Курсы валют в Набережных Челнах на сегодня, лучший обмен в 15 банков Набережных Челнов наличной валюты

Курсы валют в Набережных Челнах на сегодня, лучший обмен в 15 банков Набережных Челнов наличной валюты

Главная
Курсы валют

Набережные Челны

Подбор лучшего курса для обмена валюты на сегодня — доллара США и евро в Набережных Челнах с учетом режима работы отделений банков.
Указанные в списке значения актуальны для головных отделений кредитных учреждений. Наличие требуемой суммы уточняйте
перед визитом в выбранное отделение по телефонам службы поддержки банка. Чтобы определить, где недалеко от вас
можно выгодно обменять валюту в Набережных Челнах, воспользуйтесь картой внизу страницы.
Данные обновлены 19 сентября 2022, 09:09.

Хочу купить

RUR
USD
EUR

У меня есть

RUR
USD
EUR

	Банк		Продажа $	Покупка $		Время
1	Газпромбанк	адреса	61. 50	58.30		09:00
2	Промсвязьбанк	адреса	63.21	57.21		09:00
3	Татсоцбанк	адреса	64. 00	59.80		09:03
4	Тинькофф Банк		64.50	58.85		09:00
5	Тимер Банк	адреса	64. 85	62.60		09:09
6	КАМКОМБАНК	адреса	64.90	63.25		09:09
7	Совкомбанк	адреса	66. 00	57.10		09:06
8	БКС Банк	адреса	66.99	62.00		09:02
9	Русский Стандарт	адреса	67. 00	57.00		09:00
10	Финам Банк	адреса	68.00	60.00		09:02
11	Автоградбанк	адреса	69. 00	60.00		09:04
12	Росбанк	адреса	70.00	50.00		09:00
13	Россельхозбанк	адреса	71. 00	57.60		09:00
14	Алтынбанк	адреса	72.50	50.00		08:50
15	Абсолют Банк	адреса	100 000. 00	59.00		09:02

Обмен валюты по лучшему курсу в Набережных Челнах

Подбор лучшего курса доллара и евро в Набережных Челнах на сегодня по данным для головных офисов банков.
Рассчитать сумму обменной операции можно предварительно онлайн: внесите
в конвертер валюты
сумму для обмена в рублях/валюте и приобретаемую валюту или рубли. В таблице предложения
банков размещены от наиболее до наименее выгодных, информация о лучшем курсе обмена в
подразделениях банков указана на карте города, с учетом режима работы в выходные дни –
в субботу или в воскресенье.

Курсы валют по городам

• 
  Казань






• 
  Набережные Челны






• 
  Альметьевск






• 
  Нижнекамск






• 
  Елабуга






• 
  Бугульма

• 
  Зеленодольск






• 
  Лениногорск






• 
  Агрыз






• 
  Буинск







• 
  Выбор города

Реклама

Продолжая работу с сайтом, вы даете согласие на использование файлов Cookies.
Подробнее

Махачкалинское «Динамо» одолело «КАМАЗ» — МК Дагестан

вчера в 19:29

Спорт

410

Поделиться

Фото: пресс-служба ФК «Динамо» Махачкала

Футбольный клуб «Динамо» Махачкала в выездном матче победило в Набережных Челнах местный ФК «КАМАЗ» в рамках 10-го тура Первой лиги.

Игра завершилась со счётом 2:1 п пользу «Динамо». Голами в составе махачкалинской команды отметились Олег Красильниченко и Шамиль Гасанов. На счету Сослана Кагермазова две голевые передачи.

Благодаря этой победе «Динамо» поднялось на пятую строчку турнирной таблицы Первой лиге, имея в активе 17 очков после 10 матчей.

Подписаться

Динамо

• 30 авг

  Престиж и пополнение бюджета: названы плюсы коротких автомобильных номеров

• 22 авг

  Штраф за невыгул: назван способ перевоспитания российских собаководов

• 16 авг

  Названо лучшее средство от пробок на дорогах России

Что еще почитать

• Дагестанцы ждут от Минтранса РД создания общественного транспорта

  658

  Магомед Рамазанов

  Дагестан

• В Дагестане доработали теорию управляемого хаоса?

  1201

  Искендер Гаджибатыров

  Дагестан

• NYT: жители Соледара не доверяют ВСУ и отказываются эвакуироваться

  13061

  Олег Цыганов

• Разведчик «Ладан» рассказал о темнокожих наемниках в Донбассе

  9404

  Олег Цыганов

• Клинтон вспомнил, как Ельцин отреагировал на расширение НАТО на восток

  14423

  Инна Васейкина

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

• Полиция задержала 50 девушек в красном на петрозаводской площади Кирова.

  ФОТО

  Фото

  28211

  Карелия

  Ирина Стафеева

• Жительницы Улан-Удэ становятся проститутками ради уплаты долгов и помощи близким

  8597

  Улан-Удэ

  Роксана Родионова

• «Надо настраиваться»: стилист в Улан-Удэ предсказала возвращение моды нулевых годов

  Фото

  4599

  Улан-Удэ

  Сэсэг Жигжитова

• Костромские проблемы: в наших лесах исчезли грибы

  4471

  Кострома

• Начальник свердловского ТУ Росимущества Сергей Зубенко с молчаливого согласия федерального руководителя Вадима Яковенко тормозит развитие строительной отрасли в Екатеринбурге

  Фото

  3776

  Екатеринбург

  Максим Бойков

• В Екатеринбурге обсудили, как повысить привлекательность казачества

  Фото

  2557

  Екатеринбург

  Владимир Кусков

В регионах:Ещё материалы

В Набережных Челнах ночью подожгли семь автомобилей.

Видео — РБК

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Скрыть баннеры

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Курс евро на 17 сентября
EUR ЦБ: 59,87

(+0,25)

Инвестиции, 16 сен, 16:03

Курс доллара на 17 сентября
USD ЦБ: 60,03

(+0,37)

Инвестиции, 16 сен, 16:03

Охота на «черных лебедей»: как повысить эффективность работы сознания

Pro, 09:34

Коррекция фигуры: что можно сделать без хирургии и реабилитации

РБК и Вирсавия, 09:33

В Британии завершилось публичное прощание с Елизаветой II

Политика, 09:32

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Минфин предложил дать контроль за исполнением контрсанкций ФТС, ФНС и ЦБ

Бизнес, 09:22

Рекордсмен и один из «величайших бойцов» UFC завершил карьеру

Спорт, 09:22

Экзистенциальный ужас: почему Apple запугивает покупателей

Pro, 09:12

«Группа Позитив» объявила о проведении SPO на сумму до ₽3,48 млрд

Инвестиции, 09:10

Лечебный экспорт: как заработать на медицинском туризме в России

Партнерский проект, 09:06

Новости, которые вас точно касаются

Самое актуальное о ценах, штрафах и кредитах — в одном письме каждый будний день.

Подписаться за 99 ₽ в месяц

Как попасть в кадровый ИТ-резерв государства — 3 шага и 4 условия

Pro, 08:56

В Неваде самолет разбился во время авиагонок

Общество, 08:51

Месси побил рекорд Роналду по количеству голов без учета пенальти

Спорт, 08:42

Надежда на авось: как отучить водителей ездить без страховки

Партнерский проект, 08:38

В Новосибирске 8 человек пострадали при утечке аммиака на хладокомбинате

Общество, 08:30

Киргизия и Таджикистан договорились открыть дороги на границе

Политика, 08:27

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

«Выгодное начало» от

Ваш доход

0 ₽

Ставка

0%

Подробнее

БАНК ВТБ (ПАО). Реклама. 0+

В Набережных Челнах неизвестные подожгли сразу семь автомобилей: два сгорели полностью, еще пять пострадали. Полицейские задержали подозреваемого поджигателя

Video

Набережные Челны
Автомобили

«Выгодное начало» от

Ваш доход

0 ₽

Ставка

0%

Подробнее

БАНК ВТБ (ПАО). Реклама. 0+

Курсы валют в Набережных Челнах, курс доллара к рублю и евро к рублю в Набережных Челнах

19 сентября 2022 г.

пункт обмена наличных денегинтернет-банкбанковскими картами

Если вы хотите продать доллары или евро, вам следует посмотреть столбцы «купить» в таблице ниже.
Там вы можете посмотреть, сколько рублей вы получите, когда банк купит у вас один доллар или евро.
В столбцах «продать» указано, сколько рублей возьмет с вас банк, чтобы продать вам один доллар или евро.

я хочу
купить долларыпродать долларыкупить европродать евро

Показать курсы обмена банков на карте

Таблица курсов валют содержит актуальную информацию о курсе рубля к доллару США и евро в банках. Информация о курсах обмена
Робот автоматически обновляется с сайтов банков каждые 2 минуты. Кроме того, информацию о курсах валют в Набережных Челнах можно разместить
онлайн на kovalut.ru непосредственно сотрудником банка. Источник информации
по курсам валют представлен в правой колонке таблицы. Ниже приведено описание источников обменных курсов:

Мечты сбываются

История Набережных Челнов

Чжан Ювэнь
[Россия] Седых Сергей Васильевич

Набережные Челны, расположенные на берегу реки Камы, являются промышленным городом в Республике Татарстан в Российской Федерации. В 19В 90-е годы, затронутые экономическим спадом, некоторые заводы здесь переехали, а индустриальные парки потеряли свою динамичность.

В целях подъема экономики и совершенствования производственной системы Набережные Челны стремились привлечь инвестиции. Примерно в то же время группа Haier в Китае занималась поиском подходящих
инвестиционные возможности за границей.

Их интересы совпали, и в 2015 году после нескольких раундов переговоров компания Haier решила инвестировать в Камский индустриальный парк (КИП) «Мастер» в Набережных Челнах для строительства нового завода холодильников Haier Russia.

Производственный цех завода холодильников Haier Russia

Индустриальный парк обретает новую жизнь

Когда вы проходите через ворота индустриального парка, вас встречает современный просторный завод с белыми стенами. Перед воротами возвышается залитый солнцем флагшток.

«Это здорово! Я уж думал, что больше никогда не увижу этого зрелища, — воскликнул старик с морщинистым лицом, когда он, опираясь на трость, в сопровождении сына вошел на фабрику. В его глазах стояли слезы волнения.

Этот человек, Константин Виктор Петрович, много лет назад был строителем, когда строился индустриальный парк, был свидетелем его подъема и периода кризиса. Он возвращался в парк снова и снова, надеясь, что это место снова станет процветать. Однако каждый раз, когда он приходил с надеждой, ему приходилось возвращаться с разочарованием.

Современная производственная линия на заводе холодильников Haier Russia

Но на этот раз, наблюдая за своим сыном, занятым работой в парке, который он помог построить, Петрович был рад и глубоко тронут.

Фабрика Haier создала более 800 рабочих мест и привлекла в парк множество вспомогательных поставщиков.

Для Петровича слава его поколения продолжается на заводе холодильников Haier Россия, и он считает, что будущее новых поколений Набережных Челнов будет еще ярче.

Haier развеивает сомнения

Но никакая реконструкция или трансформация не дается легко. После того, как фабрика заработала в Набережных Челнах, несмотря на поддержку местной власти, местные предприятия и люди поначалу были полны опасений.

«Они хотят вернуть сюда устаревшие производственные линии, которые были списаны в Китае». Это было преобладающее мнение, особенно среди некоторых пожилых людей, которые никогда не были в Китае.

Соседняя компания по производству холодильников, хорошо зарекомендовавшая себя местная фабрика с сильным капиталом, также пострадала от беспокойства. В его мастерской и офисе ходили слухи, что Haier захватит рынок их фабрики, в результате чего им урежут зарплату или даже уволят некоторых людей, и все были обеспокоены.

Волновались не только обычные сотрудники. Серьезно озаботился генеральный директор и появление будущего сильного соперника — как позиционируются холодильники Haier и насколько продвинуты технологии ее производства. Эти неприятные вопросы доставили им много головной боли.

Готовые к отправке холодильники Haier

В случае сомнений всегда лучше убедиться самому, чем слушать других. Чтобы развеять сомнения людей, руководство Haier посчитало, что лучший способ — позволить людям самим увидеть реальную ситуацию.

Итак, группа решила пригласить президента республики Рустама Минниханова посетить свою штаб-квартиру в Циндао в Китае, а местных коллег из Набережных Челнов пригласили на новый завод холодильников в индустриальном парке.

В результате русские посетители штаб-квартиры в Циндао и фабрики в Набережных Челнах были поражены и глубоко впечатлены. Они увидели, насколько продвинуты производственные технологии и как инновационная модель Haier сочетает работу сотрудников с требованиями покупателей. Кроме того, в план развития завода Haier Россия входило внедрение ведущей в мире линии по производству холодильников.

Когда все факты были выложены на стол, сомнения людей испарились.

В апреле 2016 года на фабрике прошла яркая церемония перерезания ленточки. На него приехал президент Минниханов. Когда на высокой, светлой, современной фабрике заурчали машины, стало видно, что почти все операторы, работающие на перегруженных производственных линиях, были русскими. Наконец, жители Набережных Челнов вздохнули с облегчением.

Таким образом, «конкуренты» в одночасье стали взаимовыгодными и взаимовыгодными партнерами Haier. После посещения завода местные компании приняли решение о всестороннем сотрудничестве с Haier. В результате они не только поделились сетью поставщиков запчастей для машин Haier, но и разработали план преобразования и модернизации своей производственной линии с помощью Haier.

Своевременная гуманная помощь

Летом на заводе больше всего загруженности. Мастерские наполнены звуками машин, и все настолько заняты, что у них даже нет времени сделать перерыв и выпить воды, даже когда они испытывают жажду.

Однако в один из летних дней финансового менеджера Ивана, как обычно, не оказалось за рабочим столом. Иван лежал в больнице, лежал на кровати в глубокой депрессии. За его окном небо было ярко-голубым, но он был не в том настроении, чтобы оценить его, так как у него случилось внезапное кровоизлияние в мозг, и он не мог даже говорить. Он лежал на спине, глядя в потолок, и это было все, что он мог сделать.

По мере того, как внутривенная жидкость из капельницы по каплям поступала в его вену, его грызла мысль о высокой стоимости лечения.

Хотя Иван работал на фабрике с момента основания и имел хороший доход, внезапная болезнь нарушила привычную спокойную жизнь.

Вид на улицы Набережных Челнов

При известии о болезни Ивана руководство завода срочно приехало в больницу. Узнав о его финансовых трудностях, они немедленно решили попросить всех сотрудников пожертвовать на его медицинские расходы и регулярно посещать его.

Любовь обладает магической силой. Благодаря всеобщей помощи сегодня Иван полностью выздоровел и вернулся к работе. Единственное изменение заключается в том, что он более предан работе, чем раньше. По его словам, он чувствует себя обязанным работать усерднее и отплатить за доброту руководства и своих коллег на фабрике.

Случай Ивана не исключительный на заводе.

«Все мы чувствуем себя очень комфортно, работая здесь. Когда у нас возникают какие-то проблемы, мы знаем, что фабрика для нас – наше безопасное убежище», – сказал один из сотрудников.

Не будет преувеличением сказать, что у каждого сотрудника своя уникальная история о себе и о фабрике. Причина в том, что здесь люди ставятся на первое место, и эта концепция усваивается всем руководством.

В первые дни фабрика испытывала острую нехватку технического персонала. Чтобы исправить это, оно отправило неквалифицированных рабочих в штаб-квартиру в Циндао для специальной подготовки за большие деньги. Что касается производственной работы, фабрика вознаграждает сотрудников всех уровней, которые придумывают практические инновации, и руководство уделяет большое внимание личному общению с сотрудниками, чтобы усилить их чувство участия.

Сегодня многие компании Набережных Челнов опираются на философию развития Haier. Это не только повысило их производительность и эффективность работы, но и взрастило группу первоклассных технических и управленческих талантов, которые могут работать самостоятельно.

Это надежда и сила будущего развития Набережных Челнов.

Город возродился

Если у вас будет возможность побывать в Набережных Челнах, не удивляйтесь, когда местные жители весело поприветствуют вас на китайском языке.

Улыбающееся «Здравствуйте» будет лучшим ответом, потому что вызовет больше улыбок и доброжелательности.

Сегодня Набережные Челны обрели свою жизненную силу. В городе растут всевозможные небольшие магазины, отремонтированные рестораны заполнены до отказа, и вы можете увидеть много иностранцев, прогуливающихся по улицам.

Все это, конечно же, имеет непосредственное отношение к Haier.

Локализация компании Haier значительно способствовала развитию местной промышленности.

С момента начала работы в Набережных Челнах компания Haier привлекла 25 местных поставщиков для производства запчастей для машин, и сегодня уровень их локализации составляет почти 70 процентов. Кроме того, Haier выступила с инициативой предоставить бесплатное обучение своим компаниям-партнерам, чтобы помочь им улучшить свои производственные мощности и услуги, чтобы эти компании в цепочке поставок могли адаптироваться и расти вместе с Haier. С его развитием и расширением все больше и больше родственных компаний последовали за Haier в Набережные Челны. Они сделали инвестиции и открыли здесь заводы, что удовлетворило потребности в разностороннем развитии местной промышленности.

Инновационная локализация Haier также лучше удовлетворила потребности местного населения.

Например, русские любят тушеные блюда и супы, которые долго готовятся. Люди обычно не могут съесть всю миску за один раз. Поэтому они убрали остатки супа вместе с тарелкой в ​​холодильник.

Когда команда исследователей и разработчиков Haier обнаружила эту привычку, она разработала складную полку для холодильников, продаваемых на месте, чтобы приспособиться к этой привычке. В этой конструкции два смежных небольших отсека можно превратить в одну большую полку, достаточно большую, чтобы вместить тарелку с супом. Таким образом, проблема, над которой долгое время боролись россияне — как поместить тарелку супа в холодильник — наконец-то решена.

В августе 2019 года городское правительство Набережных Челнов приняло решение назвать улицу рядом с индустриальным парком именем Haier.

Это лучшее признание усилий Haier за многие годы.

ПОДРОБНЕЕ

Обзор проекта

В 2015 году группа Haier инвестировала 50 млн долларов США в создание завода по производству холодильников Haier Россия в индустриальном парке КИП-Мастер в Набережных Челнах, который в основном будет заниматься производством и продажей холодильников. Проект был запущен в мае 2015 года и официально запущен в производство в апреле 2016 года. Ожидается, что в 2019 году производственная мощность достигнет 500 000 холодильников..

Фабрика побудила местных поставщиков модернизировать свое производственное оборудование, расширить масштабы производства и улучшить обслуживание. Кроме того, по рекомендации Haier и следуя ее примеру, многие китайские поставщики, такие как Qingdao Hengjun Equipment Manufacturing Co. , Ltd. и Hefei Jixing Electromechanical Co., Ltd., инвестировали и построили заводы в Набережных Челнах.

В знак признания вклада завода в местное экономическое развитие Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан и Администрация города Набережные Челны наградили его почетной грамотой «Отличник предприятия» и знаком «За выдающийся вклад».

В мае 2018 года Группа компаний Haier создала Индустриальный парк Haier площадью 127 га на территории опережающего развития (ТОР) в Набережных Челнах. Завод по производству стиральных машин Haier, первый проект в парке, начал свое строительство в том же месяце и должен был начать производство в третьем квартале 2019 года. бытовой техники, а также второй завод по производству холодильников будет размещен в парке. Рост индустриального парка Haier придаст новый импульс местной экономической и социальной
разработка.

Крупные ритейлеры расширяются в городах — Реальное время.ру

09:00, 12.09. 2022

Как расширяются сетевые магазины и на что надеются бренды, открывая магазины в городах

Пандемия коронавируса, начало российской спецоперации в Украине и последующий уход западных компаний перевернули жизнь крупных российских торговых центров. В то же время этот кризис предоставил российским и остальным иностранным брендам новые возможности для развития и роста. Ряд таких арендаторов в торговых центрах отмечают рост трафика и операционных доходов в последние месяцы. Еще одна позитивная тенденция – переход крупных ритейлеров в региональные торговые центры. Подробнее о ситуации на рынке коммерческой недвижимости читайте в материале «Реального времени».

Три беды торговых центров в городах-миллионниках

Последние 2,5 года кардинально изменили жизнь арендаторов и управляющих крупных торговых центров в мегаполисах и региональных городах-миллионниках. И не в лучшую сторону. Можно выделить три ключевые проблемы, которые сегодня заставляют многие торговые центры серьезно задуматься о смене формата.

1. Пандемия коронавируса и самоизоляция неожиданно стимулировали развитие электронной коммерции. Пока торговые центры были закрыты на несколько месяцев, а затем должны были пускать клиентов только по QR-кодам, онлайн-ритейлеры улучшили свои услуги, развили доставку и увеличили долю на рынке. В результате, по разным данным, до 25% всех непродовольственных товаров в городах сегодня покупают онлайн. При этом либерализация шопинга и отмена масок ситуацию не изменили: люди уже ощутили удобство электронной коммерции. Трафик в торговых центрах снизился.
2. События 24 февраля больше повлияли на работу крупных торговых центров: западные бренды начали массово уходить из России, закрывая свои магазины. По данным Елены Стрюковой, директора по развитию и использованию департамента коммерческой недвижимости Essen Production AG, до 24% площадей свободны (после новостей о выходе H&M и IKEA). Некоторые арендаторы прекращают работу не из-за принадлежности к западным консорциумам, а по другим объективным причинам: например, это кинотеатры, которым по сути нечего показывать и которые заняли значительные площади во многих крупных торговых центрах.

   Фото: Максим Кокунин

3. Крупные торговые центры не могут существенно снижать арендную плату, иначе их операционная рентабельность будет под вопросом. Это усложняет подбор арендаторов на свободные площади: вряд ли в обозримом будущем появится вторая ИКЕА.

Что для западного бренда смерть, то для российского хорошо

Но ситуация складывается позитивно для российских брендов и тех западных брендов, которые продолжают работать в России. В торговых центрах Эссена (39торговых центров в 27 городах Поволжья), некоторые арендаторы среди крупных российских брендов отмечают рост трафика и операционной выручки: показатели выросли втрое после прекращения работы в России некоторых западных модных брендов.

Как отмечает директор департамента развития и эксплуатации коммерческой недвижимости Essen Production AG Елена Стрюкова, закрытие магазинов какой-то сети не означает падения потребления. Людям по-прежнему нужно что-то есть, где-то покупать одежду, мебель. Поэтому перераспределение спроса очевидно. И те сети, которым удастся вписаться в этот глобальный и масштабный процесс, в ближайшие годы будут иметь преимущество.

«У потребителей появляются новые привычки. Жизнь продолжается, людям нужно выходить на работу и покупать одежду для своих детей, обустраивать свои квартиры. И потребители учатся делать это по-новому, в новых местах. Мы видим активный рост товарооборота у некоторых арендаторов, особенно в фэшн-сегменте, который продолжил свою работу. В основном российские бренды и те международные магазины, которым удалось решить вопросы логистики и поставок коллекций нового сезона. Эти компании продолжают свое развитие, открывая новые магазины и захватывая внезапно пустующие ниши. Например, это Кари, Глория Джинс. Хотя арендаторы, открывающие новые магазины, более разборчивы в выборе площадок и ориентированы на низкие затраты при открытии, развитие не останавливается. Новые большие и маленькие магазины обязательно откроются в ответ на существующий спрос».

Уступите место региональным торговым центрам!

Интересный факт: сегодня крупные ритейлеры делают ставку не только на города-миллионники. Некоторые сети активно заходят в города. Это касается как фэшн-сегмента, так и магазинов электроники. Тенденция глобальная, и ее можно увидеть на примере одноименной сети ТРЦ Essen Development — отдела коммерческой недвижимости Essen Production AG. Компания управляет 39 торговыми центрами в 27 городах Поволжья, причем специализируются они на областных центрах, небольших городах: объекты в Белебее, Агрызе, Нижнекамске, Набережных Челнах, Чистополе, Новочебоксарске…

Некоторые сети активно заходят в города. Фото: Максим Платонов

И здесь ситуация после пандемии и февральских событий сильно отличается от ситуации в торговых центрах городов-миллионников. Трафик растет — в апреле он достиг допандемических показателей, а доля свободных площадей после закрытия международных брендов составляет менее 1%. Елена Стрюкова поясняет почему:

«Ситуация с закрытием магазинов международных брендов практически не коснулась региональных торговых центров и объектов в городах с населением от 50 000 человек. Арендаторы торговых центров в районах и микрорайонах традиционно держались за местный бизнес. К апрелю трафик на таких объектах вернулся к показателям, зарегистрированным ранее в этом году, и даже немного превысил показатели 2021 года (10-15%)».

Добавим, что помимо стабильного потока покупателей в региональных торговых центрах, здесь значительно ниже арендная ставка (по сравнению с областными столицами, например, той же Казанью). Поэтому крупные российские сети сегодня выбирают в таких торговых центрах большие площади. Якорными арендаторами таких центров являются продовольственные супермаркеты. Также туда активно заходят сети дискаунтеров, которые серьезно конкурируют с федеральными и международными гигантами, такими как DNS, Kari или Sinsay, которые закрылись в середине апреля, но вновь открылись в мае и сразу после открытия получили аншлаг).

Эдуард Тишко, генеральный директор LCM Consulting, еще в начале лета отмечал:

«Мы вступили в фазу, когда розничная экспансия в города-двухсоттысячники преодолевает эту планку и идет в стотысячники, некоторые идут в города с населением 50 000 человек».

«Курс в малых городах в два, а то и в три раза ниже, чем в Казани»

В офисе одной из крупнейших российских обувных сетей «Кари» нам разъясняет механизм их «региональной экспансии»:

«Во-первых, наша стратегия была разработана как для городов-миллионников, так и для небольших городов с населением около 50 000 человек. Конечно, площадь и ассортимент в этих двух форматах будут отличаться. В городах площадь магазинов составляет от 800 квадратных метров, а ассортимент ориентирован на обувь для всей семьи, аксессуары и сопутствующие товары. В крупных городах мы открываем гипермаркеты площадью 1500-3000 кв.м с широким ассортиментом обуви, сумок, аксессуаров для всей семьи, товаров для детей (одежда, игрушки, транспорт), с большим отделом украшений, товаров для дом и косметика».

Артемий Макаров, заместитель генерального директора по развитию DNS Поволжского дивизиона, поясняет, что работа по развитию сети идет постоянно, компания работает над форматами и ищет локации, где DNS будет интересен покупателям. Сегодня магазины сети в разных форматах присутствуют в каждом крупном населенном пункте Татарстана, причем не 50 000, а 10 000 человек являются точкой отсчета сети.

«Арендная ставка для нас критично. Средняя ставка в малых городах в два, а то и в три раза ниже, чем в Казани. Пожалуй, это главный фактор, который позволяет открывать и поддерживать магазины в городах», — говорит Артемий. «Очевидно, что открытие магазинов в локациях, не занятых противниками, имеет некоторые преимущества. Даже при том, что товарооборот таких магазинов в 5-6 раз ниже, чем у магазинов в большом городе, нам удается удерживать баланс между доходами и расходами при таких оборотах благодаря небольшим площадям и дешевой аренде».

Сегодня магазины сети разных форматов есть в каждом крупном населенном пункте Татарстана. Фото: dns-shop.ru

Российская сеть Gloria Jeans продолжает открываться в малых городах, ведутся переговоры со многими другими крупными ритейлерами, которые заинтересованы в появлении в небольших торговых центрах.