Обмен валют на автозаводской: Яндекс Карты — подробная карта мира

[Решено] В этом примере, почему курс иены к доллару влияет на Toyota…

Вопрос от CaptainStrawWallaby2746 на сайте coursehero.com

В примере, почему Toyota больше подвержена влиянию обменного курса иена-доллар, чем Honda?

Когда иена укрепляется по отношению к доллару, увеличение производственных мощностей в Соединенных Штатах помогает или вредит Toyota? Почему?

Текст транскрипции изображения

Преимущество иены Toyota
Благодаря навязчивому акценту
Toyota имеет особое преимущество, потому что экспортирует больше
на качество, Toyota Motor выросла
более двух миллионов автомобилей из Японии ежегодно, по данным
из крохотного спин-оффа японца
недавний анализ Deutsche Bank. Около 27% моделей
производитель ткацких станков в 1930-е годы
Продажи Toyota в США импортируются, по сравнению с
в крупнейшего в мире автопроизводителя, главный исполнительный директор Акио
10% от тех, что продает Honda Motor, сообщает Deutsche Bank. "Мы
У Тойоды нет ничего более добродетельного, чем ослабление Японии
считают, что Toyota больше всего выиграет от более слабой иены с
валюту за недавнюю помощь в его стремлении к еще большему рынку-
улучшение прибыли от экспорта», — пишут аналитики Deutsche Bank
доминирование акций Иена упала на 16% по отношению к доллару
Йохен Гехике и Курт Сангер, они видят чистую прибыль Toyota
с 31 октября 2012 года. Что дает Toyota и другим японцам
маржа превысит 6%% в следующем году, по сравнению с 1,5% в конце года
автопроизводители получают финансовую выгоду от каждой машины, которую они могут использовать для сокращения
31 марта 2012 г.,
цен, увеличить рекламу или улучшить свои транспортные средства способами, которые не
Точно так же, как Toyota старалась не трубить о своем свержении
открыты для соперников США.
GM от титула мирового автопроизводителя № 1 в 2012 году — чувствительный
Morgan Stanley оценивает рост валюты к операционным
вопрос в Соединенных Штатах — он был так же сдержан в отношении
прибыль составляет около 1500 долларов за машину, в то время как автопроизводители Детройта ставят
любые выгоды от слабой иены. Представитель Toyota Стив Кертис
цифра ближе к 5700 долларов».
говорит, что автопроизводитель работает над созданием большего количества моделей в Северной
разветвления термина. — говорит Джо Хинрихс, представитель Ford Motor в Северной и Южной Америке.
Америки, что уменьшит влияние валютных колебаний
главный. Серджио Маркионне, генеральный директор Chrysler Group и Flat, также
"Мы делаем все возможное, чтобы уменьшить колебания валютных курсов путем локализации
беспокоится о влиянии. "Нам это было не нужно, прямо скажем"
производство, — говорит Кертис, — Будь то завод, построенный с нуля,
сказал он Bloomberg TV 5 марта 2013 г. «Это сделает жизнь
онлайн полтора года назад в Миссисипи или расширение нашего
жестче.
комплектующие установки расширения мощностей для Highlander
Toyota в феврале 2013 г. повысила прогноз по прибыли на 10%
[построен в Принстоне, Индиана], во всех подразделениях на севере
за финансовый год, закончившийся 31 марта 2013 г., до 860 млрд иен.
Америка, вот как мы подошли к этому"
(59млрд), пятилетний максимум. Это более чем удвоило бы
Тем не менее, даже североамериканское производство Toyota извлекает выгоду из
прибыль предыдущего года и свидетельствуют об убедительном возвращении с
слабая иена, по данным Deutsche Bank. Ссылаясь на данные из
глобальные отзывы и землетрясение 2011 года в Японии, потрясшее Toyota
Национальная администрация безопасности дорожного движения, Deutsche Bank
занимает лидирующие позиции по доходам, продажам и качеству.
говорит, что 1596-359% деталей в автомобилях Toyota произведены в Северной Америке.
Детройтские автопроизводители ожидают повторения 19-й гонки.90-е
модели на самом деле поступают из Японии, что дает еще одно преимущество
и 2000-е годы, когда слабая иена позволила японским автопроизводителям
У американских производителей нет.
предлагать американским покупателям автомобили с дополнительными функциями по ценам
Джонас из Morgan Stanley говорит, что Toyota обычно не
Американские компании не могли сравниться. При поддержке правительства
скидку так же глубоко, как автопроизводители Детройта, поэтому, а не
банкротства General Motors (GM) и Chrysler в 2009 году и
ведет ценовую войну, Toyota может использовать преимущества эффекта иены
мучительная реструктуризация в Ford, чтобы привести свои расходы в соответствие с
в другом месте. К 2014 году автопроизводитель заменит 60% своего модельного ряда.
Тойоты. Эти достижения сводятся на нет изменением валюты.
и теперь могут позволить себе назначать этим моделям более щедрые
говорит автомобильный аналитик Morgan Stanley Адам Джонас. "Это без
интерьеры и высокотехнологичные функции, которые были бы дорогостоящими для США
несомненно, самое большое изменение, затрагивающее глобальную автомобильную промышленность».
автопроизводителей, чтобы соответствовать, говорит Джонас. Результат: "Мы могли видеть
— говорит Йонас. «Доллар против слабой иены сделает
Японцы набирают пару пунктов [рыночной] доли в США».
Японские автопроизводители стали богаче, и они могут использовать эту прибыль для
он говорит.
нацелены на более агрессивный рост, Ford и GM находятся на подъеме.
Источник "Toyota – это круто, ваше преимущество" Неделя бордери-кустарников, 25 марта 2013 г.
глаз, Это реальная угроза"
21-22.0 Блумберг Л.П.
Почему стоимость валют так важна в
ранее: взгляды на основе институтов и ресурсов.
мировая автомобильная промышленность? Что определяет
По сути, институциональная точка зрения предполагает, что
обменные курсы? Как изменились курсы валют
отечественные и международные институты (такие как
влияют на торговлю и инвестиции, осуществляемые такими фирмами, как
Международный валютный фонд [МВФ]) влияет на зарубежные
Toyota, а также Chrysler, Fiat, Ford, GM и Honda?
обменные курсы и влияют на движение капитала. В свою очередь,
Наконец, как фирмы могут реагировать стратегически? Эта глава
Взгляд, основанный на ресурсах, проливает свет на то, как фирмы могут получать прибыль.
тер отвечает на эти важные вопросы. В сердце
от благоприятного движения иностранной валюты за счет развития
наше обсуждение заключается в двух основных точках зрения, представленных
используя собственные ресурсы и возможности фирмы….

 

BusinessManagementBusiness Law

Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem i

sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facil

Разблокировать доступ к этому и более
10 000 пошаговых объяснений

Разблокировка Объяснение

Есть учетная запись? Войти

sect

  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam ris
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laor
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolo

sect

  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facili
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing

sect

  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus effic
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum

sect

  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facili
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adi
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscin

sect

  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipi
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet

sect

  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laor
  • sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur a

Влияние валютного риска на Tesla и других производителей

Когда цепочки поставок пересекают границы, валютный риск становится ключевым фактором.

Валютный риск может превратиться в катание на американских горках даже для крупнейших мировых производителей.

Экспонат «А» вполне может быть Tesla, финансовое состояние которой зигзагами зигзагами из-за валютных колебаний в последние годы.

В 2016 году, например, более сильная японская иена привела к тому, что Tesla понесла более высокие затраты на компоненты аккумуляторов для своей линии по производству автомобилей. Почему? Потому что его аккумуляторные элементы, произведенные в Японии компанией Panasonic, имели цены, выраженные в японской валюте, что вызвало рост стоимости, который Tesla назвала риском в своих финансовых документах Form 10-K.

Перенесемся в 2017 год, когда обесценивающийся доллар США увеличил финансовое состояние автопроизводителя. Экспортеры автомобилей, такие как Tesla, у которой есть крупные заводы в Неваде и Калифорнии, выигрывают от более слабого доллара, поскольку любое значительное падение доллара увеличивает квартальные доходы, поскольку автопроизводители отправляют автомобили за границу и получают доходы в других иностранных валютах.

Как может подтвердить Tesla, недавняя история показывает, что глобальные производственные компании особенно уязвимы к валютному риску, и если 2018 год был каким-либо признаком, то это будет продолжаться до 2019 года. .

Влияние на итоговые показатели

По данным поставщиков программного обеспечения для анализа рисков, во втором квартале 2018 года североамериканские и европейские компании сообщили о негативном влиянии валютных курсов на сумму 15,4 млрд долларов США.

североамериканских фирмы сообщили об отрицательном влиянии валютных курсов на 1,0 млрд долларов США, что на 2657% больше, чем в первом квартале 2018 года. Кроме того, в отчете указывается на 150-процентный рост числа североамериканских компаний, сообщивших об отрицательном влиянии валютных курсов.

  • Европейские компании добились худших результатов, сообщив о негативном влиянии валютных курсов на $14,4 млрд за квартал. Количество компаний еврозоны, сообщивших о негативном влиянии валютных курсов, выросло на 16%.

  • В недавней истории крупные мировые производители сообщали о значительных убытках, связанных с валютным риском, что подчеркивает необходимость надежной стратегии управления валютным риском.

    • В 2017 году General Motors сообщила, что чистая прибыль в четвертом квартале снизилась на 500 миллионов долларов из-за убытков от курсовых разниц.

    • Также в 2017 году производитель косметических товаров Estee Lauder сообщил, что убытки от валютного риска «снизят отчетные продажи за полный финансовый год почти на два процентных пункта».

    Минимизировать ущерб от негативных колебаний валютных курсов

    С ключевыми геополитическими проблемами, такими как продолжающаяся сага Brexit, глобальные торговые войны и потрепанные экономики, такие как Турция и Венесуэла, рентабельность компании будет на 0,8% ниже на переднем крае как 2019манит, производителям нужен план действий по борьбе с валютным риском.

    Чтобы нейтрализовать валютный риск, производители, ведущие бизнес за границей, могут предпринять следующие шаги:

    Изучить свою цепочку поставок . Тот факт, что производитель имеет дело только с контрактами, оплачиваемыми в долларах США, не означает, что он невосприимчив к валютным рискам. Например, в цепочке поставок фирмы может быть производитель, покупающий автопарк в Японии, сталь в Индии или нефть и газ в России. Даже если в договоре указано, что оплата будет производиться в долларах США, фактический компонент расчета цены будет основываться на базовой стоимости валют в Японии, Индии или России. Тщательная оценка контрактов цепочки поставок с деловыми партнерами в других странах может минимизировать валютный риск.

    Торговля местной валютой . Цена покупки и продажи продукции с зарубежными партнерами может быть снижена, если производители заключат контракты, по которым транзакция оплачивается в местной валюте. По большому счету, производители обнаружат, что лучшие сделки с иностранными партнерами заключаются, когда оплата производится в местной валюте. В первую очередь это связано с тем, что зарубежные деловые партнеры взимают дополнительную плату, когда им необходимо конвертировать валюту в доллары США.

    Работа с зарубежным «валютным консьержем»  Инвестиции в экспертов по обмену валюты в зарубежных странах также могут снизить валютный риск. Такие специалисты предлагают услуги валютного консьержа, которые варьируются от разработки общего плана валютных рисков для ведения бизнеса в конкретной стране до услуг по конкретным сделкам, которые фиксируют валютный курс по форвардному контракту, чтобы лучше хеджировать валютный риск производителя в этой стране.

    Получать оповещения о валютных курсах.  Опередите потенциально отрицательные убытки, связанные с иностранной валютой, инвестируя в предупреждения о валютных курсах, предоставляемые фирмами, отслеживающими валютные курсы, и используйте эти данные для улучшения стратегий валютного хеджирования. Производители могут получать информацию о колебаниях и кросс-курсах валют в режиме реального времени, по электронной почте, текстовым сообщениям или через потоки данных, которые отображаются на компьютере корпоративного финансового менеджера. Это позволяет фирме лучше управлять своей практикой хеджирования, когда определенная валюта находится на предпочтительном уровне.

    Имейте дальновидный взгляд на валютный риск

    Производители всех размеров и во всех отраслях все чаще ведут бизнес за границей. При этом потребность в эффективной и продуктивной стратегии управления валютными рисками выходит на первое место в списке задач, стоящих перед корпоративными финансовыми служащими.

    Хорошей новостью является то, что создание эффективной стратегии валютных рисков не должно быть сложным. Просто узнайте свои собственные уникальные потребности в управлении валютными рисками и разработайте перспективный план, который предвидит проблемы и возможности, а также эффективно и своевременно реагирует на них.

    Источники

    • http://fortune.com/2017/02/07/gm-profit-falls-currency/

    • https://www.americanexpress.com/us/ Foreign-exchange/articles/currency-risks-impacting-international-businesses/

    • https://www.