us/author/vinglodeni/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://stati-new-drex.clan.su/news/sgnvns_doggi_kaicd_lkbl_mksimvms_shl_hanaha_m_posture/2022-07-12-56>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=https://ysrenpa.ucoz.ru/news/mvaadvni_rcvaavt_mvaadfims_shl_mvskbha_aifha_ltt_rkdnit_lhdsh/2022-07-12-121>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
<a href=https://per-web-world.moy.su/news/ailv_habdlims_vdmivns_shl_dvr_hamins_vhaaabr/2022-07-12-80>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=http://statya-obzor-am. ucoz.club/news/askvgr_hava_mvdl/2022-07-12-84>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
07 августа
Город: Celaya
Достоинства: <a href=https://eb-statya-obzor.my1.ru/news/mhfsh_filgsh_bkiib/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
<a href=http://world-stati-gue.ucoz.club/news/10_nshikvt_aaisvi/2022-07-12-48>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://skupka-pk.ru/author/balltapopot/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://spirenplac.ucoz.ru/news/avrgzmha_nrtikit_hahabdlims_shlv_aiks_llmvd_aiks_lhashig_at_zha/2022-07-12-142>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
<a href=https://ldab-web-news.at.ua/news/aiks_llmvd_laashvt_ahabha_kaks_shatha_la_ikavl_lshkavh/2022-07-12-57>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
Недостатки: <a href=https://eb-statya-obzor.my1.ru/news/mhfsh_filgsh_bkiib/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
<a href=http://world-stati-gue. ucoz.club/news/10_nshikvt_aaisvi/2022-07-12-48>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://skupka-pk.ru/author/balltapopot/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://spirenplac.ucoz.ru/news/avrgzmha_nrtikit_hahabdlims_shlv_aiks_llmvd_aiks_lhashig_at_zha/2022-07-12-142>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
<a href=https://ldab-web-news.at.ua/news/aiks_llmvd_laashvt_ahabha_kaks_shatha_la_ikavl_lshkavh/2022-07-12-57>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
Отзыв: <a href=https://eb-statya-obzor.my1.ru/news/mhfsh_filgsh_bkiib/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
<a href=http://world-stati-gue.ucoz.club/news/10_nshikvt_aaisvi/2022-07-12-48>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://skupka-pk.ru/author/balltapopot/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://spirenplac.ucoz.ru/news/avrgzmha_nrtikit_hahabdlims_shlv_aiks_llmvd_aiks_lhashig_at_zha/2022-07-12-142>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЁЧђЧ©Ч•Чџ ЧњЧ¦Ч™Ч•Чџ</a>
<a href=https://ldab-web-news. at.ua/news/aiks_llmvd_laashvt_ahabha_kaks_shatha_la_ikavl_lshkavh/2022-07-12-57>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
07 августа
Город: Kaohsiung Municipality
Достоинства: <a href=http://reo-obzor-web.ucoz.club/news/sks_aams_gbrt_rvbvtt_ifha_nhmd_la_mdbr/2022-07-12-81>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://tudiacu.ucoz.ru/news/haams_ravi_lfhd_mfnttzivt_minivt_maavvtvt/2022-07-12-104>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=https://today-site-mi.moy.su/news/lhaivt_hatvkans_hava_ttvb_av_raa/2022-07-12-51>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://ous-post-new.ucoz.net/news/lhaivt_hatvkans_hava_ttvb_av_raa/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=http://cess-post-new.ucoz.club/news/25_ttifims_kafi_shhava_cvdk_laasvk_bmins_haahvri/2022-07-12-102>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
Недостатки: <a href=http://reo-obzor-web. ucoz.club/news/sks_aams_gbrt_rvbvtt_ifha_nhmd_la_mdbr/2022-07-12-81>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://tudiacu.ucoz.ru/news/haams_ravi_lfhd_mfnttzivt_minivt_maavvtvt/2022-07-12-104>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=https://today-site-mi.moy.su/news/lhaivt_hatvkans_hava_ttvb_av_raa/2022-07-12-51>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://ous-post-new.ucoz.net/news/lhaivt_hatvkans_hava_ttvb_av_raa/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=http://cess-post-new.ucoz.club/news/25_ttifims_kafi_shhava_cvdk_laasvk_bmins_haahvri/2022-07-12-102>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
Отзыв: <a href=http://reo-obzor-web.ucoz.club/news/sks_aams_gbrt_rvbvtt_ifha_nhmd_la_mdbr/2022-07-12-81>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://tudiacu.ucoz.ru/news/haams_ravi_lfhd_mfnttzivt_minivt_maavvtvt/2022-07-12-104>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=https://today-site-mi. moy.su/news/lhaivt_hatvkans_hava_ttvb_av_raa/2022-07-12-51>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://ous-post-new.ucoz.net/news/lhaivt_hatvkans_hava_ttvb_av_raa/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=http://cess-post-new.ucoz.club/news/25_ttifims_kafi_shhava_cvdk_laasvk_bmins_haahvri/2022-07-12-102>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
07 августа
Город: Tomohon
Достоинства: https://vc.ru/u/668536-sprutmonitor/217942-kak-zashchitit-svoyu-kompaniyu-ot-krazhi-bazy-dannyh-klientov — обзор программ для контроля сотрудников, контроль сотрудников
Недостатки: https://vc.ru/u/668536-sprutmonitor/217942-kak-zashchitit-svoyu-kompaniyu-ot-krazhi-bazy-dannyh-klientov — обзор программ для контроля сотрудников, контроль сотрудников
Отзыв: https://vc.ru/u/668536-sprutmonitor/217942-kak-zashchitit-svoyu-kompaniyu-ot-krazhi-bazy-dannyh-klientov — обзор программ для контроля сотрудников, контроль сотрудников
07 августа
Город: Praia
Достоинства: <a href=https://betiafrin. ucoz.ru/news/mha_maacbns_bhvrims_acl_nshims/2022-07-12-129>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://new-web-ul.ucoz.org/news/anv_bvhrims_at_hattvb_bivtr_caacvaaims_ahvriims_aabvr_hbr_39_ha_aabvr_nshims/2022-07-12-46>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://www.mindcolorado.com/author/neypreginin/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://sa-nowosti-post.ucoz.org/news/aiks_lhabia_at_hagbrt_lavrgzmha_aacvt_maashivt/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч”ЧЁЧ¦ЧњЧ™Ч”</a>
<a href=https://web-nowost-ro.ucoz.net/news/sks_bmkavnit_ashr_tnvhvt_naazrv_lshvtfs_aairvni/2022-07-12-51>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¦Ч¤Ч•Чџ</a>
Недостатки: <a href=https://betiafrin.ucoz.ru/news/mha_maacbns_bhvrims_acl_nshims/2022-07-12-129>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://new-web-ul.ucoz.org/news/anv_bvhrims_at_hattvb_bivtr_caacvaaims_ahvriims_aabvr_hbr_39_ha_aabvr_nshims/2022-07-12-46>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://www. mindcolorado.com/author/neypreginin/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://sa-nowosti-post.ucoz.org/news/aiks_lhabia_at_hagbrt_lavrgzmha_aacvt_maashivt/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч”ЧЁЧ¦ЧњЧ™Ч”</a>
<a href=https://web-nowost-ro.ucoz.net/news/sks_bmkavnit_ashr_tnvhvt_naazrv_lshvtfs_aairvni/2022-07-12-51>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¦Ч¤Ч•Чџ</a>
Отзыв: <a href=https://betiafrin.ucoz.ru/news/mha_maacbns_bhvrims_acl_nshims/2022-07-12-129>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://new-web-ul.ucoz.org/news/anv_bvhrims_at_hattvb_bivtr_caacvaaims_ahvriims_aabvr_hbr_39_ha_aabvr_nshims/2022-07-12-46>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://www.mindcolorado.com/author/neypreginin/>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧђЧ™ЧњЧЄ</a>
<a href=https://sa-nowosti-post.ucoz.org/news/aiks_lhabia_at_hagbrt_lavrgzmha_aacvt_maashivt/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч”ЧЁЧ¦ЧњЧ™Ч”</a>
<a href=https://web-nowost-ro. ucoz.net/news/sks_bmkavnit_ashr_tnvhvt_naazrv_lshvtfs_aairvni/2022-07-12-51>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¦Ч¤Ч•Чџ</a>
07 августа
Город: Mariupol
Достоинства: <a href=https://madianpills.com/>sildenafil citrate 25mg</a>
<a href=»https://madianpills.com/»>canadian pharmacy sildenafil</a>
Недостатки: <a href=https://madianpills.com/>sildenafil citrate 25mg</a>
<a href=»https://madianpills.com/»>canadian pharmacy sildenafil</a>
Отзыв: <a href=https://madianpills.com/>sildenafil citrate 25mg</a>
<a href=»https://madianpills.com/»>canadian pharmacy sildenafil</a>
07 августа
Город: Kalamaria
Достоинства: <a href=https://today-site-trad.usite.pro/news/aiks_lgrvms_ladms_idvaa_lavmsk/2022-07-12-81>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=http://statya-new-ul.ucoz.club/news/msibt_kinki_aiks_svfs_svfs_lharvvih_mlvvha/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=https://web-obzor-rjour. at.ua/news/kavlms_mshkrims_av_lmha_la_lhaivt_kal_kaks_ldbr_aams_shvkl_bikvrvt_aal_svkanvivt_fnvi_bainttrntt/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¦Ч¤Ч•Чџ</a>
<a href=https://portal-new-lai.moy.su/news/livvi_lhakvt_b_mbrk_ish_mshhav_llkavd_mshhav_shms_vkaicd_la_lrmvs_aal_scammers/2022-07-12-87>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=http://web-news-sis.ucoz.site/news/ashkavlit_haia_tnvaaha_minit_mgvhkat_shhaaavlms_dns/2022-07-12-43>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
Недостатки: <a href=https://today-site-trad.usite.pro/news/aiks_lgrvms_ladms_idvaa_lavmsk/2022-07-12-81>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=http://statya-new-ul.ucoz.club/news/msibt_kinki_aiks_svfs_svfs_lharvvih_mlvvha/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=https://web-obzor-rjour.at.ua/news/kavlms_mshkrims_av_lmha_la_lhaivt_kal_kaks_ldbr_aams_shvkl_bikvrvt_aal_svkanvivt_fnvi_bainttrntt/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¦Ч¤Ч•Чџ</a>
<a href=https://portal-new-lai. moy.su/news/livvi_lhakvt_b_mbrk_ish_mshhav_llkavd_mshhav_shms_vkaicd_la_lrmvs_aal_scammers/2022-07-12-87>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=http://web-news-sis.ucoz.site/news/ashkavlit_haia_tnvaaha_minit_mgvhkat_shhaaavlms_dns/2022-07-12-43>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
Отзыв: <a href=https://today-site-trad.usite.pro/news/aiks_lgrvms_ladms_idvaa_lavmsk/2022-07-12-81>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=http://statya-new-ul.ucoz.club/news/msibt_kinki_aiks_svfs_svfs_lharvvih_mlvvha/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=https://web-obzor-rjour.at.ua/news/kavlms_mshkrims_av_lmha_la_lhaivt_kal_kaks_ldbr_aams_shvkl_bikvrvt_aal_svkanvivt_fnvi_bainttrntt/2022-07-12-45>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¦Ч¤Ч•Чџ</a>
<a href=https://portal-new-lai.moy.su/news/livvi_lhakvt_b_mbrk_ish_mshhav_llkavd_mshhav_shms_vkaicd_la_lrmvs_aal_scammers/2022-07-12-87>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=http://web-news-sis. ucoz.site/news/ashkavlit_haia_tnvaaha_minit_mgvhkat_shhaaavlms_dns/2022-07-12-43>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
07 августа
Город: Kralupy Nad Vltavou
Достоинства: <a href=https://site-pravda-nas.ucoz.net/news/kaicd_lhaaabir_ildha_avrali_blti_nshkaht/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
<a href=https://ga-portal-today.ucoz.net/news/sks_ahvri_la_igrvms_hrttvt_lifehaki_aabvr_gbirvtii/2022-07-12-57>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://ot-portal-today.usite.pro/news/tnai_shl_shlvshha_c_fitvi_mins_aakbivt/2022-07-12-52>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://web-pravda-day.ucoz.club/news/5_mdinvt_lharvvih_gbvha_bcrikaha/2022-07-12-48>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
<a href=https://ba-today-statya.at.ua/news/msvrvt_mnhagims_vttksims_harashvns_nraha_kai_hams_nshvaims_blilvt_bmdinvt_shvnvt_shl_haaavlms/2022-07-12-75>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
Недостатки: <a href=https://site-pravda-nas. ucoz.net/news/kaicd_lhaaabir_ildha_avrali_blti_nshkaht/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
<a href=https://ga-portal-today.ucoz.net/news/sks_ahvri_la_igrvms_hrttvt_lifehaki_aabvr_gbirvtii/2022-07-12-57>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://ot-portal-today.usite.pro/news/tnai_shl_shlvshha_c_fitvi_mins_aakbivt/2022-07-12-52>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://web-pravda-day.ucoz.club/news/5_mdinvt_lharvvih_gbvha_bcrikaha/2022-07-12-48>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
<a href=https://ba-today-statya.at.ua/news/msvrvt_mnhagims_vttksims_harashvns_nraha_kai_hams_nshvaims_blilvt_bmdinvt_shvnvt_shl_haaavlms/2022-07-12-75>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
Отзыв: <a href=https://site-pravda-nas.ucoz.net/news/kaicd_lhaaabir_ildha_avrali_blti_nshkaht/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
<a href=https://ga-portal-today.ucoz.net/news/sks_ahvri_la_igrvms_hrttvt_lifehaki_aabvr_gbirvtii/2022-07-12-57>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://ot-portal-today. usite.pro/news/tnai_shl_shlvshha_c_fitvi_mins_aakbivt/2022-07-12-52>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://web-pravda-day.ucoz.club/news/5_mdinvt_lharvvih_gbvha_bcrikaha/2022-07-12-48>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
<a href=https://ba-today-statya.at.ua/news/msvrvt_mnhagims_vttksims_harashvns_nraha_kai_hams_nshvaims_blilvt_bmdinvt_shvnvt_shl_haaavlms/2022-07-12-75>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
07 августа
Город: Jalapa
Достоинства: <a href=http://bistdiva.ucoz.ru/news/hams_mrgshims_nshims_zknvt_ish_lks_aavd_aiks_lbtta_nttiiha_minit/2022-07-12-102>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч”ЧЁЧ¦ЧњЧ™Ч”</a>
<a href=https://riconsur.ucoz.ru/news/aiks_lasvfs_at_hashmlha_aal_kinki_kink/2022-07-12-109>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=https://post-pravda-lic.my1.ru/news/kaicd_lmcva_hsvt_batr_haikarvivt/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=https://congconci. ucoz.ru/news/hatlhabvt_ladms_shittvt_lhahzir_tshvkha_laaniinims/2022-07-12-134>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://mai-new-web.moy.su/news/mnvhha_vlivvi_rgshvt_hdshims_vkasfs/2022-07-12-47>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
Недостатки: <a href=http://bistdiva.ucoz.ru/news/hams_mrgshims_nshims_zknvt_ish_lks_aavd_aiks_lbtta_nttiiha_minit/2022-07-12-102>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч”ЧЁЧ¦ЧњЧ™Ч”</a>
<a href=https://riconsur.ucoz.ru/news/aiks_lasvfs_at_hashmlha_aal_kinki_kink/2022-07-12-109>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=https://post-pravda-lic.my1.ru/news/kaicd_lmcva_hsvt_batr_haikarvivt/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=https://congconci.ucoz.ru/news/hatlhabvt_ladms_shittvt_lhahzir_tshvkha_laaniinims/2022-07-12-134>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://mai-new-web.moy.su/news/mnvhha_vlivvi_rgshvt_hdshims_vkasfs/2022-07-12-47>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
Отзыв: <a href=http://bistdiva. ucoz.ru/news/hams_mrgshims_nshims_zknvt_ish_lks_aavd_aiks_lbtta_nttiiha_minit/2022-07-12-102>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч”ЧЁЧ¦ЧњЧ™Ч”</a>
<a href=https://riconsur.ucoz.ru/news/aiks_lasvfs_at_hashmlha_aal_kinki_kink/2022-07-12-109>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ ЧЄЧњ ЧђЧ‘Ч™Ч‘</a>
<a href=https://post-pravda-lic.my1.ru/news/kaicd_lmcva_hsvt_batr_haikarvivt/2022-07-12-53>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
<a href=https://congconci.ucoz.ru/news/hatlhabvt_ladms_shittvt_lhahzir_tshvkha_laaniinims/2022-07-12-134>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=https://mai-new-web.moy.su/news/mnvhha_vlivvi_rgshvt_hdshims_vkasfs/2022-07-12-47>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч‘ЧЄ Ч™Чќ</a>
07 августа
Город: NEW AMSTERDAM
Достоинства: <a href=https://portal-new-lai.moy.su/news/lmha_gbrims_maaricims_at_hamikvms_mahvr_av_aiks_lhaaair_ainsttinktt_baal_hiims_badms/2022-07-12-88>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=http://post-nowosti-un. ucoz.site/news/hashlkavt_blti_cfvivt_hatvaalt_vhafgiaaha_bavnnvt/2022-07-12-46>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://poefuri.ucoz.ru/news/mins_livvi_hifha/2022-07-12-121>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://world-site-cal.ucoz.site/news/kal_mha_shatha_criks_ldaat_aal_webcam_vizit_x_atr_ainttrntt/2022-07-12-70>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
<a href=https://stati-world-biz.at.ua/news/ashr_hiib_lhaivt_hdr_mvdl_ainttrntt/2022-07-12-56>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
Недостатки: <a href=https://portal-new-lai.moy.su/news/lmha_gbrims_maaricims_at_hamikvms_mahvr_av_aiks_lhaaair_ainsttinktt_baal_hiims_badms/2022-07-12-88>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=http://post-nowosti-un.ucoz.site/news/hashlkavt_blti_cfvivt_hatvaalt_vhafgiaaha_bavnnvt/2022-07-12-46>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://poefuri.ucoz.ru/news/mins_livvi_hifha/2022-07-12-121>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://world-site-cal. ucoz.site/news/kal_mha_shatha_criks_ldaat_aal_webcam_vizit_x_atr_ainttrntt/2022-07-12-70>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
<a href=https://stati-world-biz.at.ua/news/ashr_hiib_lhaivt_hdr_mvdl_ainttrntt/2022-07-12-56>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
Отзыв: <a href=https://portal-new-lai.moy.su/news/lmha_gbrims_maaricims_at_hamikvms_mahvr_av_aiks_lhaaair_ainsttinktt_baal_hiims_badms/2022-07-12-88>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч¤ЧЄЧ— ЧЄЧ§Ч•Ч•Ч”</a>
<a href=http://post-nowosti-un.ucoz.site/news/hashlkavt_blti_cfvivt_hatvaalt_vhafgiaaha_bavnnvt/2022-07-12-46>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™</a>
<a href=https://poefuri.ucoz.ru/news/mins_livvi_hifha/2022-07-12-121>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧћЧЁЧ›Ч–</a>
<a href=http://world-site-cal.ucoz.site/news/kal_mha_shatha_criks_ldaat_aal_webcam_vizit_x_atr_ainttrntt/2022-07-12-70>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘ЧЁЧћЧЄ Ч’Чџ</a>
<a href=https://stati-world-biz.at.ua/news/ashr_hiib_lhaivt_hdr_mvdl_ainttrntt/2022-07-12-56>Ч ЧўЧЁЧ•ЧЄ ЧњЧ™Ч•Ч•Ч™ Ч‘Ч§ЧЁЧ™Ч•ЧЄ</a>
« . .. 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 … »
Введите код с картинки:
Отправляя форму, я даю согласие на обработку персональных данных.
* — Поля, обязательные для заполнения
«Металлург» (Магнитогорск) разгромил «Автомобилист» в Кубке Гагарина
Состоялись очередные матчи 1/4 финала Восточной конференции Кубка Гагарина. «Сибирь» и «Авангард» практически обеспечили себе участие в следующем этапе, «Ак Барс» вернул интригу в противостояние с «Салаватом Юлаевым», а «Магнитка» сыграла с «Автомобилистом» в теннис
«Адмирал» — «Сибирь» — 1:3
Похоже, интриги в серии «Адмирала» и «Сибири» больше не осталось. Собственно, подопечные Андрея Скабелки и так были фаворитами противостояния, но мало кто ожидал, что в первых трех матчах они одержат три победы.
Даже переезд во Владивосток не помог «морякам» победить. Хозяева начали матч очень активно, и голкиперу Александру Салаку пришлось несколько раз выручить свою команду.
Впрочем, ближе к середине периода игра выровнялась, а на 14-й минуте «Сибирь» вышла вперед. Константин Окулов выцарапал у соперника шайбу в центре площадки и уверенно реализовал выход один на один с Иваном Налимовым.
«Адмирал» отыгрался мгновенно. Константин Макаров с кистей бросил точно в дальний угол.
Во втором периоде пошла равная игра с одинаковым количеством моментов у ворот той и другой команды. Становилось ясно, что следующая шайба может решить судьбу поединка.
Удача улыбнулась «Сибири». Мощный Сергей Шумаков на скорости протаранил оппонента, сблизился с Налимовым и бросил ему между щитков. Тут же Максим Игнатович и Дэвид Бут затеяли драку, за что получили по четыре минуты штрафа.
Следом гости потеряли из-за травмы защитника Виталия Меньшикова. В драке ему сломали ребро. Виталий выбыл из строя на месяц.
Но это не помешало команде перед самым перерывом увеличить свое преимущество в счете. Владислав Наумов подхватил шайбу после нескольких сейвов Налимова и отправил ее по назначению.
Заключительный период по существу можно было не проводить. Новосибирцы спокойно отбрасывались, не позволяя хоккеистам «Адмирала» создавать что-либо опасное у ворот проведшего прекрасную игру Салака.
Хозяева от огорчения начали грубить и схватили аж два больших дисциплинарных штрафа. «Отличились» Самвел Мнацян и Андрей Месарош.
В «Адмирале» остались крайне недовольны работой судейской бригады Юрия Оскирко и подали официальный протест сразу по трем эпизодам.
Наставник «Сибири» Скабелка в свою очередь не стал вступать в полемику и переадресовал все вопросы своему визави.
«Мы выиграли три матча, нам нужно выиграть четыре. У меня все. Я ведь не нарушил регламент? Все остальное скажет тренер хозяев», — заявил специалист на пресс-конференции.
«Автомобилист» — «Металлург» (Магнитогорск) — 0:6
«Металлург» в третьем матче серии деклассировал «Автомобилист», обыграв соперника с теннисным счетом. При этом гости оставили свои ворота на замке. Василий Кошечкин засушил второй «сухарь» подряд.
Сухой закон Кубка Гагарина
«Торпедо» и СКА благодаря «сухим» победам вышли вперед в сериях первого раунда Кубка Гагарина с «Йокеритом» и…
26 февраля 00:19
Описывать происходившее на льду не имеет особого смысла. Уже в первом периоде екатеринбуржцы пропустили три шайбы, после чего все стало ясно.
Счет открыл Александр Семин, с острого угла бросивший впритирку со штангой. Тут же преимущество «Магнитки» удвоил Ярослав Косов, подкарауливший момент на добивании.
Наконец, Оскар Осала расстрелял ворота несчастного Якуба Коваржа в упор. Андрей Разин мгновенно усадил чеха на скамейку, выпустил на лед резервного вратаря Игоря Устинского.
Но и он пропустил сразу после перерыва. Косов оформил дубль, уверенно сыграв на добивании, как и в эпизоде со своим первым голом.
А под конец периода Устинский напортачил, пустив шайбу между щитков после несильного броска Дениса Платонова.
Точку поставил Осала. Хозяева сняли вратаря, а финн спокойно закатил снаряд в пустой створ, оформив дубль.
«Нефтехимик» — «Авангард» — 1:2
Третью победу в серии одержал и омский «Авангард», который не без труда одолел на выезде скромный «Нефтехимик».
Все решили две шайбы гостей на стыке первого и второго периодов. На 19-й минуте защитник нижнекамцев Иван Березин грубо ошибся и выбросил снаряд точно на крюк Антону Бурдасову, который не стал упускать такую прекрасную возможность отличиться.
А сразу после перерыва Юрий Александров прошил Александра Судницина блестящим броском от синей линии.
Завладев солидным преимуществом, гости отошли в оборону и отвечали острыми контратаками на все попытки «Нефтехимика».
Но хозяева не собирались сдаваться и продолжали гнуть свою линию. В заключительном периоде команде, наконец, удалось пробить Доминика Фурха. Богдан Якимов прорвался в чужую зону и нанес сильный бросок в дальний угол.
В концовке «Нефтехимик» пытался отыграться. Вратарь команды Александр Судницин отправился на скамейку. Но создать настоящий финальный навал хозяевам так и удалось.
«Ак Барс» — «Салават Юлаев» — 3:0
«Газета.Ru» вела текстовую онлайн-трансляцию матча.
День хозяев в КХЛ
24 февраля в Континентальной хоккейной лиге состоялись вторые матчи первого раунда плей-офф в Восточной…
24 февраля 21:45
«Ак Барсу» после двух поражений в Уфе необходимо было обыграть «Салават» на домашней площадке. Казанцы начали матч несколько нервно, порой ошибаясь в простых ситуациях, но гол успокоил их.
Счет в конце первого периода открыл Владимир Ткачев, вонзивший шайбу в сетку после того, как Никлас Сведберг парировал выстрел Марека Дялоги в дальний угол.
Сразу после перерыва «Ак Барс» забросил еще. Дмитрий Архипов в непосредственной близости от чужих ворот отобрал шайбу у Максима Гончарова и отправил ее по назначению.
Вообще Гончаров стал главным антигероем поединка. Допустив результативную ошибку, он начал нервничать и нарушать правила. В конце концов, Максим удалился до конца игры, а уходя со льда, сломал свою клюшку о бортик.
Хозяева тем временем забросили третью шайбу. Ткачев, Андрей Чибисов и Артем Лукоянов разыграли шикарную комбинацию, в финале которой последний поразил пустой ближний угол.
В заключительном периоде «Салават» пытался возродить интригу, но выше всяких похвал действовал голкипер казанцев Станислав Галимов, который в итоге оформил «сухарь». Вратарю удалось совершить 34 сейва.
Ознакомиться с другими новостями, материалами и статистикой вы можете на странице Континентальной хоккейной лиги, а также в группах отдела спорта в социальных сетях Facebook и «ВКонтакте».
Курсы валют банка уралсиб в москве. курс доллара, евро в банке уралсиб на сегодня
Содержание:
- Курсы обмена валюты в других банках России на сегодня
- Курс покупки и продажи доллара США в Уралсиб в Москве
- Московский кредитный банк в других городах
- Новости Уралсиба
- Прогноз курса Доллара (USD) от банка Уралсиб — на завтра
Курсы обмена валюты в других банках России на сегодня
Банк | USD продажа | USD покупка | EUR продажа | EUR покупка | Дата |
---|---|---|---|---|---|
Абсолют Банк | 75. 30 | 73.30 | 91.00 | 89.00 | 05-12-2020 |
Азиатско-Тихоокеанский Банк | 74.57 | 73.32 | 90.52 | 89.18 | 05-12-2020 |
Азия-Инвест Банк | 75.50 | 73.50 | 91.50 | 89.50 | 05-12-2020 |
АЛЬФА-БАНК | 75.24 | 72.94 | 90.94 | 88.54 | 05-12-2020 |
БАЛАКОВО-БАНК | 75.30 | 73.70 | 91.20 | 89.60 | 05-12-2020 |
Банк «АКРОПОЛЬ» | 75.10 | 73.70 | 91.25 | 89.65 | 05-12-2020 |
Банк «Восточный» | 75.10 | 73.10 | 90.85 | 88.85 | 05-12-2020 |
Банк ВТБ | 76.00 | 72.35 | 92.00 | 88.35 | 05-12-2020 |
Банк ЗЕНИТ | 75.40 | 72.40 | 91.40 | 88.40 | 05-12-2020 |
Банк Казани | 74. 64 | 73.65 | 90.37 | 89.40 | 05-12-2020 |
Банк «Кубань Кредит» | 76.20 | 72.20 | 92.00 | 88.00 | 05-12-2020 |
Банк «Новый век» | 74.40 | 73.83 | 90.22 | 89.50 | 05-12-2020 |
Банк Открытие | 75.50 | 72.45 | 91.30 | 88.25 | 05-12-2020 |
Банк «Пойдём!» | 75.50 | 73.20 | 91.50 | 89.00 | 05-12-2020 |
Банк «ПСКБ» | 75.30 | 73.50 | 91.30 | 89.50 | 05-12-2020 |
Банк Русский Стандарт | 75.50 | 73.40 | 91.50 | 89.40 | 05-12-2020 |
Банк «Санкт-Петербург» | 74.60 | 73.60 | 90.40 | 89.40 | 05-12-2020 |
Банк СОЮЗ | 75.35 | 72.35 | 91.30 | 88.30 | 05-12-2020 |
Банк «ЦентроКредит» | 75. 60 | 72.60 | 91.60 | 88.60 | 05-12-2020 |
ББР Банк | 76.55 | 71.40 | 93.20 | 86.95 | 05-12-2020 |
БКС Банк | 74.49 | 73.70 | 90.39 | 89.60 | 05-12-2020 |
ВНЕШФИНБАНК | 74.80 | 74.00 | 90.50 | 89.80 | 05-12-2020 |
Заубер Банк | 74.79 | 74.16 | 90.64 | 89.96 | 05-12-2020 |
Интерпрогрессбанк | 76.60 | 71.60 | 92.60 | 87.60 | 05-12-2020 |
ИНТЕРПРОМБАНК | 75.60 | 72.60 | 91.60 | 88.60 | 05-12-2020 |
Крокус-Банк | 75.00 | 72.60 | 91.00 | 88.60 | 05-12-2020 |
ЛОКО-Банк | 76.00 | 72.00 | 92.00 | 88.00 | 05-12-2020 |
Металлинвестбанк | 76.10 | 72. 00 | 92.10 | 88.00 | 05-12-2020 |
МКБ | 75.90 | 72.90 | 91.80 | 88.80 | 05-12-2020 |
Московский Индустриальный банк | 75.20 | 73.20 | 91.20 | 89.00 | 05-12-2020 |
МОСКОМБАНК | 76.20 | 72.20 | 92.05 | 88.05 | 05-12-2020 |
МТС-Банк | 75.60 | 72.60 | 91.65 | 88.65 | 05-12-2020 |
Норвик Банк | 74.63 | 73.95 | 90.48 | 89.82 | 05-12-2020 |
НРБанк | 75.40 | 72.40 | 91.79 | 87.79 | 05-12-2020 |
Объединенный резервный банк | 75.35 | 73.35 | 91.40 | 89.40 | 05-12-2020 |
ОТП Банк | 76.75 | 72.75 | 92.50 | 88.50 | 05-12-2020 |
ПАО МОСОБЛБАНК | 75.30 | 72. 90 | 91.30 | 88.90 | 05-12-2020 |
ПромТрансБанк | 75.10 | 73.50 | 90.70 | 89.10 | 05-12-2020 |
Райффайзенбанк | 76.29 | 71.83 | 92.45 | 87.02 | 05-12-2020 |
Реалист Банк | 76.00 | 73.80 | 90.50 | 89.70 | 05-12-2020 |
Росбанк | 80.00 | 72.00 | 95.00 | 87.00 | 05-12-2020 |
Росгосстрах Банк | 75.25 | 72.35 | 91.25 | 88.35 | 05-12-2020 |
Россельхозбанк | 75.30 | 73.10 | 91.30 | 89.10 | 05-12-2020 |
РУСНАРБАНК | 74.55 | 73.45 | 90.35 | 89.25 | 05-12-2020 |
РФИ БАНК | 75.80 | 73.60 | 91.80 | 89.60 | 05-12-2020 |
СДМ-БАНК | 78.00 | 70.00 | 94. 00 | 86.00 | 05-12-2020 |
СМП Банк | 75.30 | 72.90 | 91.30 | 88.90 | 05-12-2020 |
Транскапиталбанк | 75.55 | 72.90 | 91.60 | 88.90 | 05-12-2020 |
Трансстройбанк | 75.40 | 73.50 | 90.15 | 88.25 | 05-12-2020 |
УБРиР | 74.90 | 72.90 | 90.75 | 88.75 | 05-12-2020 |
ФОРА-БАНК | 74.90 | 73.30 | 90.70 | 89.10 | 05-12-2020 |
ФФИН Банк | 75.00 | 72.90 | 90.70 | 88.60 | 05-12-2020 |
ЮниКредит Банк | 82.33 | 65.82 | 98.63 | 81.60 | 05-12-2020 |
Автоградбанк | 74.80 | 73.70 | 90.80 | 89.70 | 05-12-2020 |
Ак Барс Банк | 74.66 | 73.34 | 90.38 | 89. 15 | 05-12-2020 |
АКИБАНК | 75.50 | 74.10 | 91.50 | 90.10 | 05-12-2020 |
АО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ» | 77.00 | 72.00 | 94.00 | 89.00 | 05-12-2020 |
АО «РОСКОСМОСБАНК» | 75.10 | 73.60 | 91.20 | 89.60 | 05-12-2020 |
Банк «Агророс» | 74.58 | 73.81 | 90.98 | 89.81 | 05-12-2020 |
Банк «Акцепт» | 75.79 | 72.81 | 92.26 | 88.64 | 05-12-2020 |
Банк БКФ | 74.80 | 73.80 | 90.90 | 89.90 | 05-12-2020 |
Банк «ДАЛЕНА» | 78.90 | 68.90 | 94.90 | 84.90 | 05-12-2020 |
Банк «Металлург» | 74.60 | 73.00 | 92.00 | 89.50 | 05-12-2020 |
БАНК «МОСКВА-СИТИ» | 75.50 | 74.10 | 91. 50 | 90.20 | 05-12-2020 |
Банк «Национальный стандарт» | 74.61 | 73.30 | 90.80 | 89.19 | 05-12-2020 |
БАНК НБС | 75.20 | 74.15 | 91.20 | 90.15 | 05-12-2020 |
Банк Оранжевый | 76.00 | 72.00 | 92.00 | 88.00 | 05-12-2020 |
Банк РСИ | 75.50 | 73.20 | 91.00 | 89.60 | 05-12-2020 |
Банк «Таврический» | 76.85 | 70.85 | 92.80 | 86.80 | 05-12-2020 |
Банк «Урал ФД» | 75.51 | 73.20 | 91.66 | 89.22 | 05-12-2020 |
Банк «Форштадт» | 75.15 | 74.25 | 91.25 | 90.35 | 05-12-2020 |
БыстроБанк | 74.65 | 73.15 | 90.65 | 88.90 | 05-12-2020 |
Запсибкомбанк | 76.00 | 73. 50 | 92.00 | 89.50 | 05-12-2020 |
Инвестиционный Банк ВЕСТА | 76.73 | 76.25 | 91.70 | 91.25 | 05-12-2020 |
ИШБАНК | 76.00 | 73.00 | 92.30 | 88.90 | 05-12-2020 |
Ланта — Банк | 75.55 | 72.55 | 91.60 | 88.60 | 05-12-2020 |
МБ Банк | 76.30 | 74.30 | 92.30 | 90.30 | 05-12-2020 |
Нефтепромбанк | 77.00 | 73.50 | 92.50 | 89.50 | 05-12-2020 |
НОВИКОМБАНК | 75.60 | 72.60 | 91.60 | 88.60 | 05-12-2020 |
Плюс Банк | 77.00 | 72.00 | 93.00 | 88.00 | 05-12-2020 |
Примсоцбанк | 75.30 | 74.00 | 91.50 | 89.90 | 05-12-2020 |
Промсельхозбанк | 74.50 | 73.50 | 90. 50 | 89.50 | 05-12-2020 |
РОССИТА-БАНК | 74.88 | 73.96 | 91.08 | 89.96 | 05-12-2020 |
Сбербанк России | 76.16 | 73.12 | 92.20 | 88.91 | 05-12-2020 |
СКБ-банк | 75.49 | 72.51 | 91.49 | 88.51 | 05-12-2020 |
Солид Банк | 75.05 | 73.05 | 91.05 | 89.05 | 05-12-2020 |
Тексбанк | 74.60 | 73.80 | 90.60 | 90.00 | 05-12-2020 |
Тимер Банк | 75.20 | 73.65 | 91.20 | 89.65 | 05-12-2020 |
Углеметбанк | 76.50 | 72.50 | 92.50 | 88.50 | 05-12-2020 |
ФорБанк | 75.00 | 73.00 | 90.90 | 88.90 | 05-12-2020 |
Курс покупки и продажи доллара США в Уралсиб в Москве
Курсы валют юникредит банка в москве
Курс доллара Уралсиб в Москве можно узнать, не выходя из дома. Наш сервис создал отдельную страницу, предлагает сводную таблицу курсов валют Москвы и график динамики курса USD за длительный период времени.
На странице можно уточнить:
- курс доллара в Уралсиб на сегодня в Москве: покупка 63.03 RUB, продажа — 64.17 RUB;
- официальный курс доллара ЦБ;
- какие отделения банка Уралсиб в Москве проводят валютные операции, точный адрес и номер телефона;
- стоимость валюты за последнюю неделю и прогноз на будущий день онлайн.
Зона покрытия банка Уралсиб, это не только Москва, поэтому курс доллара в Москве в Уралсиб и других городах может незначительно отличаться.
Московский кредитный банк в других городах
Курсы валют московского кредитного банка в москве
Новости Уралсиба
Курсы валют банка зенит в москве
Выгодные предложения банков за неделю: ипотека под 7% и дешевые потребкредиты
ВТБ хочет купить «Возрождение» для расширения сети в Подмосковье
Новости банков за неделю: Сбербанк нанял экс-директора AliExpress, «Зенит» увеличил ставки по долларовым вкладам
2020 Bankiros. ru Все права защищены.
При использовании материалов гиперссылка на bankiros.ru обязательна. Содержание сайта не является рекомендацией или офертой и носит информационно-справочный характер.
- Россия
- Москва
- Санкт-Петербург
- Екатеринбург
- Казань
Настоящим я даю свое согласие Bankiros.ru на обработку (включая поручение обработки моих персональных данных третьим лицам) своих персональных данных в соответствии с требованиями ФЗ
«О персональных данных» (под обработкой персональных данных в соответствии со ст. 3 ФЗ «О персональных данных» понимаются действия
(операции) с персональными данными физических лиц, включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение),
извлечение, использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, в целях определения
необходимого мне коммерческого предложения, информирования меня о нём.
Прогноз курса Доллара (USD) от банка Уралсиб — на завтра
В таблице указана предполагаемая динамика цены в рублях за 1 USD, составленная на основе офиц. заявлений и предположений аналитиков банка. Распечатать
с 10.00 — 13.00 часов
с 13.00 — 18.00 часов
О сборе информации
Методисты нашего бюро периодически собирают информацию о долгосрочных прогнозах 35 крупнейших банков России. Этого вполне достаточно чтобы представить себе общую картину предполагаемого курса.
Представители банка Уралсиб не раз упоминали в СМИ о своих предположениях относительно курса Доллара (USD). На основе таких комментариев и заявлений от аналитиков — построен текущий прогноз.
Указанные расчеты цен имеют предположительный и рекомендуемый характер.
Расчеты могут корректироваться методистами в зависимости от изменения факторов влияющих на курс, формируя свежий прогноз. Данные на завтра обновляются в 11:30 по московскому времени.
Факторы, обуславливающие изменение валютного курса, могут быть — прогнозированные и неожиданные.
К прогнозируемым относятся события, наступление которых заранее известно. К неожиданным факторам могут относиться катастрофы или катаклизмы, например, землетрясения или цунами.
Банки всегда ориентируются на официальный курс (т.к. он используется при расчетах с ЦБ). Лучше не покупать валюту у банков на выходных и дождаться понедельника.
Банки на выходные значительно повышают разницу между курсом покупки и курсом продажи, застраховав себя от возможных резких изменений курса ЦБ в начале недели.
Предоплаченные карты и приложение для управления денежными средствами
Потеряно или
Украденный?
Предыдущий
Следующий
Услуга Money Network ® предоставляет вам
Экономию, удобство и
Служба вы заслуживаете.
Подробнее Сбережения
- Без платы за активацию
- Получение наличных в банкоматах без комиссии
- Мобильное приложение 2 для управления капиталом
- Использовать или обналичить Money Network ® Чеки
Подробнее
Подробнее Пособия
- Получайте всю свою заработную плату или ее часть быстрее, чем бумажный чек 3 с прямым депозитом
- Совершайте покупки в любом месте Дебетовые карты Visa ® или дебетовые карты Mastercard ®
принято - Доступ к инструментам для откладывания денег на черный день
Подробнее
Подробнее Безопасность
- Страхование FDIC *
- Visa Zero Liability ** или Mastercard Zero Liability ***
- Средства безопасности
Узнать больше
Больше свободы
Управляйте своими деньгами в любое время и в любом месте с Money Network
Мобильное приложение 2
Копилка
Откладывайте средства в трех копилках для конкретных целей.
цели
Отправить деньги друзьям
Быстрый перевод денег друзьям или родственникам
Депозитные чеки
Внесите средства чеком 5 на свой счет 4 через
сфотографировать
Инструменты бюджетирования
Настройка и управление ежемесячным бюджетом по категориям
Переместить деньги
Переводом на банковский счет № в США,
Мексика и Европа
Локатор
Найти ближайшие внутрисетевые банкоматы Allpoint ® ,
обналичивание чеков без комиссии 6 и
участвующая розничная перезагрузка 4 точек 7
Подарочные карты
Покупайте, отправляйте и храните цифровые подарочные карты с Gyft ®
Цифровой кошелек
Добавить карту в Apple Pay ® , Samsung Pay ®
или Google Pay™ для бесконтактных платежей
Блокировка и разблокировка карты
Блокировка карты для простого отключения расходов
Оповещения об учетной записи
Уведомления об остатке, депозитах, снятии средств и
более
Оповещения о расходах
Уведомления, когда ваши расходы достигают категории
установленный вами бюджет
Предупреждения о мошенничестве
Текстовое оповещение 2 при возникновении подозрительной активности
на вашей карте
Не все функции могут быть доступны. Чтобы увидеть доступные вам функции, войдите в Money Network.
Мобильное приложение и откройте меню навигации или войдите в свою учетную запись онлайн и просмотрите панель инструментов.
©
Денежная сеть Финансовая, ООО. Все права защищены. Все товарные знаки, знаки обслуживания и
торговые названия, упомянутые в этом материале, являются собственностью их соответствующих владельцев. Деньги
Сеть ® Чеки и деньги Сеть ® Карты выпускаются MetaBank ® , Н.А.,
Член FDIC в соответствии с лицензией Visa USA Inc и Mastercard International Incorporated.
Mastercard является зарегистрированным товарным знаком, а дизайн кругов является товарным знаком Mastercard International.
Инкорпорейтед. Карта Money Network принимается везде, где принимаются дебетовые карты Visa.
Google Play и логотип Google Play являются товарными знаками Google LLC. Apple, логотип Apple, iPhone и iPad
являются товарными знаками Apple Inc. , зарегистрированными в США и других странах и регионах. Магазин приложений — это сервис
знак Apple Inc.
* Средства будут застрахованы FDIC с учетом применимых ограничений такого страхования.
Карта должна быть зарегистрирована на имя основного держателя карты. См. соглашение с владельцем счета для
Дополнительная информация.
** Политика нулевой ответственности Visa распространяется только на карты, выпущенные в США, и не распространяется на банкоматы.
транзакций, транзакций с PIN-кодом, не обрабатываемых Visa, или некоторых транзакций по коммерческим картам. Владелец карты должен
незамедлительно уведомлять эмитента о любом несанкционированном использовании. Обратитесь к эмитенту для получения дополнительной информации или нажмите здесь, чтобы узнать больше.
*** В соответствии с Политикой нулевой ответственности Mastercard ваша ответственность за несанкционированные транзакции на вашем
Карточный счет составляет 0,00 долларов США, если вы сразу же уведомляете нас об утере или краже и выполняете
разумные меры по защите вашей Карты от потери, кражи или несанкционированного использования. Эти положения, ограничивающие
ваша ответственность не распространяется на дебетовые транзакции, не обработанные Mastercard, или на незарегистрированные карты.
1 С использованием этой функции могут быть связаны определенные сборы и расходы за транзакции и услуги.
Дополнительную информацию см. в Таблице комиссий и лимитов транзакций.
2 Применяются стандартные скорости передачи сообщений и данных.
3 Ускоренный доступ к средствам основан на сравнении нашей политики прямого электронного депозита для ACH.
депозиты по сравнению с традиционной практикой электронного банкинга и депонированием бумажных чеков. Прямой депозит и
более быстрое получение средств зависит от поддержки плательщиком функции и сроков финансирования плательщика.
4 Может потребоваться обновление учетной записи. Если это так, нам потребуется подтвердить вашу личность, и к вашей учетной записи будет применяться новый график комиссий с другими и/или дополнительными сборами. См. Соглашение с владельцем счета службы Money Network.
или позвоните по номеру, указанному на обратной стороне вашей карты, для получения дополнительной информации.
5 Если вы успешно зарегистрировались в службе Ingo ™ Money Service (Ingo Money) через
Мобильное приложение Money Network, вы можете использовать Ingo Money для загрузки утвержденного чека в свою учетную запись Money Network.
любых применимых комиссий Ingo. Неутвержденные чеки не будут загружены в вашу учетную запись. Сервис Ingo Money — это
предоставлено First Century Bank, NA и Ingo Money, Inc (Ingo). Использование Ingo Money регулируется Ingo
Условия обслуживания и политика конфиденциальности Ingo и First Century Bank. Проверки подлежат
одобрение финансирования по собственному усмотрению Ingo; применяются долларовые лимиты и другие ограничения. Инго резервирует
право на возмещение убытков, возникших в результате незаконного или мошеннического использования Ingo Money. Деньги за минуты: Ingo Fees
составляет 1% от утвержденной суммы чека для предварительно напечатанной платежной ведомости и государственных чеков; 4% от утвержденной суммы чека
другие виды проверки; минимум 5 долларов. Процесс утверждения обычно занимает 3-5 минут, но может занять и час. Большинство эмитентов
размещать средства в течение 24 часов. Деньги за 10 дней: без комиссии за 10-дневную задержку финансирования.
6 Обналичивание чеков без комиссии возможно исключительно для чеков Money Network ® .
7 Размер комиссии зависит от места пополнения и может варьироваться в зависимости от места.
8 Быстрый доступ к выплате возмещения налога основан на сравнении бумажного чека с электронным прямым депозитом.
Новости машиностроения — Диверсификация робототехники
Металлург делает многообещающий выход на рынок специализированной робототехники
автоматизация в совместном предприятии с FL Schmidt, Дания, Metallurg
коммерческий директор Фредерик Бота рассказывает Engineering News в
Эксклюзивное интервью, посвященное успешному выкупу менеджмента (MBO)
Металлурга от его бывшей материнской компании в США.
Бота, только что вернувшийся из Дании, когда Engineering News
говорил с ним, сообщает, что в
внедрение новой революционной технологии в южноафриканскую
рынок.
Совместное предприятие, в котором Металлург владеет 30% акций
и FL Schmidt 70%, FLS Automation будет продавать и технически
поддерживать новую технологию.
Генеральный директор FLS Automation Кевин Торн ранее возглавлял
бывший отдел автоматики.
Бота сообщает, что FLS Automation теперь находится всего в нескольких месяцах от
иметь возможность продавать высокотехнологичную систему пробирного анализа, которая
позволяет добытчикам драгоценных металлов автоматизировать огневой анализ золота
и платины экологически безопасным, компактным,
без тепловыделения и намного удобнее в использовании.
Ф.Л. Шмидт, работая вместе с местным изобретателем, был
в состоянии значительно продвинуть новую технологию пробирного анализа, и
Гюнтер Вагнер из FLS Automation в настоящее время за рулем
завершающие этапы разработки пробирного оборудования вместе с робототехникой
инженер-программист Камаль Джайнарин.
Функциональная модель пробирной системы для отправки в
Южная Африка из Чехии в сентябре будет первоначально
расположен в лаборатории потенциального клиента, где он будет
используется для анализа 12 000 образцов драгоценных металлов в течение испытательного периода
из четырех месяцев.
Во время испытания система будет доработана, что даст Боте
уверенность в том, что доверие, полученное в ходе судебного разбирательства,
перевести в последующую огневую оценку FLS Automation
системы будут готовы к продаже в первом квартале 2005 г.
Преимущество роботизированной системы во времени значительно
возможность получить результаты выборки за долю времени, затрачиваемого
обычные средства; два часа вместо нынешних 12.
Кроме того, система исключает облучение лаборатории
персонала к выбросам свинца.
Бота считает, что у зарождающегося бизнеса большое будущее
потенциал Металлурга, особенно на фоне
глобальная группа FL Schmidt уже является признанным поставщиком
специализированные роботизированные решения для автоматизации производства цемента и стали
отрасли.
Текущий интерфейс Металлурга с FLS Automation находится в
управленческий контроль и бухгалтерский учет, а также визит Боты в
Дания рассматривала возможность предоставления «Металлургом» более широкой
поддержка FLS Automation South Africa, включая маркетинг
поддержка, помимо текущего администрирования, учетных записей
функции контроля и связи с Данией.
«Возможность продавать высокотехнологичную систему пробирного анализа
экологичный, занимает половину площади обычного
офиса, не выделяет тепла и исключительно удобен в использовании.
плюс для нас», — с энтузиазмом говорит Бота.
«Металлург» не будет первым на рынке и не будет
провайдер первой установки и новой Modikwa
платиновый рудник на восточной оконечности бушвельда уже имеет
множество роботизированных систем, занимающихся анализом проб платины.
Однако Бота считает это преимуществом, поскольку это указывает на то, что рынок
принятие концепции роботизированной автоматизации
процесс анализа проб.
Более того, он считает, что FLS Automation выйдет на рынок с
технология, которая является шагом вперед по сравнению с тем, что в настоящее время
использовал.
FLS Automation, в которой Бота участвовал с самого начала
Однако это всего лишь одна из четырех задач «Металлурга».
многообещающие совместные предприятия или 100% дочерние компании, остальные три
будучи прибыльным Allied Minerals-Metallurg South Africa
(Ametsa), южноафриканской дочерней компании Allied Minerals, которая
крупнейший производитель футеровки для индукционных печей в США; в
проблемная компания Natal Foundry Supplies, которая находится в
процесс реорганизации с изменением названия на Металлург
Квазулу-Натал; и многообещающие
завод по переработке ферромарганца в Бракпане, у которого есть потенциал
дать компании сравнительное преимущество на мировом
рынки сварочного порошка.
Бота находится в процессе рационализации поставок Natal Foundry Supplies в
Металлург Квазулу-Натал, который будет действовать как подразделение
Metallurg Pty на базе успешного подразделения Металлурга
модель, воплощенная в пяти литейных, цветных, специализированных,
огнеупорного и вращающегося подразделений, основного
водители бизнеса.
Бота мучается от сокращения расходов,
рационализация и реструктуризация, которые приведут к
Металлург Квазулу-Натал отражает сильную базу компании
на Крокер-роуд, Уэйдвилл, Джермистон, его основные линии также
техническое обслуживание литейного, цветного, специального,
огнеупорный и вращающийся промышленный сегменты
провинции Квазулу-Натал.
Небольшой производственный комплекс предприятия Квазулу-Натал
тем не менее, в настоящее время является предметом исследования, чтобы определить,
производственная функция должна быть сохранена или передана на аутсорсинг, учитывая
что реструктурированный филиал будет нуждаться в пространстве
в настоящее время занимает производственное помещение.
Коммерческий директор Металлург Бота самый новый и
второй самый молодой член команды MBO из шести человек.
Дипломированный бухгалтер южноафриканского происхождения Бота был доставлен в
компания в сентябре 2002 года, после того, как в общей сложности десять лет в
Малави и Замбии, где он приобрел ценный опыт в
финансовые аспекты, среди многих других аспектов, сельскохозяйственной
товарная торговля.
По истечении срока действия его пятилетнего разрешения на работу в Замбии он вернулся в
Южная Африка и был нанят Металлургом для выполнения общих
административные, финансовые и коммерческие функции.
Хотя его повседневные функции в основном административные и
финансов, он взял за правило погружаться в
Инвестиции Металлурга, дезинвестирование и широкомасштабная
деятельность по принятию решений, отдавая себе меньше финансовых и
бухгалтерский учет, чем чистый финансовый директор, но сохраняя
общая ответственность за управление оборотным капиталом.
Его финансовый приоритет номер один — строгий контроль за работой
капитальный цикл, пристальное внимание к управлению запасами,
управление дебиторами и управление поставщиками, что
в настоящее время имеет решающее значение для оказания помощи «Металлургу» в обслуживании его MBO
долг.
Его цель — сократить количество должников до 40 дней, начиная с
текущая отметка 45-42.
Он доволен средним оборотом акций между 33 и 37 и
еще более счастлив, что некоторые запасы, особенно местный никель,
переворачивается каждые десять дней, хотя обороты в некоторых импортных
металлы, особенно ферромолибден, в производстве которых компания преуспела.
закупки проницательно до повышения цен, гораздо дольше на 60
дней.
Бота руководил запуском «Металлургом» Embrace стоимостью 1,5 млн рандов
компьютерная система от Associated Computer Supplies и в настоящее время
расширение процесса до Металлурга Квазулу-Натал на широкополосном
связь с офисом Wadeville, чтобы обеспечить кнопку
контроль над бизнесом Квазулу-Натал.
Он принимал непосредственное участие в привлечении финансирования MBO от
Недбанк.
Срок действия кредитов, полученных для финансирования MBO через Nedbank
и Rand Merchant Bank Corvest были пятилетними кредитами.
Шесть месяцев в пятилетке, Металлург, таким образом, имеет 4,5 года
пойти расплатиться с ними.
Компания имеет возможность досрочного расчета, если она особенно
хорошо, что Бота счастлив сообщить, что в настоящее время он может сделать как
результат отличной работы.
«У нас потрясающий год, и мы могли бы
для ускорения погашения», — раскрывает он, добавляя, что
оборот компании на 10 % превышает запланированный с начала года (с начала года) оборот
и на 15% выше запланированной маржи с начала года.
Бота считает, что маржа, намного превышающая запланированную, является функцией
два фактора, первым из которых является резкий рост цен на ферросплавы в
следствие сильного спроса со стороны Китая и, во-вторых, того факта, что
Обменный курс Южной Африки был относительно стабильным на протяжении
лучшая часть этого года.
В прошлом году Металлург, как и вся ЮАР, неправильно прочитал
движение обменного курса; ранд укрепился против своего
С апреля 2003 г. закреплена позиция прикрытия сроком на 12 месяцев9.0004
Выйдя из этой позиции, он пользуется маржей
прирост.
Бота по-прежнему твердо верит в передовое прикрытие, однако на
основа того, что Металлург является трейдером металлических сплавов, а не валютой
торговец.
Он продолжает форвардное покрытие каждой экспортной и импортной продажи в
то, что по-прежнему считается рискованным валютным рынком.
Также в зоне ответственности Боты есть отдельные
отгрузка, закупки, управление складом и бухгалтерия
функции.
Сторонние перевозки Металлургом больше не осуществляются
отдел отгрузки, который в настоящее время ограничивается только внутренним
Работа.
Проводится исследование экономической целесообразности аутсорсинга
логистика.
Прилагаются все усилия, чтобы «Металлург» был как можно ближе
к своему основному бизнесу по поставке ферросплавов для сталелитейной и
алюминиевой промышленности и поставке огнеупорных материалов на
цементной промышленности в частности.
Бота ожидает активного периода органического роста в следующие 18
до 24 месяцев, чему способствовала футбольная ставка 2010 года, проект Gautrain,
Расширенная программа общественных работ и другие крупные проекты,
будут крупными потребителями стали и цемента, что
представляет гораздо больше возможностей для органического роста, чем это было очевидно в
время переговоров MBO. Будучи всего шесть месяцев в
MBO, руководство надеется присесть, прежде чем расти
приобретение, которое Бота хотел бы охарактеризовать более
диверсификация.
Целью является выплавка вторичного алюминия, которая потребует
Металлург в производство цветных полуфабрикатов.
«Если мы хотим получать доход, которого все мы хотим, мы
придется выйти за рамки строгой торговли, и мы
придется искать другие возможности взять нашу цену
коэффициент прибыли пять к семи и десяти, который мы хотим, чтобы он был
через десять лет», — рассказывает Бота.
Компания находится на продвинутой стадии переговоров с черным
партнер по расширению экономических возможностей (BEE), который, по мнению Боты, поднимет
компания еще одна ступенька.
При годовом росте совокупного дохода 7% Бота ожидает, что компания достигнет
оборот в миллиард рандов за шесть-восемь лет.
Шесть членов MBO: доктор медицинских наук Дэнни О’Коннор, Колин
Бота, Эдди Лихти, Питер Шутте, Бота и председатель Лэнгхэм
Картер.
Rand Merchant Bank Corvest разместил на складе 26% для партнера BEE,
все акционеры MBO имеют преимущественное право пропорционально
их пакеты акций.
Если MBO вырастет сверх своих ожиданий, он сможет купить
назад акции до пяти лет, и, если он превысит пять
лет существует оговорка о безопасности, в соответствии с которой определенные платежи в юанях
Corvest можно расширить.
Бота предполагает, что наилучший сценарий погашения кредита будет равен четырем
лет, в худшем случае — шесть лет, а реалистичная оценка —
пять лет, когда команда MBO должна быть в состоянии купить свою
части оставшихся акций RMB Corvest.
Листинг на фондовой бирже JSE — это видение команды MBO,
но не является приоритетом на этом раннем этапе.
«MBO является чрезвычайно мотивирующим фактором, и если деятельность
продолжать на том же энергетическом уровне, я не сомневаюсь
что мы досрочно погасим кредиты MBO», — говорит Бота.
«Мы сократили много расходов, мы рационализировали
структуру, и мы разработали форму внутреннего разнообразия в
какие режиссеры могут заменить друг друга, особенно на
международные командировки.
«Огромный плюс в том, что управленческая команда Металлурга является
та же самая команда, которая была здесь последние 15 лет.
«Мы просто работаем немного усерднее, и в конечном итоге мы
чтобы извлечь из этого немного больше пользы в конце цикла», — сказал он.
говорит.
Он изо всех сил старается указать, что нью-йоркская Metallurg Inc никогда
способствовал любым кредитным линиям для бывшего Металлурга Юг
Африке и не предоставил южноафриканской компании каких-либо преференций.
лечение.
Наоборот, южноафриканская компания отдала свою бывшую американскую
миллионы рандов в год за привилегию иметь
Название Металлург.
Бота хотел бы, чтобы клиенты учитывали тот факт, что Юг
Африканское предприятие больше не входит в группу «Металлург» как
весомый плюс.
На фоне Metallurg Inc в США,
главе одиннадцатой, Бота считает важным, чтобы Юг
Африканские клиенты понимают, что «Металлург» теперь является самостоятельным
юридическое лицо и все, что читается о Metallur Inc в США, должно
не распространяется на «Металлург» в ЮАР, который имеет право
сохранить название «Металлург» еще на 18 месяцев и вполне может пожелать
сохранить имя или преобразовать его в новое имя, в зависимости от
условиях июня 2005 г.
«Если читатели получат одно сообщение, они должны знать, что мы
те же люди, которые никогда не получали выгоды от пребывания под
Зонтик Metallur Inc и тот факт, что американская компания сейчас
собственные проблемы не должны быть связаны с нами», — сказал Бота.
заключает.
Royal Bank of Canada завершает приобретение Brewin Dolphin
Сделка создает ведущего управляющего активами в Великобритании, Нормандских островах и Ирландии
ТОРОНТО, 27 сентября 2022 г. «) сегодня объявила о завершении сделки по приобретению Brewin Dolphin Holdings PLC («Brewin Dolphin»), удостоенной множества наград фирмы по управлению активами. Brewin Dolphin теперь будет работать как «RBC Brewin Dolphin», как часть RBC, и ее по-прежнему будет возглавлять генеральный директор Робин Бир.
Компания Brewin Dolphin была приобретена за окончательное вознаграждение примерно за 2,4 млрд канадских долларов (1,6 млрд фунтов стерлингов)¹ на полностью разводненной основе, что соответствует 515 пенсам за акцию.
RBC Wealth Management — ведущая международная компания по управлению капиталом и активами, занимающая лидирующие позиции на рынке Канады и расширяющая свои позиции в США. Brewin Dolphin имеет более 30 региональных офисов, более 2100 сотрудников и долгую историю предоставления исключительных услуг частным клиентам. Это трансформационное приобретение как для RBC Wealth Management, так и для Brewin Dolphin, создающее одного из крупнейших управляющих активами в Великобритании, Нормандских островах и Ирландии с активами в размере 58 миллиардов фунтов стерлингов под управлением по состоянию на 31 августа 2022 года9.0004
RBC Wealth Management International и RBC Brewin Dolphin будут продолжать работать как отдельные компании до тех пор, пока не будут объединены в течение ближайших месяцев, без каких-либо немедленных изменений в предложениях, которые каждый бизнес предлагает в первый день. Соответствующие руководящие команды теперь будут тесно сотрудничать, чтобы добиться исключительных результатов для клиентов, сотрудников и акционеров.
Дуг Гусман, глава группы RBC Wealth Management, RBC Insurance и RBC Investor & Treasury Services, сказал:
«Объединение этих дополняющих друг друга команд создаст и закрепит позицию RBC Wealth Management как ведущего управляющего капиталом в Великобритании и Ирландии, а также предоставит возможности для будущего роста на привлекательном и консолидирующемся рынке. Эта платформа укрепляет глобальный бренд нашей франшизы, масштаб и стабильность, поскольку мы укрепляем наши лидирующие позиции в Северной Америке, а теперь и в Великобритании. Самое главное, мы с нетерпением ждем возможности объединить две целеустремленные организации, которые разделяют стремление делать то, что правильно для наших клиентов, наших сообществ и друг друга».
Дэвид Томас, генеральный директор RBC Wealth Management International, сказал:
«Мы рады завершить сделку по приобретению Brewin Dolphin и рады приветствовать ее клиентов и талантливых коллег в RBC. Brewin Dolphin обладает выдающимся опытом и впечатляющим послужным списком. рост, инновации и эффективность инвестиций. Наша общая культура и ценности, ориентированные на клиента, действительно проявились за последние несколько месяцев, и мы с нетерпением ждем дальнейшего развития, увеличивая глубину и широту наших предложений для клиентов и посредников».
Робин Бир, генеральный директор, RBC Brewin Dolphin добавил:
«Наша стратегия стать ведущим управляющим активами, ориентированным на консультации и цифровые технологии, будет ускорена путем присоединения к RBC. Что не меняется, так это то, что мы сосредоточены на предоставлении исключительный совет и ориентация на клиента, которые стали основой нашего успеха и сделали нас интересными для RBC.Став RBC Brewin Dolphin, мы объединили два уважаемых имени и сигнализируем о своем намерении еще больше улучшить наше предложение для клиентов, и мы все невероятно взволнованы будущим».
Щелкните здесь, чтобы узнать больше о завершении сделки по приобретению компании Дэвидом Томасом и Робином Биром.
О РБК
Royal Bank of Canada — глобальная финансовая организация с целеустремленным и принципиальным подходом к достижению высоких результатов. Наш успех обусловлен более чем 92 000 сотрудников, которые используют свое воображение и идеи, чтобы воплотить в жизнь наше видение, ценности и стратегию, чтобы мы могли помочь нашим клиентам процветать, а сообществам процветать. Являясь крупнейшим банком Канады и одним из крупнейших в мире по рыночной капитализации, мы используем диверсифицированную бизнес-модель с упором на инновации и предоставление исключительного опыта нашим 17 миллионам клиентов в Канаде, США и 27 других странах. Узнайте больше на rbc.com.
Мы гордимся тем, что поддерживаем широкий спектр общественных инициатив посредством пожертвований, инвестиций в сообщества и волонтерской деятельности сотрудников. Узнайте, как это сделать, на rbc.com/community-social-impact.
О компании RBC Wealth Management. Канада, США, Британские острова и Азия. Бизнес также предоставляет продукты и услуги по управлению активами напрямую и через RBC и сторонних дистрибьюторов институциональным и индивидуальным клиентам через свой бизнес RBC Global Asset Management (который включает BlueBay Asset Management). RBC Wealth Management управляет активами почти на 1,3 триллиона канадских долларов, что превышает 9 канадских долларов.29 миллиардов активов под управлением и более 4800 финансовых консультантов, советников, частных банкиров и трастовых офицеров. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.rbcwealthmanagement.com.
О компании RBC Brewin Dolphin
RBC Brewin Dolphin — одна из ведущих компаний по управлению активами в Великобритании и Ирландии, основанная в 1762 году. и эффективное с точки зрения налогообложения инвестирование.
Наши квалифицированные инвестиционные менеджеры и специалисты по финансовому планированию работают в 33 офисах в Великобритании, Джерси и Ирландии. Они привержены самым строгим стандартам обслуживания клиентов с долгосрочным мышлением и абсолютным вниманием к потребностям наших клиентов.
Являясь частью Royal Bank of Canada (RBC), мы теперь можем опираться на мощь глобального финансового учреждения, чтобы продолжать улучшать услуги, которые мы предоставляем нашим клиентам, и внедрять инновации в нашем бизнесе.
_________________ |
¹ Обменный курс (£/C$) = 1,47713462 |
Предупреждение относительно заявлений прогнозного характера
Настоящий пресс-релиз содержит заявления прогнозного характера в значении некоторых законов о ценных бумагах, включая положения о «безопасной гавани» Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 г. и любые применимое канадское законодательство о ценных бумагах в отношении финансовых показателей, убеждений, планов, ожиданий и оценок RBC и Brewin Dolphin. Прогнозные заявления в этом пресс-релизе могут включать, помимо прочего, заявления в отношении планов совместной деятельности RBC и Brewin Dolphin, финансовых, операционных и капитальных последствий предлагаемой сделки, наших стратегий или будущих действий, и наши цели и обязательства. Прогнозная информация, содержащаяся в этом пресс-релизе, представлена с целью помочь держателям наших ценных бумаг и финансовым аналитикам понять предлагаемую сделку и может не подходить для других целей. Прогнозные заявления обычно обозначаются такими словами, как «полагать», «ожидать», «предвидеть», «прогнозировать», «предполагать», «намереваться», «оценивать», «цель», «совершать», «цель», «цель», «план» и «проект» и подобные выражения будущих или условных глаголов, таких как «будет», «может», «мог бы», «должен», «мог бы» или «будет».
По самой своей природе прогнозные заявления требуют от нас делать предположения и подвержены неотъемлемым рискам и неопределенностям, которые приводят к возможности того, что наши предсказания, прогнозы, прогнозы, ожидания или выводы не окажутся точными, что наши предположения могут быть неверными и что наши фактические результаты могут существенно отличаться от таких предсказаний, прогнозов, прогнозов, ожиданий или выводов.
Мы предупреждаем читателей, чтобы они не слишком полагались на эти заявления, поскольку ряд факторов риска может привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от ожиданий, выраженных в таких прогнозных заявлениях. Эти факторы, многие из которых находятся вне нашего контроля и влияние которых может быть трудно предсказать, включают, но не ограничиваются: вероятность того, что ожидаемые выгоды от предлагаемой сделки, такие как увеличение скорректированной прибыли на акцию ( EPS), создавая синергетические возможности и расширяя наши операции в Великобритании, не реализуются в ожидаемые сроки или вообще не реализуются в результате изменений общих экономических и рыночных условий, процентных ставок и обменных курсов, денежно-кредитной политики, законов и правил (включая изменения капитала). требования) и их обеспечение, а также степень конкуренции в географических и деловых областях, в которых в настоящее время работают РБК и Brewin Dolphin; риск того, что любые объявления, касающиеся объединения, могут оказать неблагоприятное влияние на рыночную цену обыкновенных акций РБК; возможность того, что бизнес РБК и Brewin Dolphin может работать не так, как ожидалось, или не в соответствии с историческими показателями; возможность быстрой и эффективной интеграции Brewin Dolphin; наша способность достигать наших капитальных целей; наша способность продавать больше товаров клиентам; репутационные риски и реакция клиентов и сотрудников Brewin Dolphin на сделку; отвлечение времени руководства на вопросы, связанные с интеграцией; повышенная подверженность колебаниям обменного курса; существенные неблагоприятные изменения экономических и отраслевых условий; общие конкурентные, экономические, политические и рыночные условия; и другие риски, обсуждаемые в разделах «Риски» и «Влияние COVID-19». раздел о пандемии в нашем Годовом отчете за 2021 год и раздел об управлении рисками в нашем отчете для акционеров за третий квартал 2022 года, а также факторы, обсуждаемые в годовом отчете и финансовой отчетности Brewin Dolphin за 2021 год, — все они определяют определенные ключевые факторы и риски, которые могут повлиять на наши будущие результаты и нашу способность предвидеть и эффективно управлять рисками, возникающими из-за всех вышеперечисленных факторов.
Мы предупреждаем, что приведенный выше список факторов риска не является исчерпывающим, и другие факторы также могут негативно повлиять на наши результаты. Полагаясь на наши прогнозные заявления при принятии решений в отношении нас, инвесторы и другие лица должны тщательно учитывать вышеизложенные факторы, а также другие факторы неопределенности и потенциальные события. Существенные экономические допущения, лежащие в основе прогнозных заявлений, содержащихся в этом пресс-релизе, изложены в разделе «Экономический, рыночный и нормативный обзор и прогнозы» и для каждого бизнес-сегмента в разделах «Стратегические приоритеты» и «Перспективы» в нашем Годовом отчете за 2021 год, обновленном Раздел «Экономический, рыночный и нормативный обзор и прогнозы» в нашем отчете для акционеров за 3 квартал 2022 года.