200+ мертвых российских стартапов. Биржа проектов стартап
Инвестиции в Украине. Инвестирование и инвестор. Венчурные инвестиции в бизнес
Что такое Startup.Network?
Startup.Network – это инвестиционная платформа, где предприниматели, желающие реализовать свой стартап, находят частных инвесторов (бизнес-ангелов), seed-фонды, венчурные фонды и других инвесторов, которые предлагают инвестиции в частные компании.
Мы начали свою работу в ноябре 2010-го года, именно тогда открылся сайт и состоялось первое открытое собрание частных инвесторов и предпринимателей Украины. Сегодня членами Startup.Network являются сотни потенциальных инвесторов, а в нашей базе данных - более 9000 инвестиционных проектов.
Миссия Startup.Network
Наша миссия – помогать молодым предпринимателям в поиске инвестиций на ранних стадиях развития их проектов, а также предоставить возможность инвесторам, которые хотят инвестировать в стартапы, получить широкий выбор проектов из разных отраслей экономики.
Наши мероприятия
С целью отбора наиболее интересных и инвестиционно-привлекательных стартапов, мы проводим Битву Стартапов.
Каждый стартап на мероприятии представлен 3-х минутной презентацией заданного формата. Судьями Битвы Стартапов выступают высококвалифицированные эксперты из разных сфер бизнеса, а также гости мероприятия, среди которых владельцы и топ-менеджеры ведущих компаний Украины.
Победители Битвы Стартапов имеют возможность презентовать свои проекты бизнес-ангелам, представителям венчурных фондов и инвестиционных банков в Финале Битвы Стартапов, который проводится два раза в год - осенью и весной.
Возможности для предпринимателя
Startup.Network помогает начинающим и опытным предпринимателям найти финансирование для инвестиционных проектов и существующих бизнесов.
Работа предпринимателя со Startup.Network по поиску инвестиций начинается с заполнения заявки на поиск инвестиций. Все заявки ежедневно публикуются на сайте startup.ua в базе инвестиционных проектов.
С помощью Startup.Network Вы также можете выгодно продать свой бизнес, быстро и грамотно составить бизнес-план или другую документацию, которая необходима при общении с потенциальным инвестором.
Возможности для инвестора
Если вы ищете возможности для приумножения вашего капитала путем инвестирования в новые компании, команда Startup.Network подберет для Вас наиболее перспективные и инвестиционно-привлекательные проекты. Отправьте нам заявку на поиск проектов, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время, чтобы подобрать для вас наилучшие из существующих возможностей для инвестирования.
Если Вы хотите инвестировать от 100 000 USD и распределить эти средства между несколькими компаниями, Startup.Network поможет Вам сформировать персональный инвестиционный портфель, в котором по большей части будут находиться украинские проекты на стадии "продукт готов" или "продажи начаты". Чтобы узнать больше деталей по данной возможности, отправьте нам заявку на персональный подбор проектов, и мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Если Вы хотите самостоятельно подбирать проекты для инвестирования, воспользуйтесь нашей базой инвестиционных проектов. Здесь Вы можете выбирать компании по нескольким критериям одновременно, а также запрашивать дополнительную информацию по проектам, которые Вас заинтересовали больше всего.
startup.ua
Инвестиции в стартапы
Мы уже зарабатываем деньги
Сомневаетесь, что 100% прибыли в месяц возможно?
Некоторые проекты уже созданы и приносят деньги.
Однажды вложенные 100 долларов будут приносить вам по 100 долларов прибыли каждый месяц
Читайте, почему:
Далеко не всегда бизнес подразумевает, что вам нужно самостоятельно им управлять и делать какую-либо работу. Большинство самых богатых людей планеты просто оказались "в нужном месте в нужное время" и инвестировали скромные суммы денег в стартапы, которые затем выросли в компании с многомиллиардными оборотами.
А даже те стартапы, которые оказались для инвесторов неудачными, в своем большинстве не являются банкротами - окупили затраты в несколько раз, хотя и не принесли ожидаемой баснословной прибыли. Сегодня наш проект предлагает вам вложить небольшие деньги в разработку коммерческих интернет-систем (IT-стартапов) и получать доход всегда, иметь возможность распоряжаться своими долями в той или иной форме, а также стать обладателями лицензий на ПО создаваемых проектов или их отдельных модулей. Владение оформляется документально через приобретение долей в создаваемом проекте и лицензионный договор на разработку ПО.
Я не стану убеждать вас в том, что все стартапы Monta станут успешными проектами и принесут вам миллиарды. Так это или нет - я этого просто не знаю и красиво "заливать" не собираюсь, но имея за плечами многолетний опыт работы в интернет бизнесе, не привык тратить время на призрачные и неосуществимые идеи. На сегодняшний день будущие совладельцы имеют возможность работать с несколькими стартапами, часть из которых только планируются или были запущены в предыдущие два года и уже имеют все шансы на успех, так как входят в весьма востребованную, но достаточно свободную нишу. Например, стартап биржи и стартап рассылки и трансляции новостей, несколько стартапов в малом бизнесе (РФ) - уже запущены, получают доход, работают и даже приносят прибыль. Некоторые пока еще только в планах, но во многих уже можно принять участие и стать совладельцем.
При создании проектов ожидается, что прибыль проекты получат в первый же год после запуска в коммерческую эксплуатацию. Иначе мне самому было бы не интересно курировать проект-долгострой. Под новой компанией всегда подразумеваются риски. Но когда работаешь с новым проектом, то в него нужно верить, а вера в проект стимулирует работу и активность управляющих проектами. Когда не опускаешь руки, идешь вперед любыми путями, то результат всегда достигает цели. Вспомним историю.
Что вы скажете об этих людях?
Согласен, это просто кучка хиппи из семидесятых!
А еще... это состав компании Microsoft. В свой первый год работы их выручка составила всего 16 тысяч долларов, а уже в 2000 году выручка выросла до 25,3 млрд долларов, где чистая прибыль (доход совладельцев-партнеров, акционеров) составляла более 7,3 млрд долларов.
За другими примерами далеко ходить не нужно. Их сотни тысяч, а некоторые из них у всех на слуху: Apple, Google, Facebook, Dropbox, Vkontakte, Youtube... Например, последний (Youtube) был создан в 2005 году для обмена видео между собой тремя людьми, а потом эти люди поняли, что такой сервис нужен всем. Очень скоро нашелся инвестор, который вложил 1 млн долларов в проект, а дальше всем известно: другой бывший стартап (Google) через год после инвестирования 1 млн долларов купил Youtube за 1,65 млрд долларов. Возьмите калькулятор и посчитайте. Вы получите ошеломительную цифру.
165 тысяч процентов годовых!
Существуют и менее успешные по коммерческой стоимости стартапы. Например, покупка Slando порталом Avito, покупка ряда известных сайтов знакомств порталом Wamba (Финам), покупка малоизвестной платежной системы Рупей порталом РБК с превращением ее в нынешнюю РБКМани. Все это миллионные сделки, тогда как в сами купленные компании вкладывалось по минимуму. Некоторые создавались вообще без вложений, на голом энтузиазме разработчиков. Кроме того, на рынке стартапов часто приобретаются технологии, а не сами компании. Например, Яндекс.Деньги использует купленную технологию Пэйкеш, что при сделке дало толчок развитию обоих проектов и привело к появлению нового успешного ОАО, в активе которого уже четыре известные платежные системы. А сами Яндекс.Деньги затем были куплены и профинансированы Сбербанком.
Все это замечательно! Но при чем здесь вы, я и все остальные?
А дело в том, что я предлагаю вам вложить деньги в создание новых проектов и стать их совладельцем. С минимальными рисками, с минимальным стартовым капиталом, на законных основаниях. Минимальная сумма для вложений всего несколько сотен долларов, а предпочтительная составляет, но не ограничивается 1000 долларов.
Залог успеха - свободная ниша востребованных услуг!
Разумеется, наши проекты ПОКА не претендуют на такую же долю рынка, как маститые айтишные гиганты, но уже имеются четкие планы выхода на рынок, а некоторые наши проекты уже занимают места.
Перспективность наших проектов
Ожидаемая окупаемость в течение 1-2 лет начала коммерческой эксплуатации, что заложено в оптимизированную стоимость разработки, а также в модель бизнеса каждого проекта. Она построена таким образом, чтобы достичь максимальной автоматизации всех процессов без вовлечения персонала в работу. В расчетных планах зарабатывать около 100% прибыли от вложений ежемесячно, то есть в размере инвестированной суммы. А если проекты выйдут за пределы обозначенных ниш и станут массовыми сервисами, то... даже считать не берусь.
В любом случае, обе модели представляют работающий и востребованный бизнес, поэтому риски совладельцев сведены к минимуму. В крайнем случае, созданные разработки могут быть проданы через организацию венчурной компании или могут работать через модель SAAS. Таким образом, совладельцы проектов смогут получить значительную прибыль, достаточно защищены от рисков потери инвестиций, а также смогут участвовать в других инвестиционных проектах компании, создании новых компаний и проектов на уже полученный доход (при желании). В данном случае речь пойдет о дальнейшей инвестиционной деятельности. Причем инвестирование в новые проекты осуществляется кругами, как это чаще всего бывает в венчурном инвестировании. То есть, сегодня вы владелец части одной компании, а завтра наравне с десятками новых инвесторов вкладываете 500-1000 долларов в новый стартап, и становитесь совладельцем еще одной компании, где несете минимальные риски. Далее вы вкладываете все в новые и в новые компании-стартапы, тем самым снижая риски потерь на одной из них. При этом, если первое вложение могло быть для вас обременительным, то все последующие уже едва ли будут заметны для вашего кошелька, так как первая компания, в которую вы вложили деньги, приносит доход, в десятки или даже сотни раз превышающий текущие вложения в новые проекты. Именно так зарабатывали капиталы большинство богатых людей мира, именно так это делается и сейчас - начиная с минимальных инвестиций.
Дополнительной гарантией успеха является то, что на этапе разработки в проект будут заложены варианты создания коробочных версий программных разработок с ограничениями или франшизного варианта бизнеса, что позволит продавать программное обеспечение или его нематериальные активы в том случае, если какой-либо из проектов не будет достаточно успешным. Таким образом, во все проекты изначально закладываются несколько путей развития.
Мое личное участие
Я точно также как и вы вкладываю в компании, но не только деньги, а знания, опыт, время, курирую все направления проекта и этапы разработки, участвую в создании и организации всех бизнес-процессов, запуске проекта и его раскрутке. Далее после успешного запуска проекта за мной не сохраняется долей или они сохраняются в размере не более 3% от общего их количества.
Так я занимаюсь созданием, запуском стартапов и управлением командами проектов, то для меня крайне важна минимальная остаточная вовлеченность в каждый отдельный проект после его успешного старта. В таком случае у меня и основной моей команды есть время и возможности запускать модели и курировать разработку в новых проектах, что выгодно всем инвесторам.
Дополнительные инвестиции
В любом проекте могут быть как совладельцы, так и инвесторы-кредиторы. На этапе создания компании приглашаются совладельцы компании, а далее в проект в случае его быстрого роста могут быть приглашены дополнительные инвесторы. Благодаря этапам (раундам) инвестирования, первые инвесторы имеют возможность получить прибыль уже после создания проекта и до начала его коммерческой эксплуатации. В этом и есть основная привлекательность.
Встречи совета совладельцев и решения по ключевым вопросам
На этапе обсуждения ключевых вопросов организовываются встречи инвесторов. Это можно делать в том числе дистанционно в формате веб-конференции. На таких встречах обычно решаются важные стратегические вопросы, планируется бюджет, а также утверждается распределяемая прибыль.
К слову о прибыли
Как правило, доходы распределяются по итогам работы предыдущего года. Но в небольших проектах существуют схемы получения прибыли акционерами и совладельцами ежемесячно. Доходы распределяются согласно долей участия в проекте. Чем больше ваша доля (начальные инвестиции), тем выше ваша прибыль. Первый создаваемый стартап является по своей сути учетной системой долей, в которой и будут зафиксированы доли совладельцев проекта.
Первые доходы уже есть!
Инвесторы текущих и предыдущих проектов уже получают доход и/или имеют возможность продавать доли и/или получают прибыль в виде дивидендов. Отдельные цифры известны самим инвесторам, а общие цифры и успехи проектов приведены ниже.
Проект RSS-рассылка новостей уже создан, он работает, имеет начальный пул клиентов, получает доход. Ведется доработка текущей версии MVP и разработка следующей модели. Запущен силами нашей команды.
Проект биржи стартапов уже создан, прошел две модели MVP, получает доход. В этом году планируется запуск следующей версии, которая существенно увеличит доход. Запущен силами нашей команды.
Проект малого бизнеса в сфере услуг по строительству ограждений запущен, получает доход. Реализован через вышеуказанный проект биржи (первую коммерческую модель) с привлечением инвесторов из различных источников. Запущен мной в сотрудничестве с партнерами. Дивиденды от 2% до 10% в месяц, влияет сезонность бизнеса.
Проект малого бизнеса в сфере услуг по монтажу дверей в частном и коммерческом секторе. Тоже реализован через проект биржи. Основная часть инвесторов пришла с конференции по стартапам в Москве в 2016. Это обосновывает нашу модель и показывает ее, как перспективную интересную. Инвесторы уже получают прибыль 120% годовых.
Юридическая фирма, проект малого бизнеса в сфере консалтинга и юридических услуг. Тоже реализован на проекте биржи стартапов в момент начала реализации коммерческой эксплуатации MVP. Все инвесторы собраны всего за одну публикацию в специализированном юридическом издании. Уже приносит доход своим инвесторам 68% годовых.
Проект малого бизнеса в сфере автоподбора и диагностики автомобилей для приоретения. Тоже на проекте биржи. Инвесторы собраны через контекстную рекламу. Сроки сбора заявок - одна неделя. Успешно реализован предпринимателем, выплачивает доход своим инвесторам из расчета 148% годовых.
Были и есть и другие проекты, инвесторы уже получают деньги или имеют возможность поставить на продажу свои доли, купленные по низкой цене. Всё это наша деятельность. Точнее, самое ее начало, тот момент, когда можно не опоздать и присоединиться вовремя. У нас уже есть доходы, уже есть опытная команда и партнеры, уже есть значительные успехи, это выгодно и привлекательно для инвесторов даже с минимальными вложениями. Как видите, мы доводим начатое дело до конца.
Вот такая инвестиционная математика, именно так успешные инвесторы растят свой капитал. Присоединяйтесь!
Перспективные планы компании в будущем
Разумеется, останавливаться на достигнутом никто не собирается. У меня за плечами участие в запуске десятков проектов, и десятки успешных я еще собираюсь запустить. Причем вход в стартапы будет аналогично низким по стоимости. В этом и заключается модель приглашения совладельцев. Опытный инвестор в стартапы всегда работает не один, а с группой партнеров, входя в разный бизнес с минимальными вложениями, а не финансируя весь проект, продавая затем части уже созданного бизнеса на этапе роста его цены в 10-100 раз дороже. А потому мы с вами сможем повторить такие инвестиции неоднократно, в том числе через организации других новых успешных проектов. Таким образом, успешная схема работы со стартапами увеличивает капитал инвестора до 100 раз в год. И, поверьте, это единственный доступный каждому инвестору путь в мир больших денег на маленьких инвестициях в стартапы.
Если есть желание больше узнать о мире финансов и том, как построить свой личный финансовый план, рекомендую приобрести выпущенную мной книгу. Цена, специально установлена символическая - всего $1.Обязанности учредителей и совладельцев компании
Обязанностей у совладельцев нет, кроме одной приятной - получать прибыль. Есть привилегии: участие в советах совладельцев для обсуждения стратегических финансовых вопросов. Но это право, а не обязанность. Вы можете вообще не участвовать в совете и онлайн-собраниях, но будете иметь полные имущественные права на долю в проекте и прибыль.
Что необходимо сделать, чтобы стать совладельцем проекта
Прежде всего хочу отметить, что реклама стартапа содержится в открытых источниках. Поэтому желающих присоединиться к онлайн конференциям и обсуждениям из любопытства может быть очень много. А у меня и партнеров нет никакого желания "сливать" информацию, которая не предназначена для кого бы то ни было, кроме будущих совладельцев. Поэтому в части проектов регистрация кандидатов в инвесторы производится на условиях внесения залоговой суммы в размере 50 долларов за участие в будущих собраниях. Разумеется, залог учитывается как инвестиционный учредительский взнос при создании проекта и будет затем внесен от вашего имени в проект. В некоторых проектах, где коммерческая тайна минимальная, таких условий нет.
Предложение не подразумевает акцепта в одностороннем порядке, то есть вам может быть отказано в участии в проекте без указания причин с возвратом залога.
Обязательно к прочтению до принятия решения об участии в проекте
Предложение и его основа
На условиях паритета предлагается долевое участие в проекте, где к выкупу инвесторами предлагается 50% долей проекта. В количественном выражении будет создано столько долей, чтобы итоговое число соответствовало инвестированной в компанию сумме умноженной на два. Таким образом, исполнители и инвесторы получают по 50% долей, что обеспечивает паритет. При необходимости исполнитель вносит дополнительное финансовое обеспечение для реализации задач без увеличения собственной доли в проекте.
Выгода для инвестора
- Однократное вложение
- Право контролировать финансовую деятельность проекта на отчетном уровне
- Право участвовать в собраниях совладельцев проекта и обсуждать ключевые вопросы
- Получение прибыли на всем протяжении времени работы компании
- Ежемесячный расчет и выплата прибыли *
- Право на все разработки и имущество компании в соответствие с долей
- Право на дробление долей и равноценное участие в капитализации компании
* Мы планируем инвестиции и затраты инвесторов таким образом, чтобы инвесторы могли выйти на расчетную прибыль в размере 100% ежемесячно, что достижимо, так как проекты компании создаются с нуля, инвестиции минимальные, а рынок проектов достаточно объемный, чтобы реализовать указанную расчетную прибыль уже в течение полугода после старта рабочей версии проекта (не MVP).
Рынок в сети, на котором мы работаем
По прогнозам J'son Partners Consulting объем сектора нефизических товаров 2,2 трлн. руб. (самым быстро развивающимся подсегментом в будущем станет «цифровой контент», самым медленным - «сотовая связь»).
В сфере оплаты физических товаров по-прежнему будут востребованы MLM, ИМ, каталоги. Доля этого сегмента достигнет 40%, в ближайшие несколько лет CAGR будет расти в пределах 32,5%. Лидерство по-прежнему уверенно удерживают ИМ – их доля вырастет до 60-62,5%, наибольшим спросом будут пользоваться одежда, обувь, электроника, медиа-товары.
В наших проектах изначально будут заложены инструменты необходимые именно в быстрорастущих сегментах рынка, а также адаптация к динамическим изменениям на рынке.
По прогнозам наличными рассчитываться будет все меньше и меньше пользователей – процент операций с наличными уже снизился до 57%, что компенсируется ростом популярности платежей банковскими картами (до 32%).
В данном случае мы уже будем готовы предложить популярные услуги в самом массовом сегменте пользователей, что в дальнейшем повысит наши позиции у ключевых игроков рынка.
Обратите внимание, что данные цифры относятся только к рынку в Российской Федерации, а в наши планы входит адаптация всех проектов на международный рынок, что увеличит потенциальный доход в десятки раз.
Наш опыт и команда
Для целей реализации проекта будут привлекаться сторонние разработчики из числа компаний, успешно реализовавших проекты на схожие темы и с использованием подходящих технологий. Есть постоянная команда разработчиков и управляющих проектами.
В команде исполнителей (управляющие):
- Сергей Абрамян – управление, ключевые вопросы, финансовое планирование, разработка проектов, стратегическое планирование и маркетинг;
- Алексей Булгаков – техническое руководство и реализация, взаимодействие с разработчиками, техническое планирование веб-разработок;
- Анна Фильцова – юридическое и финансовое планирование, разработка документальной базы, бизнес-планирование, налоговое планирование и управление персоналом.
Команда разработчиков Direct Current имеет многолетний опыт реализации сложнейших проектов, их развития и дальнейшей поддержки. Мы не волнуемся за техническую реализацию, безопасность и программирование на самом высоком уровне. Команда также управляет теми проектами, которые уже реализованы нами.
Законность и юридическая основа
Для реализации задач юридически привлекается компания в иностранной юрисдикции, что обеспечит законную деятельность в международном масштабе. Для работы на региональных рынках будут использоваться схемы заключения агентских соглашений с резидентными ИП и юридическими лицами. Плюсы данной схемы в том, что все затраты на этапе получения прибыли будут сведены к минимуму за счет оптимизации налогообложения.
Договорные отношения с инвесторами
Основной предмет договора это инвестирование проектов за установленную и заранее зафиксированную долю в проекте. После создания проекта компания передает установленное количество долей в проекте.
В предмете договора также зафиксировано, что взносы будут расходоваться исключительно для целей приобретения инвесторами материальных и имущественных выгод путем объединения взносов всех инвесторов.
Договора будут заключаться на электронном носителе, по части проектов можно заказать акт, подтверждающий факт оплаты. Этап финансирования разработки осуществляется по договору на авторскую разработку ПО, по которому установлена дистанционная форма заключения договора. Подтверждение оплаты - платежные операции, выписанный счет, зафиксированная часть оплаты в личном кабинете инвестора (оплаченные счета).
Общая форма для заключения соглашения по всем проектам, как краудфандинг, так и краудинвестинг, включает на первом этапе типовой договор-оферту, различающуюся по сумме оплаты. Отношение к тому или иному проекту определяется выписанным и оплаченным счетом, который всегда доступен инвестору в личном кабинете.
Дальнейшие планы
После создания проекта управляющая компания обычно проводит капитализацию. На этом этапе планируется, что созданные компанией активы и разработки возрастут в цене минимально в десять раз, но возможно, что гораздо выше, согласно договору или представленному плану.
Таким образом, владельцы долей компании смогут реализовать их часть или все доли с прибылью еще до выхода проектов на полноценную работу. Для этих целей уже разработан и введен к эксплуатации один из проектов - биржа стартапов, в который также можно инвестировать на выгодных условиях.
Расчетная прибыль
Расчетная прибыль проектов составляет 100% в месяц на модели перепродажи своей части долей в будущих инвестиционных раундах. После капитализации она уменьшится до 20-30% годовых, но взносы инвесторов, вошедших в компанию на этапе ее созданиях, будут увеличены многократно, что позволит получать не меньшую прибыль, чем расчетная на той же модели. Другая модель подразумевает получение ежемесячной или ежегодной прибыли в размере 100%-300% годовых, что зависит от даты входа в проект инвестором. Чем раньше, тем доходнее. Можно комбинировать модели - часть активов через год продать (например, получить в 5 раз больше вложенного), а часть оставить и получать постоянную прибыль.
Чтобы обеспечить высокий уровень прибыли будут разрабатываться проекты с изначальной концепцией MVP (minimum viable product). При этом диверсификация разработок будет направлена на несколько одновременно разрабатываемых проектов.
Обоснование инвестиционного предложения
Представим обычную ситуацию, что два молодых специалиста решили реализовать идею создания веб-сервиса. Идея достаточно актуальная, но на разработку у них ушло бы полгода. Нужно понимать, что все эти полгода молодые люди будут работать фактически бесплатно, отказавшись от иных источников дохода. Маловероятно, что такая стратегия будет успешной. Но всегда есть варианты:
- взять кредит
- вложить свои накопления
- пригласить инвестора на паритетной основе.
В этом случае можно использовать деньги для реализации проекта с целью найма дополнительных специалистов или использования средств в качестве своего вознаграждения, что компенсирует отсутствие другой занятости у двух специалистов, разрабатывающих проекты.
В нашем случае сами инвестиции не являются приоритетом. А основной целью является привлечение именно микро-инвестиций в соответствие с концепцией проекта школы ведения бизнеса Monta с тем, чтобы заинтересованные в таких инвестициях партнеры имели возможность достаточно быстро и с минимальными вложениями реализовать свои коммерческие задачи, выйти на рынок инвестирования с объемным капиталом и возможностями.
В некоторые наши проекты изначально заложена концепция «новый рынок создается новым рынком», а для этого необходимо сформировать одномоментно не только предложение, но также спрос. То есть, мы выходим с проектами, где уже есть что предложить и есть игроки рынка – наши инвесторы с большой долей капитала в уже созданных проектах.
ВОТ ТАК ЭТО РАБОТАЕТ Вкладываете чуть-чуть, получаете много-много!
Выбирайте понравившиеся проекты, становитесь их совладельцами. А также не забудьте пригласить в проект своих знакомых, за что мы не только будем искренне благодарны, но также вознаградим вас. Об этом прочитайте на странице "Платим за ваше время".
monta.ru
Пять лучших проектов "Биржи стартапов" в 2017 году
Первыми участниками "Биржи стартапов" были петербургские бизнесмены Александр Вайнштейн, Федор Тюрин и Вячеслав Бермуда. В августе 2014 года проект заработал в полную силу: каждый месяц 12 членов жюри, в числе которых венчурные инвесторы, представители различных фондов, бизнес–ангелы и владельцы крупных компаний, слушают презентации шести проектов, ищущих инвестиции. За это время участниками проекта становились стартапы не только из Петербурга и Москвы, но и из США, Финляндии и Эстонии.
В разное время членами жюри "Биржи стартапов" были такие известные бизнесмены, как Александр Кашин, Аркадий Пекаревский, Вячеслав Семененко, Илья Попов, Владимир Хильченко, Алексей Фурсов, Максим Левченко, Михаил Баженов, Игорь Водопьянов, Андрей Лушников, Эдуард Тиктинский и другие. Спонсорами мероприятия были ПАО "Банк Санкт–Петербург", РВК, ФРИИ, "Велодрайв", "БестЪ".
Общее мнение членов жюри о спецпроекте "ДП" высказывает Алексей Лушников: "Биржа стартапов" — это способ хорошенько встряхнуться и зарядиться энергией молодых. Для стартапов это хорошая возможность получить экспертные мнения от собственников бизнеса. Если бы у меня в начале нашего пути, 20 лет назад, была возможность участвовать в подобном мероприятии, это точно пошло бы на пользу". Так сложилось, продолжает бизнесмен, что для него лично выгода от участия в "Бирже стартапов" стала прямой: он познакомился с молодым предпринимателем Андреем Ковалевым, они создали совместное предприятие — ООО "Франшиза Бенуа", которое развивает Школу Бенуа.
В этом году инвесторов нашли 10 стартапов, партнеров и клиентов — еще 23. Общая сумма инвестиций в проекты участников этого года составила 50 млн рублей. Еще несколько сделок будут закрыты в 2018 году: проекты находятся в стадии переговоров с инвесторами. Так, стартап "Музей СССР" нашел потенциального инвестора среди ньюсмейкеров "ДП" — речь идет о 15 млн рублей, подробности пока не раскрываются. Представители Первой конной мануфактуры ведут разговор о вложениях в размере 10 млн рублей сразу с несколькими инвесторами, откликнувшимися на публикацию. Еще больше тех, кому "Биржа стартапов" помогла выйти на рынок: так, например, продукция стартапа BeezyBaby попала на полки магазинов детских игрушек Аркадия Пекаревского, Ask and Vote нашли заказчиков (им стал и сам "Деловой Петербург").
Название: Prolce
Отрасль: Полезные сладости
Объем инвестиций: 4 млн рублей
Высокобелковое мороженое
Деньги в проект Prolce (ранее назывался ProIce) вложил частный инвестор, его имя стартап по условиям договора не раскрывает. Известно, что это бизнесмен, вкладывающийся в проекты сельского хозяйства. Благодаря уникальной технологии производства, придуманной автором проекта, технологом Маликой Абдуллаевой, мороженое не содержит сахара и глютена и не вредит фигуре. Целевая аудитория Prolce — спортсмены, диабетики и люди, следящие за своим весом. Проект получил 4 млн рублей и отдал инвестору 40% компании. На "Бирже стартапов" в феврале 2017 года проект представлял Кирилл Казаринов. "Инвестиции пошли на запуск производства, закупку сырья, маркетинг и разработку бренда", — объясняет он.
Название: Let’s Taxi
Отрасль: ПО для таксопарков
Объем инвестиций: 4,2 млн рублей
Сервис для таксопарков, работающих с агрегаторами такси
Московский проект Let’s Taxi получил инвестиции от Фонда развития интернет–инициатив и компании "Первый БИТ". Они вложили в развитие сервиса, предназначенного для таксопарков, 4,2 млн рублей в обмен на 5% компании каждому инвестору. В основе проекта ПО, которое позволяет на 20% увеличивать прибыль таксопарков за счет усиления контроля за каждой машиной и водителем. Идея стартапа родилась в сентябре 2014 года у владельцев московского таксопарка "Лето". На "Бирже стартапов" в августе 2017 года проект представлял один из них, Сергей Целиков. "Средства пошли на запуск новых идей, тестирование гипотез и раскрутку проекта", — объясняет предприниматель.
Название: "Мир на ощупь"
Отрасль: Социальный бизнес
Объем инвестиций: 5 млн рублей
Интерактивное пространство для тех, кто хочет прожить час из жизни незрячих людей
Экскурсии в темноте под руководством слепых гидов (в проекте работают 25 инвалидов) появились в Петербурге в 2015 году в "Питерленде". На "Бирже стартапов" в августе 2017 года проект представлял автор идеи бизнесмен Анатолий Мовшович. "Я шел на "Биржу стартапов", чтобы познакомиться с Вячеславом Трактовенко и Аркадием Столпнером, — рассказывает Мовшович. — Мы встретились, лично познакомились, и Аркадий стал генеральным спонсором моего проекта. Мы сейчас делаем портативную выставку площадью 70 м2, которую будем ставить в Смольном, Законодательном собрании, Госдуме. Я считаю, что "Биржа стартапов" очень полезна. Это площадка для хорошего нетворкинга и прямого знакомства".
Название: "Суперосанка"
Отрасль: Товары для здоровья
Объем инвестиций: 7 млн рублей
Корректор осанки
Проект мобильного интерактивного монитора положения позвоночника "Суперосанка" нашел инвестора сразу после публикации о том, что стартап попал в число участников "Биржи стартапов". В феврале 2017 года его представлял автор проекта, кандидат медицинских наук и изобретатель Яков Гольдберг. "Публикация сыграла важную роль в развитии стартапа: нам позвонил представитель крупной торговой сети, — рассказывает Гольдберг. — Мы получили инвестиции 7 млн рублей, 3 млн из них — от частного инвестора. Деньги ушли на совершенствование продукта и запуск пилотной партии. О нас узнали потенциальные партнеры за рубежом: есть интерес из Америки и Германии. Нужно больше таких проектов, как "Биржа": она действительно помогает".
Название: Мини–фабрика по производству шерсти
Отрасль: Легкая промышленность
Объем инвестиций: 11,8 млн рублей
Шерстяная пряжа секционной окраски с плавным переходом цвета
В проект мини–фабрики по производству шерстяной пряжи инвестировал президент "Евразия Холдинга" миллиардер Алексей Фурсов. Идея проекта появилась в августе 2016 года у Марины Стивенс, которая представила его на "Бирже стартапов" в марте 2017 года. "Мы привлекли инвестиции на покупку оборудования и запуск производства: установили его и работаем с конца лета. Не думала, что организовать производство и выстроить его очень большое дело, не ожидала, что это будет так сложно, в этом нам очень помог Алексей Васильевич, он золотой человек и хорошо нас понимает. Мы очень счастливы, что попали на "Биржу стартапов". Это то, к чему надо стремиться другим мероприятиям".
it.dp.ru
200+ мертвых российских стартапов | Rusbase
4. Заброшенные приложения. Их хорошо видно по множеству негативных отзывов, с которыми никто не пытается спорить.
5. Сообщения СМИ. Но в их поле зрения попадают лишь самые крупные и распиаренные проекты.
Прикол
Год назад vc.ru писал об онлайн-базе провалившихся стартапов ClosedClub. В комментариях предположили, что скоро проект и сам окажется в своем списке. И что бы вы думали? :)
Вот еще один комментарий под статьей:
И вот опять:
Где мы искали мертвые проекты? Прошлись по спискам Russian Startup Rating, акселератора ФРИИ, конкурса Web Ready, рубрике «Стартапы» на vc.ru и в целом по СМИ. Надеемся, собранное даст вам пищу для размышлений.
Итак, в уходящем 2015 году прекратили работу:
Arendorium — сервис краткосрочной аренды вещей (Андрей Щербович).
Avimoto — платформа для автоматического создания видео (Александр Корнеев). В 2013 году вошел в число 20 самых крутых русских стартапов по версии Mashable. Проект закрыт, о чем честно сообщил на своем сайте.
Avto.Ninja — сервис по продаже подержанных авто (Петр Фальковский).
Care4teen — сервис для родительского контроля (Александр Борисов).
DaddyMotors — социальный портал для автомобилистов и мотоциклистов (Максим Радюков).
Dreamroomer — сервис для подбора квартиросъемщика или соседа (Николай Пере). В декабре 2013 одержал победу в битве стартапов TechCrunch Moscow, в апреле 2014 года получил посевные инвестиции от американского фонда 415x Inc. San Francisco.
Fit.booster — сервис для составления программы тренировок (Павел Микляев).
HappyCart — магазинная тележка с навигацией по магазину и скидкам (Алексей Федорищев).
Highfeed Chat — сервис для анонимного общения (Олег Оскольский). UPD: Проект сделал пивот в Secretgram.
Iatra — «убер» для врачей (Денис Шершнев).
Instabanners — видеобаннеры для Instagram (Дмитрий Панин).
JustWunder — агрегатор текстового юмора (Евгений Драпогуз).
Lokata.ru — онлайн-сервис поиска товаров и услуг по каталогам торговых сетей (Жанна Шалимова). Был запущен в 2012 году компаниями Fast Lane Ventures и Bonial International Group (B.I.G), также получал инвестиции от e.Ventures.
Lunch It There — сервис для поиска мест для бизнес-ланча (Теймур Ширин, Евгений Савчиков).
Mamagazin — интернет-гипермаркет детских товаров и социальная сеть (Марина Погодина). В 2014 году менеджеры группы «Объединенные спиртовые заводы» собирались вложить в проект более $30 млн.
MyChecklist — чек-листы по разным темам от экспертов (Вячеслав Андрюшенко).
MyRooms — сервис для ремонта и строительства / мебельный сервис (Александр Басанов)
Petshotels — онлайн-бронирование гостиниц для домашних животных (Евгений Козырев).
Pocket DJ — автоматический подбор музыки для разных занятий в течение дня (Дмитрий Соколов). В 2014 году получили $45 тысяч от ФРИИ.
Qbaka — сервис для мониторинга Javascript-ошибок (Андрей Мима, Даниил Гительсон). В проект вкладывались Maxfield Capital и Altair, также команда получила грант Web Ready и предпосевные инвестиции от Startup Monthly.
RenderMama — облачная рендер-ферма на базе суперкомпьютера (Роман Горельченков).
RingCloud — облачная виртуальная АТС (Сергей Юдовский).
Rollad — аукцион медийной рекламы (Андрей Фомин, Сергей Кедров). В 2012 году получил 800 тысяч от the Untitled, также в него вкладывались Алексей Басов и Алексей Романенков.
Rus-a-porte — интернет-магазин российской одежды и аксессуаров (Алена Котлярова). В сентябре 2014 года ФРИИ вложил в него $35 тысяч.
Scrut — cистема отзывов для сайта (Леонид Елисеев).
Streetсar — сервис каршеринга, или краткосрочной аренды авто (Антон Постольников).
Teamkey — командный менеджер паролей для IT-компаний (Антон Пискунов, Аркон Елизаров). В июне 2015 года ФРИИ вложил в него $25,4 тысячи.
TapCup — мобильный агрегатор интернет-видео (Алексей Далекин).
Toolsion — сервис проверки сайтов (Игорь Львов).
VCStart — платформа коллективных инвестиций (Юрий Цыганок).
YaOptimist.ru — сервис для выполнения ежевечерних заданий (Алексей Булычев).
Zartis — сервис для поиска работы в ИТ-индустрии (Артем Зюрюкин).
«Мамина школа» — онлайн-школа для родителей и детей до 12 лет (Елена Иванова). В октябре 2013 года ФРИИ вложил в него $25 тысяч.
«Покупки с умом» — агрегатор уцененных товаров из магазинов Рунета (Алексей Фишкин).
«Поставь свечу» — сервис, позволяющий заочно поставить свечку в православном храме (Анна Винокурова).
«Теледача» — дистанционный контроль дачи.
«Шарф» — приложение для подбора одежды согласно прогнозу погоды (Игорь Лопатин).
Не выдержали 2014 года:
14fenix — проект для тех, кого недавно бросили (Александр Головин).
3DMetalPrint — технология и оборудование для изготовления высокопрочных деталей из металлических порошков методом 3D-печати (Рустем Ганцев). Получал госфинансирование в размере 1 млн рублей и еще столько же — как финалист конкурса «БИТ-2013».
Advk.me — биржа рекламных постов во «ВКонтакте» (Александр Филькин).
AdvertOne — сервис для A/B-тестирования рекламных сетей (Александр Курогло).
Aplan — бесплатный браузерный менеджер задач (Сергей Андреевич).
ArkStore — сервис для поиска и хранения файлов в любых хранилищах, подключенных к сети, на основе семантического графа (Дмитрий Глухов). В ноябре 2013 года EMC вложила в проект $30 тысяч (в рамках конкурса Web Ready)
Barrinews («Медиа будущего») — система для подготовки телеэфира и управления редакцией (Алексей Семенов, Павел Буянкин). В сентябре 2014 года ФРИИ вложил 700 тысяч рублей в обмен на долю 3,5%. Компания их не отдала, и в октябре 2015 фонд отсудил у стартапа 1,3 млн рублей.
Bustourpro — сервис для управления автобусными турами (Николай Елатонцев). В октябре 2013 года ФРИИ вложил в него $25 тысяч.
CleverBear — обучение веб-разработке на практике (Михаил Трофимов). В феврале 2014 года ФРИИ вложил в него 45 тысяч.
Cocco — анонимный мессенджер на протоколе Telegram (Евгений Герасимов).
CopyWatcher — сервис для отслеживания плагиата в интернете (Александр Николаев).
Displair — безэкранные дисплеи: изображение транслировалось на поток пара (Максим Каманин). Проект потерял $3,5 млн от Leta Capital, Venture Angels, Ester Dyson и ряда других частных инвесторов.
DocLead — медицинская партнёрская сеть (Анатолий Зингер).
DomGeo — база данных недвижимости (Евгений Гасников). Получил в общей сложности $2 млн от Fastlane Ventures, Direct Group и e.ventures.
Easy Law — бесплатный онлайн-генератор юридических документов для физлиц (Артем Палеев). В сентябре 2014 года ФРИИ вложил в него $35 тысяч.
Ermarka — сервис объявлений о недвижимости (Андрей Третьяков).
Eviterra — сервис по продаже авиабилетов (Николай Заярный). Из-за аннулирования билетов после закрытия сервиса пострадало 8 тысяч человек. Основатель был объявлен сначала в федеральный, а потом и в международный розыск.
Feedbacker — интерактивная книга жалоб и предложений (Алексей Третьяков).
Feedore — умный агрегатор новостей (Егор Зайцев). UPD: сделал пивот в Reefeed.
Fitting Reality — виртуальная примерочная (Инга Нахмансон).
Fixedpricedesigns — дизайн-студия с фиксированной стоимостью заказов (Евгений Романченко).
Flirtic — сайт знакомств (Андрей Коробейник). Получил $1 млн от Almaz Capital.
GeneGuard — облачный сервис защиты сайтов от взлома (Максим Приходько). В феврале 2014 года ФРИИ вложил в него $45 тысяч.
GroupsFeed — сервис для уведомления о новых записях в сообществах «ВКонтакте» (Денис Изанов).
Heverest — онлайн-гипермаркет товаров для спорта и активного отдыха. Компания привлекла $6,5 млн от Fastlane Ventures, re-Net Holding и e.ventures.
Hophop — социальный сервис событий (Александр Черкасов).
HotReader — система персональных новостей (Максим Понизовцев). В октябре 2013 года ФРИИ вложил в него $25 тысяч.
HRmarker — первый поисковик для рекрутеров (Александра Костюкова). В феврале 2014 года ФРИИ вложил в него $45 тысяч.
inTaxi — сервис заказа такси (Михаил Асавкин).
«iЧисто» — онлайн-сервис уборки помещений (Николай Никулин). Проект получил предпосевные инвестиции от Вячеслава Семенчука.
Juplin — сервис для репетиций через интернет в реальном времени (Денис Никаноров).
Kassa.io — платежный сервис (Глеб Матрунич).
KeepSecret — сервис анонимного общения (Игорь Николаев).
Mee2 — мобильное приложение для обмена контактами (Иван Левченко).
Mockupsta — сервис прототипирования интерфейсов (Евгений Найденышев).
Movie Shaker — приложение для поиска фильмов с помощью встряхивания смартфона (Ольга Белова).
Musicbox — музыкальный плеер для iPhone (Галина Смирнова).
Newswired — платформа для создания электронных журналов (Андрей Мороз). В октябре 2013 года ФРИИ вложил в него $25 тысяч.
Nyze — планировщик бюджета (Андрей Селин).
Oh My Stats — сервис маркетинговой аналитики для интернет-магазинов (Алексей Куличевский).
Onechat — сервис для создания публичных и частных чатов (Михаил Смирнов).
Online Dealer — сервис для бронирования новых автомобилей у официальных автодилеров (Сергей Петров). В октябре 2013 года ФРИИ вложил в него $25 тысяч. Затем проект переквалифицировался в сервис по продаже подержанных машин Ready Motors.
Orbios — универсальное облачное хранилище файлов (Мугутдин Гаджиев).
Parking Angels — социальный сервис для обмена парковочными местами (Владимир Попов).
Parrotify Captcha — сервис показа рекламных баннеров в капче (Андрей Веселов).
Paspart.ru — сервис для отслеживания семейного положения пользователей «ВКонтакте» (Игорь Иванюк).
PetsFerma — платформа для покупки и продажи домашних животных (Алексей Бондарев, Игорь Шатунов). В 2014 году получили $45 тысяч от ФРИИ. UPD: сайт не работает, но проект говорит, что успешно продает через Avito.
PromiseUP — сервис для сдерживания обещаний (Иван Кочетов). В 2012 году проект привлек $210 тысяч от неназванных инвесторов.
Query Agent (Cave Group) — сервис онлайн-опросов и социально-коммерческих квестов (Сергей Юрченко). В феврале 2014 года ФРИИ вложил в него $45 тысяч. UPD: Проект совершил пивот в сервис Oprosso.
Seoprovider — комплекс инструментов для продвижения сайта (Виктор Нагайцев).
Startask — менеджер задач (Ярослав Бирзул).
Tapinap — биржа постов в социальных сетях (Валерий Тимошенко).
Tracks Flow — агрегатор ссылок на музыкальные записи из различных источников (Борис Голиков). Суд признал сервис пиратским. Сейчас основатель занимается каршерингом.
TVME.ru — агрегатор видеоконтента с рекомендательным движком (Александр Ермушев).
Tulp.Ru — сервис отзывов и рекомендаций (Таисия Кудашкина).
Upladder — рекрутинговый сервис (Яна Каплан). Привлек $1 млн от Fastlane Ventures.
Virtmoda — онлайн-примерочная (Денис Степанов).
Wishop — сервис размещения рекламы в ответ на желания пользователей (Вячеслав Витюк).
YesGraph — сервис для поиска сотрудников по рекомендации друзей из Twitter, Facebook и LinkedIn (Иван Киригин). Проект прошел акселерацию в Y Combinator и потерял $1,3 млн инвестиционных денег.
Zang — приложение для голосовых знакомств (Сергей Сигитов). На Web Ready получил $20 тысяч от «МегаЛабс», был в портфеле SDVentures Дмитрия Волкова.
«Авто в ДТП» — сервис помощи в общении со страховыми компаниями.
«Бабушкометр» — сервис оценки проектов на юзабилити (Максим Перлин).
«БанкФильтр» — сервис для выбора кредита (Максим Лукьянов).
«вСейфе» — облачное хранилище данных (Дмитрий Калинин).
«ГавБокс» — наборы лакомств и игрушек для домашних питомцев по подписке (Максим Устинов). В июне 2014 года ФРИИ вложил в него $45 тысяч.
«Где сейчас» — геомессенджер для обмена местоположением (Денис Магда). В сентябре 2014 года ФРИИ вложил в него $35 тысяч. UPD: сейчас проект готовит пивот.
«+Голос» — система автоматизации общения с избирателями (Алтынай Растабан). В июне 2014 года ФРИИ вложил в него $45 тысяч.
«Искра» — мобильное приложение для знакомств (Василий Еврейнов).
«Курьерра» — инновационная служба курьерской доставки (Евгений Белов).
«Лига качества» — сервис по сбору и обработке отзывов клиентов для малого и среднего бизнеса (Дмитрий Кох).
«МаркетМонстр» — сервис автоматизации ставок в системах контекстной рекламы (Александр Белозеров).
«На-Показ.ру» — геосоциальный сервис с интерактивной картой загруженности мест и заведений людьми в режиме реального времени (Алексей Дорожко).
«Окномер» — облачный сервис для организации монтажного бизнеса (Владислав Тимофеев).
«Открытое ЖКХ» — облачная система для управляющих компаний ЖКХ (Иван Сенокосов). В феврале 2014 года ФРИИ вложил в него $45 тысяч.
«Ресто-бонус» — cервис для заказа столов в ресторанах с кэшбеком (Алексей Рытов).
«Русский язык онлайн» — образовательный ресурс (Андрей Балюшин).
«Тендер Шина» — тендеры на покупку шин (Александр Иванов).
«Ужездесь.рф» — служба двухуровневой доставки для интернет-магазинов (Владислав Альферов).
«Учтено» — онлайн-бухгалтерия (Александр Кайзер).
«ЦеныМнеНет» — сайт знакомств с аукционом на право встречи (Евгений Некляев).
Почили в 2013 году:
1minute — благотворительный сервис, где пользователи выполняют для рекламодателей несложные действия, а те перечисляют деньги на добрые дела (Дмитрий Мацкевич).
BalaLIKEa — программа лояльности в соцсетях для брендов (Александр Головин). В начале 2013 года венчурный фонд Red Button и фирма Artsofte вложили в проект $50 тысяч, еще через несколько месяцев ФРИИ вложил $25 тысяч.
Beridarry — дайджест идей подарков.
BilliBox — история покупок пользователя с помощью фотографий чеков камерой мобильного телефона (Дмитрий Попов).
Clipclock — сервис для обмена короткими видео (Алексей Крайнов). Runa Capital вложил в него $2,5 млн.
Colorpen — виртуальный школьный класс (Владимир Платов, Алексей Петров). Проект получил $70 тысяч от Microsoft, 4 млн рублей от московского департамента науки, промышленной политики и предпринимательства, 1,5 млн рублей от «Сколково» и еще грант от «Яндекса». Сейчас предприниматели развивают проект Penxy.
CrazyBuyer.ru — социальная сеть для шопинга (Павел Лысов).
Dialoggy — жалобная книга онлайн (Юрий Леванов).
Dish FM — рекомендательная система для выбора ресторанов и блюд (Жанна Шарипова). В 2011 привлек $150 тысяч от IMI.vc. В 2012 году победил в конкурсе Global Startup на GMIC Silicon Valley. Был назван лучшим дизайн-проектом 2013 года по версии The Next Web.
Domosite — платформа для взаимодействия жильцов с управляющими организациями (Илья Коробейников). Привлек $80 тысяч от бизнесмена Леонида Волкова и $1,2 млн от Runa Capital.
EasyFamilyApp — обучающие приложения для пожилых людей (Иван Осадчий).
ePythia — планировщик, напоминающий о делах исходя из списка контактов и местоположения пользователя (Алексей Костыря). Привлек $180 тысяч, в том числе грант в $80 тысяч от Microsoft.
FreeBrie — технология для создания сервисов резервного копирования, синхронизации и обмена файлами (Петр Чаянов). В 2012 году в рамках конкурса Web Ready получил грант от ЕМС в размере 150 тысяч рублей. Также в проект инвестировал Игорь Мацанюк.
Fitting Reality — виртуальная примерочная (Инга Нахмансон).
Flatora — сервис поиска жилья, копикэт Airbnb (Бобир Акилханов). Частные инвесторы вложили в него $750 тысяч.
Foozaka — юмористическая игра-приложение (Валентин Лапчевский).
Galargo.TV — интернет-телевидение (Динара Исмаилова).
Happy Retailer — облачная платформа для электронной коммерции, которая объединяла Amazon, EBay, Bonanza и другие маркетплейсы (Виктор Гичун).
Interactiff — конструктор диалоговых систем и интерактивных нелинейных квестов (Александр Улитин).
KloudPics — сервис, объединяющий все фотографии пользователя в одно мобильное приложение (Валентин Калинин). В 2011 году получил посевные инвестиции в размере $150 тысяч от Farminers.
Mayaka - сервис для знакомств в соцсетях (Александр Напорчук).
Medinfon — справочник аптек и лечебных учреждений (Эдуард Дубинский). Вот последний твит проекта:
Omyconf — открытая платформа для индустрии деловых мероприятий (Кирилл Рожковский)
Portfolly — сайт для создания онлайн-портфолио (Евгений Лихолетов).
Restorados — система подбора и бронирования ресторанов (Ромил Чумаков).
Rutuner.fm — социальная IP-телефония с дешевыми международными звонками (Антон Ильин).
Smartmarket — сервис частных инвестиций в стартапы (Константин Шабалин). Life.Sreda вложил в него $1,3 млн.
SmartКурьер — облачная автоматизация курьерской доставки (Максим Корсаков).
Start-Up Market — краудинвестинговая площадка для финансирования стартапов.
Talkbits — сервис для локального общения (Ольга Штайдль). В 2011 году привлек $2 млн от Runa Capital.
TootFM — плеер для заведений, формирующий плейлист на основе музыкальных предпочтений посетителей (Михаил Зарин).
Travelmenu — сервис онлайн-бронирования туров (Нина и Михаил Погосовы). Общий объем инвестиций в проект составил 4,6 млн, в него вкладывались Runa Capital и Almaz Capital.
Travolver — сервис для самостоятельного планирования путешествий (Олег Чекалин). Проект привлекал $2 млн от основателей «КупиКупон».
Trego.travel — социальный сервис планирования путешествий (Александр Ивченко, Сергей Гулян).
Trilldy.com — социальная медиаплатформа для публикации (Станислав Семенов).
TZGen — сервис генерации технических заданий (Евгений Поташник).
Vamvamvam — цифровой помощник для мам в выборе товаров, услуг и развлечений для детей (Евгений Поташкин)
Voyanga — сервис для покупки авиабилетов и бронирования отелей (Евгений Шадрин)
WhoIsCalling — приложение-определитель номера позвонившего (Антон Яковлев).
WebHealth — система удаленной диагностики и мониторинга сердечной функции (Александр Лучинин).
Zvonomania — голосовые поздравления и розыгрыши на мобильный телефон (Андрей Александрович).
«Возьмите листовочку» — сервис для набора полевого и линейного персонала (Иван Хомич).
«Друг другу» — сервис коллективной взаимопомощи (Сергей Мастобаев). В 2011 году получил от Юрия Мильнера и Павла Дурова безвозмездный грант $25 тысяч в рамках проекта Start Fellows.
«Интегратор» — сервис для создания и размещения офлайн-рекламы через интернет (Евгений Волк). Привлекал $5 млн от компании «Бульварное кольцо», но получил лишь $218 тысяч.
«КудаПотратил.ру» — сервис для учета расходов (Дмитрий Масленников).
«Рейсовед» — размещение QR-кодов на остановках общественного транспорта с информацией о его движении (Артем Сущев).
Остались в 2012 году:
9facts.com — агрегатор измеримых фактов о людях; собирал данные из соцсетей и других источников, составлял из них рейтинги (Александр Якунин).
Adpeps — размещение рекламы на мобильных устройствах.
Appnbox — конструктор контентных приложений для мобильных платформ (Андрей Мороз).
Apta.me — сервис для подбора размера одежды в интернет-магазинах (Роман Сотников).
Baltostorage — сервис для хранения фотографий (Леонид Захаров).
DonDate — благотворительный аукцион встреч; человек выставлял встречу с собой на аукцион, вырученные деньги шли на помощь нуждающимся детям (Александра Герасимова).
Family Ribbon — портфель мобильных приложений и сервисов для выхода в Интернет пользователей старшего поколения (Иван Осадчий).
FreesBee — биржа проектов с частичной занятостью (Виктор Рейн).
Future-answer — предсказание будущего на основе семантического анализа поисковой выдачи по конкретному запросу.
Gamma — cервис для автоматизации рекламы «ВКонтакте».
GeoNet — сервис агрегации актуальной географической информации по вашим контактам.
Glomper — геосоциальный сервис для поиска мероприятий (Александр Бородич). В него инвестировал Игорь Мацанюк (IMI.VC).
InGameMedia —сервис размещения рекламы в играх (Данила Андрюнин).
IGoOk — социальный портал для людей всех возрастов.
i-logbook — система школьных журналов и социальная образовательная сеть для США.
Ineedcar — сервис аренды автомобилей.
Innovatroom — адаптивная краудсорсинговая платформа (Константин Гаранин).
Jetwant — сервис покупки и продажи автомобилей (Вадим Тарасов).
Lovey — приложение для влюбленных, которые хотят быть рядом каждую минуту (Леонид Елецких).
PayTels — сервис мобильных платежей.
Projety — профессиональная среда облачной разработки проектов (Артем Кашин).
Rootexx — автоматизация электронной торговли (Владимир Коровин).
SeeksPack — приложение для новичков в фитнесе (Алекс Пронин). Сейчас ссылка ведет новичков на порносайт.
Sebro — биржа услуг поисковой оптимизации (Игорь Олейников).
ToCouple — сервис для знакомств.
Twistock — виртуальная биржа, где за свой рейтинг в Twitter можно было купить реальные товары (Алексей Гиязов).
Votepoler — сервис для конкурсов, опросов или голосований (Валентин Преображенский).
Woodla — мобильная игра в дополненной реальности (Олег Капитонов).
МТТМ — народный контроль ЖКХ (Александр Масягин).
«Оргап» — сервис для продажи электронных билетов и концертная афиша (Илья Магоркин).
«Телескидка» — скидки на товары и услуги при помощи телефона (Максим Россошанский).
«Я познаю мир 2.0» — образовательная онлайн-игра для детей от 6 до 12 лет (Андрей Матвеев).
Post Scriptum
Если вы знаете другие почившие стартапы — дополняйте в комментариях. Если я кого-то заживо похоронила — ругайтесь на [email protected].
Ваш бизнес умер, а мы об этом не знаем? Расскажите под статьей. Это будет мужественно и красиво. Проваливаться не стыдно, стыдно обманывать клиентов:
Если ваш стартап не выживет — напишите для нас колонку о допущенных ошибках. Давайте вместе делать венчурный рынок открытым.
Фото на обложке: Shutterstock.
rb.ru
.png)
